文|石油Link 扶風(fēng)
近年來(lái),在能源轉(zhuǎn)型及碳中和背景下,全球各個(gè)國(guó)家都在投資新能源,就連“三桶油”都在搞轉(zhuǎn)型。然而今年以來(lái),巴菲特卻頻頻買(mǎi)入石油股。當(dāng)前,巴菲特旗下投資集團(tuán)伯克希爾·哈撒韋公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“伯克希爾”)對(duì)石油行業(yè)的持倉(cāng)已超過(guò)2000億人民幣。
01 巴菲特買(mǎi)入西方石油:能買(mǎi)多少就買(mǎi)多少
最新文件顯示,6月28日至6月30日期間,伯克希爾累計(jì)買(mǎi)入西方石油股票約990萬(wàn)股,耗資約5.82億美元(約合人民幣39億元)。
經(jīng)過(guò)此次加倉(cāng)后,伯克希爾總共持有1.63億股西方石油,持倉(cāng)市值接近98.5億美元(約合人民幣660億元),對(duì)西方石油的持股比例攀升至17.4%。
實(shí)際上,自今年3月份開(kāi)始,巴菲特便非常堅(jiān)定地大規(guī)模買(mǎi)入西方石油。當(dāng)時(shí),巴菲特在接受媒體采訪時(shí)說(shuō):“我們從周一開(kāi)始買(mǎi)進(jìn)(西方石油),能買(mǎi)多少就買(mǎi)多少?!贝撕?,巴菲特又陸續(xù)進(jìn)行了三輪加倉(cāng)。
目前,西方石油已成為了伯克希爾第六大重倉(cāng)股,而伯克希爾也成為了西方石油的第一大股東。
另外,由于伯克希爾還擁有價(jià)值高達(dá)100億美元的西方石油優(yōu)先股,同時(shí)持有8000多萬(wàn)認(rèn)股權(quán)證,因此,伯克希爾對(duì)西方石油的潛在持倉(cāng)量或許更高。
如果西方石油的股價(jià)繼續(xù)攀升,伯克希爾可能會(huì)行使認(rèn)股權(quán)證,以低于市場(chǎng)價(jià)買(mǎi)入更多西方石油的股票,屆時(shí)伯克希爾對(duì)西方石油的總持股比例或?qū)⑸?5%。
市場(chǎng)猜測(cè),伯克希爾很有可能全面收購(gòu)西方石油公司,并把西方石油與伯克希爾哈撒韋能源公司合并,從而創(chuàng)建美國(guó)最大的能源和公用事業(yè)公司之一。
如果能與西方石油達(dá)成這樣的交易,這將是巴菲特57年來(lái)執(zhí)掌伯克希爾所取得的偉大成就的頂峰。
02 為什么選擇此時(shí)投資石油行業(yè)?
巴菲特短時(shí)間里接連增持石油股,引發(fā)了人們的好奇,究竟什么樣的石油公司,才能讓“股神”如此鐘愛(ài)呢?
其實(shí),巴菲特對(duì)西方石油關(guān)注已久。2019年西方石油收購(gòu)阿納達(dá)科公司時(shí),巴菲特拿出100億美元購(gòu)買(mǎi)了西方石油的優(yōu)先股,為這筆交易提供了融資。
而之所以選擇投資西方石油,主要還是因?yàn)樗喿x了西方石油的財(cái)報(bào),對(duì)該公司的運(yùn)營(yíng)進(jìn)展、債務(wù)償還、股息上漲以及專(zhuān)注于產(chǎn)生長(zhǎng)期、可持續(xù)的自由現(xiàn)金流等多個(gè)方面都比較滿(mǎn)意。
除此之外,西方石油公司還積極布局低碳產(chǎn)業(yè)和下游化工產(chǎn)業(yè),為自己打造了穩(wěn)固的護(hù)城河。
事實(shí)上,西方石油或許是巴菲特今年投資策略的一個(gè)縮影,表面上是看好西方石油,實(shí)際則是看好這個(gè)行業(yè)。
今年第一季度,伯克希爾逆勢(shì)加倉(cāng)的410億美元中,近一半都是石油股,其中石油巨頭——雪佛龍亦是巴菲特大舉加倉(cāng)的標(biāo)的。
那么巴菲特為什么這么看好石油呢?
