當(dāng)前，全球可持續(xù)發(fā)展已進(jìn)入深度實(shí)踐階段，ESG(環(huán)境、社會(huì)、治理)成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵指標(biāo)，中國(guó)科技企業(yè)正加速探索可持續(xù)發(fā)展之路。據(jù)證監(jiān)會(huì)披露數(shù)據(jù)顯示，截至2025年底，MSCI中國(guó)A股指數(shù)成分股有36.8%的企業(yè)ESG評(píng)級(jí)實(shí)現(xiàn)提升，全球領(lǐng)先評(píng)級(jí)(AAA、AA級(jí))的家數(shù)占比由2024年底的7.2%大幅躍升至14%，ESG發(fā)展已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要體現(xiàn)。作為中國(guó)科技制造業(yè)的標(biāo)桿，聯(lián)想集團(tuán)憑借長(zhǎng)期系統(tǒng)化的ESG戰(zhàn)略布局與全鏈條實(shí)踐，在全球舞臺(tái)上彰顯中國(guó)企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)——2022年12月，聯(lián)想斬獲全球最大指數(shù)公司明晟MSCI的ESG最高評(píng)級(jí)AAA，且自2022年起連續(xù)四年蟬聯(lián)該評(píng)級(jí)，成為中國(guó)內(nèi)地首家且唯一獲此殊榮的科技制造企業(yè)，其表現(xiàn)遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。

　　不僅如此，聯(lián)想還收獲了多項(xiàng)國(guó)際權(quán)威認(rèn)證的認(rèn)可：EcoVadis鉑金獎(jiǎng)(全球前1%頂尖評(píng)級(jí))、CDP氣候變化A級(jí)(全球氣候行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)證)、Sedex供應(yīng)鏈卓越獎(jiǎng)，以及《財(cái)富》中國(guó)ESG影響力榜行業(yè)榜首等，構(gòu)建起全方位、高含金量的ESG認(rèn)證矩陣，夯實(shí)了其全球領(lǐng)先地位。

　　依托系統(tǒng)化戰(zhàn)略、全鏈條實(shí)踐、國(guó)際認(rèn)可三大核心維度，聯(lián)想實(shí)現(xiàn)了從ESG領(lǐng)先者向生態(tài)賦能者的跨越式進(jìn)化。本文將以聯(lián)想為樣本，深入解析其在全球化視野下，如何將自身ESG實(shí)踐沉淀為產(chǎn)業(yè)賦能能力，探索出一條兼具社會(huì)責(zé)任與增長(zhǎng)潛力的可持續(xù)發(fā)展獨(dú)特路徑。

　　一、國(guó)際認(rèn)可：全球最高等級(jí)的ESG標(biāo)桿

　　聯(lián)想集團(tuán)構(gòu)建了完整的 ESG 國(guó)際認(rèn)可體系，其權(quán)威認(rèn)證矩陣充分體現(xiàn)了其在全球 ESG 領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，為后續(xù)的內(nèi)生實(shí)踐和生態(tài)賦能奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　1.1 MSCIESG評(píng)級(jí)：全球最高等級(jí)的中國(guó)科技企業(yè)

　　聯(lián)想集團(tuán)自2022財(cái)年起連續(xù)四年獲評(píng)全球最高等級(jí)AAA，是全球"技術(shù)硬件、存儲(chǔ)及外設(shè)"行業(yè)首個(gè)獲此評(píng)級(jí)的中國(guó)企業(yè)。這一成就的難度不言而喻——在 MSCI 覆蓋的全球 8500 家公司中，AAA 級(jí)評(píng)級(jí)極為稀缺。截至 2022 年 10 月，中國(guó)內(nèi)地企業(yè)中領(lǐng)先等級(jí)(AA 和 AAA)的占比不足 2%，而聯(lián)想集團(tuán)能夠連續(xù)四年維持這一最高評(píng)級(jí)，充分證明了其在公司行為、人力資本發(fā)展、數(shù)據(jù)隱私安全保護(hù)、電子廢棄物回收和負(fù)責(zé)任采購(gòu)等五大方面的行業(yè)領(lǐng)先表現(xiàn)。

