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MiniMax增發(fā)百萬美金期權,大模型人才戰(zhàn)進入白熱化?

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MiniMax增發(fā)百萬美金期權,大模型人才戰(zhàn)進入白熱化?

大模型人才戰(zhàn)開打。

文 | 市象 景行

編輯 | 楊舟

「市象」了解到,近期大模型企業(yè)MiniMax啟動百萬美金期權激勵吸引人才。根據員工對公司的貢獻程度不同,MiniMax將向員工提供幾十萬美元到幾百萬美元不等的激勵,以鼓勵員工大膽追求AGI。

此前,字節(jié)Seed部門也啟動了期權增發(fā)計劃,并向大模型方向的技術員工進行覆蓋。而近日,另一大模型公司Kimi也傳出期權激勵消息。

而「市象」獨家獲悉,此次MiniMax的期權激勵將覆蓋技術、產品、職能等全崗位員工,只要符合人才激勵標準,均可參與到此次期權激勵中,甚至實習生當中都有獲得數十萬美金的案例。

公開信息顯示,MiniMax成立于2022年,專注于通用人工智能(AGI)賽道,擁有多款自主研發(fā)的多模態(tài)通用大模型,包括MiniMax M1、Hailuo-02、Speech-02和Music-01,并在全球范圍內運營AI原生應用,如海螺AI、MiniMax、星野、MiniMax Audio等,產品范圍涵蓋情感陪伴、視頻生成等多賽道,累計服務用戶數超過1.57億。

作為為數不多能從大廠手中反向挖角的AI獨角獸,此前MiniMax在宣發(fā)層面相對低調,但在技術水平上緊跟頭部大廠。今年5月,MiniMax發(fā)布的TTS語音大模型Speech-02在國際評測榜單中擊敗OpenAI、ElevenLabs兩大巨頭登頂,在字錯率、說話人相似度等關鍵指標中均實現SOTA(當前最優(yōu)水平)。

6月,MiniMax更是在一周內連續(xù)發(fā)布開源推理模型MiniMax-M1、視頻生成模型Hailuo 02、通用智能體MiniMax Agent、視頻創(chuàng)作智能體Hailuo Video Agent、音色設計工具Voice Design。

從行業(yè)角度看,大模型研發(fā)的特征是投入高、研發(fā)周期長、依賴關鍵創(chuàng)新,且巨頭之間互挖人才的現象頻繁發(fā)生。

有AI大模型從業(yè)者對「市象」表示,目前行業(yè)的技術迭代速度極快,企業(yè)的成敗并不在一兩代具體產品上,而在于你的技術站位是否能跟上第一梯隊,在長期角逐中始終保持優(yōu)勢。未來,像ChatGPT這樣用一代產品橫掃整個市場的現象會越來越少,打好穩(wěn)扎穩(wěn)打的持久戰(zhàn)才是決勝關鍵。

對大模型企業(yè)來說,確保有一個有戰(zhàn)斗力的核心團隊至關重要。對企業(yè)而言,向核心人才提供有競爭力的激勵,既是構建防御壁壘,守住自己的人才陣地;也是用真金白銀籠絡頂尖人才,形成‘AI人才更多——技術迭代更快——產品競爭力更強——進一步吸引人才’的正向循環(huán)。

同時,通過增發(fā)期權激勵的方式激勵人才,本身也是企業(yè)構建競爭力壁壘的探索。「市象」獲悉,此次期權激勵將作為MiniMax的長期人才激勵制度標準,延續(xù)到未來的激勵模式中。這種強力度高頻率的激勵機制本身就在增強員工獲得感,為行業(yè)競爭設立新的基準線。

當前,大模型市場正在從文本對話向文、音、圖、視頻多模態(tài)融合方向發(fā)展,行業(yè)競爭進入白熱化階段。多企業(yè)發(fā)布激勵政策的動作表明,AI人才競爭已成關鍵,誰能網羅頂尖人才,堅守創(chuàng)業(yè)者心態(tài),誰才能在競爭中守住制高點。

 

 
本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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MiniMax增發(fā)百萬美金期權,大模型人才戰(zhàn)進入白熱化?