在此前舉行的伯克希爾股東大會(huì)上,巴菲特也曾被問(wèn)及關(guān)于重倉(cāng)持有石油股的問(wèn)題。對(duì)此,巴菲特給出的答案主要是對(duì)于石油儲(chǔ)備量及未來(lái)不確定性的擔(dān)憂(yōu)。
通常,一個(gè)國(guó)家的石油戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備至少要達(dá)到90天。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全球各個(gè)國(guó)家石油儲(chǔ)備量在90-180天不等。
而石油作為工業(yè)的血液,一旦遭遇“黑天鵝”事件或極端情況,極有可能引發(fā)油價(jià)的大幅波動(dòng),甚至決定一個(gè)國(guó)家的生死存亡。
所以,正如巴菲特所說(shuō),“西方石油一天的產(chǎn)量至少是1100萬(wàn)桶,在美國(guó)要生產(chǎn)1100萬(wàn)桶很難得,在全球來(lái)講都是非常有價(jià)值的?!币虼?,投資石油有著非同尋常的意義。
而除了石油的稀缺性和戰(zhàn)略意義,為什么巴菲特會(huì)選擇在此時(shí)投資石油呢?
其實(shí)是在這個(gè)時(shí)期,他發(fā)現(xiàn)了足夠便宜的好貨。“在別人貪婪的時(shí)候恐懼,而在別人恐懼的時(shí)候貪婪?!卑头铺乜偸巧朴诶檬袌?chǎng)悲傷之際給予的機(jī)會(huì),做“大決策”。
在加息預(yù)期和俄烏沖突的影響之下,全球金融市場(chǎng)發(fā)生了劇烈的動(dòng)蕩。3月初標(biāo)普500指數(shù)從年初的4818點(diǎn)下沉到了4200,巴菲特瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)果斷動(dòng)手,大舉買(mǎi)進(jìn)關(guān)注已久的西方石油。
其實(shí),在2020年疫情發(fā)生之時(shí),巴菲特就展現(xiàn)了“老辣”的投資手法。
2020年四季度,市場(chǎng)對(duì)于油氣行業(yè)的情緒達(dá)到了悲觀的頂點(diǎn),巴菲特則抄底雪佛龍,建倉(cāng)買(mǎi)入近4850萬(wàn)股雪佛龍股票,總市值近42億美元,短短幾個(gè)月就大賺逾10億美元。
除了好的市場(chǎng)時(shí)機(jī),其實(shí)選擇此時(shí)投資石油最根本原因在于:在這個(gè)新舊能源轉(zhuǎn)換的時(shí)期,石油行業(yè)未來(lái)幾年仍有機(jī)會(huì)。
實(shí)際上,自2014年油價(jià)暴跌以來(lái),全球油氣行業(yè)長(zhǎng)期資本開(kāi)支不足,導(dǎo)致能源供應(yīng)日益緊張。
然而新增油氣田開(kāi)采周期漫長(zhǎng),即便當(dāng)下增加投資,可能也要5年以后才能見(jiàn)效,更不用說(shuō)在低碳背景下,許多石油公司不愿全力投資油氣生產(chǎn)。
與此同時(shí),新能源尚未發(fā)展成熟,不能及時(shí)補(bǔ)位,但是能源需求卻持續(xù)增長(zhǎng),供需缺口在可見(jiàn)的未來(lái)呈現(xiàn)剛性擴(kuò)張。
因此,未來(lái)3-5年,新一輪原油產(chǎn)能周期機(jī)遇確實(shí)值得關(guān)注。
許多分析機(jī)構(gòu)也認(rèn)為,中長(zhǎng)期而言,國(guó)際原油依然呈現(xiàn)供應(yīng)缺乏彈性的狀態(tài),未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)油價(jià)仍將保持高位運(yùn)行。
