文｜財天COVER 林木 陽一

編輯 | 吳躍

年味還沒完全拉滿，互聯(lián)網(wǎng)圈的春節(jié)大戰(zhàn)就已經(jīng)火力全開。

2月2日，阿里向市場投下一枚重磅炸彈，宣布旗下AI助手——千問將投入30億元啟動“春節(jié)請客計劃”，以免單的形式，請全國人民在春節(jié)期間吃喝玩樂。

阿里巴巴官方消息顯示，千問春節(jié)請客活動將于2月6日正式上線，聯(lián)合了淘寶閃購、飛豬、大麥、盒馬、天貓超市、支付寶等阿里生態(tài)業(yè)務，主打一個吃喝玩樂全面免單，還有大額現(xiàn)金紅包派送。

盡管官方還沒透露具體的活動形式和免單項目，但不妨礙網(wǎng)友們積極建言獻策，把阿里巴巴官方微信公眾號推文評論區(qū)整成了許愿墻。

“想要的不多”，網(wǎng)友們說完開場白后，緊接著給出各式各樣的愿望清單：有人想要春節(jié)檔的全部電影票；有人想要一部蘋果手機或者一臺電腦；有人向往合家歡，想“帶家人去旅行，由飛豬報銷機酒”；也有人為來年的快樂積極儲備，“想要阿里系的全部會員，比如優(yōu)酷年卡、盒馬年卡、高德年卡、淘寶88VIP”。

這些愿望覆蓋了阿里大部分業(yè)務生態(tài)，這是千問此次“春節(jié)請客計劃”的一大亮點——全生態(tài)作戰(zhàn)。此外，從投入金額來看，無論是和往年的自己比，還是和今年其他大廠的投入規(guī)模相比，阿里30億元的投入無疑都是最高的。

在互聯(lián)網(wǎng)史上，春節(jié)不單單是一個節(jié)日，更是國民級習慣養(yǎng)成的最佳練兵場，很多App都是抓住春節(jié)的營銷一炮而紅。因為，春節(jié)期間，用戶活躍度、社交互動頻率本來就高，再疊加上春晚這一超級場景，往往能迅速提升產(chǎn)品的曝光量、下載量和日活。

一直以來，阿里都在積極搶占春節(jié)這一流量高地。早年間，阿里的春節(jié)活動大多聚焦集福互動、電商紅包，核心目的是普及移動支付、拉動電商交易，投入規(guī)模大多在數(shù)億到十億元級別，即便在春晚合作等重磅節(jié)點，也沒超過30億元。

這次，僅從金額來看，千問重磅投入30億元，無疑體現(xiàn)了阿里加碼AI賽道的戰(zhàn)略決心。

與同行們相比，30億元更是一筆不小的數(shù)字。從2025年年底開始，字節(jié)、騰訊、百度先后公布春節(jié)紅包方案，騰訊投入10億元，百度投入5億元，遠不及阿里本次力度大。

從具體方案上看，字節(jié)搶占的春晚流量，騰訊押注的是紅包流量，試圖“重現(xiàn)當年微信紅包的盛況”，百度是兩者兼而有之。阿里則選擇了一條獨特的路徑，不僅是砸錢，更是用巨大的利益杠桿，撬動用戶習慣的遷移，搶占AI時代用戶的生活消費習慣。

“這個春節(jié)，阿里通過免單，有望培養(yǎng)起用戶‘有事找千問’的AI使用習慣，將千問從對話工具升級為生活服務入口。用戶以后不用在十幾個App之間反復跳轉、比價、點擊，可以習慣性地把需求直接扔給千問?！庇袠I(yè)內(nèi)人士表示，這將推動AI從單純的聊天工具向辦事入口進化。

千問玩出了新高度

其實，阿里豪擲30億元背后的全生態(tài)備戰(zhàn)，早在半個多月前就已悄然布局。

1月15日，千問宣布，已經(jīng)接入淘寶閃購、支付寶、淘寶、飛豬、高德等阿里生態(tài)場景。這標志著，千問實現(xiàn)了與阿里核心生態(tài)的系統(tǒng)級打通，從“聊天工具”正式轉型為“辦事入口”。千問內(nèi)部人士直言不諱地說，半個月前的發(fā)布，其實就是在為春節(jié)的攻勢做準備。

當時，千問C端事業(yè)群總裁吳嘉在現(xiàn)場演示了千問與淘寶閃購、支付寶的“聯(lián)動”：用戶只需要給千問下達一句話指令，比如“幫我點40杯霸王茶姬的伯牙絕弦”，千問就會調用淘寶閃購下單，無需任何跳轉，即可在端內(nèi)完成AI支付，最終訂單由淘寶閃購的騎手完成配送。

“AI在擁有超強大腦之后，開始長出了能夠觸達真實世界的手和腳，在生活中實實在在地替用戶‘干活’?！眳羌萎敃r表示，千問是第一個真正能幫消費者辦事的AI。

如今，隨著“春節(jié)請客計劃”啟動，這份備戰(zhàn)成果正式落地：通過免單這種最直接粗暴的手段，阿里將把“AI辦事”刻進更多消費者的日常。

有網(wǎng)友注意到，目前查詢電影票時，已經(jīng)能在千問主對話頁面購買電影票了。有業(yè)內(nèi)人猜測，延續(xù)“會辦事”的思路，在春節(jié)這個消費高峰，無論是買年貨、奶茶咖啡、電影票，還是預訂飛機票、酒店、景點門票，都可以交給千問，能更省時省心。