大模型人才戰(zhàn)開打。

文 | 市象 景行

編輯 | 楊舟

「市象」了解到,近期大模型企業(yè)MiniMax啟動百萬美金期權激勵吸引人才。根據員工對公司的貢獻程度不同,MiniMax將向員工提供幾十萬美元到幾百萬美元不等的激勵,以鼓勵員工大膽追求AGI。

此前,字節(jié)Seed部門也啟動了期權增發(fā)計劃,并向大模型方向的技術員工進行覆蓋。而近日,另一大模型公司Kimi也傳出期權激勵消息。

而「市象」獨家獲悉,此次MiniMax的期權激勵將覆蓋技術、產品、職能等全崗位員工,只要符合人才激勵標準,均可參與到此次期權激勵中,甚至實習生當中都有獲得數十萬美金的案例。

公開信息顯示,MiniMax成立于2022年,專注于通用人工智能(AGI)賽道,擁有多款自主研發(fā)的多模態(tài)通用大模型,包括MiniMax M1、Hailuo-02、Speech-02和Music-01,并在全球范圍內運營AI原生應用,如海螺AI、MiniMax、星野、MiniMax Audio等,產品范圍涵蓋情感陪伴、視頻生成等多賽道,累計服務用戶數超過1.57億。

作為為數不多能從大廠手中反向挖角的AI獨角獸,此前MiniMax在宣發(fā)層面相對低調,但在技術水平上緊跟頭部大廠。今年5月,MiniMax發(fā)布的TTS語音大模型Speech-02在國際評測榜單中擊敗OpenAI、ElevenLabs兩大巨頭登頂,在字錯率、說話人相似度等關鍵指標中均實現SOTA(當前最優(yōu)水平)。

6月,MiniMax更是在一周內連續(xù)發(fā)布開源推理模型MiniMax-M1、視頻生成模型Hailuo 02、通用智能體MiniMax Agent、視頻創(chuàng)作智能體Hailuo Video Agent、音色設計工具Voice Design。

從行業(yè)角度看,大模型研發(fā)的特征是投入高、研發(fā)周期長、依賴關鍵創(chuàng)新,且巨頭之間互挖人才的現象頻繁發(fā)生。

有AI大模型從業(yè)者對「市象」表示,目前行業(yè)的技術迭代速度極快,企業(yè)的成敗并不在一兩代具體產品上,而在于你的技術站位是否能跟上第一梯隊,在長期角逐中始終保持優(yōu)勢。未來,像ChatGPT這樣用一代產品橫掃整個市場的現象會越來越少,打好穩(wěn)扎穩(wěn)打的持久戰(zhàn)才是決勝關鍵。

對大模型企業(yè)來說,確保有一個有戰(zhàn)斗力的核心團隊至關重要。對企業(yè)而言,向核心人才提供有競爭力的激勵,既是構建防御壁壘,守住自己的人才陣地;也是用真金白銀籠絡頂尖人才,形成‘AI人才更多——技術迭代更快——產品競爭力更強——進一步吸引人才’的正向循環(huán)。

同時,通過增發(fā)期權激勵的方式激勵人才,本身也是企業(yè)構建競爭力壁壘的探索?!甘邢蟆公@悉,此次期權激勵將作為MiniMax的長期人才激勵制度標準,延續(xù)到未來的激勵模式中。這種強力度高頻率的激勵機制本身就在增強員工獲得感,為行業(yè)競爭設立新的基準線。

當前,大模型市場正在從文本對話向文、音、圖、視頻多模態(tài)融合方向發(fā)展,行業(yè)競爭進入白熱化階段。多企業(yè)發(fā)布激勵政策的動作表明,AI人才競爭已成關鍵,誰能網羅頂尖人才,堅守創(chuàng)業(yè)者心態(tài),誰才能在競爭中守住制高點。

 

 
本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。