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誰在布局全球出行的宏大敘事?

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誰在布局全球出行的宏大敘事?

中國出行企業(yè)以一種全新的姿態(tài),開啟了自己的全球化新征程。?

出行經(jīng)濟(jì),商業(yè)化,

圖片來源:界面圖庫

文 | 巨潮 謝編

編輯 | 楊旭然

2008年冬天,特拉維斯·卡蘭尼克和好基友加勒特·坎普在巴黎街頭游玩時(shí),遲遲打不到車。忍受饑寒之余,兩人也因此萌發(fā)了通過應(yīng)用程序提供出行服務(wù)的想法。

第二年,一款名為Uber的應(yīng)用軟件橫空出世,最終成長為全球共享出行巨頭。

西風(fēng)東漸之下,滴滴、ofo、摩拜等中國效仿者大規(guī)模涌現(xiàn),還帶動(dòng)了出行經(jīng)濟(jì)早期的出海熱潮。然而在粗放擴(kuò)張、商業(yè)模式不明等諸多因素困擾下,一些明星企業(yè)紛紛折戟。

但出海經(jīng)濟(jì)選擇向外拓展的思路并沒有錯(cuò)。作為和人口規(guī)模、經(jīng)濟(jì)繁榮程度、業(yè)務(wù)作業(yè)范圍密切相關(guān)的行業(yè),全球化運(yùn)營極讓企業(yè)得以脫離單一市場的束縛,大幅抬高出行企業(yè)的成長上限,這也是行業(yè)內(nèi)玩家們急于進(jìn)行全球化布局的關(guān)鍵原因。

經(jīng)過多輪資本周期,加上技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)完善,時(shí)至今日,中國出行企業(yè)以一種全新的姿態(tài),開啟了自己的全球化新征程。 

以滴滴、曹操出行等為代表的出行平臺(tái),以百度Apollo、文遠(yuǎn)知行、小馬智行引領(lǐng)的智能駕駛企業(yè),以哈啰出行、高德、小鵬匯天為標(biāo)桿的各種新模式入局者,正掀起中國出行行業(yè)的一場宏大出海敘事。

01 出行平臺(tái):生態(tài)鋪路

中國出行平臺(tái)企業(yè)的國際化進(jìn)程,已經(jīng)醞釀了十年之久。

2015年,滴滴涉水國際市場,通過資本投資的方式與其他國家的出行平臺(tái)建立聯(lián)系。比如,投資了陳炳耀創(chuàng)辦的東南亞出行平臺(tái)Grab,與其進(jìn)行了多個(gè)業(yè)務(wù)合作,并將順風(fēng)車業(yè)務(wù)引入東南亞。

此后,滴滴又相繼投資了Uber的最大競爭對(duì)手Lyft、印度的Ola、歐洲的Taxify(現(xiàn)已更名為Bolt)以及中東北非地區(qū)的Careem,試圖通過合縱連橫的方式對(duì)抗Uber。

不過對(duì)于滴滴來說,國際化真正的轉(zhuǎn)折發(fā)生在2018年。經(jīng)過前期在日本、澳洲等國的試水,滴滴開始聚焦巴西等拉美國家,當(dāng)年就全資收購了巴西本土出行平臺(tái)99,并且以“滴滴”自有品牌進(jìn)入到墨西哥等市場。

這些動(dòng)作意味著,滴滴國際化走過了資本參股的初級(jí)階段,而是進(jìn)入了深耕當(dāng)?shù)厥袌龅臅r(shí)期。

時(shí)至今日,滴滴在巴西擁有5500萬活躍用戶和150萬司機(jī),能覆蓋巴西3300多個(gè)城鎮(zhèn)。全球觸角已伸向拉美、亞太、非洲的14個(gè)國家和地區(qū)。

借助出行平臺(tái),滴滴還探索了外賣+金融的業(yè)務(wù)延續(xù)。2019年11月,其“99Food”外賣業(yè)務(wù)上線,但由于本土企業(yè)iFood的投訴,99Food于2023年暫停,逐步完善后,99Food于去年年4月重啟了。

滴滴是目前國際化程度最深,覆蓋面最廣的出行企業(yè)之一,并最早開啟了與中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)共同出海的協(xié)作模式。從過往簡單地將國內(nèi)產(chǎn)品復(fù)制遷移至海外,到打造生態(tài)型出海模式,還融合了充電基礎(chǔ)設(shè)施、汽車后市場等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。

