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邁向“面上開花”,臨沂市羅莊區(qū)繪就片區(qū)化鄉(xiāng)村振興新圖景

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邁向“面上開花”,臨沂市羅莊區(qū)繪就片區(qū)化鄉(xiāng)村振興新圖景

在山東鄉(xiāng)村振興的宏大畫卷中,“片區(qū)化推進(jìn)”正成為一抹亮色。

文 | 董柳

在山東鄉(xiāng)村振興的宏大畫卷中,“片區(qū)化推進(jìn)”正成為一抹亮色。

作為全省最早探索片區(qū)化路徑的先行者之一,臨沂市自2019年起便將“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)與本地實(shí)際相結(jié)合,銜接平原、山區(qū)、丘陵三分的地域?qū)嶋H,打破行政村界限,以“區(qū)域相鄰、功能相近、產(chǎn)業(yè)相連、配套相通”為原則,將全市7151個(gè)自然村劃分為639個(gè)片區(qū),探索出一條連片規(guī)劃、連片建設(shè)、連片發(fā)展的振興之路。

把視線聚焦羅莊區(qū)。從零散發(fā)展到集群崛起,從單打獨(dú)斗到抱團(tuán)共贏,在這一市域?qū)嵺`中,羅莊區(qū)依托其“城郊區(qū)”與“南工重地”的獨(dú)特區(qū)位,以“工農(nóng)融合型”鄉(xiāng)村振興片區(qū)建設(shè)為抓手,不僅實(shí)現(xiàn)了自身鄉(xiāng)村面貌的深刻變革,也為臨沂乃至更廣大區(qū)域的城鄉(xiāng)融合發(fā)展提供了富有啟示的樣本。

從“單打獨(dú)斗”到“鏈上共生”的產(chǎn)業(yè)致富經(jīng)

金秋時(shí)節(jié),羅莊區(qū)冊(cè)山街道的稻田里仍泛著金黃。稻田之下,蛙聲隱約可聞——這不是傳統(tǒng)的農(nóng)耕圖景,而是“稻蛙共生”立體農(nóng)業(yè)的生動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

500畝核心示范區(qū)里,種稻、養(yǎng)蛙、肥田形成閉環(huán),農(nóng)民收獲的不只是糧食,還有“租金+薪金”的雙重保障。

鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)是根基。但產(chǎn)業(yè)如何真正扎根鄉(xiāng)土、惠澤百姓?羅莊的答案清晰而堅(jiān)定:通過片區(qū)化平臺(tái),讓產(chǎn)業(yè)從“單點(diǎn)植入”變?yōu)椤吧鷳B(tài)生長(zhǎng)”,在產(chǎn)業(yè)鏈上構(gòu)建命運(yùn)共同體。

村企結(jié)對(duì)搭橋,羅莊區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一池水”被不斷激活。具體來(lái)看,羅莊區(qū)深入開展村企“同發(fā)展謀振興”行動(dòng),建立村企供給要素、需求意愿兩張清單,推動(dòng)94家企業(yè)黨組織與47個(gè)片區(qū)村黨組織精準(zhǔn)結(jié)對(duì),通過龍頭帶動(dòng)、飛地抱團(tuán)、勞務(wù)合作等五種共建模式,讓村集體與企業(yè)從“單向幫扶”轉(zhuǎn)向“雙向賦能”。

走進(jìn)坊間,縫紉機(jī)聲此起彼伏,260多名家庭婦女正在趕制訂單。羅莊街道“涑河水鄉(xiāng)”片區(qū),十四個(gè)村莊共同出資成立的共富公司正蓬勃發(fā)展。公司承接周邊園區(qū)的小型工程,組織勞務(wù)輸出,讓200多名村民在家門口實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。更巧妙的是,片區(qū)引導(dǎo)當(dāng)?shù)赝b、家紡企業(yè)將部分加工環(huán)節(jié)下沉到村,建成10個(gè)“共富工坊”。

傅莊街道的轉(zhuǎn)型則更加“硬核”。曾經(jīng)的閑置低效土地上,崛起了佳知善蛋品全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字科技園、山東雙福智慧漁業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。這些不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,而是經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的“補(bǔ)鏈”工程——累計(jì)撬動(dòng)社會(huì)資本16.4億元,用財(cái)政的“小資金”激活了社會(huì)的“大資本”。

