文｜投資界PEdaily

投資界獲悉，近日礪博生物宣布完成近億元Pre-A輪融資，由天士力資本和磐霖資本共同領(lǐng)投，元生創(chuàng)投、浙江省“4+1”生物醫(yī)藥與高端器械產(chǎn)業(yè)基金、誠信創(chuàng)投跟投。

時間回到2022年9月，礪博生物正式成立，創(chuàng)始團隊集結(jié)了周耀旗、詹劍、方超三位科學家，成立伊始就獲得紅杉中國和創(chuàng)新工場的天使輪融資。但最引人注目的是，礪博生物是深圳灣實驗室孵化的項目，而深圳灣實驗室主任，便是顏寧。

如此一幕，正是創(chuàng)投圈一抹寫照。現(xiàn)在VC流行去科研人才最擁擠的地方找項目——哪里有研究院，哪里就有風險投資人的身影。

三個人，融資近億元

“我們始終致力于構(gòu)建‘從實驗室到臨床’的完整創(chuàng)新鏈條，礪博生物的案例正是這一理念結(jié)出的碩果?！鄙钲跒硨嶒炇抑魅巍⑸钲卺t(yī)學科學院院長顏寧對礪博生物的融資表達了祝賀。

她認為，這也是深圳市全力推動前沿基礎(chǔ)研究成果向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的生動典范。

投資界了解到，礪博生物背后站著三位科研大?！茖W創(chuàng)始人周耀旗教授在結(jié)構(gòu)計算領(lǐng)域深耕近30年；創(chuàng)始人兼CEO詹劍博士是CODA、Mobi-Seq等“干濕閉環(huán)”的RNA穩(wěn)定三級結(jié)構(gòu)發(fā)現(xiàn)方法的核心發(fā)明人；創(chuàng)始人兼CTO方超博士長期從事小分子藥物開發(fā)，擁有超8年的靶向RNA小分子產(chǎn)業(yè)化開發(fā)經(jīng)驗。

故事從周耀旗說起。1984年，從中國科技大學近代化學系畢業(yè)后，周耀旗赴海外求學，此后海外旅居30多年。

（周耀旗，來自官網(wǎng)）

直至2021年，周耀旗加入剛成立不久的深圳灣實驗室，擔任系統(tǒng)與物理生物學研究所副所長。周耀旗用一年多組建一個20多人的科研梯隊。

但真正的故事才剛剛開始。2022年9月，礪博生物誕生。依托團隊此前的研究，礪博生物自成立后就將目光鎖定在了RNA領(lǐng)域，通過AI賦能與各學科結(jié)合開拓了一個新方向：在RNA中發(fā)現(xiàn)穩(wěn)定的三級結(jié)構(gòu)，并預測其折疊的形狀和小分子結(jié)合口袋的存在。

很快，投資人找上門了。

創(chuàng)新工場和紅杉中國種子基金聯(lián)合出手，礪博生物迅速完成了天使輪融資。最新一幕則是公司Pre-A輪融資金額近億元剛剛落地，天士力資本和磐霖資本領(lǐng)投，元生創(chuàng)投、浙江省“4+1”生物醫(yī)藥與高端器械產(chǎn)業(yè)基金、誠信創(chuàng)投跟投。

談到出手的原因，投資人不約而同提到：小分子靶向RNA藥物異軍突起，逐漸成為大家的重點關(guān)注方向。另外，AI在生物醫(yī)藥領(lǐng)域頗具想象力的應用前景也吸引著投資人。

印象中，這是深圳灣實驗室走進創(chuàng)投圈視野的第一個項目。

深圳的隱秘寶藏

過去一段時間，投資人不止一次向我們聊起深圳灣實驗室。

深圳灣實驗室，也叫生命信息與生物醫(yī)藥廣東省實驗室，成立于2018年。目前實驗室在職人員已經(jīng)超過1200人，科研團隊百余支，直屬研究機構(gòu)9個。而在具體研究方向上，深圳灣實驗室分出了兩條路徑，一邊協(xié)同攻克生命健康重大科學難題，另一邊開拓IT+BT融合及多學科交叉。

