家電
在消費(fèi)者需求下滑、產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，還能繼續(xù)依賴過(guò)往的“打法”嗎？
本輪重組背后究竟基于小米的哪些考量?重組又是否會(huì)推動(dòng)小米白電尤其冰洗業(yè)務(wù)走向更好的發(fā)展?
高增長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)回不去了。
可折疊激光電視，假創(chuàng)新背后的真剛需。
從跟風(fēng)買入到落灰閑置。
黑電正在經(jīng)歷由過(guò)去的“格局很差”的階段，向集中度提升、利潤(rùn)率提升的“格局改善”方向發(fā)展的拐點(diǎn)。
巨頭卷起下一代顯示技術(shù)。
“空調(diào)作為耐用型大家電，其平均更換周期多在10年或以上，由此倒推到2013年左右，行業(yè)潛在的存量換新規(guī)模約在4000-5000萬(wàn)臺(tái)。”
年輕人還買戴森嗎？
從學(xué)徒到老師傅。
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