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北美人氣小紅杯Tim Hortons登陸上海,居然還搬來(lái)了暖食廚房!

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北美人氣小紅杯Tim Hortons登陸上海,居然還搬來(lái)了暖食廚房!

走!一起去喝double double。

咖啡,TIM,HORTONS

記者|來(lái)舒敏

上世紀(jì)90年代,中國(guó)人才開(kāi)始有喝咖啡的習(xí)慣。20多年后,中國(guó)目前人均咖啡年消費(fèi)量不到5杯,相比之下,英國(guó)每年人均250杯,美國(guó)363杯……中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力吸引著眾多國(guó)內(nèi)外咖啡品牌的入駐。

走在北美街頭,你會(huì)發(fā)現(xiàn)99%的人手里拿著一只小紅杯。大多數(shù)人對(duì)加拿大的第一印象就是隨處可見(jiàn)的Tim Hortons咖啡店。

這只小紅杯背后的咖啡品牌就是:Tim Hortons!(簡(jiǎn)稱Tims)

2月26日,Tims Coffee House中國(guó)首店在上海的人民廣場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)啦。

半個(gè)月前,北美“海龜”們聽(tīng)到消息后就按耐不住了,想去店里點(diǎn)一杯double-double,順便追憶一下當(dāng)年大學(xué)里靠著Tims咖啡續(xù)命趕paper的日子。

可能除了留學(xué)生和移民人群,大家對(duì)這個(gè)品牌還不是很了解,Tims(Tim Hortons)比星巴克的歷史還要久一點(diǎn)。

1964年,加拿大傳奇冰球運(yùn)動(dòng)員Tim Horton在多倫多旁的小鎮(zhèn)漢密爾頓,開(kāi)設(shè)了第一家咖啡館。價(jià)廉物美的咖啡和甜甜圈,以及隨處可見(jiàn)的咖啡店,使得Tims(Tim Hortons)成為加拿大人民每天生活的必需品,每年賣出超過(guò)20億杯咖啡,成為加拿大國(guó)民咖啡品牌。

進(jìn)入中國(guó)后,它到底是不是大家印象中的那個(gè)Tims (Tim Hortons)呢?

不妨跟著我先來(lái)云探店吧!

還沒(méi)進(jìn)入門(mén)店,僅是看著紅色“Tim Hortons”的標(biāo)牌,是不是就有一種熟悉的親切感~

門(mén)口放置了一個(gè)巨型小紅杯,要是排隊(duì)的人太多,可以先拍拍照,打個(gè)卡。

進(jìn)入門(mén)店一看,整個(gè)設(shè)計(jì)風(fēng)格溫暖又洋氣,紅色和黃色為主的色調(diào)四處洋溢著節(jié)日氛圍。

一進(jìn)門(mén),你就能看到一大幅楓葉主題的紅色壁毯藝術(shù)品,這是Tims (Tim Hortons)與上海本地藝術(shù)家合作,專為中國(guó)首店開(kāi)業(yè)而創(chuàng)作。

地磚的設(shè)計(jì)靈感則來(lái)自于秋天散落滿地的楓樹(shù)葉,獨(dú)家定制的一整塊天然橡木被應(yīng)用成咖啡桌。

店里甚至還有一個(gè)仿真火爐,坐在這里喝咖啡,吃暖食,還蠻愜意的。

跟國(guó)外那種半敞開(kāi)的、即點(diǎn)即走的模式不同,Tims(Tim Hortons)上海門(mén)店更強(qiáng)調(diào)“家”的味道,讓你忍不住放慢節(jié)奏,坐下來(lái)好好享受一番。

必點(diǎn)單品:

當(dāng)然,到了Tims Coffee House,首要任務(wù)就是點(diǎn)上一杯 Double-Double。Double-Double是店里最受歡迎的咖啡之一,其實(shí)是在咖啡里加雙份奶和雙份糖的意思。久而久之,Double-Double變成Tims的慣用語(yǔ),還被收錄在加拿大版的牛津字典里。點(diǎn)單的時(shí)候,跟店員說(shuō)Double-Double,他一定懂你的意思。

