文｜吳懟懟

最近，全球科技圈有兩件看似獨立、實則“草蛇灰線，伏脈千里”的大事：

在大洋彼岸，多方消息確認蘋果已選定谷歌 Gemini 模型，為今年即將面世的 AI 新功能（包括新版 Siri）提供底層支持。這是蘋果在系統(tǒng)級 AI 路徑上的一次關(guān)鍵定調(diào)。

而在國內(nèi)，阿里的通義千問正在以一種“靜水流深”的方式，迅猛接入淘寶、支付寶、高德、飛豬等核心生態(tài)。用戶在對話框中發(fā)出一句“幫我點杯咖啡”或“規(guī)劃旅游行程”，千問便能精準調(diào)用背后的業(yè)務(wù) Agent 提供服務(wù)。

將這兩件事置于同一坐標系下審視，你會發(fā)現(xiàn)一個清晰的信號：AI 手機在經(jīng)歷了早期魅族、豆包等廠商探索“系統(tǒng)級 GUI”路線帶來的爭議與喧囂后，終于走到了底層邏輯的“分叉口”。

在 AI 手機概念爆發(fā)的初期，行業(yè)曾對“系統(tǒng)級 GUI（圖形用戶界面）”路線寄予厚望。其愿景很性感：讓 AI 接管屏幕，模擬人類的手指點擊，操作所有的 APP。

但現(xiàn)實卻很骨感。在 GUI 路線的實操中，AI 活像一個“強盜”——它不經(jīng)打招呼便破門而入，在各個 APP 的私域里翻箱倒柜，試圖通過圖像識別來抓取信息。

這種模式有著天然的致命傷，體現(xiàn)在商業(yè)上的“零和博弈”。這種強行跨越 APP 邊界的行為，觸動了軟件廠商的根本利益（數(shù)據(jù)主權(quán)與流量分發(fā)權(quán)）。

沒有 APP 愿意無條件交出“家門鑰匙”，結(jié)果往往是 AI 遭到封殺，變成了數(shù)據(jù)“孤島”，只能靠外掛式的手段“蹭”一點功能，既不穩(wěn)定，也不持久。

阿里和蘋果正在蹚出一條新路——A to A（Agent to Agent）模式。

如果說 GUI 是野蠻人，那么 A2A 就是一位“管家”。它不需要直接進屋翻找，而是在充分理解主人的意圖后，通過標準化的接口，優(yōu)雅地向各業(yè)務(wù)的專業(yè) Agent 派發(fā)任務(wù)。

目前來看，A2A 模式極有可能是未來 AI 硬件的真正底層邏輯。

它解決了一個核心矛盾：如何在打破孤島的同時，尊重“領(lǐng)土主權(quán)”。

• 對生態(tài)更友好：APP 或小程序廠商依然掌握自己的核心數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程，只需開放 API 接口，這是一種共贏的合作，而非單方面的掠奪。
• 對隱私更安全：這是一個本質(zhì)的區(qū)別。在 A2A 模式下，用戶授權(quán)的是“意圖”和“指令”（比如“買票”），而不是授予 AI 一雙時刻“窺屏”的眼睛，去掃描你屏幕上的一切隱私。

在這波浪潮中，阿里無疑是反應(yīng)最快、占位最準的大廠之一。千問 C 端事業(yè)群總裁吳嘉曾提到，能夠作為獨立入口的 Agent 將是一個綜合體，“All in One”是必然趨勢。阿里正在用通義千問作為“中樞”，將原本散落在各個 APP 里的服務(wù)重新串聯(lián)。

順著 A2A 的邏輯推演，我們不得不將目光投向微信。

如果說阿里的策略是將一切線上服務(wù)“打包”進千問，那么微信其實已經(jīng)“打包”了中國互聯(lián)網(wǎng)的所有服務(wù)。在 AI 來臨之前，微信就已經(jīng)是那個公認的“One”。

如果 A2A 是未來，阿里有先發(fā)優(yōu)勢，而微信手里則握著最硬的船票。

從架構(gòu)上看，微信本身就是一個巨大的 Agent 。那些數(shù)不清的小程序，其實就是天然的 Service Agent。想象一下，未來的微信 AI，如果能瞬間調(diào)度滴滴打車 Agent、美團外賣 Agent、騰訊會議 Agent，甚至醫(yī)療、民生、茶飲等垂類 Agent，那將爆發(fā)出何等的效率？

這或許是 AI 手機下半場最大的變數(shù)之一。

無論是阿里的“拆墻”，還是蘋果谷歌的“結(jié)盟”，這背后其實折射出一種更成熟的 AI 價值觀——“人本位”。

OpenAI 前首席科學(xué)家、ChatGPT 之父 Ilya 不久前在播客中曾深刻地指出：“人類的情感并非累贅，而是 AI 缺失的終極算法?！?nbsp;人類之所以能通過極少的數(shù)據(jù)學(xué)會駕駛等復(fù)雜技能，是因為我們擁有強大的內(nèi)部價值函數(shù)——直覺與情感。

早期的激進路線，試圖讓 AI 替代人做決策，甚至接管人的生活。但 A2A 模式顯得更克制，也更懂人性：AI 不應(yīng)該替代人類做決策，而是幫助人類的決策更好地落地實現(xiàn)。