掃地機(jī)器人
過(guò)去一年，科沃斯的整體營(yíng)收增長(zhǎng)幾乎停滯。而科沃斯曾經(jīng)的標(biāo)簽之一，是“高成長(zhǎng)性”。
掃地機(jī)器人在國(guó)內(nèi)持續(xù)遇冷，卻在國(guó)外被搶瘋了。
唯有更細(xì)致地打磨產(chǎn)品，才能在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
賽道內(nèi)玩家你追我趕，差距在變小，競(jìng)爭(zhēng)在變激烈。
在國(guó)內(nèi)增長(zhǎng)緩慢的狀況下，各廠商瞄準(zhǔn)了境外市場(chǎng)。
尋找新增長(zhǎng)空間是掃地機(jī)器人行業(yè)的主旋律。
“雙洗”能否“雙贏”？
從智能機(jī)器人轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)家電，行業(yè)需回歸到制造業(yè)本身。
掃地機(jī)器人廠商需要更快的技術(shù)研發(fā)能力以及更高效的供應(yīng)鏈管理能力。
技術(shù)顛覆一切。
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