既要“面子”又要“里子”的鄉(xiāng)村新格局

站在羅莊的田野上眺望,工業(yè)園區(qū)的輪廓與鄉(xiāng)村田園的景象和諧共存。這里沒有簡(jiǎn)單的城鄉(xiāng)替代,而是形成了富有彈性的融合地帶。片區(qū)化就像一條紐帶,連接起工廠與農(nóng)田、城市與鄉(xiāng)村、傳統(tǒng)與現(xiàn)代,在連接中創(chuàng)造新的可能。

鄉(xiāng)村振興,既要塑形,也要鑄魂。走進(jìn)羅莊,這里的片區(qū)化實(shí)踐,始終伴隨著基礎(chǔ)設(shè)施的硬支撐與治理文明的軟提升,兩者同頻共振,推動(dòng)鄉(xiāng)村從外在美走向內(nèi)在善。

沿著新硬化的鄉(xiāng)村道路駛?cè)朦S山鎮(zhèn)片區(qū),變化直觀可見。近年來(lái),羅莊區(qū)整體圍繞黃山鎮(zhèn)、冊(cè)山街道片區(qū)投資3.5億元提升片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,解決群眾最關(guān)心的道路、綠化、排水等問題。在“百千工程”覆蓋的片區(qū),38萬(wàn)平方米路面得到硬化,15萬(wàn)棵苗木落地生根,10萬(wàn)米排水溝渠完成改造。數(shù)字背后,是1198戶“美在農(nóng)家”示范戶的生動(dòng)實(shí)踐。

但硬件提升只是起點(diǎn)。龍山片區(qū)的便民服務(wù)中心里,村民正在辦理社保業(yè)務(wù)?!耙郧耙艿芥?zhèn)上,現(xiàn)在村里就能辦妥?!惫ぷ魅藛T介紹,服務(wù)中心可辦理43項(xiàng)高頻事項(xiàng)。不遠(yuǎn)處,孝善食堂飄出飯菜香,70歲以上老人只需支付象征性費(fèi)用,就能吃上熱乎可口的午餐。

治理創(chuàng)新在細(xì)微處生根發(fā)芽,羅莊區(qū)洞察鄉(xiāng)村治理的提質(zhì),發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵在于讓村民從“旁觀者”變成“參與者”。羅莊區(qū)在全區(qū)推廣“陽(yáng)光票決”“街巷管家”“美德積分”等做法,將治理重心下沉到街巷、融入日常。在小山后村,連續(xù)12年“零信訪輿情”的記錄令人驚嘆。而通過定期評(píng)選“美在農(nóng)家”示范戶、公開決議村級(jí)事務(wù),村莊形成了崇德向善、民主協(xié)商的良好氛圍。

片區(qū)聯(lián)合黨委在這一過程中扮演著核心角色。不同于傳統(tǒng)的村級(jí)組織,聯(lián)合黨委能夠統(tǒng)籌多個(gè)村莊的資源與需求,實(shí)現(xiàn)更高層次的規(guī)劃與協(xié)調(diào)。在冊(cè)山街道“稻香蛙鳴”片區(qū),聯(lián)合黨委定期召開聯(lián)席會(huì)議,村莊、企業(yè)、農(nóng)戶代表共同議事,形成了“街道黨工委—功能性黨委—村黨組織”三級(jí)聯(lián)動(dòng)的高效體系。

“點(diǎn)上出彩”邁向“面上開花”的片區(qū)示范強(qiáng)輻射

正如城市之間發(fā)展的不同步,臨沂各個(gè)縣區(qū)鄉(xiāng)村振興的進(jìn)度亦會(huì)存在差異,基于區(qū)位、交通等諸多因素,規(guī)劃先行,是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)保證。

而仔細(xì)剖析可以發(fā)現(xiàn),片區(qū)化核心優(yōu)勢(shì)在于打破資源“碎片化”困境,實(shí)現(xiàn)各類資源的高效利用。

羅莊的實(shí)踐,是觀察臨沂乃至更廣區(qū)域鄉(xiāng)村振興進(jìn)程的一扇窗口。當(dāng)我們將視角拉遠(yuǎn),會(huì)發(fā)現(xiàn)片區(qū)化帶來(lái)的不僅是局部變化,更是一種發(fā)展邏輯的重塑。

結(jié)合地方發(fā)展水平、財(cái)政承受能力、農(nóng)民接受程度,臨沂市采取“先培育、再建設(shè),逐步擴(kuò)、全覆蓋,一片一片地抓,抓一片成一片”的梯次化的推進(jìn)方式,計(jì)劃5年實(shí)現(xiàn)全覆蓋,再用5年完成全面提升。