　　1.2 其他權(quán)威認(rèn)證：多維度的國(guó)際認(rèn)可

　　EcoVadis 鉑金獎(jiǎng)：位列全球參評(píng)企業(yè)前 1%，特別在碳管理領(lǐng)域獲評(píng)行業(yè)最高級(jí)別，擁有一流的溫室氣體管理系統(tǒng)和堅(jiān)定的脫碳目標(biāo)。

　　CDP 氣候變化 A 級(jí)：獲全球氣候行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)證和水安全 A - 級(jí)，被列入 CDP 企業(yè) A 名單。

　　CDP供應(yīng)鏈脫碳先鋒獎(jiǎng)：成為中國(guó)唯一獲獎(jiǎng)企業(yè)，充分體現(xiàn)了其在供應(yīng)鏈碳管理中的創(chuàng)新實(shí)踐與全球領(lǐng)導(dǎo)力。

　　Sedex 供應(yīng)鏈卓越獎(jiǎng)(2024 年)：認(rèn)可聯(lián)想集團(tuán)在供應(yīng)鏈 ESG 管理中的卓越表現(xiàn)。

　　《財(cái)富》中國(guó) ESG 影響力榜：連續(xù)登榜，并居行業(yè)榜首，充分體現(xiàn)了其在中國(guó)企業(yè)中的 ESG 領(lǐng)導(dǎo)地位。

　　這些權(quán)威認(rèn)證共同印證了聯(lián)想集團(tuán) ESG 實(shí)踐的全球競(jìng)爭(zhēng)力，為其進(jìn)一步的內(nèi)生變革和生態(tài)賦能奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、內(nèi)生變革：系統(tǒng)化的 ESG 實(shí)踐體系

　　國(guó)際認(rèn)可不是終點(diǎn)，而是起點(diǎn)。聯(lián)想集團(tuán)以系統(tǒng)化思維推動(dòng) ESG 深度落地，構(gòu)建了覆蓋戰(zhàn)略、環(huán)境、供應(yīng)鏈、社會(huì)四個(gè)維度的全場(chǎng)景實(shí)踐體系。這些內(nèi)生的系統(tǒng)實(shí)踐，是聯(lián)想集團(tuán)后續(xù)生態(tài)賦能的基礎(chǔ)和源動(dòng)力。

　　2.1 戰(zhàn)略層面：系統(tǒng)化的 ESG 頂層設(shè)計(jì)

　　聯(lián)想集團(tuán)將 ESG 納入企業(yè)核心戰(zhàn)略，建立了覆蓋全價(jià)值鏈的 ESG 管理體系。連續(xù)發(fā)布 19 份 ESG 報(bào)告，聯(lián)想集團(tuán)已構(gòu)建起"三級(jí)火箭"ESG 治理架構(gòu)：董事會(huì)層面的可持續(xù)執(zhí)行監(jiān)督委員會(huì)(EoC)錨定戰(zhàn)略方向，區(qū)域?qū)用娴?ESG 委員會(huì)推進(jìn)屬地化實(shí)踐，執(zhí)行層面的業(yè)務(wù)執(zhí)行組負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目落地。這一架構(gòu)從戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定到執(zhí)行落地、監(jiān)督評(píng)估形成閉環(huán)，確保 ESG 實(shí)踐的持續(xù)性與深度。

　　2.2 環(huán)境變革：AI 驅(qū)動(dòng)的綠色制造

　　聯(lián)想集團(tuán)自主研發(fā)了企業(yè)級(jí)全域 ESG 數(shù)字化解決方案——聯(lián)想集團(tuán)樂(lè)循(Lenovo ESG Navigator)，這是一套由 AI 智能技術(shù)驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)，形成了"數(shù)據(jù)感知-智能分析-方案輸出"的閉環(huán)管理體系。該系統(tǒng)通過(guò)覆蓋產(chǎn)品全生命周期的數(shù)字化治理，將 ESG 管理精度提升至物料級(jí)，為電子制造業(yè)提供了可復(fù)制的低碳轉(zhuǎn)型范式。