例如,去年7月在圣保羅上線的“99electric-Pro”電動(dòng)網(wǎng)約車服務(wù),登記車輛超過3萬輛,其中大部分為比亞迪D1車型。

目前,比亞迪、廣汽埃安、江淮都和滴滴建立了緊密的合作關(guān)系,通過“采購+租賃”進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌觥?span>滴滴還和比亞迪等企業(yè)共建充電基礎(chǔ)設(shè)施。加上本地生活的業(yè)務(wù)生態(tài),滴滴在和Uber的“全球收縮”和Grab“區(qū)域深耕”中,展現(xiàn)出了綜合性的競爭優(yōu)勢。

2025年第三季度,滴滴國際業(yè)務(wù)保持了超20%的增長速度,訂單量同比增長24.3%至11.62億單,日均訂單達(dá)1263萬單;GTV同比增長31%至298億元。日均訂單量已接近國內(nèi)主流出行平臺(tái)的規(guī)模,意味著滴滴已經(jīng)成為國內(nèi)出行企業(yè)全球化的標(biāo)桿之一。

滴滴之外,出海腳步較快的企業(yè)要屬吉利系的曹操出行。2024年,這家公司的GTV(總交易額)達(dá)170億元,市占率5.4%,為中國第二大網(wǎng)約車平臺(tái)。

去年年底,其以2.9億元接盤了吉利旗下的耀出行和吉利商旅,接著配售籌資3.83億港元用于發(fā)展Robotaxi,又于今年初發(fā)布“全球商旅服務(wù)戰(zhàn)略”,劍指全球化科技平臺(tái)。

滴滴等出行平臺(tái)不同,曹操出行的最大后盾是吉利。一方面,耀出行與吉利商旅為曹操出行新增了覆蓋全球12個(gè)國際都市的服務(wù)網(wǎng)絡(luò);其次,車輛還可接入吉利旗下的易易互聯(lián)換電網(wǎng)絡(luò),可在133家吉利授權(quán)門店維修保養(yǎng),降低服務(wù)和運(yùn)營成本。

最為關(guān)鍵的是,曹操出行還可與吉利共享定制車輛研發(fā)與制造能力,和時(shí)空道宇的低軌衛(wèi)星、沃飛長空的eVTOL航空器產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),成為吉利生態(tài)內(nèi)商業(yè)化落地錨點(diǎn)。

仰仗吉利生態(tài),借助集團(tuán)全球體系,曹操出行更容易實(shí)現(xiàn)本地化落地。這些都是T3、嘀嗒、如祺出行等國際化相對(duì)滯后的平臺(tái),短期內(nèi)難以企及的。

可以看出,兩大出行頭部企業(yè)都在以自己的方式構(gòu)建全球化生態(tài)系統(tǒng)。

02 自動(dòng)駕駛:全球擴(kuò)張

出行行業(yè)最重要外延產(chǎn)業(yè)之一,就是自動(dòng)駕駛。

加上和AI強(qiáng)結(jié)合的屬性,全球范圍內(nèi)的汽車公司、出行平臺(tái)、地圖廠商、自動(dòng)駕駛解決方案商、芯片企業(yè)開始集體下場。

自動(dòng)駕駛技術(shù)層面,幾大廠商已經(jīng)開始為了“搶地盤”而貼身肉搏。

尤其是追求多元化轉(zhuǎn)型,且經(jīng)貿(mào)關(guān)系較為良好的中東地區(qū),已成必爭之地。全球通用自動(dòng)駕駛第一股文遠(yuǎn)知行在去年11月,正式獲得阿聯(lián)酋批準(zhǔn),將在阿布扎比開展全域純無人Robotaxi商業(yè)化運(yùn)營,這是美國之外全球首張城市級(jí)L4自動(dòng)駕駛商業(yè)化牌照。

目前,文遠(yuǎn)知行將擴(kuò)大車隊(duì)規(guī)模和出海作為重點(diǎn)任務(wù)。其全球Robotaxi車隊(duì)規(guī)模達(dá)到1023輛,正式邁入“千輛時(shí)代”,并計(jì)劃在2030年前達(dá)到數(shù)萬臺(tái)Robotaxi的規(guī)模。

公司還宣稱是全球首個(gè)集齊八國自動(dòng)駕駛運(yùn)營牌照的企業(yè),覆蓋中國、美國、阿聯(lián)酋、沙特、新加坡、法國、比利時(shí)和瑞士。