除此之外,Iced capp(天樂(lè)雪) 加享?xiàng)魑冬斊娑?/strong> 也是Tims比較經(jīng)典的咖啡。

對(duì)了,Tims所有的咖啡都選用從哥倫比亞或者危地馬拉進(jìn)口100%優(yōu)質(zhì)阿拉比卡咖啡豆。你也可以嘗試一下口味更清爽的手沖咖啡。

暖食廚房:

現(xiàn)在很多人去咖啡店可能只能買(mǎi)到沙拉、三明治這些放在冷柜里的餐食,這跟中國(guó)人的飲食習(xí)慣不太相符。

Tims在中國(guó)的定位是“現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)做的暖食咖啡館”,店里專門(mén)配備了一個(gè)暖食廚房,希望大家能吃到新鮮且暖胃的食物。這也是Tims跟國(guó)內(nèi)其他咖啡店最大的不同。

在保留明星產(chǎn)品外,Tims根據(jù)中國(guó)人的口味,專門(mén)開(kāi)發(fā)了限定美食:蒙特利爾風(fēng)味牛肉恰巴塔,北極蝦仁恰巴塔,咸蛋黃天趣球,臟臟系列的多拿滋,上??谖兜暮诮放H饫ň?,還有藍(lán)莓草莓優(yōu)格果昔。

我隨機(jī)品嘗到了咸蛋黃天趣球,一口咬下去,咸蛋黃餡兒在嘴巴里爆漿開(kāi)來(lái),好吃到停不下來(lái)。

點(diǎn)餐的時(shí)候,我順便看了價(jià)格,一杯中杯的咖啡在20元左右,一份暖食的價(jià)格在30-35元之間,比起星巴克88元一份的沙拉,Tims的性價(jià)比還是蠻高的。

這幾年,我們發(fā)現(xiàn)上海一下子多了很多國(guó)外比較受歡迎的餐飲品牌,比如前陣子剛剛?cè)腭v的shake shack,還有甜品Lady M,Tims的加入仿佛是早晚的事情。

Tims中國(guó)區(qū)CEO盧永臣先生覺(jué)得對(duì)于一個(gè)新品牌來(lái)說(shuō),進(jìn)入上海是一個(gè)非常自然的事情:“上海是中國(guó)最成熟的咖啡市場(chǎng)之一,但是目前上海地區(qū)人均的咖啡年消費(fèi)量也才20杯左右,比起歐美和日韓地區(qū)人均幾百杯一年的數(shù)據(jù),中國(guó)咖啡市場(chǎng)的潛力還很大。”

《2018中國(guó)咖啡行業(yè)洞察報(bào)告》顯示,我國(guó)咖啡行業(yè)整體增長(zhǎng)迅猛,2017年咖啡消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模在700億元左右,年增長(zhǎng)率約15%,預(yù)計(jì)2020年,中國(guó)咖啡消費(fèi)市場(chǎng)銷量規(guī)模將達(dá)3000億元,2025年有望突破萬(wàn)億大關(guān),保持雙位數(shù)的增長(zhǎng)。

中國(guó)咖啡市場(chǎng)潛力確實(shí)很大,但競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈。 

去年,在資本加持下,新零售咖啡等新模式接連出現(xiàn),后起之秀瑞幸咖啡依靠多場(chǎng)景營(yíng)銷,連咖啡則依托微信小程序開(kāi)設(shè)“口袋咖啡館”,以“補(bǔ)貼燒錢(qián)”挑戰(zhàn)市場(chǎng)霸主地位。

傳統(tǒng)巨頭品牌亦是動(dòng)作頻頻,并購(gòu)與平臺(tái)合作尋求新的增長(zhǎng)模式,像是雀巢收購(gòu)星巴克零售咖啡業(yè)務(wù),可口可樂(lè)收購(gòu)Costa;“瘦身”的星巴克聯(lián)手餓了么布局新零售市場(chǎng)……

