文 | 投資界PEdaily
“時(shí)隔多年，終于看了一回春晚。”華東一位投資人在朋友圈感慨。讓他守在電視機(jī)前的原因很直接——他的被投企業(yè)登上了央視舞臺(tái)。
除夕夜，央視總臺(tái)《2026年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》如約而至，令人驚訝的是，今年春晚的合作伙伴多達(dá)20余家——
松延動(dòng)力、宇樹(shù)科技、魔法原子、銀河通用四家機(jī)器人公司分別亮相小品、武術(shù)、歌曲及微電影四大類(lèi)節(jié)目，幾乎把舞臺(tái)占了個(gè)遍；字節(jié)跳動(dòng)的火山引擎、豆包承包了幕后所有AI互動(dòng)；小紅書(shū)、抖音、B站則瓜分了年輕人的屏幕，還有名創(chuàng)優(yōu)品、卡游帶來(lái)不一樣的情緒價(jià)值。
其中，機(jī)器人最受關(guān)注。此前創(chuàng)投圈一句玩笑話(huà)：投資人們都盯著自家的機(jī)器人，怕萬(wàn)一摔了，估值就摔沒(méi)了。但昨晚宇樹(shù)科技不但零失誤，更讓外界看到中國(guó)具身智能堪稱(chēng)恐怖的進(jìn)化能力。這對(duì)于正處于IPO進(jìn)程的宇樹(shù)而言，意義重大。
這應(yīng)該是春晚歷史上“科技量”最高的一屆。它像一塊浮標(biāo)，標(biāo)記著中國(guó)產(chǎn)業(yè)潮水的方向。
機(jī)器人擠爆春晚 就像一場(chǎng)上市前路演
若要給今年的春晚排一個(gè)C位，人形機(jī)器人當(dāng)之無(wú)愧。
猶記得2025年蛇年春晚，宇樹(shù)科技穿著花棉襖跳了一曲《秧BOT》，意外出圈，也把人形機(jī)器人這個(gè)概念徹底帶進(jìn)了大眾視野。如果說(shuō)去年的亮相還只是圖個(gè)新鮮，到了馬年，這演變成一場(chǎng)中國(guó)具身智能行業(yè)的“集體路演”。
早在春晚籌備階段，就有不少機(jī)器人公司爭(zhēng)相擠進(jìn)這個(gè)舞臺(tái)，最終入圍的是四家：松延動(dòng)力、宇樹(shù)科技、魔法原子、銀河通用。
宇樹(shù)科技算是春晚的老面孔。這一次，宇樹(shù)科技以“機(jī)器人合作伙伴”身份亮相，與河南塔溝武術(shù)學(xué)校一起，帶來(lái)武術(shù)表演《武BOT》，不僅連續(xù)花式翻桌跑酷，還上演全球第一次Airflare大回旋七周半。相比去年還需要提溜著后腦勺退場(chǎng)的僵硬畫(huà)面，今年的宇樹(shù)“強(qiáng)得可怕”。
“這一跳，宇樹(shù)上市更穩(wěn)了?！蓖顿Y人感嘆?，F(xiàn)在宇樹(shù)科技的估值已突破100億元人民幣，上市進(jìn)程也在加速——去年7月啟動(dòng)輔導(dǎo)備案，四個(gè)月后完成IPO輔導(dǎo)，成為同行里走得最快的一家，身后站著紅杉中國(guó)、順為資本、源碼資本、經(jīng)緯創(chuàng)投、美團(tuán)龍珠、騰訊投資等一眾機(jī)構(gòu)。
銀河通用是本屆春晚指定具身大模型機(jī)器人，加盟賀歲微電影《我最難忘的今宵》，與沈騰、馬麗等演員同臺(tái)獻(xiàn)藝。這家2023年才成立的北京公司，由北京大學(xué)90后教授王鶴帶隊(duì)創(chuàng)立，主打“能干活、可實(shí)用”的人形機(jī)器人。兩個(gè)月前，銀河通用剛刷新了國(guó)內(nèi)具身智能賽道的融資紀(jì)錄——融資3億美元，估值沖到30億美元。
今年春晚還來(lái)了兩張新面孔：魔法原子、松延動(dòng)力。
魔法原子以2026總臺(tái)春晚“智能機(jī)器人戰(zhàn)略合作伙伴”身份登場(chǎng)，與明星陳小春、言承旭、羅嘉豪、易烊千璽共同演繹歌曲《智造未來(lái)》。公司2024年1月成立，已拿到追創(chuàng)創(chuàng)投、華映資本、元禾厚望等機(jī)構(gòu)的注資。不久前，總部正式落戶(hù)無(wú)錫梁溪，同時(shí)對(duì)外釋放信號(hào)：上市進(jìn)程正在推進(jìn)。
