文 | 華商韜略 楊彼得
2026年央視馬年春晚，人形機(jī)器人成為全場(chǎng)最大驚喜。
作為春晚機(jī)器人合作伙伴且第三次登臺(tái)的宇樹(shù)科技，則像是多喝了幾杯霸屏春晚的紅花郎，紅紅火火地徹底殺瘋了，一口氣拿下多項(xiàng) “世界第一”：
全球第一次連續(xù)花式翻桌跑酷、全球第一次彈射空翻、全球第一次單腳連續(xù)空翻等。
春晚上以宇樹(shù)為代表的中國(guó)機(jī)器人，也刷爆全球社交媒體，成為中國(guó)的又一張新名片。
時(shí)間回到2021年牛年春晚，那是宇樹(shù)科技第一次登上央視春晚的舞臺(tái)。
當(dāng)24臺(tái)基于A1四足機(jī)器人平臺(tái)打造的“犇犇”，與劉德華、王一博、關(guān)曉彤等藝人同臺(tái)演繹《牛起來(lái)》時(shí)，觀眾們的情緒迅速被點(diǎn)燃了。
作為全球首次四足機(jī)器人動(dòng)態(tài)走位的集群舞蹈表演，這些身披小牛造型外殼的機(jī)器人，以穩(wěn)定的步態(tài)、精準(zhǔn)的同步動(dòng)作，集中展示了當(dāng)時(shí)行業(yè)領(lǐng)先的集群控制能力。
“犇犇”的亮相，既踩中了春晚“硬核科技+傳統(tǒng)文化”的融合需求，也成為宇樹(shù)技術(shù)實(shí)力的首次集中呈現(xiàn)。
從此以后，“宇樹(shù)”這個(gè)名字便與中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的崛起緊緊綁定在一起。
然而，真正讓宇樹(shù)實(shí)現(xiàn)廣泛出圈、被大眾所熟知的，則是2025年蛇年春晚上的“扭秧歌”。
這一次，宇樹(shù)完成了從“四足”到“人形”的關(guān)鍵跨越。在張藝謀執(zhí)導(dǎo)的創(chuàng)意節(jié)目《秧BOT》中，16臺(tái)宇樹(shù)Unitree H1人形機(jī)器人以“福兮”為藝名，身穿大花襖、手持紅手絹，與新疆藝術(shù)學(xué)院的舞者同臺(tái)扭秧歌、轉(zhuǎn)手絹。
圖源：深圳商報(bào)
這場(chǎng)被稱為中國(guó)首次全AI驅(qū)動(dòng)、全自動(dòng)集群人形機(jī)器人大型公開(kāi)表演，實(shí)現(xiàn)了毫米級(jí)動(dòng)作精度以及“零幀起手轉(zhuǎn)手絹”等高難度動(dòng)作。科技與民俗的強(qiáng)烈對(duì)照迅速引爆社交網(wǎng)絡(luò)，“人形機(jī)器人”也由此成為當(dāng)年春晚的現(xiàn)象級(jí)關(guān)鍵詞。
盡管節(jié)目尾聲，機(jī)器人需工作人員攙扶下臺(tái)的“扶太奶”名場(chǎng)面，意外暴露了當(dāng)時(shí)在自主移動(dòng)與穩(wěn)定性上的短板，但這絲毫不影響其商業(yè)號(hào)召力。
這次亮相不僅直接帶動(dòng)宇樹(shù)2025年人形機(jī)器人出貨量爆發(fā)，更推動(dòng)整個(gè)中國(guó)人形機(jī)器人行業(yè)，從科幻概念真正邁入量產(chǎn)元年。
到了2026年馬年春晚，宇樹(shù)第三次登場(chǎng)時(shí)，已經(jīng)完全脫胎換骨。
在武術(shù)節(jié)目《武BOT》中，宇樹(shù)人形機(jī)器人G1、H2首次挑戰(zhàn)高動(dòng)態(tài)武術(shù)動(dòng)作，與真人舞者同臺(tái)配合，跳馬、舞棍、后空翻，力道控制與平衡性讓觀眾們大為驚嘆。
一位海外網(wǎng)友在看完宇樹(shù)人形機(jī)器人的表演后驚呼：“簡(jiǎn)直太瘋狂了?！?/p>
值得注意的是，此次它不再是孤軍奮戰(zhàn)，而是與魔法原子、銀河通用、松延動(dòng)力三家第一次上春晚的具身智能企業(yè)，一起亮相。
