文|徐雅琳

丙午馬年除夕夜，當千家萬戶圍坐在電視機前，一則則關(guān)于“機器人占領(lǐng)春晚”的調(diào)侃便在社交媒體上不脛而走。

從蔡明推著與自己形神皆似的仿生機器人登場，到宇樹科技的“賽博武者”與塔溝少年共舞劍影，再到魔法原子完成驚艷的360°托馬斯回旋，2026年的春晚舞臺，儼然成為中國“人形機器人第一梯隊”的超級路演現(xiàn)場。

在這場科技與藝術(shù)交融的視覺奇觀背后，一條潛藏的產(chǎn)業(yè)暗線，悄然指向了齊魯大地。

山東，這個傳統(tǒng)的制造業(yè)大省，正以一種低調(diào)而篤定的姿態(tài)，在人形機器人這場關(guān)乎未來的產(chǎn)業(yè)競賽中，留下自己的鮮明印記。

青年創(chuàng)業(yè)者的歸途，落腳的是產(chǎn)學研深度融合

在今年的春晚舞臺上，若論最具溫情的科技瞬間，莫過于小品《奶奶的最愛》中，蔡明與那幾款機器人之間的默契互動。

這些靈動的“小家伙”出自一家名為松延動力的北京企業(yè)，而這家公司的創(chuàng)始人姜哲源，是一位1998年出生的山東龍口小伙。

在闔家團圓的時刻，以這種方式與老家產(chǎn)生連接，姜哲源在接受采訪時那句“山東是老家，希望未來能回饋家鄉(xiāng)”的承諾，聽起來便多了幾分游子歸鄉(xiāng)的深意。

這并非一句客套的場面話。實際上，松延動力與山東的淵源，早已超越了創(chuàng)始人的籍貫，進入了實質(zhì)性的產(chǎn)學研深水區(qū)。

早在2025年世界人形機器人運動會上，松延動力與山東大學聯(lián)合研發(fā)的越障算法便大放異彩，助力山大成為該賽事中唯一跑完全程的高校隊伍。這一細節(jié)，恰恰揭示了當下中國硬科技創(chuàng)業(yè)的一種典型路徑：前沿的技術(shù)突破，往往源于頂尖科研機構(gòu)的智力支持與富有冒險精神的創(chuàng)業(yè)者之間的化學反應(yīng)。

山東大學在控制科學與工程、計算機視覺領(lǐng)域的深厚積淀，為松延動力在運動控制與智能決策上的突破提供了關(guān)鍵的理論支撐。

從這個意義上說，春晚舞臺上那個令人驚嘆的后空翻，翻騰的不僅是機械的精度，更是“母校賦能校友，校友反哺家鄉(xiāng)”的良性循環(huán)。

更值得思考的是松延動力的市場定位。當大多數(shù)同行還在B端場景中艱難探索時，這家公司已憑借售價9998元的“小布米”機器人，叩開了C端消費級市場的大門。

從“讓機器人走進千家萬戶”的愿景，到與“編程貓”共建教育實驗室的生態(tài)布局，不難看出其試圖復(fù)刻“汽車價格、手機量級”商業(yè)野心的戰(zhàn)略路徑。

而對于正在經(jīng)歷新舊動能轉(zhuǎn)換的山東而言，這樣的企業(yè)無疑具有極強的示范效應(yīng)。

青島的精準卡位，瞄準的是未來產(chǎn)業(yè)

如果說松延動力代表的是“魯商回歸”的情感與智力聯(lián)結(jié)，那么宇樹科技在青島的布局，則是一場冷靜而精準的戰(zhàn)略卡位。

作為三度登上春晚的“老將”，宇樹科技今年憑借《武BOT》中毫米級的動作精度再次圈粉無數(shù)。然而，比舞臺上的精準更值得關(guān)注的，是舞臺下它在山東落下的那枚關(guān)鍵棋子。

2025年12月，全國首家“宇樹科技產(chǎn)業(yè)學院”在青島城市學院揭牌成立。這并非一場普通的校企合作，而是宇樹科技在中國普通本科院校范圍內(nèi)布局的首個高校合作實體項目，其聚焦的賽道異常精準：人形機器人與四足機器人的應(yīng)用型人才培養(yǎng)。