　　基于這一數(shù)字底層系統(tǒng)，聯(lián)想集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了零碳工廠、零碳產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。2022 年 12 月，武漢工廠獲得 ICT 行業(yè)首張零碳工廠證書(shū);2023 年 11 月，天津創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園全面落成，在建筑設(shè)計(jì)、施工工藝、園區(qū)管理、生產(chǎn)工藝、物流、食堂、數(shù)據(jù)中心、數(shù)字化及可再生能源九大領(lǐng)域合共實(shí)施了 90 項(xiàng)減碳措施，并于 2025 年初依照首個(gè) ICT 行業(yè)零碳工廠標(biāo)準(zhǔn)被評(píng)為生態(tài)級(jí)(最高級(jí))零碳工廠認(rèn)證。

　　產(chǎn)品創(chuàng)新方面，聯(lián)想集團(tuán)首創(chuàng)了溫水水冷技術(shù)，徹底打破了數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的行業(yè)桎梏?；谶@一核心技術(shù)突破，聯(lián)想集團(tuán)推出了 Lenovo xCloud DCIM 混合云數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理平臺(tái)(2024 年)，通過(guò)該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全球數(shù)據(jù)中心智能化運(yùn)維，將資源可利用率提升 10-20%，數(shù)據(jù)中心可維護(hù)率提升 15-20%。

　　綠色包裝創(chuàng)新方面，根據(jù)聯(lián)想集團(tuán)《2023/24財(cái)年ESG報(bào)告》，其綠色包裝戰(zhàn)略核心是采用可再生與可回收材料。公司持續(xù)擴(kuò)大使用消費(fèi)后再生塑料和竹纖維、甘蔗纖維等植物基材料。從2008財(cái)年至2023/24財(cái)年，通過(guò)包裝工程優(yōu)化已累計(jì)減少物料使用超過(guò)5，600噸(其中2023/24財(cái)年減少約672噸)。經(jīng)基于ISO標(biāo)準(zhǔn)的核算，2023/24財(cái)年綠色包裝創(chuàng)新帶來(lái)的溫室氣體減排量超過(guò)300噸CO?e。

　　IT 設(shè)備全生命周期碳排放精準(zhǔn)測(cè)算方面，聯(lián)想集團(tuán)應(yīng)用 AI 技術(shù)實(shí)現(xiàn)了 IT 設(shè)備全生命周期碳排放量的精準(zhǔn)測(cè)算，這是行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新實(shí)踐。通過(guò)引入 L.I.S.S.A. (聯(lián)想集團(tuán)智能可持續(xù)發(fā)展解決方案顧問(wèn))AI驅(qū)動(dòng)的顧問(wèn)工具，聯(lián)想集團(tuán)能夠幫助客戶優(yōu)化自身的 IT 解決方案，更好地支持企業(yè)達(dá)成可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

　　2.3 供應(yīng)鏈變革：從數(shù)據(jù)孤島到智能協(xié)同

　　作為電子制造產(chǎn)業(yè)鏈的"鏈主"，聯(lián)想集團(tuán)服務(wù)全球 180 個(gè)市場(chǎng)，擁有 30 多個(gè)生產(chǎn)基地。2015 年，聯(lián)想集團(tuán)正式啟動(dòng)"綠色供應(yīng)鏈"項(xiàng)目，通過(guò)數(shù)智化技術(shù)手段進(jìn)行能源管理、廢棄物管理、綠色材料使用、供應(yīng)商合規(guī)等方面的改進(jìn)。