這不僅是春晚歷史上機(jī)器人陣容最龐大的一次，更是一場(chǎng)真金白銀的“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”。據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志披露，參與此次春晚的機(jī)器人公司，每家投入金額高達(dá)1億元。
對(duì)于宇樹(shù)來(lái)說(shuō)，投入1億元“出場(chǎng)費(fèi)”背后，是王興興對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的敏銳豪賭。
一方面，在春晚這種全實(shí)時(shí)、高強(qiáng)度的直播環(huán)境下，任何微小的算法波動(dòng)都無(wú)處遁形，這是對(duì)可靠性最嚴(yán)苛的檢驗(yàn)；
另一方面，隨著人形機(jī)器人進(jìn)入大規(guī)模商業(yè)化前夜，誰(shuí)能在全球注視下表現(xiàn)最穩(wěn)，誰(shuí)就能在后續(xù)的消費(fèi)級(jí)與行業(yè)級(jí)市場(chǎng)布局中占得先機(jī)。
對(duì)于王興興而言，這不僅是一次品牌展示，更是一場(chǎng)面向全國(guó)公眾與潛在市場(chǎng)的階段性大考。
作為中國(guó)人形機(jī)器人行業(yè)的“第一梯隊(duì)核心企業(yè)”，在友商環(huán)伺的壓力下，這場(chǎng)馬年春晚的表演效果，顯然是：
大獲成功。
春晚之外，王興興近期的公開(kāi)露面明顯密集了起來(lái)。
1月30日，新華網(wǎng)、騰訊視頻聯(lián)合推出的深度訪談節(jié)目《揚(yáng)聲》第二季正式上線了新一期節(jié)目，而節(jié)目的主角正是王興興。
畫(huà)面中的他，白色T恤搭配黑色休閑褲，戴著一副普通的半框眼鏡。這種誠(chéng)懇平實(shí)的談吐，讓人很難將其與一家估值大約120億元的獨(dú)角獸創(chuàng)始人聯(lián)系起來(lái)。
在節(jié)目中，王興興不僅回顧了公司賬上僅剩10萬(wàn)元的至暗時(shí)刻，更毫無(wú)保留地拋出了他對(duì)具身智能的信心：
“誰(shuí)能率先做出真正適配機(jī)器人的大模型，誰(shuí)就會(huì)成為全球頂尖的AI和機(jī)器人公司，這份突破的價(jià)值，甚至完全夠得上諾貝爾獎(jiǎng)的高度?！?/p>
這次訪談，他不僅是在分享心路歷程，更是以創(chuàng)始人的視角，為宇樹(shù)乃至整個(gè)行業(yè)的技術(shù)路線進(jìn)行了一次強(qiáng)有力的社會(huì)化背書(shū)。
事實(shí)上，從歲末到年初，王興興幾乎沒(méi)有閑下來(lái)。
2025年12月末，武漢大學(xué)舉辦的數(shù)智教育通關(guān)實(shí)驗(yàn)室揭牌儀式暨“天問(wèn)領(lǐng)航”產(chǎn)學(xué)研合作論壇上，王興興受邀現(xiàn)身，與一眾機(jī)器人行業(yè)頂尖專家共同探討產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與人才培養(yǎng)新路徑，更正式受聘為武漢大學(xué)機(jī)器人學(xué)院產(chǎn)業(yè)教授。
更早之前，在2025年11月第八屆上海進(jìn)博會(huì)舉辦期間，在“人形機(jī)器人創(chuàng)新發(fā)展合作”分論壇上，王興興作為行業(yè)代表發(fā)表主題演講，不僅斷言，真正的具身智能“ChatGPT時(shí)刻”還沒(méi)到來(lái)，還首次公開(kāi)提出震動(dòng)整個(gè)行業(yè)的“雙 80%”核心目標(biāo)：
