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超市連鎖
“易主”的人人樂,要走出困境了?

一邊是大漲的股價(jià),一邊卻是持續(xù)虧損的業(yè)績,到底是股價(jià)炒作還是人人樂真的要迎來“反轉(zhuǎn)”了?

連鎖賣場走衰不是不努力,關(guān)鍵是與時(shí)代節(jié)奏不合拍

從深層次來說,渠道變革的根本在于用戶的變化。

倉儲會員店山姆、Costco、盒馬們也開始內(nèi)卷?

從開店選址來看,下沉市場是倉儲會員店必爭之地,但要啃下下沉市場這塊硬骨頭尚需硬實(shí)力。

重振商超,山姆、奧樂齊都用了這招

“自有品牌才是大勢所趨。”

家樂福中國,進(jìn)入生死邊緣

2023年初的家樂福,以往任何一個(gè)時(shí)刻都更接近懸崖邊緣。

我家邊上的大商超,快要黃了

不是家樂福和永輝們不夠努力,而是時(shí)代變了。

大賣場退潮,實(shí)體零售敗給時(shí)代

生于風(fēng)口,死于安樂。

線上商超博弈:老將固守,抖音掀浪

抖音此時(shí)入局超市究竟是一步好棋還是臭棋,亦或是一步險(xiǎn)棋?

家樂福被蘇寧收購這三年:一場沒能互相拯救的“雙輸”

高管流失、貨架空置,家樂福中國還能撐多久?