　　聯(lián)想集團(tuán)自主研發(fā)的全球供應(yīng)鏈 ESG 數(shù)字化平臺(tái)是其核心武器——一套融合 AI、物聯(lián)網(wǎng)等的智能系統(tǒng)，分為四個(gè)主要領(lǐng)域：可持續(xù)產(chǎn)品、可持續(xù)價(jià)值鏈、凈零排放和全球供應(yīng)鏈 ESG 管理。該系統(tǒng)集成了產(chǎn)品合規(guī)管理、品牌產(chǎn)品生命周期評(píng)估、供應(yīng)商 ESG 管理、全球物流碳計(jì)算和全球供應(yīng)鏈 ESG KPI 儀表板等功能模塊，通過(guò)端到端集中化管理多樣且分散的 ESG 相關(guān)數(shù)據(jù)，降低全球供應(yīng)鏈 ESG 相關(guān)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

　　截至目前，聯(lián)想集團(tuán)通過(guò)應(yīng)用全球供應(yīng)鏈 ESG 數(shù)字化平臺(tái)，推動(dòng)了占采購(gòu)金額 42% 的供應(yīng)商承諾設(shè)定或設(shè)定科學(xué)碳目標(biāo)。截止2024 年，按采購(gòu)金額計(jì)，聯(lián)想集團(tuán)生產(chǎn)型供應(yīng)商對(duì) CDP 氣候變化調(diào)查問(wèn)卷的回復(fù)率達(dá) 95%，2025 年推進(jìn)全鏈條深度覆蓋。聯(lián)想集團(tuán)還在物流端通過(guò)算法優(yōu)化運(yùn)輸路徑，推廣生物燃料空運(yùn)等低碳措施，在中國(guó)及北美大量使用卡車(chē)配送，持續(xù)降低運(yùn)輸環(huán)節(jié)的碳足跡。

　　2.4 社會(huì)變革：人本智能的理念落地

　　聯(lián)想集團(tuán)將 “以人為本” 理念貫穿 ESG 實(shí)踐，構(gòu)建多元包容的企業(yè)文化。

　　2024/25 財(cái)年，聯(lián)想集團(tuán)全球女性員工占比達(dá) 37%，技術(shù)崗位女性占比 29%，女性高管占比提升至 25%;

　　成功入選《福布斯》2025 年 “全球最適合女性工作的公司” 并位列中國(guó)企業(yè)第一，且四次入選彭博性別平等指數(shù)(GEI)，性別平等實(shí)踐獲國(guó)際權(quán)威認(rèn)可。聯(lián)想集團(tuán)旗幟鮮明反對(duì) 996 工作制，明確規(guī)定每月累計(jì)加班不超過(guò) 36 小時(shí)，實(shí)行不強(qiáng)制打卡制度，支持特殊情況下遠(yuǎn)程辦公等靈活辦公模式;連續(xù)四年上榜 “福布斯中國(guó)最佳雇主” 系列榜單，2024 年斬獲 “中國(guó)年度最佳數(shù)智化雇主” 和 “中國(guó)年度最受員工歡迎雇主” 雙項(xiàng)大獎(jiǎng)，雇主品牌實(shí)力廣受認(rèn)可。

　　2024 年，聯(lián)想集團(tuán)全球?qū)W習(xí)中心落成，計(jì)劃三年(2024-2026)培養(yǎng)超 10 萬(wàn)名"雙能型"人才(全球化視野 + 智能化技術(shù)應(yīng)用能力)，構(gòu)建面向未來(lái)的人才梯隊(duì)。

　　2.5 減排目標(biāo)：科學(xué)碳目標(biāo)的承諾

　　聯(lián)想集團(tuán)設(shè)定了明確的減碳目標(biāo)：2030 年范圍一、二減排 50%，2050 年整體價(jià)值鏈溫室氣體凈零排放(2049-50 財(cái)年)。2023 年 2 月，聯(lián)想集團(tuán)正式發(fā)布凈零排放目標(biāo)(Net-Zero)路線圖，并成為中國(guó)首家通過(guò)科學(xué)碳目標(biāo)倡議組織(SBTi)凈零目標(biāo)驗(yàn)證的高科技制造企業(yè)，充分體現(xiàn)了其減排目標(biāo)的科學(xué)性與可信度。