死對(duì)頭小馬智行也劍指中東。目前已與卡塔爾國家運(yùn)輸公司在多哈成功開展Robotaxi路測,獲得阿聯(lián)酋迪拜自動(dòng)駕駛路測許可,為2026年實(shí)現(xiàn)全無人駕駛商業(yè)化服務(wù)打下基礎(chǔ)。

此外,小馬智行還曾獲得沙特新未來城(NEOM)及旗下投資基金NIF的1億美元注資,雙方計(jì)劃成立合資公司推動(dòng)自動(dòng)駕駛技術(shù)的落地。

小馬智行的總車隊(duì)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1159輛,其和老冤家文遠(yuǎn)知行構(gòu)成了中國自動(dòng)駕駛企業(yè)出海的雙子星。

上述兩家企業(yè)的老師百度,也在歐美嚴(yán)苛的合規(guī)要求下,尋找第三條出路。1月17日,百度蘿卜快跑和阿聯(lián)酋自動(dòng)駕駛出行公司 AutoGo,正式在阿布扎比啟動(dòng)了面向公眾的全無人駕駛商業(yè)化運(yùn)營,用戶可通過AutoGo App呼叫蘿卜快跑車輛。

在歐洲,百度Apollo Go選擇借助Uber和Lyft,于今年在倫敦“曲線落地”,形成美國平臺(tái)+中國技術(shù)的混合模式,這種去品牌化的技術(shù)輸出,可規(guī)避《歐盟數(shù)據(jù)法案》的要求。

蘿卜快跑還攜手瑞士公共交通運(yùn)營商郵政巴士(PostBus),將在瑞士推出自動(dòng)駕駛出行服務(wù)“AmiGo”,土耳其等國也在百度的業(yè)務(wù)規(guī)劃范圍內(nèi)。

此外,出行平臺(tái)兩強(qiáng)也在全球滲透,去年11月12日,滴滴自動(dòng)駕駛出海首站也選擇落在阿布扎比,宣布聯(lián)手阿布扎比投資辦公室,進(jìn)駐阿布扎比智能和自動(dòng)駕駛汽車產(chǎn)業(yè)集群SAVI;同一個(gè)月,曹操出行也與阿布扎比投資辦公室簽署合作備忘錄,計(jì)劃在當(dāng)?shù)卦圏c(diǎn)Robotaxi與綠色出行系統(tǒng)。

Robotaxi已經(jīng)走到了商業(yè)化臨近的拐點(diǎn)。2月2日,Alphabet旗下Waymo完成160億美元的業(yè)界最大單筆融資紀(jì)錄,投后估值躍升至1260億美元,已經(jīng)超過比亞迪的總市值。

過去一年,自動(dòng)駕駛行業(yè)融資事件應(yīng)接不暇,滴滴自動(dòng)駕駛在D輪斬獲20億元融資,哈啰宣布進(jìn)軍該領(lǐng)域并獲得30億元注資;文遠(yuǎn)知行和小馬智行實(shí)現(xiàn)“美國+H股”雙重上市。

Waymo瘋狂補(bǔ)充資本彈藥,特斯拉FSD計(jì)劃在中國自建算力中心,并不斷推進(jìn)本地化落地,兩家企業(yè)發(fā)力角逐的同時(shí),中國企業(yè)也開始了自己的全球化之路。 

03 新入局者:X變量

出行行業(yè)是和人類生產(chǎn)生活密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。僅是中國市場,2024年的產(chǎn)業(yè)規(guī)模就高達(dá)8 萬億元,到2029年有望提升到10萬億元的級(jí)別。

而隨著技術(shù)進(jìn)步,出行產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延都在不斷破圈,比如自動(dòng)駕駛的技術(shù)賦能,低空經(jīng)濟(jì)的誕生,由埃隆·馬斯克提出的真空管道高速交通系統(tǒng)等奇思妙想。

近兩三年來,除了上述幾家頭部企業(yè)外,新晉玩家們也開始試探出海。

作為共享單車大戰(zhàn)后的幸存者,哈啰出行憑借螞蟻集團(tuán)的支持以及幸存者優(yōu)勢,不斷擴(kuò)充業(yè)務(wù)邊界,目前已構(gòu)建起覆蓋兩輪共享+四輪出行+新興本地生活服務(wù)的業(yè)務(wù)框架。

