行業(yè)觀察
從個(gè)人消遣到社交資產(chǎn)，休閑游戲正站在轉(zhuǎn)折的十字路口。
為何巨頭們都要在AI上孤注一擲？
通過(guò)AI大模型、動(dòng)態(tài)定價(jià)系統(tǒng)和生態(tài)化服務(wù)，中國(guó)OTA正重新定義平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值分配邏輯，為商戶(hù)和用戶(hù)創(chuàng)造遠(yuǎn)超傭金成本的增量?jī)r(jià)值。
短劇太“新”。
這是最近幾年咖啡行業(yè)狂奔的一個(gè)縮影。
茶飲出海最終還是遵循本質(zhì)的地緣套利理論：世界從來(lái)以及未來(lái)都不可能達(dá)到所謂的「扁平狀態(tài)」，所謂成功的商人，比的就是誰(shuí)能夠率先利用信息落差而謀得利益。
面對(duì)這波“DeepSeek熱潮”，幾家頭部造車(chē)新勢(shì)力們卻冷淡得多。
接入DeepSeek是否一本萬(wàn)利，還需讓子彈再飛一會(huì)兒。
食飲巨頭，又盯上“新蛋糕”。
魚(yú)與熊掌不可兼得。
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