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《狂飆》為何帶不火腸粉?

在舌尖上“狂飆”。

巴比饅頭走不出的華東圍城

巴比食品要思考的是,一家南方的早餐店,要如何在北方扎根落戶?

2023餐飲加盟趨勢:下沉、小型化、內(nèi)部孵化

2023年,餐飲加盟市場會有哪些發(fā)展趨勢?新的機會又在哪?

萬物皆可“南極人”?品牌授權(quán)未來還有出路嗎?

從賣產(chǎn)品到“賣吊牌”,南極人的名牌光環(huán)正在慢慢褪去。

復(fù)盤酒店“混血”品牌的紅與黑:如何找到最優(yōu)解?

更加深入的“融合”,才是中外聯(lián)姻的關(guān)鍵。

市值腰斬,DTC品牌黯然退場還是絕地反擊?

DTC模式?jīng)]有死,但需要提供真正有價值和有意義的東西。

新消費品牌線下競爭:一場品牌與渠道的博弈與共生

打破渠道的“偏見”,需要新消費品牌拿出更多務(wù)實的打法。

一年利潤打七折,H&M接下來怎么辦?

中端品牌并不是H&M集團唯一的嘗試,面向大眾市場,H&M集團選擇了加碼運動場景。

SHEIN任命前軟銀高管執(zhí)掌拉美業(yè)務(wù),或在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)供應(yīng)鏈

以拉美的市場規(guī)模, SHEIN 顯然有著更高的期望,并在不遺余力地投入和嘗試。