松延動(dòng)力則是春晚人形機(jī)器人合作伙伴，搭檔蔡明、王天放參演小品《奶奶的最?lèi)?ài)》。這家清華系創(chuàng)業(yè)公司近期推出了業(yè)界首款萬(wàn)元級(jí)高性能人形機(jī)器人“小布米”，號(hào)稱(chēng)要讓人形機(jī)器人走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。
四家公司，合作身份各不相同，卻暗自較量著——不再只是跳舞、表演，還要比“腦子”、比協(xié)作、比落地。這場(chǎng)春晚，成了中國(guó)人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)一次正面卡位戰(zhàn)。
訂單洶涌而來(lái)。春晚開(kāi)播兩小時(shí)，京東機(jī)器人搜索量環(huán)比增長(zhǎng)超300%，訂單量暴漲150%。
只是相比之下，宇樹(shù)科技成為“kill the game”的那一方。
不止人形機(jī)器人，追覓集團(tuán)幾乎在朋友圈霸屏了一整晚。原來(lái)，追覓以“智能科技生態(tài)戰(zhàn)略合作伙伴”身份入場(chǎng)，旗下首驅(qū)、MOVA兩大品牌分別拿下智能出行和消費(fèi)電子戰(zhàn)略合作伙伴席位。據(jù)說(shuō)，追覓是今年春晚最大的贊助商之一，每幾分鐘就能看到其品牌身影，創(chuàng)始人俞浩本人也是賺足了鏡頭。
從豆包到千問(wèn) 隱秘主角
機(jī)器人在臺(tái)前熱鬧，AI大模型則在幕后撐起了整場(chǎng)互動(dòng)。
春晚這個(gè)國(guó)家級(jí)流量池，歷來(lái)是科技巨頭秀肌肉的考場(chǎng)。今年拿下央視“獨(dú)家AI云合作伙伴”的是字節(jié)跳動(dòng)旗下的火山引擎。而就在2025年，這個(gè)名額還屬于阿里云。
過(guò)去五年，火山引擎一直在為抖音的春晚直播做技術(shù)支撐，2021年那場(chǎng)703億次紅包互動(dòng)的壓力測(cè)試，它扛下來(lái)了。如今，它已是國(guó)內(nèi)公有云大模型市場(chǎng)份額最高的AI云服務(wù)商之一。今年，基于多模態(tài)大模型，火山引擎深度參與了春晚節(jié)目互動(dòng)和視頻直播。
對(duì)一家云廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，春晚最大的價(jià)值不是曝光，某種程度上也是一種背書(shū)：最高并發(fā)、最嚴(yán)苛的穩(wěn)定性要求，都能穩(wěn)穩(wěn)接住。
火山引擎的終端產(chǎn)品豆包，則負(fù)責(zé)接住用戶(hù)。春晚直播期間，豆包向全國(guó)觀(guān)眾送出了超過(guò)10萬(wàn)份接入豆包大模型的科技好禮及最高8888元的現(xiàn)金紅包。
相比之下，阿里的策略則顯得更“包圍”。雖然沒(méi)拿下央視核心席位，但千問(wèn)App一口氣冠名了東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、河南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視四家地方春晚，火力分散但勝在覆蓋面廣。
想起當(dāng)年的微信紅包“偷襲珍珠港”，到如今的AI大模型狂撒紅包，巨頭競(jìng)爭(zhēng)的邏輯其實(shí)并未改變：爭(zhēng)搶下一個(gè)十年的交互入口。此時(shí)此刻， 臨界點(diǎn)已經(jīng)到了——大模型不再只是“炫技”，而是真的到了“可用”甚至“好用”的階段。誰(shuí)先搶到用戶(hù)，誰(shuí)就贏(yíng)了。
而春節(jié)，恰恰是代際交流最頻繁、新事物接受度最高的時(shí)刻。當(dāng)家里的長(zhǎng)輩也開(kāi)始對(duì)著手機(jī)喊“豆包”搶紅包，AI便完成了它全民普及的關(guān)鍵一課。
這屆年輕人看春晚的形式已悄然改變，正如今年春晚集齊了B站、小紅書(shū)和抖音。
這應(yīng)該是春晚歷史上第一次，三家以如此細(xì)分的身份同時(shí)出現(xiàn)：B站是“獨(dú)家彈幕視頻平臺(tái)”，小紅書(shū)是“獨(dú)家真人筆記互動(dòng)社區(qū)”，抖音則是“《豎屏看春晚》獨(dú)家合作伙伴”。
