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時評 | 山東“新春第一會”:干部如何成為高質量發(fā)展的“推力”

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時評 | 山東“新春第一會”:干部如何成為高質量發(fā)展的“推力”

春歸萬物新程啟,十萬億后淬劍鋒。

文 | 周濤

2026年2月24日,農歷正月初八,馬年春節(jié)后的首個工作日,年味尚未散盡,齊魯大地奮進的戰(zhàn)鼓由一場高規(guī)格會議敲響——全省干事創(chuàng)業(yè)擔當盡責確保“十五五”開好局工作會議在濟南召開。

這已是山東連續(xù)第九年在開年之際召開“新春第一會”。與往年聚焦新舊動能轉換、高質量發(fā)展、高水平開放等主題不同,今年的“新春第一會”旗幟鮮明地將矛頭指向了“人”——更準確地說,是驅動全省高質量發(fā)展的重要群體:干部。

圖片來源:攝圖網

十萬億之后的“質量突圍”

歷史性的跨越之后,往往伴隨著發(fā)展邏輯的深刻轉變。

過去的五年,山東“頂壓前行應變局,全力以赴拼經濟”,最終實現(xiàn)“十四五”圓滿收官,經濟總量邁上了十萬億元大臺階,成為北方首個躋身“十萬億俱樂部”的省份。

這份“十四五”答卷,凝結著頂壓前行的韌勁與攻堅克難的闖勁。然而,站上新起點的山東,清醒地認識到,十萬億絕非終點,而是新一輪更為艱巨競賽的發(fā)令槍。

當量的積累已抵達一個階段性頂點,未來的征程,是質的飛躍,是發(fā)展邏輯的根本性重塑。

如今,傳統(tǒng)增長模式的邊際效應日益減弱,驅動新一輪高質量發(fā)展的核心動能,必然從土地等硬要素,轉向制度、創(chuàng)新與治理效能等軟實力。

這意味著,競爭的主賽場,已經從拼速度、拼規(guī)模的“田徑賽”,轉向了比拼創(chuàng)新、效率與治理能力的“全能賽”。而這一切的最終承載者與執(zhí)行者,正是各級干部。

在高質量發(fā)展新賽道上,干部的思維、能力與作風,已成為影響山東能否成功“突圍”、擔當起“北方地區(qū)經濟重要增長極”使命的“第一推力”。

因此,今年的“山東新春第一會”,實質上是一場面向十萬億新起點的“干部動員會”,它試圖解答一個重要命題:在從“經濟大省”向“經濟強省”發(fā)展的關鍵時刻,需要一支怎樣的“先鋒隊”來打開局面?

將“干部”置于“新春第一會”的“C位”,源于一種清醒甚至冷峻的自我認知。山東深知,橫亙在宏偉藍圖與現(xiàn)實之間的,往往不是資源的匱乏,而是思想的桎梏與行動的遲滯。

面對“標兵漸遠、追兵逼近”的區(qū)域競爭態(tài)勢,以及自身在人均GDP、科技創(chuàng)新、市場活力等方面與先進省份的差距,山東清醒地洞察到,制約發(fā)展的瓶頸往往并非資源,而在于思想束縛與機制僵化所帶來的內生活力不足。

山東省政協(xié)委員、省自主創(chuàng)新促進中心主任李新峰指出,當前部分領域存在“約束管控多、鼓勵創(chuàng)新少”、“追責問責多、容錯撐腰少”、“短期功利多、長期實干少”的“三多三少”現(xiàn)象,導致一些干部“求穩(wěn)怕錯”、“為官不為”,甚至心態(tài)“佛系”、狀態(tài)“躺平”、工作“擺爛”。

這種狀態(tài)與“走在前、挑大梁”的使命要求,與“十五五”開局必須蹄疾步穩(wěn)的緊迫狀態(tài)格格不入。

因此,新春第一會吹響“干事創(chuàng)業(yè)擔當盡責”的號角,本質上是一場針對干部隊伍的深刻的“自我革命”,旨在以作風淬煉破除高質量發(fā)展征程上的最大堵點。