所以,巴菲特選擇在此時(shí)投資石油公司,未來(lái)可能會(huì)帶給他一大筆豐厚的收益。
03 對(duì)傳統(tǒng)能源和新能源的態(tài)度
作為投資界的風(fēng)向標(biāo),“股神”對(duì)于傳統(tǒng)能源和新能源的態(tài)度也一直備受關(guān)注。
2022年5月的伯克希爾股東大會(huì)上,巴菲特和合作伙伴查理·芒格也發(fā)表了對(duì)傳統(tǒng)能源和新能源的看法。
芒格認(rèn)為石油未來(lái)200年時(shí)間內(nèi),仍然是珍貴的資源,認(rèn)為美國(guó)應(yīng)該進(jìn)一步加大石油的儲(chǔ)藏量,保留國(guó)內(nèi)開(kāi)采的資源。芒格甚至激進(jìn)的認(rèn)為,石油資產(chǎn)比美國(guó)國(guó)債更有投資價(jià)值。
實(shí)際上,伯克希爾的價(jià)值判斷已然明了:短時(shí)間內(nèi),新能源無(wú)法取代傳統(tǒng)能源,而且傳統(tǒng)能源才能給國(guó)家、資本提供安全感。
芒格的看法或許被認(rèn)為是保守的。然而,能源的安全感問(wèn)題,確實(shí)是新能源無(wú)法短時(shí)間內(nèi)徹底解決的。
巴菲特也說(shuō):世界正在拋棄烴類(lèi)化合物,但我們?cè)诤荛L(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都需要烴類(lèi)化合物,雙方極端的人都有點(diǎn)瘋狂,我不希望在三年內(nèi)禁止所有烴類(lèi)化合物。之前我們也在考慮關(guān)閉煤電電廠,但是我們需要有足夠多的其他能源的來(lái)源。
也就是說(shuō),對(duì)于石化能源并不能馬上放棄,而是要通過(guò)發(fā)展新能源來(lái)適應(yīng)當(dāng)前的變化。
對(duì)傳統(tǒng)能源重視并不代表不看好新能源,事實(shí)上,巴菲特這幾年也開(kāi)始逐步投資于新能源,并對(duì)新能源持樂(lè)觀態(tài)度。
首先,為我們所熟知的,巴菲特自2008年開(kāi)始持有比亞迪,歷經(jīng)十三年豪賺38倍,這是其投資新能源汽車(chē)的巨大成果。
此外,巴菲特旗下伯克希爾哈撒韋能源公司(簡(jiǎn)稱(chēng)BHE),一直以來(lái)專(zhuān)注于能源領(lǐng)域的布局。
BHE從2006年開(kāi)始改造整合美國(guó)的電力基礎(chǔ)設(shè)施,著力解決美國(guó)能源密度與空間之間的矛盾,和中國(guó)西電東送有異曲同工之妙,其未來(lái)將成為美國(guó)風(fēng)能、太陽(yáng)能和輸電的主導(dǎo)力量。
今年1月,伯克希爾宣布計(jì)劃斥資39億美元,在愛(ài)荷華州建設(shè)風(fēng)能和太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目,這可能成為可再生能源行業(yè)最大的項(xiàng)目之一。
其實(shí),行業(yè)變化從來(lái)都不是一蹴而就的,在轉(zhuǎn)型過(guò)程中依然存在許多機(jī)會(huì),關(guān)鍵在于能夠作出精準(zhǔn)的分析。這就要求我們既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,又要針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)具體分析,既不能左,也不能右,要在綜合平衡中穩(wěn)步前進(jìn)。

