“180厘米身高、70公斤體重”，這不是某個人的體檢數(shù)據(jù)，而是現(xiàn)代人形機器人的真實外形——它穿衣服的模樣堪比科幻電影里的“真人復(fù)刻”。這樣的場景并非個例：世界機器人運動會成功舉辦、全球首款可售混動人形機器人推出……目前已有20多種國產(chǎn)機型覆蓋教育、工業(yè)、家庭等全場景，人形機器人產(chǎn)業(yè)正加速走進現(xiàn)實。
人形機器人產(chǎn)業(yè)不僅是全球科技創(chuàng)新的制高點，更是我國培育新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵賽道。為推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，國家先后出臺《“十四五”機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《人形機器人創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)意見》等政策文件，河北省也出臺《河北省支持機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干措施》等一系列專項政策，重點培育機器人核心零部件研發(fā)與整機制造能力，助力形成完整產(chǎn)業(yè)鏈條。
在機器人的傳動系統(tǒng)中，精密減速器扮演著 “關(guān)節(jié)” 般的關(guān)鍵角色。作為連接動力源與運動執(zhí)行機構(gòu)的核心部件，它主要承擔調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)速、放大扭矩、增強負載能力的功能，其性能直接影響機器人的運動精度、承載能力與動作流暢性，是機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)支撐。
作為國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，河北恒工精密裝備股份有限公司（以下簡稱“恒工精密”）的轉(zhuǎn)型之路正是河北機器人產(chǎn)業(yè)崛起的縮影。這家從鑄造加工起步的傳統(tǒng)制造企業(yè)，憑借對技術(shù)迭代的敏銳洞察，成功突破RV減速器核心部件技術(shù)瓶頸，其生產(chǎn)的行星架座、擺線輪等關(guān)鍵零部件已實現(xiàn)批量供貨，為機器人核心部件國產(chǎn)化提供了有力支撐。
“轉(zhuǎn)型路上最缺的是持續(xù)的研發(fā)與量產(chǎn)資金。”恒工精密項目經(jīng)理坦言，從智能加工設(shè)備更新到核心材料研發(fā)，每一步都需要巨額資金支撐。關(guān)鍵時刻，工行河北省分行的金融服務(wù)精準落地：該行深知人形機器人產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略重要性，依托當?shù)胤种C構(gòu)組建專業(yè)團隊深入企業(yè)調(diào)研，量身定制綜合金融服務(wù)方案，充分發(fā)揮上市公司服務(wù)綠色通道優(yōu)勢，僅用4個工作日便完成從申請到放款全流程，以9900萬元流動資金貸款為企業(yè)的技術(shù)攻關(guān)與產(chǎn)能擴張注入關(guān)鍵動力。
這筆貸款的快速投放，背后是工行河北省分行專為科創(chuàng)企業(yè)打造的服務(wù)體系。作為省內(nèi)率先設(shè)立省級科技金融中心的金融機構(gòu)，該行構(gòu)建起“省-分-支”三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，還針對科技企業(yè)資金需求，推出“專精特新貸”“科創(chuàng)貸”等一系列專屬產(chǎn)品，并創(chuàng)新運用科技型企業(yè)評級模型，有效破解輕資產(chǎn)企業(yè)融資難題。“工行的授信審批效率超出預(yù)期，這筆資金及時保障了我們智能加工設(shè)備的升級改造，讓減速器產(chǎn)能得到質(zhì)的提升?！焙愎ぞ軝C器人事業(yè)部生產(chǎn)總監(jiān)張新波表示。
截至目前，工行河北省分行已發(fā)放科技型貸款超1700億元，服務(wù)科技型企業(yè)超7300戶。在機器人產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，該行的服務(wù)不止于恒工精密這樣的龍頭企業(yè)，還主動對接河北鷹眼智能、礪兵科技等產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，構(gòu)建起全鏈條金融服務(wù)生態(tài)。
從政策引導(dǎo)到市場驅(qū)動，從技術(shù)突破到量產(chǎn)落地，河北機器人產(chǎn)業(yè)正以強勁勢頭加速崛起，成為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“新引擎”。工行河北省分行將深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十屆四中全會精神，以高質(zhì)量金融供給主動服務(wù)和融入“十五五”規(guī)劃，持續(xù)深耕科技金融，聚焦機器人、人工智能等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以更精準的金融供給助力河北打造全國重要的機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地，為推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展注入源源不斷的“金融動能”。
（賈涵澤 綜合整理）
來源：推廣