當(dāng)機(jī)器人在80%的陌生環(huán)境中，僅憑語(yǔ)音或文字指令就能達(dá)成80%的任務(wù)成功率，真正的具身智能拐點(diǎn)就將到來(lái)。
從實(shí)驗(yàn)室里低頭寫(xiě)代碼的工程師，到帶領(lǐng)宇樹(shù)拿下四足機(jī)器人全球銷冠、推動(dòng)人形機(jī)器人邁入量產(chǎn)階段的創(chuàng)業(yè)者，王興興的角色正在悄然重塑。
他已經(jīng)完成了從“工程師創(chuàng)業(yè)者”到“人形機(jī)器人領(lǐng)域代表性發(fā)聲者”的華麗轉(zhuǎn)身。
更能說(shuō)明他在行業(yè)地位的細(xì)節(jié)是：一年前，在最高層舉行的民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上，他已經(jīng)與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、電子科技、制造行業(yè)的重量級(jí)人物并肩而坐；而在2025年，他也獲得了中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆⒛甓華I人物、年度機(jī)器人行業(yè)十大杰出人物等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
當(dāng)人形機(jī)器人從實(shí)驗(yàn)室走向舞臺(tái)、從演示走向量產(chǎn)，行業(yè)需要的不僅是技術(shù)突破者，也需要能夠?qū)ν饨忉尲夹g(shù)、對(duì)內(nèi)凝聚共識(shí)的人。
而王興興，顯然是那個(gè)被時(shí)代選中的人。
或許很多人未曾察覺(jué)，春晚舞臺(tái)的流光溢彩之下，人形機(jī)器人賽道正翻涌著前所未有的生存焦慮。
1月22日晚，面對(duì)市場(chǎng)上流傳的出貨量不實(shí)信息，宇樹(shù)科技發(fā)布了一條辟謠聲明，稱其2025年人形機(jī)器人實(shí)際出貨量超5500臺(tái)。
這個(gè)數(shù)字，剛好力壓智元機(jī)器人的5168臺(tái)，也讓宇樹(shù)正式成為全球人形機(jī)器人出貨量的領(lǐng)頭羊。
宇樹(shù)銷量領(lǐng)先的背后，是宇樹(shù)通過(guò)產(chǎn)品迭代不斷下探的價(jià)格門(mén)檻。2024年5月，能做出李小龍式720度回旋踢的Unitree G1正式發(fā)布，售價(jià)僅為9.9萬(wàn)元起，擊穿了人形機(jī)器人的“十萬(wàn)單價(jià)”大關(guān)。到了去年7月，宇樹(shù)推出的非全尺寸人形機(jī)器人UnitreeR1，價(jià)格更是降到了3.99萬(wàn)元。
在宇樹(shù)的帶動(dòng)下，降價(jià)潮迅速在行業(yè)內(nèi)傳導(dǎo)。加速進(jìn)化公司推出了2.99萬(wàn)元的Booster K1，松延動(dòng)力則發(fā)布了9998元起的機(jī)器人小布米（Bumi）。
一種普遍的緊迫感正在整個(gè)人形機(jī)器人行業(yè)內(nèi)蔓延。幾乎所有玩家都在忙著做同樣的事情：找錢、找訂單、找場(chǎng)景。
一邊是宇樹(shù)忙著沖刺IPO，渴望通過(guò)資本賦能擴(kuò)大產(chǎn)能、深化研發(fā)。
另一邊，智元、銀河通用等國(guó)內(nèi)友商也在瘋狂加碼：今年1月底，智元在意大利米蘭舉辦了歐洲首場(chǎng)發(fā)布會(huì)，加速出海進(jìn)程；銀河通用在去年12月完成一輪3億美元的融資后，便高調(diào)官宣成為2026年春晚指定具身大模型機(jī)器人。
圖源：深圳商報(bào)
就連星動(dòng)紀(jì)元這樣的新興企業(yè)，憑借去年底近10億元的A+輪融資，正加速推進(jìn)技術(shù)革新以及垂直場(chǎng)景的深度滲透，試圖在巨頭轉(zhuǎn)身的縫隙中搶占生態(tài)位。
