本土化
博裕資本豪擲40億美元，“迎娶”星巴克中國(guó)。
中國(guó)零售土壤是不是真的適合這個(gè)付費(fèi)會(huì)員制的銷售模式？
定向服務(wù)帶來(lái)的改變和挑戰(zhàn)。
“黃金大劫案”
洋快餐討好中國(guó)胃。
面對(duì)不斷升級(jí)的跨國(guó)藥企，國(guó)內(nèi)企業(yè)需要持續(xù)進(jìn)化，以確保自己不會(huì)掉隊(duì)。
品牌們是如何進(jìn)行挖掘本土文化基因，打造品類新故事，具體到各個(gè)品類的本土化發(fā)展又有哪些體現(xiàn)？
面對(duì)曾經(jīng)強(qiáng)大的日資品牌，近幾年的逆轉(zhuǎn)為何如此之快？本土便利店做對(duì)了什么？
對(duì)企業(yè)而言，出海不僅僅是賣貨，更重要的自身能力的全面提升。
中式漢堡，正在走紅。
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