中國(guó)咖啡市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)白熱化的階段。想要抓住中國(guó)消費(fèi)者,除了打價(jià)格戰(zhàn)之外,咖啡店的差異化定位尤其重要。

Tims做市場(chǎng)調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),中國(guó)一線城市的消費(fèi)者已經(jīng)養(yǎng)成早晨固定購(gòu)買(mǎi)咖啡的消費(fèi)習(xí)慣,卻很少在咖啡店買(mǎi)早餐或午餐,主要原因是大部分餐食都是冷冰冰的,并沒(méi)有考慮到中國(guó)人喜歡暖胃的飲食偏好。

因此,Tims給自己的定位是“現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)做的暖食咖啡館”,主打線下門(mén)店的運(yùn)營(yíng)。

當(dāng)問(wèn)到是否會(huì)提供外賣服務(wù)時(shí),盧永臣說(shuō):“我們還是想讓顧客來(lái)店里體驗(yàn)這個(gè)品牌,體驗(yàn)服務(wù),體驗(yàn)環(huán)境的設(shè)計(jì),因?yàn)榭Х瑞^的體驗(yàn)是非常重要的,日后成熟也會(huì)考慮外賣。”

未來(lái)10年,Tims計(jì)劃,通過(guò)直營(yíng)和加盟的模式,在中國(guó)開(kāi)設(shè)超過(guò)1500家分店,讓它像便利店一樣,成為大家開(kāi)啟一天生活的必需品。

想要更直觀地探店嗎?戳下面的視頻了解更多。

 

Tims Coffee House

地址:黃陂北路227號(hào)中區(qū)廣場(chǎng)1層(人民廣場(chǎng),上海大劇院西側(cè))

電話:021-63337751

 

排版設(shè)計(jì):mimimi_ 

 圖片來(lái)源:記者拍攝、品牌提供、網(wǎng)絡(luò) 

 實(shí)習(xí)生:AZ 

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

Tims

  • Tims天好中國(guó)獲總計(jì)6500萬(wàn)美元融資和額外資金
  • 肯德基麥當(dāng)勞大推10元漢堡時(shí),Tims決定對(duì)貝果漲價(jià)

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走!一起去喝double double。

咖啡,TIM,HORTONS

記者|來(lái)舒敏

上世紀(jì)90年代,中國(guó)人才開(kāi)始有喝咖啡的習(xí)慣。20多年后,中國(guó)目前人均咖啡年消費(fèi)量不到5杯,相比之下,英國(guó)每年人均250杯,美國(guó)363杯……中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力吸引著眾多國(guó)內(nèi)外咖啡品牌的入駐。

走在北美街頭,你會(huì)發(fā)現(xiàn)99%的人手里拿著一只小紅杯。大多數(shù)人對(duì)加拿大的第一印象就是隨處可見(jiàn)的Tim Hortons咖啡店。

這只小紅杯背后的咖啡品牌就是:Tim Hortons!(簡(jiǎn)稱Tims)

2月26日,Tims Coffee House中國(guó)首店在上海的人民廣場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)啦。

半個(gè)月前,北美“海龜”們聽(tīng)到消息后就按耐不住了,想去店里點(diǎn)一杯double-double,順便追憶一下當(dāng)年大學(xué)里靠著Tims咖啡續(xù)命趕paper的日子。

可能除了留學(xué)生和移民人群,大家對(duì)這個(gè)品牌還不是很了解,Tims(Tim Hortons)比星巴克的歷史還要久一點(diǎn)。

1964年,加拿大傳奇冰球運(yùn)動(dòng)員Tim Horton在多倫多旁的小鎮(zhèn)漢密爾頓,開(kāi)設(shè)了第一家咖啡館。價(jià)廉物美的咖啡和甜甜圈,以及隨處可見(jiàn)的咖啡店,使得Tims(Tim Hortons)成為加拿大人民每天生活的必需品,每年賣出超過(guò)20億杯咖啡,成為加拿大國(guó)民咖啡品牌。

進(jìn)入中國(guó)后,它到底是不是大家印象中的那個(gè)Tims (Tim Hortons)呢?

