界面新聞記者 | 王婷婷
界面新聞編輯 | 李慎
建發(fā)房產新董事長林偉國上任之后，迅速展開一場大規(guī)模的組織架構調整。
界面新聞從建發(fā)房產內部人士確認，近日，建發(fā)房產發(fā)布《2026年度組織架構設置的通知》，加強總部管控力度，早期的三大集群平臺全部取消變成三大協(xié)同中心，事業(yè)部成為業(yè)務核心一線組織。
在集團總部層面，新設立十大職能中心，與三大協(xié)調中心共同為一線事業(yè)部賦能，提升管控效率，加大管控力度。在事業(yè)部層面，原南寧事業(yè)部與廣州事業(yè)部合并成為新廣州事業(yè)部，完成了原華南區(qū)域業(yè)務的全面整合。經本次合并后，建發(fā)房產形成18大事業(yè)部新格局。
界面新聞了解到，建發(fā)房產這18大事業(yè)依據貨值及發(fā)展定位被嚴格分為A、B、C三類。A類包括北京、上海、杭州、廈門四大高貨值事業(yè)部；B類包括川渝、泉莆、廣州、福州、南昌、長沙、蘇州、武漢和南京事業(yè)部；C類包括蘇北、無錫、溫州、漳龍、寧波事業(yè)部。
其中，A類4個事業(yè)部屬于建發(fā)房產未來或實現(xiàn)高規(guī)模業(yè)績增長的城市。目前，這4個城市均落地了建發(fā)房產的燈塔項目。
除此之外，界面新聞向建發(fā)房產相關人士確認，本次取消集群平臺之后，建發(fā)房產集群各大職能核心業(yè)務部門回歸一線業(yè)務，僅保留客關、投資、財務、人力等后臺支持部門。
組織架構調整伴隨著人事變動，涉及不少核心高管。
首先是原三大集群總經理有了新的工作安排。原海西集群總經理葉耿，擬任集團首席營銷總監(jiān)；原華東集群總經理凌祁，擬任集團首席供應鏈總監(jiān)；原東南集群副總（主持工作）林聰凱擬任集團運營總監(jiān)。
一名接近建發(fā)房產的內部人士告訴界面新聞，“葉耿任集團首席營銷總監(jiān)，是因為其為營銷出身；而凌祁是設計出身，成本意識比較強，公司供應鏈管控需要重塑，畢竟未來是設計、成本、產品的比拼。”
據界面新聞了解，凌祁早年供職于建發(fā)房產總部設計管理中心，后續(xù)歷任建發(fā)廈門公司總經理、海西集群總經理、華東集群總經理等職。
具體到事業(yè)部方面，在A類事業(yè)部，華曉巍任北京事業(yè)部總經理；于雷任上海事業(yè)部總經理；馬政綱任杭州事業(yè)部總經理；萬栗任廈門事業(yè)部總經理。
B類事業(yè)部，胡波任川渝事業(yè)部總經理；吳毓維任泉莆事業(yè)部總經理；阮學軍任廣州事業(yè)部總經理；鄭新中任福州事業(yè)部總經理；鄭攀峰任南昌事業(yè)部總經理；吳欽云任長沙事業(yè)部總經理；嚴勇任蘇州事業(yè)部總經理；杜佳蕓任武漢事業(yè)部總經理；秦進任南京事業(yè)部總經理。
其中，蘇州事業(yè)部總經理嚴勇屬于外援高管。界面新聞此前報道，2025年11月，萬科原首席營銷官嚴勇已離職，將加盟建發(fā)房產集團，在建發(fā)房產集團擔任儲備干部。據了解，嚴勇作為工程專業(yè)出身，在營銷、投資、項目操盤方面都具備多年的實操經驗。
至于C類事業(yè)部，洪仁杰任蘇北事業(yè)部總經理；洪樹強任無錫事業(yè)部總經理；葉舒揚任溫州事業(yè)部總經理；林杰任漳龍事業(yè)部總經理；王小峰任寧波事業(yè)部總經理。
在本次人事調整中，還有建發(fā)房產前集團首席工程總監(jiān)、集團總部供應鏈管理中心總經理、建發(fā)合誠公司副董事長王雪飛，擬任集團首席技術專家兼任建發(fā)合誠公司董事長；前建發(fā)合誠公司總經理黃和賓，擬任建發(fā)合誠公司副董事長。前建發(fā)合誠公司副總經理康明旭，擬任建發(fā)合誠公司副董事長。
還有營銷大將的回歸。據了解，建發(fā)房產前華東集群分管營銷的副總經理陳飛龍，擬任集團總部品牌營銷中心總經理。陳飛龍為建發(fā)體系管培生出身，深耕建發(fā)多年，任職期間業(yè)績表現(xiàn)突出，歷任海西區(qū)營銷總監(jiān)、東南集群營銷總經理等職。
知情人士向界面新聞表示，建發(fā)房產在用人方面雖然比較大膽，但整體還是偏謹慎，上述高管基本都是綜合型人才，層級追求短平快。
這是建發(fā)房產核心管理層變動之后，啟動的一次重大組織架構調整。1月19日，建發(fā)房產公告顯示，原建發(fā)房產總經理林偉國升任董事長，并繼續(xù)擔任建發(fā)國際董事會主席；原副總經理田美坦被任命為黨委副書記兼總經理。
“田總提總經理，他是絕對實戰(zhàn)派?！苯òl(fā)房產相關人士向界面新聞表示。
公開資料顯示，林偉國為建發(fā)房產元老級高管，1978年出生，2007年加入建發(fā)房產，歷任財務總監(jiān)、總經理助理、副總經理等職，目前還兼任建發(fā)物業(yè)、建發(fā)合誠等多家公司重要職務。田美坦自2012年加入建發(fā)房產，曾任華東區(qū)域公司總經理、建發(fā)國際行政總裁等職。
新的一年，房地產行業(yè)正迎來一輪組織架構和人事變動潮。
除廈門國企建發(fā)房產外，在此之前的1月初，珠海國企華發(fā)股份也發(fā)布重要決定，宣布郭凌勇?lián)味麻L，劉穎喆出任副董事長，其他高管方面，向宇被聘任為公司總裁，葉寧為董事會秘書，劉穎喆、戴戈纓、葉寧為公司執(zhí)行副總裁，楊擁軍為公司財務總監(jiān)。
緊隨其后，保利發(fā)展迎來組織調整，比如將運營管理中心與產品管理中心合并，新設立“不動產運營中心”。同時，保利發(fā)展重新確立十大核心職能部門，并同步推進區(qū)域層面架構優(yōu)化。
近日，央企中海地產也迎來公司戰(zhàn)略層面重要調整，撤銷原華東、華南、北部、中西部4大區(qū)域公司，終結“總部－區(qū)域－城市”三級管控模式，轉向“總部－城市/地區(qū)”兩級管理，21個城市公司將按就近原則重組。
中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜告訴界面新聞，房地產行業(yè)進入“存量深耕”時代，三、四線城市需求疲軟、風險高企，而一線城市及強二線城市仍是價值高地，房企撤銷區(qū)域公司、推行兩級管控，能讓總部直接指揮核心城市項目，將管理顆粒度細化到城市級，更精準地調配土地、資金、人力等資源，強化對核心市場的深耕。