　　三、生態(tài)賦能：從內(nèi)生實(shí)踐到產(chǎn)業(yè)外化

　　內(nèi)生變革的最終目標(biāo)是外化賦能。聯(lián)想集團(tuán)不滿足于自身的卓越，而是將積累的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)向產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)，成為推動(dòng)整個(gè)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的賦能者。這是聯(lián)想集團(tuán)從"產(chǎn)品供應(yīng)商"向"生態(tài)服務(wù)商"轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵體現(xiàn)。

　　3.1 可持續(xù)發(fā)展解決方案的發(fā)布與升級(jí)

　　2024 年 6 月，在上海世界移動(dòng)通信大會(huì)(MWC)期間，聯(lián)想集團(tuán)正式發(fā)布了《聯(lián)想集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展解決方案及服務(wù)》白皮書(shū)，攜綠色數(shù)據(jù)中心、綠色供應(yīng)鏈、零碳園區(qū)、IT 設(shè)備再生等創(chuàng)新實(shí)踐亮相，全景展示了聯(lián)想集團(tuán)以科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型的先進(jìn)實(shí)踐與豐碩成果。這不僅是聯(lián)想集團(tuán) ESG 工作的標(biāo)志性升級(jí)，也代表了中國(guó)制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新方向。

　　2025 年初，聯(lián)想集團(tuán)中國(guó)正式成立可持續(xù)發(fā)展事業(yè)部，形成"一頂三柱一底座"的 ESG 解決方案架構(gòu)，將積累的治理經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的行業(yè)解決方案。這一布局不僅強(qiáng)化了自身 ESG 治理的系統(tǒng)化能力，更通過(guò)技術(shù)外溢效應(yīng)，為全產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)轉(zhuǎn)型提供了可嵌入、可擴(kuò)展與可復(fù)制的底層架構(gòu)。

　　3.2 可持續(xù)發(fā)展賦能體系：“一頂 + 三柱 + 一底座” 架構(gòu)

　　聯(lián)想集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展解決方案體系以“一頂(頂層設(shè)計(jì))為引領(lǐng)、三柱(環(huán)境、社會(huì)、治理領(lǐng)域)為核心、一底座(ESG數(shù)字化平臺(tái))為支撐”，形成完整的可持續(xù)發(fā)展賦能體系：

　　一頂·頂層設(shè)計(jì)：為商用客戶提供ESG戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢?nèi)湕l服務(wù)，包括ESG戰(zhàn)略咨詢、管理體系建設(shè)、ESG披露輔導(dǎo)、評(píng)級(jí)提升服務(wù)、企業(yè)碳管理、綠色供應(yīng)鏈搭建、ESG智能化升級(jí)及ESG專項(xiàng)培訓(xùn)等，助力客戶錨定可持續(xù)發(fā)展方向。

　　三柱之一·環(huán)境領(lǐng)域：圍繞氣候行動(dòng)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、能源效率三大核心方向(含綠色金融配套支撐)，推出聯(lián)想集團(tuán)零碳服務(wù)、聯(lián)想集團(tuán)零立方服務(wù)、聯(lián)想集團(tuán)IT設(shè)備再生服務(wù)、聯(lián)想集團(tuán)零碳智慧園區(qū)解決方案、聯(lián)想集團(tuán)低碳數(shù)據(jù)中心解決方案等，同步提供綠色金融配套解決方案，助力各行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。

　　三柱之二·社會(huì)領(lǐng)域：秉持社會(huì)共益初心，打造聯(lián)想集團(tuán)全球?qū)W習(xí)中心及中國(guó)研學(xué)中心，聚焦智能化轉(zhuǎn)型賦能、科技普惠賦能、銷(xiāo)售能力賦能、全球化管理賦能及人才發(fā)展賦能五大方向，助力企業(yè)提升社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造能力與跨領(lǐng)域協(xié)作能力。

　　三柱之三·治理領(lǐng)域：圍繞合規(guī)治理全流程，推出合規(guī)體系建設(shè)咨詢與培訓(xùn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與診斷、全鏈條合規(guī)體系搭建、數(shù)字化合規(guī)工具部署及企業(yè)出海合規(guī)配套服務(wù)，為企業(yè)治理能力提升賦能，保障可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)落地。