頂峰時(shí)期的2017年,資本助攻下,ofo和摩拜都曾雄心萬丈地試圖攻占全球。但當(dāng)燒錢模式敗北后,黃紅兩大陣營的單車遺產(chǎn)還流落在倫敦、柏林、巴黎、阿姆斯特丹等城市。

如今,幸存者哈羅重新拿過出海的接力棒。其在海外主要聚焦在新加坡和澳洲,新加坡的哈啰單車?yán)塾?jì)騎行量已超過1000萬公里,悉尼的這一數(shù)字也已接近100萬公里。還發(fā)布了海外版HelloRide,已經(jīng)正式接入微信支付與小程序。

哈啰的野心甚至還不止如此。去年6月23日,哈啰聯(lián)手螞蟻集團(tuán)、寧德時(shí)代共同成立了造父智能,公司將專注于L4級(jí)自動(dòng)駕駛技術(shù)的研發(fā)。這也意味著,哈羅正式進(jìn)入Robotaxi領(lǐng)域,未來一個(gè)“美團(tuán)+滴滴+百度Apollo”的企業(yè)將繼續(xù)攪動(dòng)海外市場。

數(shù)字地圖與位置服務(wù)提供商是行業(yè)中十分關(guān)鍵的角色,作為出行行業(yè)的“眼睛”,地圖服務(wù)商曾擁有不可替代的位置。然而隨著特斯拉純視覺方案、激光雷達(dá)感知路線方案的普及,越來越多的車企開始拋棄高精地圖。華為、理想、小鵬等10余家車企對(duì)高精地圖敬而遠(yuǎn)之。

馬斯克早就公開表示:“過分依賴高精度地圖,會(huì)讓自動(dòng)駕駛系統(tǒng)變得極其脆弱,普及起來更加困難?!庇喑袞|也曾表示:“現(xiàn)在自動(dòng)駕駛還在使用高精地圖,但未來發(fā)展不應(yīng)該依賴高精地圖、車路協(xié)同?!焙涡※i也認(rèn)為:“高精地圖一定是個(gè)過渡,云端的結(jié)合也只是一個(gè)輔助,真正的自動(dòng)駕駛一定要能夠全場景駕駛?!?/p>

因此,轉(zhuǎn)向海外成為地圖商重要的破局思路。此次出海,也是高德地圖歷經(jīng)漫長寒冬首次盈利后的戰(zhàn)略反攻。

此外,低空飛行企業(yè)小鵬匯天、時(shí)的科技也紛紛在海外嶄露頭角。先是去年7月16日,阿聯(lián)酋企業(yè)Autocraft一口氣給時(shí)的科技送上10億美元的大訂單,共計(jì)劃采購350架E20 eVTOL;三個(gè)月后,小鵬匯天在中東簽下了600臺(tái)訂單(首批),總金額約12億元。這兩項(xiàng)合作,分別創(chuàng)下中國eVTOL單筆交易金額紀(jì)錄和全球飛行汽車領(lǐng)域海外最大批量采購紀(jì)錄。

“空中出行”的中國方案,也開始了出海熱潮,這是一場在產(chǎn)業(yè)初期就已經(jīng)發(fā)生的全球化布局,足以彰顯出中國新興產(chǎn)業(yè),尤其是泛出行行業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)格局中的重要分量。

04 寫在最后

2025年,我國汽車出口同比增長21.1%至709.8萬輛,再創(chuàng)歷史新高,是2023年超過日本之后,蟬聯(lián)全球最大汽車出口國的第三年。

這個(gè)龐大的市場展示出了中國消費(fèi)者、社會(huì)運(yùn)行所蘊(yùn)含的龐大出行需求。這也是中國汽車行業(yè)、出行行業(yè)迅猛發(fā)展的根基所在。以此為基礎(chǔ),中國泛出行行業(yè)在全球謀求更大的市場。

但是和商業(yè)模式相對(duì)簡單的汽車制造和銷售不同,出行企業(yè)的出??简?yàn)的不僅是軟件能力,更是無人駕駛技術(shù)的適配性、生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建能力以及全球化布局的資本實(shí)力。

未來的全球出行經(jīng)濟(jì)版圖中,少有國家同時(shí)擁有如此眾多的商業(yè)要素??梢哉f,各大明星企業(yè)生逢其時(shí),一場更加熱烈的出行大航海時(shí)代已經(jīng)悄然來臨。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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中國出行企業(yè)以一種全新的姿態(tài),開啟了自己的全球化新征程。?