曾經(jīng),城郊鄉(xiāng)村普遍面臨“資源分散、產(chǎn)業(yè)薄弱、人才流失”的困境,羅莊通過片區(qū)化整合,將114個(gè)村“攥指成拳”,建成片區(qū)10個(gè),通過整合各類資金資源政策,提升了基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù),鄉(xiāng)村富民產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)增收能力顯著提升,有效破解了“抓村太小、抓鎮(zhèn)太大”的治理難題。

在人才培育方面,這里通過選派第一書記、實(shí)施“企支書創(chuàng)富帶富”工程,回引125名在外人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),讓鄉(xiāng)村既有“領(lǐng)頭人”,又有“生力軍”?!耙郧翱傆X得鄉(xiāng)村發(fā)展機(jī)會(huì)少,回來(lái)之后才發(fā)現(xiàn),片區(qū)化振興給我們年輕人提供了很大的舞臺(tái)。”回鄉(xiāng)是青年紛紛感嘆道。

更珍貴的是,羅莊的片區(qū)化實(shí)踐,傳承和弘揚(yáng)了沂蒙精神。從村企攜手共富、抱團(tuán)發(fā)展,到村民主動(dòng)參與、共建共享;從基礎(chǔ)設(shè)施不斷升級(jí)、民生福祉持續(xù)改善,到鄉(xiāng)村治理提質(zhì)增效、文明風(fēng)尚蔚然成風(fēng),羅莊區(qū)始終堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展思想,把群眾的滿意度作為檢驗(yàn)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這種不等不靠、因地制宜、真抓實(shí)干的作風(fēng),正是沂蒙精神在新時(shí)代的生動(dòng)詮釋,為全國(guó)革命老區(qū)振興發(fā)展提供了寶貴的“臨沂經(jīng)驗(yàn)”。

中國(guó)的鄉(xiāng)村振興沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,只有基于地域特質(zhì)、尊重發(fā)展規(guī)律的持續(xù)探索。在羅莊區(qū)的片區(qū)化發(fā)展提供了一種方法論——它讓村莊在保持個(gè)性的同時(shí)獲得規(guī)模優(yōu)勢(shì),在擁抱現(xiàn)代的同時(shí)留住鄉(xiāng)土根脈,最終指向的,是讓不同稟賦的鄉(xiāng)村都能找到屬于自己的振興之路。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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邁向“面上開花”,臨沂市羅莊區(qū)繪就片區(qū)化鄉(xiāng)村振興新圖景

在山東鄉(xiāng)村振興的宏大畫卷中,“片區(qū)化推進(jìn)”正成為一抹亮色。

文 | 董柳

在山東鄉(xiāng)村振興的宏大畫卷中,“片區(qū)化推進(jìn)”正成為一抹亮色。

作為全省最早探索片區(qū)化路徑的先行者之一,臨沂市自2019年起便將“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)與本地實(shí)際相結(jié)合,銜接平原、山區(qū)、丘陵三分的地域?qū)嶋H,打破行政村界限,以“區(qū)域相鄰、功能相近、產(chǎn)業(yè)相連、配套相通”為原則,將全市7151個(gè)自然村劃分為639個(gè)片區(qū),探索出一條連片規(guī)劃、連片建設(shè)、連片發(fā)展的振興之路。

把視線聚焦羅莊區(qū)。從零散發(fā)展到集群崛起,從單打獨(dú)斗到抱團(tuán)共贏,在這一市域?qū)嵺`中,羅莊區(qū)依托其“城郊區(qū)”與“南工重地”的獨(dú)特區(qū)位,以“工農(nóng)融合型”鄉(xiāng)村振興片區(qū)建設(shè)為抓手,不僅實(shí)現(xiàn)了自身鄉(xiāng)村面貌的深刻變革,也為臨沂乃至更廣大區(qū)域的城鄉(xiāng)融合發(fā)展提供了富有啟示的樣本。

從“單打獨(dú)斗”到“鏈上共生”的產(chǎn)業(yè)致富經(jīng)

金秋時(shí)節(jié),羅莊區(qū)冊(cè)山街道的稻田里仍泛著金黃。稻田之下,蛙聲隱約可聞——這不是傳統(tǒng)的農(nóng)耕圖景,而是“稻蛙共生”立體農(nóng)業(yè)的生動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

