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首富、“老虎”、院士,豪賭創(chuàng)新藥

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首富、“老虎”、院士,豪賭創(chuàng)新藥

往事如風。如今,又該下注了。

文丨華商韜略 朝暮

江蘇連云港,昆侖山路7號,曾經(jīng)的A股“藥王”——恒瑞醫(yī)藥總部大樓所在地。在這里,66歲的孫飄揚,思緒有時會回到1990年,30歲的他臨危受命,接手了當?shù)氐闹扑帍S。

彼時,企業(yè)陷入經(jīng)營困境,技術匱乏。孫飄揚大手一揮,下注120萬,收購了中國醫(yī)科院藥研所的一項專利,打開了局面。

當時,這個數(shù)字幾乎是企業(yè)一年的利潤。

往事如風。如今,又該下注了。

2021年12月21日,一場線上會議正在舉行,63歲的孫飄揚被問到——“2021年,中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)生了巨大的變化。如果用一個關鍵詞去描述,你會選擇哪一個詞?”

孫飄揚脫口而出:

“壓力”。

自上市以來,恒瑞醫(yī)藥市值持續(xù)增長,2020年一舉突破6000億,孫飄揚家族曾多次當選醫(yī)藥界“首富”。但2021年,恒瑞醫(yī)藥首次出現(xiàn)收入、利潤雙降,市值更是一度蒸發(fā)3000億元。

一個重大影響是,醫(yī)保藥品集采政策加速落地。

集采,即帶量采購、“以量換價”,主要是針對仿制藥,其核心目標之一是,把仿制藥的價格打下來,省下來的資金,則可用于創(chuàng)新藥采購,從而推動新舊轉(zhuǎn)換。

對于以仿制藥經(jīng)營為主的傳統(tǒng)藥企,這無疑于當頭一棒。

集采之后,仿制藥紛紛大降價。2018年至2021年上半年,恒瑞醫(yī)藥仿制藥中選18個品種,中選價平均降幅72.6%。

靠仿制藥打江山的老路,徹底走不通了。

2021年7月,已經(jīng)退居二線的孫飄揚,重新回到董事長的崗位,他定下新方向——創(chuàng)新藥和出海。

恒瑞的研發(fā)、組織加速變革。

2021年至2024年,4年間,恒瑞醫(yī)藥在研發(fā)下了超300億的重注。

恒瑞醫(yī)藥近年研發(fā)費用,來源:恒瑞醫(yī)藥官網(wǎng)

同時,人員結構也進行了大幅調(diào)整。

曾經(jīng)的恒瑞醫(yī)藥,以“銷售鐵軍”聞名。而2020年到2024年,其銷售人員從17138人降到8910人,研發(fā)人員則從2020年的4721人增至2024年的5598人。

更重要的是,孫飄揚拉來了江寧軍,任命其出任首席戰(zhàn)略官,全面負責創(chuàng)新藥國際化、臨床研究,和商務拓展工作。

江寧軍曾任跨國藥企——賽諾菲亞太區(qū)研發(fā)負責人,領導過1400人的研發(fā)團隊,主導過多項跨國企業(yè)研發(fā)合作。同時,江寧軍也是國內(nèi)第一批biotech(生物科技)公司的創(chuàng)始人之一,他打造了抗腫瘤藥物研發(fā)企業(yè)基石藥業(yè),將其在港交所上市,不過在2022年選擇退休。

孫飄揚的布局下,大量仿制藥研發(fā)項目被砍掉,研發(fā)重心轉(zhuǎn)移至創(chuàng)新藥,創(chuàng)新藥BD(Business Development)進程提速。

所謂創(chuàng)新藥BD,即指通過與外部合作,如在研新藥的特許授權、聯(lián)合研發(fā)等方式,降低創(chuàng)新風險,加速創(chuàng)新進程與商業(yè)化,讓創(chuàng)新更有確定性。

2023年,恒瑞醫(yī)藥共達成5起海外BD授權,交易額超40億美元。而此前多年,恒瑞醫(yī)藥只進行過6筆BD交易。

2024年,恒瑞醫(yī)藥創(chuàng)新藥銷售收入達138.92億元,同比增30.60%,占公司總銷售收入近半。

各家傳統(tǒng)藥企不甘落后。石藥集團蔡東晨、復星醫(yī)藥郭廣昌、抗生素龍頭劉革新……紛紛在創(chuàng)新藥上加了注。

孫飄揚的老對手——蔡東晨一度表示,“沒有創(chuàng)新,就意味著死。”

柳傳志曾評價蔡東晨是“老虎”,性格上敢做敢為。蔡東晨用人講究“球場理論”,不論資排輩,而是看競技狀態(tài),行就上,不行就下來。

曾經(jīng),由于沒有完成扭虧目標,蔡東晨將子公司二藥的領導班子,全部就地免職。

雷厲風行的蔡東晨,打造了一個新平臺。

2019年3月,蔡東晨從石藥集團分拆出的新諾威,登陸A股市場。彼時,新諾威主要從事功能食品的研發(fā)生產(chǎn)、銷售。

2023年9月,新諾威收購了石藥的另一家子公司——巨石生物。巨石生物是一家創(chuàng)新生物醫(yī)藥企業(yè),以自主研發(fā)能力為核心驅(qū)動力,專注于抗體類藥物、抗體偶聯(lián)藥物(ADC)以及mRNA疫苗等生物制藥前沿領域,以抗腫瘤、罕見病等領域為重點。