出行經(jīng)濟(jì),商業(yè)化,

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文 | 巨潮 謝編

編輯 | 楊旭然

2008年冬天,特拉維斯·卡蘭尼克和好基友加勒特·坎普在巴黎街頭游玩時(shí),遲遲打不到車。忍受饑寒之余,兩人也因此萌發(fā)了通過應(yīng)用程序提供出行服務(wù)的想法。

第二年,一款名為Uber的應(yīng)用軟件橫空出世,最終成長為全球共享出行巨頭。

西風(fēng)東漸之下,滴滴、ofo、摩拜等中國效仿者大規(guī)模涌現(xiàn),還帶動(dòng)了出行經(jīng)濟(jì)早期的出海熱潮。然而在粗放擴(kuò)張、商業(yè)模式不明等諸多因素困擾下,一些明星企業(yè)紛紛折戟。

但出海經(jīng)濟(jì)選擇向外拓展的思路并沒有錯(cuò)。作為和人口規(guī)模、經(jīng)濟(jì)繁榮程度、業(yè)務(wù)作業(yè)范圍密切相關(guān)的行業(yè),全球化運(yùn)營極讓企業(yè)得以脫離單一市場的束縛,大幅抬高出行企業(yè)的成長上限,這也是行業(yè)內(nèi)玩家們急于進(jìn)行全球化布局的關(guān)鍵原因。

經(jīng)過多輪資本周期,加上技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)完善,時(shí)至今日,中國出行企業(yè)以一種全新的姿態(tài),開啟了自己的全球化新征程。 

以滴滴、曹操出行等為代表的出行平臺(tái),以百度Apollo、文遠(yuǎn)知行、小馬智行引領(lǐng)的智能駕駛企業(yè),以哈啰出行、高德、小鵬匯天為標(biāo)桿的各種新模式入局者,正掀起中國出行行業(yè)的一場宏大出海敘事。

01 出行平臺(tái):生態(tài)鋪路

中國出行平臺(tái)企業(yè)的國際化進(jìn)程,已經(jīng)醞釀了十年之久。

2015年,滴滴涉水國際市場,通過資本投資的方式與其他國家的出行平臺(tái)建立聯(lián)系。比如,投資了陳炳耀創(chuàng)辦的東南亞出行平臺(tái)Grab,與其進(jìn)行了多個(gè)業(yè)務(wù)合作,并將順風(fēng)車業(yè)務(wù)引入東南亞。

此后,滴滴又相繼投資了Uber的最大競爭對(duì)手Lyft、印度的Ola、歐洲的Taxify(現(xiàn)已更名為Bolt)以及中東北非地區(qū)的Careem,試圖通過合縱連橫的方式對(duì)抗Uber。

不過對(duì)于滴滴來說,國際化真正的轉(zhuǎn)折發(fā)生在2018年。經(jīng)過前期在日本、澳洲等國的試水,滴滴開始聚焦巴西等拉美國家,當(dāng)年就全資收購了巴西本土出行平臺(tái)99,并且以“滴滴”自有品牌進(jìn)入到墨西哥等市場。

這些動(dòng)作意味著,滴滴國際化走過了資本參股的初級(jí)階段,而是進(jìn)入了深耕當(dāng)?shù)厥袌龅臅r(shí)期。

時(shí)至今日,滴滴在巴西擁有5500萬活躍用戶和150萬司機(jī),能覆蓋巴西3300多個(gè)城鎮(zhèn)。全球觸角已伸向拉美、亞太、非洲的14個(gè)國家和地區(qū)。

借助出行平臺(tái),滴滴還探索了外賣+金融的業(yè)務(wù)延續(xù)。2019年11月,其“99Food”外賣業(yè)務(wù)上線,但由于本土企業(yè)iFood的投訴,99Food于2023年暫停,逐步完善后,99Food于去年年4月重啟了。

滴滴是目前國際化程度最深,覆蓋面最廣的出行企業(yè)之一,并最早開啟了與中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)共同出海的協(xié)作模式。從過往簡單地將國內(nèi)產(chǎn)品復(fù)制遷移至海外,到打造生態(tài)型出海模式,還融合了充電基礎(chǔ)設(shè)施、汽車后市場等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。