不妨跟著我先來(lái)云探店吧!

還沒(méi)進(jìn)入門(mén)店,僅是看著紅色“Tim Hortons”的標(biāo)牌,是不是就有一種熟悉的親切感~

門(mén)口放置了一個(gè)巨型小紅杯,要是排隊(duì)的人太多,可以先拍拍照,打個(gè)卡。

進(jìn)入門(mén)店一看,整個(gè)設(shè)計(jì)風(fēng)格溫暖又洋氣,紅色和黃色為主的色調(diào)四處洋溢著節(jié)日氛圍。

一進(jìn)門(mén),你就能看到一大幅楓葉主題的紅色壁毯藝術(shù)品,這是Tims (Tim Hortons)與上海本地藝術(shù)家合作,專為中國(guó)首店開(kāi)業(yè)而創(chuàng)作。

地磚的設(shè)計(jì)靈感則來(lái)自于秋天散落滿地的楓樹(shù)葉,獨(dú)家定制的一整塊天然橡木被應(yīng)用成咖啡桌。

店里甚至還有一個(gè)仿真火爐,坐在這里喝咖啡,吃暖食,還蠻愜意的。

跟國(guó)外那種半敞開(kāi)的、即點(diǎn)即走的模式不同,Tims(Tim Hortons)上海門(mén)店更強(qiáng)調(diào)“家”的味道,讓你忍不住放慢節(jié)奏,坐下來(lái)好好享受一番。

必點(diǎn)單品:

當(dāng)然,到了Tims Coffee House,首要任務(wù)就是點(diǎn)上一杯 Double-Double。Double-Double是店里最受歡迎的咖啡之一,其實(shí)是在咖啡里加雙份奶和雙份糖的意思。久而久之,Double-Double變成Tims的慣用語(yǔ),還被收錄在加拿大版的牛津字典里。點(diǎn)單的時(shí)候,跟店員說(shuō)Double-Double,他一定懂你的意思。

除此之外,Iced capp(天樂(lè)雪) 加享?xiàng)魑冬斊娑?/strong> 也是Tims比較經(jīng)典的咖啡。

對(duì)了,Tims所有的咖啡都選用從哥倫比亞或者危地馬拉進(jìn)口100%優(yōu)質(zhì)阿拉比卡咖啡豆。你也可以嘗試一下口味更清爽的手沖咖啡。

暖食廚房:

現(xiàn)在很多人去咖啡店可能只能買(mǎi)到沙拉、三明治這些放在冷柜里的餐食,這跟中國(guó)人的飲食習(xí)慣不太相符。

Tims在中國(guó)的定位是“現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)做的暖食咖啡館”,店里專門(mén)配備了一個(gè)暖食廚房,希望大家能吃到新鮮且暖胃的食物。這也是Tims跟國(guó)內(nèi)其他咖啡店最大的不同。

在保留明星產(chǎn)品外,Tims根據(jù)中國(guó)人的口味,專門(mén)開(kāi)發(fā)了限定美食:蒙特利爾風(fēng)味牛肉恰巴塔,北極蝦仁恰巴塔,咸蛋黃天趣球,臟臟系列的多拿滋,上海口味的黑椒牛肉拉法卷,還有藍(lán)莓草莓優(yōu)格果昔。

我隨機(jī)品嘗到了咸蛋黃天趣球,一口咬下去,咸蛋黃餡兒在嘴巴里爆漿開(kāi)來(lái),好吃到停不下來(lái)。

點(diǎn)餐的時(shí)候,我順便看了價(jià)格,一杯中杯的咖啡在20元左右,一份暖食的價(jià)格在30-35元之間,比起星巴克88元一份的沙拉,Tims的性價(jià)比還是蠻高的。