　　一底座·ESG數(shù)字化平臺(tái)：以聯(lián)想集團(tuán)全域數(shù)字化ESG管理平臺(tái)“樂(lè)循(ESG Navigator)”為技術(shù)底座，提供ESG全景監(jiān)控與分析、碳中和全流程管理(碳核算、減排、抵消)、供應(yīng)鏈ESG協(xié)同管理、環(huán)境合規(guī)預(yù)警、公益項(xiàng)目效果評(píng)估等核心功能，為“一頂+三柱”全體系提供數(shù)字化支撐。

　　3.3 標(biāo)準(zhǔn)制定與平臺(tái)賦能：行業(yè)規(guī)則的制定者

　　聯(lián)想集團(tuán)主導(dǎo)的《零碳工廠評(píng)價(jià)通用規(guī)范》已成為行業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，其參與的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品碳足跡相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)也已成為電子行業(yè)參考標(biāo)準(zhǔn)。聯(lián)想集團(tuán)結(jié)合國(guó)家碳排放核算方法學(xué)和排放因子等一手實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，推出了聯(lián)想集團(tuán)首款企業(yè)碳核算平臺(tái)，為賦能企業(yè)減排提供了有力支持。

　　通過(guò)這些標(biāo)準(zhǔn)和平臺(tái)，聯(lián)想集團(tuán)將自身的 ESG 實(shí)踐所積累的經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)，溢出到一級(jí)、二級(jí)合作伙伴以及供應(yīng)鏈的上下游，由點(diǎn)帶面引導(dǎo)和帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈共同實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型，形成了綠色、智能、可復(fù)制的"碳中和供應(yīng)鏈"模式。

　　3.4 ESG+AI：賦能的新階段

　　隨著全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展，聯(lián)想集團(tuán)正在探索ESG+AI的融合之路。2024 年 4 月，聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布全球首款 AI PC;2024 年 10 月，推出了為生成式 AI 計(jì)算量身打造的第六代聯(lián)想集團(tuán)海神液冷服務(wù)器;2025 年 3 月，聯(lián)想集團(tuán)與武夷山市政府正式簽署"武夷山城市超級(jí)智能體"合作協(xié)議，標(biāo)志著全球首個(gè)城市超級(jí)智能體項(xiàng)目在武夷山全面落地。

　　2025 年 5 月，聯(lián)想集團(tuán)在 Tech World 2025 創(chuàng)新科技大會(huì)正式發(fā)布覆蓋全場(chǎng)景的超級(jí)智能體矩陣，包括聯(lián)想集團(tuán)天禧個(gè)人超級(jí)智能體、聯(lián)想集團(tuán)樂(lè)享企業(yè)超級(jí)智能體、聯(lián)想集團(tuán)城市超級(jí)智能體及新一代聯(lián)想集團(tuán)推理加速引擎，標(biāo)志著"超級(jí)智能體"從概念走向規(guī)?；涞亍?/p>

　　聯(lián)想集團(tuán)已經(jīng)正式提出Smarter AI for All的愿景，致力于將 AI 能力普惠化，同時(shí)確保 AI 發(fā)展始終以人為本、增進(jìn)人類(lèi)共同福祉。聯(lián)想集團(tuán)倡導(dǎo)科技企業(yè)積極以綠色、向善及負(fù)責(zé)任的 ESG 理念為指引來(lái)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用 AI，從而在推動(dòng)企業(yè) ESG 實(shí)踐走向縱深的同時(shí)，確保 AI 的發(fā)展真正做到以人為中心，構(gòu)建"人本智能"。

