文|allinone 沛林
編輯|時楠
2025年前三季度,Meta凈利潤370億美元,但CEO扎克伯格卻宣布,今年要在AI上砸下600億美元。
利潤遠不夠投資,錢從哪來?
這不僅是Meta的難題,更是所有投身AI軍備競賽的科技巨頭們,共同的秘密。
軍備賽的入場券是算力,而算力的實體是成千上萬顆價格高昂的AI芯片和承載它們的數(shù)據(jù)中心。構(gòu)建這一切需要天量資金,動輒數(shù)百億美元。但直接動用公司儲備現(xiàn)金或大規(guī)模發(fā)行債券,會立刻惡化資產(chǎn)負債表,引發(fā)股價動蕩。
于是,一個核心矛盾出現(xiàn)了:如何搞到天量資金,同時讓財報數(shù)字不受損?這成了巨頭們最頂尖的金融游戲。他們的解決方案,是讓債務隱形。
摩根士丹利估計,到2028年,這類“看不見的債務”規(guī)模將高達8000億美元。這筆巨款真實存在,卻不會出現(xiàn)在科技巨頭的財報數(shù)據(jù)中。
巨頭們,是如何做到,讓巨款存在,又不存在的?
01 高階融資術(shù):神隱的借債
當下最流行且合規(guī)的方法,是SPV(特殊目的實體)隔離債務融資法。
你可以把SPV理解成巨頭在外面認的一個干兒子公司。這個干兒子的使命單一而純粹:替“親爹”借錢、購買芯片或數(shù)據(jù)中心,然后長期獨家出租給“親爹”使用。
這套設計的精妙之處在于,巨額的資產(chǎn)和其對應的債務,完全記在干兒子(SPV)的賬上,與“親爹”(科技巨頭)的財務報表徹底隔離。這不僅實現(xiàn)了風險隔離,比如SPV破產(chǎn)不殃及母公司,更實現(xiàn)了報表優(yōu)化——巨頭在報表上只體現(xiàn)為穩(wěn)定的租金費用,而非沉重的資產(chǎn)折舊和債務利息。
這套財技如何運轉(zhuǎn)?只需四步:
一,認個干兒子。巨頭成立一個獨立的SPV公司,并承諾與其簽訂一份長期、獨家的租約。這份租約是后續(xù)一切的基礎。
二,拿“爹”的信用去借錢。SPV自身沒有信用,但它手持與巨頭的長期租約(即未來穩(wěn)定的現(xiàn)金流保證),去找信用評級機構(gòu)。
三,拿到身為富二代的信用評級。評級機構(gòu)評估的是背后巨頭的信用。只要巨頭信譽良好,SPV發(fā)行的債券就能獲得高投資級信用評級。
四,成功融資。SPV憑借高評級債券,得以用較低利率向機構(gòu)投資者募集巨額資金,然后購買算力資產(chǎn),交付給巨頭使用。
今年,Meta就是通過這套玩法,在公開報表上只增加了300億美元新債,卻通過表外的SPV,成功撬動了總計600億美元的算力資產(chǎn)。
同樣是用信用換錢,谷歌玩得更輕巧。
它找到那些擁有數(shù)據(jù)中心資產(chǎn),但信用較弱的加密礦工公司,向他們的貸款銀行提供償債保證:“如果他們還不上,我來還?!边@種信用背書使銀行敢于以優(yōu)惠條件放貸。作為交換,礦工將建好的數(shù)據(jù)中心容量優(yōu)先租給谷歌。在這里,礦工公司扮演了另一種形式的編外SPV。
02 巨頭聯(lián)手:循環(huán)融資與空手套白狼
對于像由馬斯克創(chuàng)立的xAI這樣的初創(chuàng)公司,由于自身資質(zhì)難以申請大額貸款,SPV模式同樣適用。
xAI的SPV由Valor Equity Partners和阿波羅全球管理公司等機構(gòu)牽頭成立,最終籌集到200億美元,用于購買英偉達芯片并獨家租賃給xAI。xAI自身僅需承諾一份為期5年的租賃合同,幾乎不承擔直接債務風險。
在這一案例中,還玩出了更高級的循環(huán)融資(Circular Financing)——本質(zhì)是構(gòu)建一個資金在關(guān)聯(lián)方內(nèi)部流轉(zhuǎn)的閉環(huán),實現(xiàn)自己和自己做生意。
例如,英偉達可以作為出資方之一,參與成立SPV;SPV再用融來的錢,向英偉達大規(guī)模采購芯片。最終,英偉達成功賣出了芯片,獲得了收入和利潤;xAI用上了頂尖芯片且不背債;作為SPV牽頭方的投資機構(gòu)也賺取了管理費和利差。
參與各方,皆大歡喜。
靠著這套循環(huán)大法,巨頭甚至能撬動遠超實際投入的資本。
9月,英偉達宣布向甲骨文投資3000萬美元。這筆投資被視為強烈的產(chǎn)業(yè)信號,市場解讀為兩大巨頭深度綁定。消息一出,甲骨文股價應聲暴漲36%,市值一夜之間飆升2510億美元。甲骨文反過來再大規(guī)模采購英偉達的芯片和系統(tǒng)。
最終,英偉達賣出了更多產(chǎn)品,甲骨文憑借一則消息,一日之間入賬數(shù)千億美金,并獲得算力,兩巨頭一起發(fā)財。
只看這兩個月,巨頭間傳出的類似合作:OpenAI與英偉達、AMD、甲骨文、軟銀等巨頭達成了超過1萬億美元的基礎設施和芯片協(xié)議;微軟英偉達聯(lián)手注資Anthropic,同時Claude全面接入Azure。
這種循環(huán)融資與戰(zhàn)略結(jié)盟,在云服務商(甲骨文、微軟Azure)、芯片制造商(英偉達)和頂級模型公司(OpenAI,Anthropic,xAI)之間形成了高度捆綁的資本共同體。
巨頭希望通過結(jié)盟,實現(xiàn)一榮俱榮。這背后同時也意味著,風險前所未有地集中,一損也將俱損。
03 風險:歷史是否會重演?
