電商
依托“線上下單+即時配送”，消費場景重構固然是“風口”，酒企打造全域流量矩陣的趨勢也愈發(fā)明顯。
分鐘級戰(zhàn)爭，全面打響。
阿里電商反“卷低價”。
這場對品牌的圍剿并非隨性而為，而是有組織有策略的粉絲集體行為。
服飾電商的終局，或許沒有“贏家通吃”，只有“適者生存”。
國內(nèi)電商“熄火”，小紅書有點著急，想通過跨境電商將流量變現(xiàn)，講出新故事。
亞馬遜沖擊高端美妝市場。
找增量，是京東2025年的核心命題之一。
在國內(nèi)電商流量紅利遇到瓶頸的當下，小紅書太需要一個新的增長故事，來謀求一個新的市場了。
抖音既重構了電商生態(tài)的主導權，同時迎來了一場與商家的雙向奔赴。
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