500畝核心示范區(qū)里,種稻、養(yǎng)蛙、肥田形成閉環(huán),農(nóng)民收獲的不只是糧食,還有“租金+薪金”的雙重保障。

鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)是根基。但產(chǎn)業(yè)如何真正扎根鄉(xiāng)土、惠澤百姓?羅莊的答案清晰而堅(jiān)定:通過片區(qū)化平臺(tái),讓產(chǎn)業(yè)從“單點(diǎn)植入”變?yōu)椤吧鷳B(tài)生長(zhǎng)”,在產(chǎn)業(yè)鏈上構(gòu)建命運(yùn)共同體。

村企結(jié)對(duì)搭橋,羅莊區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一池水”被不斷激活。具體來(lái)看,羅莊區(qū)深入開展村企“同發(fā)展謀振興”行動(dòng),建立村企供給要素、需求意愿兩張清單,推動(dòng)94家企業(yè)黨組織與47個(gè)片區(qū)村黨組織精準(zhǔn)結(jié)對(duì),通過龍頭帶動(dòng)、飛地抱團(tuán)、勞務(wù)合作等五種共建模式,讓村集體與企業(yè)從“單向幫扶”轉(zhuǎn)向“雙向賦能”。

走進(jìn)坊間,縫紉機(jī)聲此起彼伏,260多名家庭婦女正在趕制訂單。羅莊街道“涑河水鄉(xiāng)”片區(qū),十四個(gè)村莊共同出資成立的共富公司正蓬勃發(fā)展。公司承接周邊園區(qū)的小型工程,組織勞務(wù)輸出,讓200多名村民在家門口實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。更巧妙的是,片區(qū)引導(dǎo)當(dāng)?shù)赝b、家紡企業(yè)將部分加工環(huán)節(jié)下沉到村,建成10個(gè)“共富工坊”。

傅莊街道的轉(zhuǎn)型則更加“硬核”。曾經(jīng)的閑置低效土地上,崛起了佳知善蛋品全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字科技園、山東雙福智慧漁業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。這些不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,而是經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的“補(bǔ)鏈”工程——累計(jì)撬動(dòng)社會(huì)資本16.4億元,用財(cái)政的“小資金”激活了社會(huì)的“大資本”。

既要“面子”又要“里子”的鄉(xiāng)村新格局

站在羅莊的田野上眺望,工業(yè)園區(qū)的輪廓與鄉(xiāng)村田園的景象和諧共存。這里沒有簡(jiǎn)單的城鄉(xiāng)替代,而是形成了富有彈性的融合地帶。片區(qū)化就像一條紐帶,連接起工廠與農(nóng)田、城市與鄉(xiāng)村、傳統(tǒng)與現(xiàn)代,在連接中創(chuàng)造新的可能。

鄉(xiāng)村振興,既要塑形,也要鑄魂。走進(jìn)羅莊,這里的片區(qū)化實(shí)踐,始終伴隨著基礎(chǔ)設(shè)施的硬支撐與治理文明的軟提升,兩者同頻共振,推動(dòng)鄉(xiāng)村從外在美走向內(nèi)在善。

沿著新硬化的鄉(xiāng)村道路駛?cè)朦S山鎮(zhèn)片區(qū),變化直觀可見。近年來(lái),羅莊區(qū)整體圍繞黃山鎮(zhèn)、冊(cè)山街道片區(qū)投資3.5億元提升片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,解決群眾最關(guān)心的道路、綠化、排水等問題。在“百千工程”覆蓋的片區(qū),38萬(wàn)平方米路面得到硬化,15萬(wàn)棵苗木落地生根,10萬(wàn)米排水溝渠完成改造。數(shù)字背后,是1198戶“美在農(nóng)家”示范戶的生動(dòng)實(shí)踐。

但硬件提升只是起點(diǎn)。龍山片區(qū)的便民服務(wù)中心里,村民正在辦理社保業(yè)務(wù)。“以前要跑到鎮(zhèn)上,現(xiàn)在村里就能辦妥。”工作人員介紹,服務(wù)中心可辦理43項(xiàng)高頻事項(xiàng)。不遠(yuǎn)處,孝善食堂飄出飯菜香,70歲以上老人只需支付象征性費(fèi)用,就能吃上熱乎可口的午餐。

治理創(chuàng)新在細(xì)微處生根發(fā)芽,羅莊區(qū)洞察鄉(xiāng)村治理的提質(zhì),發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵在于讓村民從“旁觀者”變成“參與者”。羅莊區(qū)在全區(qū)推廣“陽(yáng)光票決”“街巷管家”“美德積分”等做法,將治理重心下沉到街巷、融入日常。在小山后村,連續(xù)12年“零信訪輿情”的記錄令人驚嘆。而通過定期評(píng)選“美在農(nóng)家”示范戶、公開決議村級(jí)事務(wù),村莊形成了崇德向善、民主協(xié)商的良好氛圍。