換句話說，用戶只需要講清楚自己的要求，千問就能自動調用相關服務，理解用戶的需求，把事兒從頭到尾辦完、辦妥帖。

比如說春節(jié)期間你想帶家人去旅游滑雪，直接告訴千問需求，它就可以用高德搜索適合的地點和規(guī)劃路線，通過飛豬提供訂票和酒店信息，還能按需求推薦購物清單，從淘寶里購買滑雪用具。與很多只會聊天的AI助手相比，千問已經(jīng)擁有了“閉環(huán)辦事”的能力。

這也解釋了為什么在這場“AI大戰(zhàn)”中，阿里要一把投入30億元的巨額市場費，因為這不是純粹用紅包換來一次下載、一個點擊的線上拉新，而是真正可以通過現(xiàn)實生活的消費補貼，培養(yǎng)起AI生活消費習慣的“劃算買賣”。從這個角度來說，去年春節(jié)是AI的“深度思考”的時刻，今年則是“AI Agent”的時刻。

憑借多年積累，阿里已覆蓋從本地生活到交易、支付和物流等用戶吃喝玩樂的全部環(huán)節(jié)，在這場AI超級入口的爭奪中，阿里占據(jù)了獨特的生態(tài)優(yōu)勢，給千問提供了豐富的落地場景，能實現(xiàn)更復雜的任務執(zhí)行。千問最大的底氣在于背靠阿里生態(tài)，可以輕松融入人們的日常消費生活中，這是其他人“想得到，但學不會”的。

分析人士認為，借助春節(jié)這個超級場景，阿里可以用30億元的補貼，將千問從“AI顧問”變成“能辦事的執(zhí)行者”，拆除人們心中對AI辦事不放心的圍欄，通過免單的形式鼓勵消費者，在春節(jié)用千問買年貨、訂車票、訂餐買奶茶，好不好用，只有用了才知道。

一種全新的“AI購物”消費體驗，或許將在億萬用戶心中扎根。業(yè)內(nèi)人士表示，和過往的“搶紅包”大戰(zhàn)相比，今年阿里的“大請客”，玩出了新高度，通過真金白銀的投入，讓用戶養(yǎng)成“有事找AI”的消費習慣。

只有阿里有這個底氣干

當然，這種給消費者一種AI時代全新的消費體驗，從決策到履約的全過程都可以交給AI的做法，也只有阿里有底氣能干。

去年11月，阿里推出了千問App，并在12月組建了千問C端事業(yè)群，由集團副總裁吳嘉率領，目標就是把千問打造成“AI時代第一入口”。今年1月初，千問宣布全面接入阿里生態(tài)業(yè)務時，阿里同步宣布，在上線兩個月后，千問C端月活躍用戶數(shù)（MAU）已突破1億。

當時吳嘉就表示：“我們的獨特優(yōu)勢，在于Qwen最強模型與阿里最豐富生態(tài)的結合。AI辦事時代才剛剛開始。”互聯(lián)網(wǎng)上的營銷信息繁雜、噪音巨大，如何訓練模型的理解分辨能力很關鍵。千問不僅僅依靠世界知識，更能利用阿里獨特的交易和服務數(shù)據(jù)來增強模型，從而保障AI購物功能保持客觀和準確。

能爆發(fā)出“辦事能力”，千問首先在底層技術上實現(xiàn)了突破：千問大模型Coding能力大幅提升，使其能實時構建工具；全模態(tài)理解能力的突破，讓它能夠看懂界面聽懂聲音；超長上下文處理能力的提升，提高了復雜上下文的交付上限。

在模型和云層面上，阿里占據(jù)著優(yōu)勢地位。千問背靠阿里的Qwen大模型，其研發(fā)始于2022年，已經(jīng)成為全球排名靠前的開源大模型。1月26日，千問旗艦推理模型Qwen3-Max-Thinking正式發(fā)布，是目前阿里規(guī)模最大、能力最強的推理模型。云服務方面，市場調研機構英富曼（Omdia）的數(shù)據(jù)顯示，2025年上半年國內(nèi)AI云市場規(guī)模達223億元，阿里云以35.8%的市場占比位列第一。

但要實現(xiàn)讓AI辦事，不僅是技術與模型的競爭，還在于誰能盡快做到“執(zhí)行”，讓AI真正在場景中落地。阿里擁有強大的商業(yè)服務履約網(wǎng)絡，淘寶有海量商品SKU和交易數(shù)據(jù)，支付上有支付寶，履約層面上有菜鳥和淘寶閃購打通物流“最后一公里”，還有高德、飛豬等本地生活服務場景，形成了一條從決策、支付到履約的完整鏈條。

這也是在AI智能體賽道上，阿里極高的一道競爭壁壘。

在基建投入上，阿里也是國內(nèi)最早明確了AI投入規(guī)模的科技巨頭，去年宣布未來三年內(nèi)投入3800億元建設云和AI硬件設施。

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上，春節(jié)從來不僅僅是一個節(jié)日，而是大廠爭奪流量和用戶心智的卡位戰(zhàn)，以及國民級習慣養(yǎng)成的試煉場。

阿里正在利用其獨有的生態(tài)優(yōu)勢，跑通一條連硅谷都無法復制的“AI+實體”新路。如果這條路走通了，2026年春節(jié)或許將真正迎來AI生活消費爆發(fā)的元年。