圖片來源:攝圖網

為實干者撐起一片天

那么,站在十萬億新起點的山東,究竟需要一支怎樣的干部隊伍?從會議的定調與系列講話的脈絡中,一幅清晰的“行動路線圖”已然繪就。

據大眾新聞報道,“新春第一會”上,山東省委書記林武強調,全省廣大黨員干部必須進一步強化擔當之志、提升擔當之能、盡好擔當之責,以“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力,把各項工作抓得更緊更有成效。

擔當,首先源于“眼中有光”的格局與定位。

林武指出,要“著眼全局找準定位”。這意味著,干部的視野必須超越一域一地的得失,學會“時刻對標對表”,確保所有工作“始終與黨中央同心同向、與時代發(fā)展同頻共振、與人民群眾同力同行”。

這不是空泛的政治要求,而是實實在在的發(fā)展智慧。它要求干部在謀劃產業(yè)時,將本地優(yōu)勢嵌入國家戰(zhàn)略大局;在推動改革時,能具備“統(tǒng)籌發(fā)展和安全”的底線思維;在制定目標時,敢于制定“富有挑戰(zhàn)性、又跳起來夠得著”的目標。

擔當,核心在于“手中有招”的方法與闖勁。

空有熱情無法克難,擔當需要科學的“方法論”。林武對此提出了明確要求:要“聚力破解難題”,善用改革辦法,強化協(xié)同思維;要“全面抓好統(tǒng)籌”,在多重目標中尋求最佳平衡。

這指向了干部必須具備的兩種關鍵能力:一是攻堅克難的改革銳氣。面對發(fā)展中的堵點、痛點,不能繞道走,而要像銳意進取的改革者一樣,敢于用創(chuàng)新的制度設計破除體制機制障礙。

二是系統(tǒng)集成的統(tǒng)籌智慧。高質量發(fā)展是系統(tǒng)工程,不能“單打一”。無論是推動制造業(yè)與生產性服務業(yè)深度融合,還是統(tǒng)籌生態(tài)保護與經濟發(fā)展,都需要干部具備“十個手指彈鋼琴”的卓越能力,在復雜局面中精準落子、系統(tǒng)推進。

讓干部愿擔當、敢擔當、善擔當,不能僅靠號召,更需要營造一個“奮發(fā)進取的良好環(huán)境”。

林武強調,要堅持以正確政績觀引領擔當實干,認真開展樹立和踐行正確政績觀學習教育,為人民出政績、以實干出政績。

2025年,山東省委組織部為激勵干部擔當作為,一方面健全激勵干部擔當作為協(xié)同聯(lián)動工作機制,完善關愛干部身心健康措施,修訂職級公務員管理辦法;一方面發(fā)揮榜樣帶動作用,開發(fā)用好60個激勵擔當作為典型案例,聚焦省委省政府重大部署及時獎勵公務員集體152個、公務員395名,充分調動廣大黨員干部投身現(xiàn)代化強省建設積極性。

春歸萬物新程啟,十萬億后淬劍鋒。丙午馬年的這個春天,山東以“新春第一會”為標志,向全省干部發(fā)出了最為明確的動員令。

從“沖刺十萬億”到“高質量挑大梁”,要求干部隊伍須從過去的“管理者”、“執(zhí)行者”,加速向“生態(tài)營造者”和“服務賦能者”蛻變。

歷史從不辜負實干者,十萬億之后的山東能否乘勢而上,關鍵就看這支經過淬煉的干部隊伍,能否以萬馬奔騰之勢,將“十五五”的宏偉藍圖,一步步轉化為中國式現(xiàn)代化山東實踐的壯麗實景。

