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娃哈哈
渠道戰(zhàn):娃哈哈走過(guò)的大江大河

成也渠道,頹也渠道。

農(nóng)夫山泉鐘睒睒錯(cuò)了嗎?

宗慶后與鐘睒睒的同與不同。

宗老走了,娃哈哈賣(mài)斷貨,農(nóng)夫山泉直播間淪陷

有多個(gè)信息顯示,個(gè)別小店已經(jīng)把農(nóng)夫山泉下架,農(nóng)夫山泉的投資者開(kāi)始擔(dān)心其銷(xiāo)量了。

宗慶后和娃哈哈的三十年

娃哈哈這艘三十年的巨輪,會(huì)在新船長(zhǎng)的掌舵下駛向何方,只能期待時(shí)間給出答案。

宗慶后與女兒的眼力比拼,還未結(jié)束

一家龍頭飲品集團(tuán)的發(fā)家歷程,亦是一部廣告營(yíng)銷(xiāo)史。

宗慶后走后,娃哈哈需要一個(gè)東方樹(shù)葉

“宗馥莉最需要傳承的是宗慶后的創(chuàng)新思維。”

宗慶后留給宗馥莉三道難題

上不上市?找不找人?賣(mài)不賣(mài)公司?

復(fù)盤(pán)娃哈哈電商之路:從“抵觸”到“擁抱”

“虛實(shí)經(jīng)濟(jì)之爭(zhēng)”后,娃哈哈如何選擇?