IDC在《2026年中國(guó)機(jī)器人與具身智能市場(chǎng)十大趨勢(shì)洞察》中指出，中國(guó)機(jī)器人與具身智能市場(chǎng)已進(jìn)入關(guān)鍵拐點(diǎn)期，技術(shù)不再是稀缺資源，差距在于廠商能否將感知、決策、控制、系統(tǒng)集成與場(chǎng)景理解整合為穩(wěn)定、可復(fù)制、可擴(kuò)展的整體解決方案。
這份焦慮并非中國(guó)企業(yè)獨(dú)有，放眼全球，整個(gè)人形機(jī)器人賽道都在經(jīng)歷一場(chǎng)瘋狂的“競(jìng)速賽”。
特斯拉CEO埃隆·馬斯克在最新財(cái)報(bào)會(huì)議上宣布，計(jì)劃于2026年第二季度末正式停產(chǎn)Model S和Model X，將加州弗里蒙特工廠生產(chǎn)線全面改造，全力生產(chǎn)Optimus人形機(jī)器人，目標(biāo)年產(chǎn)能達(dá)到100萬(wàn)臺(tái)。
硅谷新貴Figure AI同樣來(lái)勢(shì)洶洶，其最新發(fā)布的Helix 02模型，已能完成用腳關(guān)閉洗碗機(jī)等高難度靈巧動(dòng)作，展現(xiàn)出極強(qiáng)的場(chǎng)景適配能力，目前其官宣估值已達(dá)390億美金，堪稱全球最貴的人形機(jī)器人公司。
而另一大巨頭波士頓動(dòng)力，也在2026年1月正式開(kāi)啟商業(yè)化進(jìn)程，旗下人形機(jī)器人Atlas將于2026年部署至現(xiàn)代汽車集團(tuán)美國(guó)工廠。
歸根結(jié)底，無(wú)論國(guó)內(nèi)外企業(yè)的布局如何不同，所有人都在忙著同一件事：盡快讓機(jī)器人走出實(shí)驗(yàn)室，扎根生產(chǎn)線，把紙上的技術(shù)參數(shù)，轉(zhuǎn)化為實(shí)打?qū)嵉纳虡I(yè)訂單，實(shí)現(xiàn)從“技術(shù)可行”到“商業(yè)可持續(xù)”的跨越。
這一點(diǎn)，與王興興提出的“雙80%”核心目標(biāo)，有著異曲同工之妙——行業(yè)的終極追求，從來(lái)都是讓機(jī)器人真正融入場(chǎng)景、創(chuàng)造價(jià)值。
王興興近期的連軸轉(zhuǎn)，絕不是他一個(gè)人的忙碌，而是整個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的真實(shí)縮影。
這次，王興興在《揚(yáng)聲》節(jié)目中也坦陳：“宇樹(shù)機(jī)器人通過(guò)春晚出圈，獲得了大量流量和關(guān)注。但凡事都有兩面性，好的方面是能吸引更多客戶，公司的影響力也會(huì)提升；但不好的地方也很明顯，壓力會(huì)特別大，稍微出一點(diǎn)差錯(cuò)，后果都可能被無(wú)限放大。”
但他也說(shuō)， “不過(guò)我覺(jué)得這事最大的價(jià)值，不是對(duì)我們公司有多好，而是對(duì)整個(gè)行業(yè)的推動(dòng)特別大。”
事實(shí)的確如此。春晚的繁華褪去后，無(wú)論是“扶太奶”的談資，還是1億元的贊助費(fèi)，刷新多項(xiàng)“世界第一”，中國(guó)的人形機(jī)器人公司，最終都要回歸到最現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表與落地場(chǎng)景中。
對(duì)于王興興和他的同行們來(lái)說(shuō)，走出實(shí)驗(yàn)室只是第一步，如何讓這些昂貴的“鋼鐵身軀”在真實(shí)的物理世界里創(chuàng)造價(jià)值，才是這場(chǎng)馬年長(zhǎng)跑中真正難啃的骨頭。