成立以來，實驗室已經(jīng)與華為、華潤集團等頭部企業(yè)達成合作，并且孵化了灣影科技和礪博生物等科技公司。其中，灣影科技是一家醫(yī)療早期診斷設(shè)備研發(fā)商，至今已經(jīng)拿下包括華大松禾天使基金、力合智匯、力合科創(chuàng)等多輪融資。

深圳醫(yī)學科學院則是顏寧回國的第一站。彼時她在演講中提到，將協(xié)助深圳創(chuàng)建一所集科研、轉(zhuǎn)化、經(jīng)費資助、學生培養(yǎng)等若干功能于一體的新型研發(fā)機構(gòu)。一年后，深圳醫(yī)學科學院正式揭牌。

相對來看，深圳醫(yī)學科學院更側(cè)重臨床醫(yī)學研究，而深圳灣實驗室更側(cè)重于基礎(chǔ)與應用基礎(chǔ)研究、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。得益于顏寧為主的一批“明星學者”效應，加上兩大科研機構(gòu)不拘一格的人才招聘方式，深圳醫(yī)學科學院和深圳灣實驗室在創(chuàng)投圈極受關(guān)注。

放眼深圳科研機構(gòu)中，被投資人踏破門檻的不止于此。其實早在幾年前，深圳先進院就已經(jīng)成為國內(nèi)VC熱門打卡地，達晨、同創(chuàng)偉業(yè)等本土頭部機構(gòu)先后組團走訪交流。2006年誕生至今，官網(wǎng)顯示這里孵化的企業(yè)已經(jīng)超2200家。

由此，一條“科研-孵化-產(chǎn)業(yè)”路徑在深圳生根發(fā)芽，投資人絡(luò)繹不絕。

VC涌向研究院

“現(xiàn)在VC都要去科研院所，大學實驗室蹲項目?！?/p>

這背后是一場屬于創(chuàng)投圈的接力賽：各地引進高校和科研院所，投資人緊隨其后，深入研究院，做好成果轉(zhuǎn)化的工作。

實踐證明，創(chuàng)投機構(gòu)是科技成果轉(zhuǎn)化不可或缺的一環(huán)?；仡欉@幾年，VC去各大高?？错椖?，挖教授轟轟烈烈，不少投資人更是清華、中科院、上海交大等各個高校成果轉(zhuǎn)化處的?？汀Ｗ钚聞t是這樣一幕：投資人從海量BP中抽身，把目光投向了各地研究院。

一位北京投資人曾向投資界感嘆，“每出差一趟，都要把當?shù)匮芯吭旱捻椖繏咭槐??！?/p>

VC/PE已經(jīng)形成了一個普遍共識：硬科技很有可能是未來長達十年的投資主題，而高校和研究機構(gòu)則是高科技成果的重要源頭。

因此，要想投到好項目，就要往早走，去創(chuàng)新最先誕生的地方。

事實上，科研院所的核心優(yōu)勢在于集合了人才、資源與政策三重壁壘，這些往往是一個早期科技項目最關(guān)鍵的要素。尤其相較于傳統(tǒng)項目源，科研院所聚焦前沿領(lǐng)域，博士以上學歷占比通常超過七八成，在硬科技時代更易于產(chǎn)出具有顛覆性的創(chuàng)新成果。

更進一步看，科研院所研發(fā)氛圍濃厚，但又區(qū)別于高校的學術(shù)壓力和行政繁瑣，便于真正讓產(chǎn)品落地。正如談及當年為何加入深圳灣實驗室，周耀旗留下一句話：“科研需要提供穩(wěn)定的保障，讓一部分人能夠安心做研究，做更具原創(chuàng)性、引領(lǐng)性的探索?！?/p>

VC到科研人才擁擠的地方去找項目，這個變化影響深遠。而科研人才聚集程度，正在悄然決定著一座城市的遠方。