例如,去年7月在圣保羅上線的“99electric-Pro”電動(dòng)網(wǎng)約車服務(wù),登記車輛超過3萬輛,其中大部分為比亞迪D1車型。

目前,比亞迪、廣汽埃安、江淮都和滴滴建立了緊密的合作關(guān)系,通過“采購+租賃”進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌觥?span>滴滴還和比亞迪等企業(yè)共建充電基礎(chǔ)設(shè)施。加上本地生活的業(yè)務(wù)生態(tài),滴滴在和Uber的“全球收縮”和Grab“區(qū)域深耕”中,展現(xiàn)出了綜合性的競爭優(yōu)勢。

2025年第三季度,滴滴國際業(yè)務(wù)保持了超20%的增長速度,訂單量同比增長24.3%至11.62億單,日均訂單達(dá)1263萬單;GTV同比增長31%至298億元。日均訂單量已接近國內(nèi)主流出行平臺(tái)的規(guī)模,意味著滴滴已經(jīng)成為國內(nèi)出行企業(yè)全球化的標(biāo)桿之一。

滴滴之外,出海腳步較快的企業(yè)要屬吉利系的曹操出行。2024年,這家公司的GTV(總交易額)達(dá)170億元,市占率5.4%,為中國第二大網(wǎng)約車平臺(tái)。

去年年底,其以2.9億元接盤了吉利旗下的耀出行和吉利商旅,接著配售籌資3.83億港元用于發(fā)展Robotaxi,又于今年初發(fā)布“全球商旅服務(wù)戰(zhàn)略”,劍指全球化科技平臺(tái)。

滴滴等出行平臺(tái)不同,曹操出行的最大后盾是吉利。一方面,耀出行與吉利商旅為曹操出行新增了覆蓋全球12個(gè)國際都市的服務(wù)網(wǎng)絡(luò);其次,車輛還可接入吉利旗下的易易互聯(lián)換電網(wǎng)絡(luò),可在133家吉利授權(quán)門店維修保養(yǎng),降低服務(wù)和運(yùn)營成本。

最為關(guān)鍵的是,曹操出行還可與吉利共享定制車輛研發(fā)與制造能力,和時(shí)空道宇的低軌衛(wèi)星、沃飛長空的eVTOL航空器產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),成為吉利生態(tài)內(nèi)商業(yè)化落地錨點(diǎn)。

仰仗吉利生態(tài),借助集團(tuán)全球體系,曹操出行更容易實(shí)現(xiàn)本地化落地。這些都是T3、嘀嗒、如祺出行等國際化相對(duì)滯后的平臺(tái),短期內(nèi)難以企及的。

可以看出,兩大出行頭部企業(yè)都在以自己的方式構(gòu)建全球化生態(tài)系統(tǒng)。

02 自動(dòng)駕駛:全球擴(kuò)張

出行行業(yè)最重要外延產(chǎn)業(yè)之一,就是自動(dòng)駕駛。

加上和AI強(qiáng)結(jié)合的屬性,全球范圍內(nèi)的汽車公司、出行平臺(tái)、地圖廠商、自動(dòng)駕駛解決方案商、芯片企業(yè)開始集體下場。

自動(dòng)駕駛技術(shù)層面,幾大廠商已經(jīng)開始為了“搶地盤”而貼身肉搏。

尤其是追求多元化轉(zhuǎn)型,且經(jīng)貿(mào)關(guān)系較為良好的中東地區(qū),已成必爭之地。全球通用自動(dòng)駕駛第一股文遠(yuǎn)知行在去年11月,正式獲得阿聯(lián)酋批準(zhǔn),將在阿布扎比開展全域純無人Robotaxi商業(yè)化運(yùn)營,這是美國之外全球首張城市級(jí)L4自動(dòng)駕駛商業(yè)化牌照。

目前,文遠(yuǎn)知行將擴(kuò)大車隊(duì)規(guī)模和出海作為重點(diǎn)任務(wù)。其全球Robotaxi車隊(duì)規(guī)模達(dá)到1023輛,正式邁入“千輛時(shí)代”,并計(jì)劃在2030年前達(dá)到數(shù)萬臺(tái)Robotaxi的規(guī)模。

公司還宣稱是全球首個(gè)集齊八國自動(dòng)駕駛運(yùn)營牌照的企業(yè),覆蓋中國、美國、阿聯(lián)酋、沙特、新加坡、法國、比利時(shí)和瑞士。