片區(qū)聯(lián)合黨委在這一過程中扮演著核心角色。不同于傳統(tǒng)的村級(jí)組織,聯(lián)合黨委能夠統(tǒng)籌多個(gè)村莊的資源與需求,實(shí)現(xiàn)更高層次的規(guī)劃與協(xié)調(diào)。在冊(cè)山街道“稻香蛙鳴”片區(qū),聯(lián)合黨委定期召開聯(lián)席會(huì)議,村莊、企業(yè)、農(nóng)戶代表共同議事,形成了“街道黨工委—功能性黨委—村黨組織”三級(jí)聯(lián)動(dòng)的高效體系。

“點(diǎn)上出彩”邁向“面上開花”的片區(qū)示范強(qiáng)輻射

正如城市之間發(fā)展的不同步,臨沂各個(gè)縣區(qū)鄉(xiāng)村振興的進(jìn)度亦會(huì)存在差異,基于區(qū)位、交通等諸多因素,規(guī)劃先行,是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)保證。

而仔細(xì)剖析可以發(fā)現(xiàn),片區(qū)化核心優(yōu)勢(shì)在于打破資源“碎片化”困境,實(shí)現(xiàn)各類資源的高效利用。

羅莊的實(shí)踐,是觀察臨沂乃至更廣區(qū)域鄉(xiāng)村振興進(jìn)程的一扇窗口。當(dāng)我們將視角拉遠(yuǎn),會(huì)發(fā)現(xiàn)片區(qū)化帶來(lái)的不僅是局部變化,更是一種發(fā)展邏輯的重塑。

結(jié)合地方發(fā)展水平、財(cái)政承受能力、農(nóng)民接受程度,臨沂市采取“先培育、再建設(shè),逐步擴(kuò)、全覆蓋,一片一片地抓,抓一片成一片”的梯次化的推進(jìn)方式,計(jì)劃5年實(shí)現(xiàn)全覆蓋,再用5年完成全面提升。

曾經(jīng),城郊鄉(xiāng)村普遍面臨“資源分散、產(chǎn)業(yè)薄弱、人才流失”的困境,羅莊通過片區(qū)化整合,將114個(gè)村“攥指成拳”,建成片區(qū)10個(gè),通過整合各類資金資源政策,提升了基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù),鄉(xiāng)村富民產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)增收能力顯著提升,有效破解了“抓村太小、抓鎮(zhèn)太大”的治理難題。

在人才培育方面,這里通過選派第一書記、實(shí)施“企支書創(chuàng)富帶富”工程,回引125名在外人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),讓鄉(xiāng)村既有“領(lǐng)頭人”,又有“生力軍”?!耙郧翱傆X得鄉(xiāng)村發(fā)展機(jī)會(huì)少,回來(lái)之后才發(fā)現(xiàn),片區(qū)化振興給我們年輕人提供了很大的舞臺(tái)?!被剜l(xiāng)是青年紛紛感嘆道。

更珍貴的是,羅莊的片區(qū)化實(shí)踐,傳承和弘揚(yáng)了沂蒙精神。從村企攜手共富、抱團(tuán)發(fā)展,到村民主動(dòng)參與、共建共享;從基礎(chǔ)設(shè)施不斷升級(jí)、民生福祉持續(xù)改善,到鄉(xiāng)村治理提質(zhì)增效、文明風(fēng)尚蔚然成風(fēng),羅莊區(qū)始終堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展思想,把群眾的滿意度作為檢驗(yàn)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這種不等不靠、因地制宜、真抓實(shí)干的作風(fēng),正是沂蒙精神在新時(shí)代的生動(dòng)詮釋,為全國(guó)革命老區(qū)振興發(fā)展提供了寶貴的“臨沂經(jīng)驗(yàn)”。

中國(guó)的鄉(xiāng)村振興沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,只有基于地域特質(zhì)、尊重發(fā)展規(guī)律的持續(xù)探索。在羅莊區(qū)的片區(qū)化發(fā)展提供了一種方法論——它讓村莊在保持個(gè)性的同時(shí)獲得規(guī)模優(yōu)勢(shì),在擁抱現(xiàn)代的同時(shí)留住鄉(xiāng)土根脈,最終指向的,是讓不同稟賦的鄉(xiāng)村都能找到屬于自己的振興之路。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。