這幅以“擔當”為筆、以“實干”為墨繪就的“十五五”新畫卷,正待起筆,未來可期。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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時評 | 山東“新春第一會”:干部如何成為高質量發(fā)展的“推力”

春歸萬物新程啟,十萬億后淬劍鋒。

文 | 周濤

2026年2月24日,農歷正月初八,馬年春節(jié)后的首個工作日,年味尚未散盡,齊魯大地奮進的戰(zhàn)鼓由一場高規(guī)格會議敲響——全省干事創(chuàng)業(yè)擔當盡責確?!笆逦濉遍_好局工作會議在濟南召開。

這已是山東連續(xù)第九年在開年之際召開“新春第一會”。與往年聚焦新舊動能轉換、高質量發(fā)展、高水平開放等主題不同,今年的“新春第一會”旗幟鮮明地將矛頭指向了“人”——更準確地說,是驅動全省高質量發(fā)展的重要群體:干部。

圖片來源:攝圖網

十萬億之后的“質量突圍”

歷史性的跨越之后,往往伴隨著發(fā)展邏輯的深刻轉變。

過去的五年,山東“頂壓前行應變局,全力以赴拼經濟”,最終實現(xiàn)“十四五”圓滿收官,經濟總量邁上了十萬億元大臺階,成為北方首個躋身“十萬億俱樂部”的省份。

這份“十四五”答卷,凝結著頂壓前行的韌勁與攻堅克難的闖勁。然而,站上新起點的山東,清醒地認識到,十萬億絕非終點,而是新一輪更為艱巨競賽的發(fā)令槍。

當量的積累已抵達一個階段性頂點,未來的征程,是質的飛躍,是發(fā)展邏輯的根本性重塑。

如今,傳統(tǒng)增長模式的邊際效應日益減弱,驅動新一輪高質量發(fā)展的核心動能,必然從土地等硬要素,轉向制度、創(chuàng)新與治理效能等軟實力。

這意味著,競爭的主賽場,已經從拼速度、拼規(guī)模的“田徑賽”,轉向了比拼創(chuàng)新、效率與治理能力的“全能賽”。而這一切的最終承載者與執(zhí)行者,正是各級干部。

在高質量發(fā)展新賽道上,干部的思維、能力與作風,已成為影響山東能否成功“突圍”、擔當起“北方地區(qū)經濟重要增長極”使命的“第一推力”。

因此,今年的“山東新春第一會”,實質上是一場面向十萬億新起點的“干部動員會”,它試圖解答一個重要命題:在從“經濟大省”向“經濟強省”發(fā)展的關鍵時刻,需要一支怎樣的“先鋒隊”來打開局面?

將“干部”置于“新春第一會”的“C位”,源于一種清醒甚至冷峻的自我認知。山東深知,橫亙在宏偉藍圖與現(xiàn)實之間的,往往不是資源的匱乏,而是思想的桎梏與行動的遲滯。

面對“標兵漸遠、追兵逼近”的區(qū)域競爭態(tài)勢,以及自身在人均GDP、科技創(chuàng)新、市場活力等方面與先進省份的差距,山東清醒地洞察到,制約發(fā)展的瓶頸往往并非資源,而在于思想束縛與機制僵化所帶來的內生活力不足。

山東省政協(xié)委員、省自主創(chuàng)新促進中心主任李新峰指出,當前部分領域存在“約束管控多、鼓勵創(chuàng)新少”、“追責問責多、容錯撐腰少”、“短期功利多、長期實干少”的“三多三少”現(xiàn)象,導致一些干部“求穩(wěn)怕錯”、“為官不為”,甚至心態(tài)“佛系”、狀態(tài)“躺平”、工作“擺爛”。

這種狀態(tài)與“走在前、挑大梁”的使命要求,與“十五五”開局必須蹄疾步穩(wěn)的緊迫狀態(tài)格格不入。

因此,新春第一會吹響“干事創(chuàng)業(yè)擔當盡責”的號角,本質上是一場針對干部隊伍的深刻的“自我革命”,旨在以作風淬煉破除高質量發(fā)展征程上的最大堵點。

