零售
線上線下迎來新的平衡點，實體零售拿到第一個“賽點”，這幾大改變一定要注意！
法律是秩序，也是保護(hù)神。
股東不斷套現(xiàn)。
誰能在價格體系全面崩塌的CS商品戰(zhàn)線上，撕開新的口子，誰就能抓住一波渠道渴求的增長機會。當(dāng)然，這個選擇不是沒有代價的。
2021年3月，Space NK出售了旗下批發(fā)業(yè)務(wù)子公司 Space Brands，獲得利潤8310萬英鎊。
作為消費者，本沒有義務(wù)來理解商家的“難處”，而比起商家不斷拿樣品去測試直播間的流量、借助預(yù)售來做市場調(diào)研，顯然消費者只是想要更快地穿上新衣。
商家將庫存積壓風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁消費者？
年輕人能通過便利店解鎖“財富密碼”嗎？
在一浪又一浪消費潮流面前，“前浪”和“后浪”都在等待一次合適的機遇，迎接一輪全新爆發(fā)。
當(dāng)直播事件成為導(dǎo)火索，屈臣氏迎來了線上線下的“雙重麻煩”。
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