電商
回歸大促本質(zhì)。
在細分品類、細分客群或區(qū)域覆蓋等方面，各平臺體現(xiàn)出不同平臺的差異化排位。
這會是又一個版本的葫蘆娃救爺爺?shù)墓适聠幔?/p>
大家都在針尖上跳舞。
電商集體告別GMV，阿里和京東都被逼到了分叉路的路口。
誘人的微信流量池里，已是“八仙過海，各顯神通”的局面。
“搶著”布局AI客服、AI導(dǎo)購。
如何定義電商戰(zhàn)爭下一程，要從愿意給中小商家C位開始。
這一次，中小商家還是“局外人”嗎？
距離視頻號構(gòu)建起成熟商業(yè)閉環(huán)，還要等多久？
 |
|