圖片來源:攝圖網

為實干者撐起一片天

那么,站在十萬億新起點的山東,究竟需要一支怎樣的干部隊伍?從會議的定調與系列講話的脈絡中,一幅清晰的“行動路線圖”已然繪就。

據大眾新聞報道,“新春第一會”上,山東省委書記林武強調,全省廣大黨員干部必須進一步強化擔當之志、提升擔當之能、盡好擔當之責,以“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力,把各項工作抓得更緊更有成效。

擔當,首先源于“眼中有光”的格局與定位。

林武指出,要“著眼全局找準定位”。這意味著,干部的視野必須超越一域一地的得失,學會“時刻對標對表”,確保所有工作“始終與黨中央同心同向、與時代發(fā)展同頻共振、與人民群眾同力同行”。

這不是空泛的政治要求,而是實實在在的發(fā)展智慧。它要求干部在謀劃產業(yè)時,將本地優(yōu)勢嵌入國家戰(zhàn)略大局;在推動改革時,能具備“統(tǒng)籌發(fā)展和安全”的底線思維;在制定目標時,敢于制定“富有挑戰(zhàn)性、又跳起來夠得著”的目標。

擔當,核心在于“手中有招”的方法與闖勁。

空有熱情無法克難,擔當需要科學的“方法論”。林武對此提出了明確要求:要“聚力破解難題”,善用改革辦法,強化協(xié)同思維;要“全面抓好統(tǒng)籌”,在多重目標中尋求最佳平衡。

這指向了干部必須具備的兩種關鍵能力:一是攻堅克難的改革銳氣。面對發(fā)展中的堵點、痛點,不能繞道走,而要像銳意進取的改革者一樣,敢于用創(chuàng)新的制度設計破除體制機制障礙。

二是系統(tǒng)集成的統(tǒng)籌智慧。高質量發(fā)展是系統(tǒng)工程,不能“單打一”。無論是推動制造業(yè)與生產性服務業(yè)深度融合,還是統(tǒng)籌生態(tài)保護與經濟發(fā)展,都需要干部具備“十個手指彈鋼琴”的卓越能力,在復雜局面中精準落子、系統(tǒng)推進。

讓干部愿擔當、敢擔當、善擔當,不能僅靠號召,更需要營造一個“奮發(fā)進取的良好環(huán)境”。

林武強調,要堅持以正確政績觀引領擔當實干,認真開展樹立和踐行正確政績觀學習教育,為人民出政績、以實干出政績。

2025年,山東省委組織部為激勵干部擔當作為,一方面健全激勵干部擔當作為協(xié)同聯(lián)動工作機制,完善關愛干部身心健康措施,修訂職級公務員管理辦法;一方面發(fā)揮榜樣帶動作用,開發(fā)用好60個激勵擔當作為典型案例,聚焦省委省政府重大部署及時獎勵公務員集體152個、公務員395名,充分調動廣大黨員干部投身現(xiàn)代化強省建設積極性。

春歸萬物新程啟,十萬億后淬劍鋒。丙午馬年的這個春天,山東以“新春第一會”為標志,向全省干部發(fā)出了最為明確的動員令。

從“沖刺十萬億”到“高質量挑大梁”,要求干部隊伍須從過去的“管理者”、“執(zhí)行者”,加速向“生態(tài)營造者”和“服務賦能者”蛻變。

歷史從不辜負實干者,十萬億之后的山東能否乘勢而上,關鍵就看這支經過淬煉的干部隊伍,能否以萬馬奔騰之勢,將“十五五”的宏偉藍圖,一步步轉化為中國式現(xiàn)代化山東實踐的壯麗實景。

這幅以“擔當”為筆、以“實干”為墨繪就的“十五五”新畫卷,正待起筆,未來可期。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。