IPO
2023年營利雙增，凈息差降至1.6%。
屈臣氏集團(tuán)計劃重啟IPO，面臨增長瓶頸和消費者信任下降。2014年曾計劃上市
從消費市場到資本市場，之所以相關(guān)部門要求對預(yù)制菜進(jìn)行明示，正是基于眼下預(yù)制菜“說不清、道不明”的窘境。
“O+O模式”本質(zhì)上削弱了屈臣氏供給端優(yōu)勢，其線下門店已逐漸淪為一個門店租金、人力成本高昂的前置倉，或是僅供消費者進(jìn)店試用的體驗場所。
2024年，銀行IPO能否有所收獲？東莞銀行又能否成為沖線成功的一員？
香水市場新競爭。
曾經(jīng)作為奢侈品的香水，正逐漸成為人們的日用品，香水賽道也由此迎來一場“國產(chǎn)替代”。
超8成品牌采購自五大供應(yīng)商，部分客戶與供應(yīng)商重疊。
何享健家族，再次沖刺港交所。
如何成為國際巨頭？
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