文 | 郭夢琪
10月17日，“薈聚廬州 創(chuàng)投合肥”——“創(chuàng)投城市計劃”企業(yè)風險投資（CVC）生態(tài)大會在合肥成功召開。大會吸引了全國范圍的產業(yè)資本力量齊聚一堂，圍繞CVC基金與地方產業(yè)創(chuàng)新的深度融合展開深入探討。據會上消息，自“創(chuàng)投城市計劃”實施以來，合肥已累計開展項目對接、路演等活動750余場，推動近410個項目簽約落地，撬動總投資規(guī)模超過3874億元。
CVC 成科創(chuàng)與產業(yè)聯(lián)動核心樞紐
在高質量發(fā)展的時代背景下，產業(yè)資本正以“資本紐帶 + 產業(yè)引擎”的雙重角色，重塑科技創(chuàng)新與產業(yè)升級的格局。據生態(tài)大會披露的數據顯示，中國存量獨角獸企業(yè)中，72.5% 曾獲得產業(yè)資本投資；2025 年上半年新晉獨角獸企業(yè)里，更有 80% 源自產業(yè)資本加持。這標志著產業(yè)資本已從過去的 “創(chuàng)新補充”，深度轉型為推動產業(yè)發(fā)展的 “戰(zhàn)略樞紐”。作為產業(yè)資本的重要載體，CVC 不僅有效破解了大企業(yè)的 “創(chuàng)新者窘境”，更搭建起技術、資本與市場之間的關鍵橋梁。正如招商銀行副行長雷財華所言：“合肥，正是這場產業(yè)變革中最耀眼的實踐樣本。”
本次“創(chuàng)投城市計劃”CVC生態(tài)大會，精準匯聚全國范圍內的產業(yè)力量，吸引了80家產業(yè)CVC（如航天科工基金、中車轉型升級基金、錦沙資本、追創(chuàng)創(chuàng)投等）、頭部基金管理人（如鼎暉投資、超越摩爾、華登國際、成為資本等），以及50家安徽省市區(qū)出資平臺齊聚現場。為保障交流合作效率，大會特別設置 GPLP 對接會場，規(guī)劃40張專屬溝通席供各方深入洽談；項目路演會場則精選8家優(yōu)質科創(chuàng)企業(yè)登臺亮相，全面展示技術實力與發(fā)展?jié)摿Γ嬲秊楫a業(yè)資本與創(chuàng)新項目搭建起高效對接、精準合作的優(yōu)質平臺。
1868 項目 3874 億投資，“創(chuàng)投城市計劃” 數據亮眼
本次CVC生態(tài)大會作為合肥“創(chuàng)投城市計劃”的重要依托，該計劃始終致力于構建資源高度集聚、要素高效鏈接的創(chuàng)投生態(tài)平臺，依托“創(chuàng)新+場景+資本+政策”一站式服務平臺及AI系統(tǒng)，構建起覆蓋全生態(tài)的創(chuàng)投合伙人體系。據合肥市投促局局長劉爽介紹，截至目前，該計劃已累計幫助1868個產業(yè)項目實現對接，推動近410個項目簽約落地，撬動總投資逾3874億元，構建了覆蓋項目發(fā)現、融資對接、落地服務的全鏈條服務平臺。
2025年1-9月，合肥市新增項目線索780余個，開展“創(chuàng)投城市計劃”相關活動231場，簽約項目融資額達125億元，撬動落地項目總投資1242億元，在項目數量和金額上均實現同比大幅提升。合肥市投促局總經濟師陶文歡表示：“平臺已匯聚300多家各類‘創(chuàng)投合伙人’，形成了信息互通、價值挖掘、資源整合的良性生態(tài)。”該計劃已鏈接規(guī)模近4000億元的200多支基金、2660個場景單位、94家創(chuàng)新機構，并梳理112項現行政策形成模塊化“政策包”，為創(chuàng)投生態(tài)提供了堅實支撐。
全要素整合：打造“一站式”賦能平臺合肥
合肥 “創(chuàng)投城市計劃”的亮眼成效，源于其獨具特色的實施路徑，通過多維度舉措打通產業(yè)資本融合關鍵環(huán)節(jié)。
以投行思維搭建優(yōu)質項目精準捕捉機制，是計劃推進的重要抓手。2024年起，合肥市聯(lián)合產業(yè)頭部投資機構、智庫專家及龍頭企業(yè)，對重點產業(yè)鏈開展系統(tǒng)性拆解，聚焦11個細分產業(yè)賽道，建立起高質量的優(yōu)質項目資源庫，為后續(xù)對接奠定基礎。
針對項目融資堵點，合肥推出精準化服務方案。一方面，對 80 家核心基金從投資偏好、負面清單等10個維度進行精準“畫像”，提前研判擬投項目并組織路演實現精準匹配；另一方面，建立市級重點產業(yè)項目快速融資推動機制，專項攻克項目研判、融資拼盤等難題，為項目落地掃清障礙。
在全要素整合層面，合肥推動政府內部政策、組織、資源協(xié)同，提煉“能力清單”并沉淀為“資源模塊”，實現服務模式從“部門吹哨、專班報到”到“一站觸達、精準匹配”的轉變。陶文歡總經濟師指出，當前合肥正從傳統(tǒng)項目路演向生態(tài)型合作升級，通過與頭部機構深度合作實現雙向賦能，這一轉變也標志著合肥創(chuàng)投生態(tài)成熟度的進一步提升。
“1332行動”推進：力爭年度撬動投資2000億元
面向未來，合肥市提出明確的升級目標。2025年將實施生態(tài)服務提升“1332”行動，計劃全年累計對接服務重點項目1000個以上，拓展生態(tài)合伙人300家以上，舉辦線上線下項目要素對接活動300場以上，撬動落地項目總投資突破2000億元。
體制機制創(chuàng)新是實現目標的重要保障。合肥市已在市級層面成立投促公司，致力于打造全面服務招商落地的 “國有專業(yè)投行”，推動市區(qū)兩級投促系統(tǒng)投行化轉型，構建 “投促 + 投行 + 投資” 三位一體模式，提升服務產業(yè)發(fā)展的專業(yè)能力。
同時，合肥將持續(xù)創(chuàng)新“生態(tài)合伙人”機制，深化“雙向賦能權益機制”落地。圍繞合伙人需求與合肥戰(zhàn)略發(fā)展方向，定制化提供優(yōu)質項目推薦、產業(yè)技術共研、產業(yè)基金設立等服務，確保合伙人與合肥發(fā)展同頻共振，共同推動創(chuàng)投生態(tài)持續(xù)繁榮。