　　四、進(jìn)化的深層邏輯：從領(lǐng)先者到賦能者

　　聯(lián)想集團(tuán)從 ESG 領(lǐng)先者向生態(tài)賦能者的進(jìn)化，不是簡(jiǎn)單的擴(kuò)展，而是一種深層次的商業(yè)模式和價(jià)值理念的轉(zhuǎn)變。這一進(jìn)化過(guò)程揭示了可持續(xù)發(fā)展如何從企業(yè)內(nèi)部實(shí)踐轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)生態(tài)能力的關(guān)鍵路徑。

　　4.1 認(rèn)知的躍遷：從風(fēng)險(xiǎn)防范到價(jià)值創(chuàng)造

　　縱觀聯(lián)想集團(tuán) ESG 實(shí)踐，從領(lǐng)先者到賦能者的進(jìn)化，本質(zhì)是企業(yè)從"利用 ESG 防范風(fēng)險(xiǎn)"到"通過(guò) ESG 創(chuàng)造生態(tài)價(jià)值"的認(rèn)知躍遷。這一過(guò)程不僅要求技術(shù)硬實(shí)力，更依賴治理軟實(shí)力——開(kāi)放的技術(shù)共享機(jī)制、包容的標(biāo)準(zhǔn)共建平臺(tái)、透明的價(jià)值分配體系。

　　當(dāng) ESG 實(shí)踐超越企業(yè)邊界，成為產(chǎn)業(yè)協(xié)同的通用語(yǔ)言，可持續(xù)發(fā)展才能真正突破"成本負(fù)擔(dān)"的固有認(rèn)知，轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)重構(gòu)的核心動(dòng)能。聯(lián)想集團(tuán)的實(shí)踐表明，ESG 不是企業(yè)的成本項(xiàng)，而是創(chuàng)造新增長(zhǎng)曲線的機(jī)遇項(xiàng)。

　　4.2 商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型：從產(chǎn)品供應(yīng)商到生態(tài)服務(wù)商

　　這一成績(jī)的背后，是聯(lián)想集團(tuán)從"產(chǎn)品供應(yīng)商"向"生態(tài)服務(wù)商"的轉(zhuǎn)型——當(dāng)溫水水冷技術(shù)成為數(shù)據(jù)中心低碳轉(zhuǎn)型的標(biāo)配，當(dāng)零碳工廠標(biāo)準(zhǔn)演變?yōu)樾袠I(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻，ESG+AI 便不再是成本項(xiàng)，而是定義未來(lái)產(chǎn)業(yè)規(guī)則的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　聯(lián)想集團(tuán)通過(guò)以下方式實(shí)現(xiàn)了這一轉(zhuǎn)型：

　　技術(shù)外溢：將自身的技術(shù)創(chuàng)新成果向產(chǎn)業(yè)鏈上下游溢出。溫水水冷技術(shù)、AI 驅(qū)動(dòng)的 ESG 管理平臺(tái)等核心技術(shù)，通過(guò)開(kāi)放合作和標(biāo)準(zhǔn)化推廣，成為行業(yè)的共同資產(chǎn)，帶動(dòng)整個(gè)生態(tài)的綠色轉(zhuǎn)型。

　　標(biāo)準(zhǔn)制定：主導(dǎo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，成為行業(yè)規(guī)則的參與者和制定者。《零碳工廠評(píng)價(jià)通用規(guī)范》、碳足跡計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)等，將聯(lián)想集團(tuán)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為行業(yè)共識(shí)，提升了聯(lián)想集團(tuán)的行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。

　　平臺(tái)賦能：通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)為中小企業(yè)提供可復(fù)制、可擴(kuò)展的 ESG 解決方案。聯(lián)想集團(tuán)樂(lè)循、企業(yè)碳核算平臺(tái)等，降低了中小企業(yè)的 ESG 實(shí)踐門(mén)檻，使更多企業(yè)能夠參與到可持續(xù)發(fā)展中。

　　生態(tài)共創(chuàng)：與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴共同推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利共贏。零碳物流聯(lián)盟、供應(yīng)鏈 ESG 數(shù)字化平臺(tái)等，形成了"鏈主+供應(yīng)商"的協(xié)同機(jī)制，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