這種分工耐人尋味。B站的彈幕，是Z世代看春晚的“集體吐槽儀式”，實(shí)時(shí)滾動(dòng)的評(píng)論比節(jié)目本身更具參與感；小紅書(shū)的真人筆記，把春晚從“大屏觀(guān)看”變成“二次創(chuàng)作”，明星同款、舞臺(tái)穿搭、幕后花絮等在筆記里發(fā)酵；抖音豎屏看春晚，則提供了另一種更沉浸式的觀(guān)看維度。
無(wú)論你是什么年齡段，通過(guò)何種方式，都能參與到春晚中來(lái)。
新消費(fèi)，另一種情緒價(jià)值
今年春晚的贊助陣容中，還出現(xiàn)了讓老一輩略感陌生的名字：名創(chuàng)優(yōu)品（MINISO）、卡游。
名創(chuàng)優(yōu)品是總臺(tái)春晚潮玩合作品牌，全球坐擁超8500家門(mén)店，此次與總臺(tái)春晚聯(lián)合打造了馬年主題IP潮玩系列，為全國(guó)消費(fèi)者獻(xiàn)上一份兼具潮流屬性與情感溫度的春節(jié)賀禮。正如其掌門(mén)人葉國(guó)富所言，“我們正經(jīng)歷從物質(zhì)消費(fèi)到文化消費(fèi)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變?！倍磥?lái)的競(jìng)爭(zhēng)，是誰(shuí)更懂情緒、更懂文化、更懂IP。
卡游則是春晚歷史上第一個(gè)“獨(dú)家卡牌合作伙伴”，這家扎根上海靜安區(qū)的文創(chuàng)企業(yè)，推出了一套名為“騏驥馳騁典藏卡”的馬年禮盒，里面裝的不是酒也不是糖，而是8張印有“西漢馬踏匈奴”石刻、唐代昭陵六駿等文物元素的卡牌，以及兩支國(guó)風(fēng)中性筆 。除夕當(dāng)晚，2萬(wàn)套這樣的卡牌禮盒以1分錢(qián)的驚喜價(jià)通過(guò)互動(dòng)搶購(gòu) 。
這兩家公司都主打Z世代、亞文化圈層。放在過(guò)去，春晚語(yǔ)境里幾乎不會(huì)出現(xiàn)這類(lèi)“情緒消費(fèi)品牌”。
變化背后有一組令人驚訝的數(shù)據(jù)：在年輕人的消費(fèi)心態(tài)中，“為情緒價(jià)值/興趣而消費(fèi)”的認(rèn)同度高達(dá)40.1%，其在文創(chuàng)、盲盒上的消費(fèi)意愿甚至超過(guò)了寵物 。當(dāng)酒桌上的推杯換盞逐漸讓位于書(shū)桌上的卡牌、潮玩收藏，春晚的廣告位也順理成章地從“送酒”變成了“送卡”“送潮玩”。
某種意義上，這是一份面向年輕一代的春節(jié)邀約，也是一根維系全球華人的情感紐帶。
中國(guó)產(chǎn)業(yè)變遷縮影
春晚已走過(guò)四十余年，幾乎是一部濃縮的中國(guó)產(chǎn)業(yè)變遷史。
上世紀(jì)八九十年代，春晚是鐘表、自行車(chē)、白酒的天下，對(duì)應(yīng)著輕工業(yè)時(shí)代的物資豐裕；進(jìn)入新世紀(jì)，家電巨頭輪番登場(chǎng)；再到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微信、支付寶、抖音、快手用紅包改寫(xiě)了人們的支付習(xí)慣。
這中間十幾年，白酒幾乎長(zhǎng)期占據(jù)春晚C位。記得2020年，洋河夢(mèng)之藍(lán)取代連續(xù)合作16年的美的，拿下春晚零點(diǎn)報(bào)時(shí)，那是白酒品牌的高光時(shí)刻。到2024年龍年春晚，9家白酒品牌同臺(tái)，創(chuàng)下“含酒量”巔峰。
然而，周期輪轉(zhuǎn)，產(chǎn)業(yè)更迭，今年春晚的“含酒量”直線(xiàn)縮水——只剩五糧液、洋河夢(mèng)之藍(lán)、古井貢酒、郎酒紅花郎四家。取而代之的，是更硬、更前沿的AI與機(jī)器人，以及面向年輕人的潮玩和卡牌。
“今年春晚重倉(cāng)了科技股?！比绱艘荒唬⒎呛?jiǎn)單的你方唱罷我登場(chǎng)，而是中國(guó)產(chǎn)業(yè)從“模式創(chuàng)新”向“硬科技創(chuàng)新”的一種轉(zhuǎn)身。一張關(guān)于中國(guó)未來(lái)產(chǎn)業(yè)的生動(dòng)畫(huà)像正清晰浮現(xiàn)。
這就是潮水的方向。