SPV和表外融資并非新生事物,它曾在歷史上兩次引爆危機,惡名昭著。
2001年,能源公司安然設立了上千個SPV,將巨額虧損和債務隱藏在這些表外實體中,同時在自家財報上虛報盈利。當真相大白,這家能源巨頭迅速崩塌。
同樣發(fā)生在零幾年,銀行將大量高風險次級房貸打包進SPV,并利用表外處理將其偽裝成優(yōu)質(zhì)安全資產(chǎn)出售給全球投資者。當房市崩盤,這些SPV持有的資產(chǎn)變成毒藥,最終引爆系統(tǒng)性金融海嘯。
必須說明的是,當前的AI融資與上述案例具有本質(zhì)不同。
AI巨頭們的操作流程合理合法,交易目的是隔離風險和優(yōu)化報表,而非隱匿虧損或欺詐。其底層資產(chǎn)是真實、高價值的硬件,現(xiàn)金流來源于信用頂級巨頭的長期租約。
然而,當使用這一方法融資的規(guī)模達到萬億美元級別時,風險必然不容忽視。
AI芯片的生命周期極短,迭代速度驚人。今天斥巨資購買的GPU,可能在18-24個月后因新一代芯片的出現(xiàn)而價值銳減。SPV持有的資產(chǎn)迅速貶值甚至淘汰的風險,被巧妙地轉(zhuǎn)移給了最終持有債券的金融投資者。
SPV的命脈,都系于少數(shù)幾家科技巨頭(如Meta、xAI)能否按時足額支付租金。一旦其中某家巨頭因技術(shù)路線失敗、競爭失利或商業(yè)模式不成立而違約,將引發(fā)大量SPV連環(huán)違約的系統(tǒng)性災難。
循環(huán)融資讓巨頭們深度捆綁。一旦鏈條上的公司(如xAI)無法產(chǎn)生預期收入來支付租金,風險將沿著供應鏈倒灌,沖擊SPV的債權(quán)人,并最終波及作為供應商和出資方的芯片商,以及投資機構(gòu)。
04 回到最初的源頭:Scaling Law
一切的源頭,始于行業(yè)對Scaling Law(規(guī)模定律)的無限追求——即相信模型的性能隨著參數(shù)規(guī)模、算力投入和數(shù)據(jù)量的增加而持續(xù)提升。這驅(qū)動了算力需求的指數(shù)級膨脹,也讓掌握了核心硬件的英偉達成為最大贏家,業(yè)績一路狂飆。
但業(yè)內(nèi)頂尖人物已發(fā)出冷靜的警告。
谷歌CEO桑達爾·皮查伊在發(fā)布新模型Gemini 3.0的當口,卻意外提及:“萬億美元AI投資熱潮確實存在非理性因素,一旦泡沫破裂將無人幸免?!?/p>
對此,剛被Meta裁員的中國研究員田淵棟,有精煉的總結(jié):
“Scaling Law是一個悲觀的未來,......地球上所有的資源都會被耗盡,所有的電都會被用來訓練大模型。在那種情況下,我們還能靠這種能力改變我們的世界嗎?在某個時間點,人們會意識到算力不是一切?!?/p>
作為這場軍備賽最大受益者,英偉達CEO黃仁勛在最新的投資者電話會中顯得信心滿滿,其表示:“關(guān)于AI泡沫的說法有很多,但從我們的角度來看,情況與互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期相比截然不同。AI正在改變現(xiàn)有的工作負載,并沒有看到AI泡沫的存在?!?/p>
但語言是目的,行為是真相。資本市場的實際行動,往往比CEO的公開言論更能反映真實趨勢。
近一年來,一場對英偉達股票的密集高位減持正在悄然發(fā)生:
黃仁勛本人從2025年初至11月,在88個交易日里累計賣出829.7萬股,套現(xiàn)約15.48億美元。
著名投資者段永平和其掌控的H&H投資,單季度對英偉達的減持幅度達38.04%。
孫正義/軟銀在2025年10月英偉達股價處于歷史高點時,清倉全部3210萬股,套現(xiàn)58.3億美元,基本實現(xiàn)投資翻倍。
值得注意的是,孫正義清倉英偉達,并非看空AI。他迅速將資金轉(zhuǎn)向了更大的押注——領投OpenAI的400億美元融資,旨在成為其最大股東。這一舉動清晰地標示出資本的流向:它們并非撤離AI,而是在進行一場豪賭的切換——從提供鏟子的硬件芯片,轉(zhuǎn)向可能挖到金礦的應用與模型本身。
至此,巨頭們通過一系列財技,暫時解決了鏟子的融資難題。但這僅僅是AI狂潮的序章。當資本的洪流越過硬件,涌向模型與應用這片更廣闊的金礦時,一場更加殘酷和不可知的競爭,才剛剛開始。