死對(duì)頭小馬智行也劍指中東。目前已與卡塔爾國家運(yùn)輸公司在多哈成功開展Robotaxi路測,獲得阿聯(lián)酋迪拜自動(dòng)駕駛路測許可,為2026年實(shí)現(xiàn)全無人駕駛商業(yè)化服務(wù)打下基礎(chǔ)。

此外,小馬智行還曾獲得沙特新未來城(NEOM)及旗下投資基金NIF的1億美元注資,雙方計(jì)劃成立合資公司推動(dòng)自動(dòng)駕駛技術(shù)的落地。

小馬智行的總車隊(duì)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1159輛,其和老冤家文遠(yuǎn)知行構(gòu)成了中國自動(dòng)駕駛企業(yè)出海的雙子星。

上述兩家企業(yè)的老師百度,也在歐美嚴(yán)苛的合規(guī)要求下,尋找第三條出路。1月17日,百度蘿卜快跑和阿聯(lián)酋自動(dòng)駕駛出行公司 AutoGo,正式在阿布扎比啟動(dòng)了面向公眾的全無人駕駛商業(yè)化運(yùn)營,用戶可通過AutoGo App呼叫蘿卜快跑車輛。

在歐洲,百度Apollo Go選擇借助Uber和Lyft,于今年在倫敦“曲線落地”,形成美國平臺(tái)+中國技術(shù)的混合模式,這種去品牌化的技術(shù)輸出,可規(guī)避《歐盟數(shù)據(jù)法案》的要求。

蘿卜快跑還攜手瑞士公共交通運(yùn)營商郵政巴士(PostBus),將在瑞士推出自動(dòng)駕駛出行服務(wù)“AmiGo”,土耳其等國也在百度的業(yè)務(wù)規(guī)劃范圍內(nèi)。

此外,出行平臺(tái)兩強(qiáng)也在全球滲透,去年11月12日,滴滴自動(dòng)駕駛出海首站也選擇落在阿布扎比,宣布聯(lián)手阿布扎比投資辦公室,進(jìn)駐阿布扎比智能和自動(dòng)駕駛汽車產(chǎn)業(yè)集群SAVI;同一個(gè)月,曹操出行也與阿布扎比投資辦公室簽署合作備忘錄,計(jì)劃在當(dāng)?shù)卦圏c(diǎn)Robotaxi與綠色出行系統(tǒng)。

Robotaxi已經(jīng)走到了商業(yè)化臨近的拐點(diǎn)。2月2日,Alphabet旗下Waymo完成160億美元的業(yè)界最大單筆融資紀(jì)錄,投后估值躍升至1260億美元,已經(jīng)超過比亞迪的總市值。

過去一年,自動(dòng)駕駛行業(yè)融資事件應(yīng)接不暇,滴滴自動(dòng)駕駛在D輪斬獲20億元融資,哈啰宣布進(jìn)軍該領(lǐng)域并獲得30億元注資;文遠(yuǎn)知行和小馬智行實(shí)現(xiàn)“美國+H股”雙重上市。

Waymo瘋狂補(bǔ)充資本彈藥,特斯拉FSD計(jì)劃在中國自建算力中心,并不斷推進(jìn)本地化落地,兩家企業(yè)發(fā)力角逐的同時(shí),中國企業(yè)也開始了自己的全球化之路。 

03 新入局者:X變量

出行行業(yè)是和人類生產(chǎn)生活密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。僅是中國市場,2024年的產(chǎn)業(yè)規(guī)模就高達(dá)8 萬億元,到2029年有望提升到10萬億元的級(jí)別。

而隨著技術(shù)進(jìn)步,出行產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延都在不斷破圈,比如自動(dòng)駕駛的技術(shù)賦能,低空經(jīng)濟(jì)的誕生,由埃隆·馬斯克提出的真空管道高速交通系統(tǒng)等奇思妙想。

近兩三年來,除了上述幾家頭部企業(yè)外,新晉玩家們也開始試探出海。

作為共享單車大戰(zhàn)后的幸存者,哈啰出行憑借螞蟻集團(tuán)的支持以及幸存者優(yōu)勢,不斷擴(kuò)充業(yè)務(wù)邊界,目前已構(gòu)建起覆蓋兩輪共享+四輪出行+新興本地生活服務(wù)的業(yè)務(wù)框架。