這就引出了一個行業(yè)痛點：當所有人都在追逐“大腦”算法的進化時，誰來為日益龐大的機器人“身體”提供售后、運維與二次開發(fā)？這正是宇樹科技聯(lián)合創(chuàng)始人陳立所擔憂的“快速發(fā)展關(guān)鍵期”的人才迫切需求。

對此，青島的回應(yīng)則頗具深意。它沒有盲目去和京滬深爭奪大模型的基礎(chǔ)研發(fā)高地，而是另辟蹊徑，瞄準了“后市場”這片藍海。

據(jù)相關(guān)機構(gòu)預(yù)計，2025年我國具身智能運維服務(wù)市場規(guī)模雖僅為8億至10億元，但全國相關(guān)運維人員缺口卻高達數(shù)萬。

宇樹產(chǎn)業(yè)學院采用的“訂單班”模式，從課程設(shè)計到全系列產(chǎn)品進駐，構(gòu)建了1:1的產(chǎn)業(yè)級仿真場景，試圖實現(xiàn)“招生即招工、畢業(yè)即就業(yè)”的無縫對接。這種將教育鏈直接嵌入產(chǎn)業(yè)鏈的嘗試，解決的不僅是宇樹一家公司的人才荒，更是為整個青島乃至山東的具身智能產(chǎn)業(yè)集群，打造了一個穩(wěn)定的人才“蓄水池”。

隨著人形機器人從實驗室走向工廠、商場和家庭，未來的競爭核心將從“制造”轉(zhuǎn)向“服務(wù)”。誰掌握了運維標準，誰培養(yǎng)了大量熟練掌握二次開發(fā)的工程師，誰就能在未來的產(chǎn)業(yè)生態(tài)中掌握話語權(quán)。

青島聯(lián)合宇樹科技落下的這枚棋子，正是在為整個城市搶占“具身智能后市場服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群”的制高點埋下伏筆。

從山東科技大學等高校早早設(shè)立的機器人工程專業(yè)，到遍布青島中職、高職的工業(yè)機器人技術(shù)布局，一張“中職—高職—本科”縱向貫通的人才培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)已然織就。

政策沃土之上，重塑的是制造業(yè)的底色

將目光從單個企業(yè)拉回到整個產(chǎn)業(yè)來看，無論是松延動力的算法突破，還是宇樹科技的人才戰(zhàn)略，都離不開山東省近年來為機器人產(chǎn)業(yè)精心營造的政策土壤。

2025年11月，《山東省機器人產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新行動計劃（2026—2028年）》正式出臺，明確提出要圍繞智能傳感、人機交互、具身智能等前沿技術(shù)進行重點攻關(guān)，并推動機器人在汽車、家電、醫(yī)療、文旅等多領(lǐng)域深度應(yīng)用，打造100個標桿應(yīng)用場景。

這份藍圖的核心邏輯，正是“場景驅(qū)動創(chuàng)新”，而山東擁有門類最齊全的工業(yè)體系和廣闊的市場空間，這為機器人的落地提供了得天獨厚的“訓練場”。

在山東省機器人春晚上，200多臺機器人更是與600名演職人員同臺，完成了擊鼓、相聲、雜技等19個原創(chuàng)節(jié)目，其中不少機器人表演結(jié)束后，將直接奔赴船舶制造基地或手機黑燈工廠“上崗”。這種“以演代練、演練結(jié)合”的模式，讓山東的機器人產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出極強的煙火氣。

這種務(wù)實之風，與春晚舞臺上炫酷的科技展示形成了有趣互補。當網(wǎng)友在熱議“年味兒人味兒都沒有了”的吐槽時，山東的實踐恰好提供了一種解答：機器人不是來取代人間煙火的，而是來服務(wù)它的。

在各地競逐“未來產(chǎn)業(yè)”的今天，山東沒有選擇喧囂的“搶人”“搶錢”大戰(zhàn)，而是以潤物無聲的方式，構(gòu)建著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的底層生態(tài)。

而這，正是科技創(chuàng)新與區(qū)域發(fā)展最動人的共振。