這幾年,我們發(fā)現(xiàn)上海一下子多了很多國(guó)外比較受歡迎的餐飲品牌,比如前陣子剛剛?cè)腭v的shake shack,還有甜品Lady M,Tims的加入仿佛是早晚的事情。

Tims中國(guó)區(qū)CEO盧永臣先生覺(jué)得對(duì)于一個(gè)新品牌來(lái)說(shuō),進(jìn)入上海是一個(gè)非常自然的事情:“上海是中國(guó)最成熟的咖啡市場(chǎng)之一,但是目前上海地區(qū)人均的咖啡年消費(fèi)量也才20杯左右,比起歐美和日韓地區(qū)人均幾百杯一年的數(shù)據(jù),中國(guó)咖啡市場(chǎng)的潛力還很大。”

《2018中國(guó)咖啡行業(yè)洞察報(bào)告》顯示,我國(guó)咖啡行業(yè)整體增長(zhǎng)迅猛,2017年咖啡消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模在700億元左右,年增長(zhǎng)率約15%,預(yù)計(jì)2020年,中國(guó)咖啡消費(fèi)市場(chǎng)銷量規(guī)模將達(dá)3000億元,2025年有望突破萬(wàn)億大關(guān),保持雙位數(shù)的增長(zhǎng)。

中國(guó)咖啡市場(chǎng)潛力確實(shí)很大,但競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈。 

去年,在資本加持下,新零售咖啡等新模式接連出現(xiàn),后起之秀瑞幸咖啡依靠多場(chǎng)景營(yíng)銷,連咖啡則依托微信小程序開(kāi)設(shè)“口袋咖啡館”,以“補(bǔ)貼燒錢(qián)”挑戰(zhàn)市場(chǎng)霸主地位。

傳統(tǒng)巨頭品牌亦是動(dòng)作頻頻,并購(gòu)與平臺(tái)合作尋求新的增長(zhǎng)模式,像是雀巢收購(gòu)星巴克零售咖啡業(yè)務(wù),可口可樂(lè)收購(gòu)Costa;“瘦身”的星巴克聯(lián)手餓了么布局新零售市場(chǎng)……

中國(guó)咖啡市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)白熱化的階段。想要抓住中國(guó)消費(fèi)者,除了打價(jià)格戰(zhàn)之外,咖啡店的差異化定位尤其重要。

Tims做市場(chǎng)調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),中國(guó)一線城市的消費(fèi)者已經(jīng)養(yǎng)成早晨固定購(gòu)買(mǎi)咖啡的消費(fèi)習(xí)慣,卻很少在咖啡店買(mǎi)早餐或午餐,主要原因是大部分餐食都是冷冰冰的,并沒(méi)有考慮到中國(guó)人喜歡暖胃的飲食偏好。

因此,Tims給自己的定位是“現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)做的暖食咖啡館”,主打線下門(mén)店的運(yùn)營(yíng)。

當(dāng)問(wèn)到是否會(huì)提供外賣服務(wù)時(shí),盧永臣說(shuō):“我們還是想讓顧客來(lái)店里體驗(yàn)這個(gè)品牌,體驗(yàn)服務(wù),體驗(yàn)環(huán)境的設(shè)計(jì),因?yàn)榭Х瑞^的體驗(yàn)是非常重要的,日后成熟也會(huì)考慮外賣。”

未來(lái)10年,Tims計(jì)劃,通過(guò)直營(yíng)和加盟的模式,在中國(guó)開(kāi)設(shè)超過(guò)1500家分店,讓它像便利店一樣,成為大家開(kāi)啟一天生活的必需品。

想要更直觀地探店嗎?戳下面的視頻了解更多。

 

Tims Coffee House

地址:黃陂北路227號(hào)中區(qū)廣場(chǎng)1層(人民廣場(chǎng),上海大劇院西側(cè))

電話:021-63337751

 

排版設(shè)計(jì):mimimi_ 

 圖片來(lái)源:記者拍攝、品牌提供、網(wǎng)絡(luò) 

 實(shí)習(xí)生:AZ 

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