頂峰時(shí)期的2017年,資本助攻下,ofo和摩拜都曾雄心萬丈地試圖攻占全球。但當(dāng)燒錢模式敗北后,黃紅兩大陣營的單車遺產(chǎn)還流落在倫敦、柏林、巴黎、阿姆斯特丹等城市。

如今,幸存者哈羅重新拿過出海的接力棒。其在海外主要聚焦在新加坡和澳洲,新加坡的哈啰單車?yán)塾?jì)騎行量已超過1000萬公里,悉尼的這一數(shù)字也已接近100萬公里。還發(fā)布了海外版HelloRide,已經(jīng)正式接入微信支付與小程序。

哈啰的野心甚至還不止如此。去年6月23日,哈啰聯(lián)手螞蟻集團(tuán)、寧德時(shí)代共同成立了造父智能,公司將專注于L4級(jí)自動(dòng)駕駛技術(shù)的研發(fā)。這也意味著,哈羅正式進(jìn)入Robotaxi領(lǐng)域,未來一個(gè)“美團(tuán)+滴滴+百度Apollo”的企業(yè)將繼續(xù)攪動(dòng)海外市場。

數(shù)字地圖與位置服務(wù)提供商是行業(yè)中十分關(guān)鍵的角色,作為出行行業(yè)的“眼睛”,地圖服務(wù)商曾擁有不可替代的位置。然而隨著特斯拉純視覺方案、激光雷達(dá)感知路線方案的普及,越來越多的車企開始拋棄高精地圖。華為、理想、小鵬等10余家車企對(duì)高精地圖敬而遠(yuǎn)之。

馬斯克早就公開表示:“過分依賴高精度地圖,會(huì)讓自動(dòng)駕駛系統(tǒng)變得極其脆弱,普及起來更加困難?!庇喑袞|也曾表示:“現(xiàn)在自動(dòng)駕駛還在使用高精地圖,但未來發(fā)展不應(yīng)該依賴高精地圖、車路協(xié)同?!焙涡※i也認(rèn)為:“高精地圖一定是個(gè)過渡,云端的結(jié)合也只是一個(gè)輔助,真正的自動(dòng)駕駛一定要能夠全場景駕駛。”

因此,轉(zhuǎn)向海外成為地圖商重要的破局思路。此次出海,也是高德地圖歷經(jīng)漫長寒冬首次盈利后的戰(zhàn)略反攻。

此外,低空飛行企業(yè)小鵬匯天、時(shí)的科技也紛紛在海外嶄露頭角。先是去年7月16日,阿聯(lián)酋企業(yè)Autocraft一口氣給時(shí)的科技送上10億美元的大訂單,共計(jì)劃采購350架E20 eVTOL;三個(gè)月后,小鵬匯天在中東簽下了600臺(tái)訂單(首批),總金額約12億元。這兩項(xiàng)合作,分別創(chuàng)下中國eVTOL單筆交易金額紀(jì)錄和全球飛行汽車領(lǐng)域海外最大批量采購紀(jì)錄。

“空中出行”的中國方案,也開始了出海熱潮,這是一場在產(chǎn)業(yè)初期就已經(jīng)發(fā)生的全球化布局,足以彰顯出中國新興產(chǎn)業(yè),尤其是泛出行行業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)格局中的重要分量。

04 寫在最后

2025年,我國汽車出口同比增長21.1%至709.8萬輛,再創(chuàng)歷史新高,是2023年超過日本之后,蟬聯(lián)全球最大汽車出口國的第三年。

這個(gè)龐大的市場展示出了中國消費(fèi)者、社會(huì)運(yùn)行所蘊(yùn)含的龐大出行需求。這也是中國汽車行業(yè)、出行行業(yè)迅猛發(fā)展的根基所在。以此為基礎(chǔ),中國泛出行行業(yè)在全球謀求更大的市場。

但是和商業(yè)模式相對(duì)簡單的汽車制造和銷售不同,出行企業(yè)的出??简?yàn)的不僅是軟件能力,更是無人駕駛技術(shù)的適配性、生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建能力以及全球化布局的資本實(shí)力。

未來的全球出行經(jīng)濟(jì)版圖中,少有國家同時(shí)擁有如此眾多的商業(yè)要素。可以說,各大明星企業(yè)生逢其時(shí),一場更加熱烈的出行大航海時(shí)代已經(jīng)悄然來臨。

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