　　4.3 全球化視野下的 ESG 方法論

　　作為一家成立于中國(guó)、業(yè)務(wù)遍及 180 個(gè)市場(chǎng)的全球化科技公司，聯(lián)想集團(tuán)在 20 年的出海實(shí)踐中形成了獨(dú)特的"ESG 方法論"。這一方法論的核心是將 ESG 理念融入企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略，成為"走向世界的通行證"。

　　聯(lián)想集團(tuán)在全球各地的運(yùn)營(yíng)中，既堅(jiān)守全球統(tǒng)一的 ESG 標(biāo)準(zhǔn)，又尊重當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)、環(huán)境和文化特點(diǎn)，形成了"全球標(biāo)準(zhǔn)、本土實(shí)踐"的運(yùn)營(yíng)模式。聯(lián)想集團(tuán)的全球供應(yīng)鏈 ESG 數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)全球 180 個(gè)市場(chǎng)、30 多個(gè)生產(chǎn)基地的統(tǒng)一管理，通過(guò)這一平臺(tái)，聯(lián)想集團(tuán)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控全球供應(yīng)鏈的 ESG 表現(xiàn)，推動(dòng)全球供應(yīng)商的綠色轉(zhuǎn)型，形成了全球協(xié)同的"碳中和供應(yīng)鏈"模式。

　　在海外投資和運(yùn)營(yíng)中，聯(lián)想集團(tuán)積極履行社會(huì)責(zé)任，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。根據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道，2024 年中國(guó)境外企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 3.6 萬(wàn)億美元，向投資所在地納稅 821 億美元，年末境外企業(yè)員工總數(shù) 502.1 萬(wàn)人，其中 65.8% 為外方員工。聯(lián)想集團(tuán)作為中國(guó)跨國(guó)公司 100 大中的重要一員，在這一過(guò)程中發(fā)揮了重要作用，充分體現(xiàn)了其在全球化經(jīng)營(yíng)中的社會(huì)責(zé)任承諾。

　　總結(jié)

　　聯(lián)想集團(tuán)的 ESG 實(shí)踐展現(xiàn)了一條清晰的進(jìn)化路徑：從國(guó)際認(rèn)可的權(quán)威評(píng)級(jí)，到內(nèi)生的系統(tǒng)變革，再到外化的生態(tài)賦能，最后融入全球化的戰(zhàn)略視野。

　　這種進(jìn)化不是簡(jiǎn)單的擴(kuò)展，而是一種深層次的商業(yè)模式和價(jià)值理念的轉(zhuǎn)變。聯(lián)想集團(tuán)通過(guò)系統(tǒng)化的 ESG 頂層設(shè)計(jì)、全鏈條的落地能力、全球認(rèn)可的公信力，以及全球化視野下的戰(zhàn)略執(zhí)行，成為了中國(guó)科技企業(yè) ESG 國(guó)際化的典范。

　　特別是在 ESG+AI 融合的新階段，聯(lián)想集團(tuán)正在探索如何將 AI 能力與 ESG 理念深度融合，推動(dòng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型，構(gòu)建"人本智能"的美好未來(lái)。聯(lián)想集團(tuán)已經(jīng)從 ESG 的"領(lǐng)先者"進(jìn)化為"賦能者"，通過(guò)技術(shù)外溢、標(biāo)準(zhǔn)制定、平臺(tái)賦能和生態(tài)共創(chuàng)，為全球科技制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)了中國(guó)智慧和中國(guó)方案。

　　對(duì)于全球科技制造業(yè)而言，聯(lián)想集團(tuán)的路徑提供了關(guān)鍵啟示：在碳中和與數(shù)字化的歷史性交匯點(diǎn)，唯有以技術(shù)穿透可持續(xù)發(fā)展的多維邊界，將社會(huì)責(zé)任轉(zhuǎn)化為生態(tài)構(gòu)建能力，才能在綠色革命中贏得未來(lái)。這種從自我革新到生態(tài)賦能的跨越，正是聯(lián)想集團(tuán)新增長(zhǎng)曲線的真正內(nèi)涵。

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