此后,新諾威正式更名為——石藥創(chuàng)新制藥,成為創(chuàng)新藥發(fā)展的重要陣地。

與孫飄揚一樣,蔡東晨找來了一位研發(fā)大佬——劉勇軍,擔任石藥集團執(zhí)行總裁和全球研發(fā)總裁,負責研發(fā)、管線戰(zhàn)略及國際業(yè)務開拓等工作。

劉勇軍曾在信達生物、賽諾菲等多家跨國藥企(MNC)擔任研發(fā)負責人。

期間,蔡東晨搭建了雙抗、納米藥物、單抗、小分子、ADC等八大創(chuàng)新研發(fā)平臺,重點下注了抗腫瘤、精神神經(jīng)、心血管、抗感染等六大領域。

BD進展上,2024年10月上旬,石藥與阿斯利康就在研心血管藥物YS2302018,達成獨家授權協(xié)議,其潛在最高對價可達20億美元,即140億人民幣。

今年2月,蔡東晨再獲大單,旗下巨石生物與RadianceBiopharma簽署協(xié)議,就抗癌藥物srs6005,達成獨家授權協(xié)議,有望獲得的潛在對價,最高可達12.4億美元,約合90億人民幣。

如果順利,僅兩項交易,最高就可獲得230億。

在上海,另一位醫(yī)藥大佬郭廣昌,也在加速轉(zhuǎn)身。他的打法是,以全球研發(fā)布局與行銷網(wǎng)絡快速超車。疫情期間,復星醫(yī)藥與德國生物新技術公司(BioNTech)聯(lián)合研發(fā)了“大爆款”——mRNA新冠疫苗“復必泰”。

截至2024年底,復星醫(yī)藥在研創(chuàng)新藥、生物類似藥項目超80項(按適應癥計算),當年其研發(fā)投入超過55億,投入規(guī)模是凈利潤的2倍。

值得一提的是,復星醫(yī)藥旗下創(chuàng)新生物制藥公司——復宏漢霖,2024年持續(xù)盈利,是全國第一家憑借產(chǎn)品銷售,實現(xiàn)盈利的18A創(chuàng)新藥企。

郭廣昌投下了較大期許,他曾公開表示,“復宏漢霖,是復星未來的‘珠穆朗瑪峰’”。

老革命們忙著轉(zhuǎn)型,而牌桌上的新玩家迅速崛起。

長期以來,恒瑞醫(yī)藥穩(wěn)坐A股“醫(yī)藥一哥”寶座。但2025年2月21日,百濟神州市值一度達到3107億元,反壓恒瑞,位列榜首,并至今保持領先優(yōu)勢。

百濟神州不是一家傳統(tǒng)藥企,而是自帶創(chuàng)新藥基因的biotech(生物科技)公司,其背后站著一位科學家創(chuàng)業(yè)者——王曉東。

王曉東是一名學霸,他1991年獲得美國德克薩斯大學西南醫(yī)學中心生物化學博士學位,然后去了“新藤校”埃莫里大學從事博士后研究,師從諾獎學者約瑟夫·戈爾茨坦和邁克爾·布朗。

畢業(yè)后,王曉東回到西南醫(yī)學中心,組建了自己的實驗室,從事細胞凋亡方面的研究,并拿到了終身教授的職位;2002年,他成為美國最大的私人醫(yī)學研究機構——霍華德·休斯研究所研究員。

1987年,王曉東帶著太太開車去華盛頓,在美國科學院的門口,和愛因斯坦雕塑照了個合影。而2004年,王曉東站在這里,進行了榮獲院士的演講,全場科學家起立鼓掌。

當年,他41歲,是美國最年輕的科學院院士,也是中國第一位獲此榮譽的科學家。他發(fā)現(xiàn)了線粒體作為凋亡控制中心的分子機理,這對于癌癥治療有著重要意義。

2003年,王曉東與時任耶魯大學終身教授的鄧興旺,應邀出任了北京生命科學研究所首任聯(lián)合所長,建立北京生命科學研究所,是中國政府在發(fā)展生命科學技術領域的重要戰(zhàn)略之一。7年間,他沒拿過1分錢的報酬。

2010年,王曉東關閉了美國實驗室,辭去首席教授職務,全職回國接任所長。

西湖大學校長施一公曾提及,是王曉東的一句話,讓他決定回國,“一公,我們都欠中國至少15年的全職工作?!?/p>

同在2010年,美國舊金山朋友的一次聚會上,王曉東與歐雷強(John Oyler)相遇。歐雷強在醫(yī)藥市場上“身經(jīng)百戰(zhàn)”,他曾任美國上市腫瘤藥公司——Genta的首席執(zhí)行官。2005年,歐雷強在北京創(chuàng)立了保諾科技,從事研發(fā)外包(CRO),并在4年后,以7700萬美元出售。

王曉東和歐雷強一拍即合,決定在中國創(chuàng)業(yè)。2021年,百濟神州問世。

在百濟神州,王曉東是科學顧問委員會主席。“我不參與企業(yè)管理,只參與科研有關的事?!?/p>

創(chuàng)新藥研發(fā)很燒錢。啟動資金很快花完了,歐雷強飛回美國籌錢。經(jīng)費緊張,為了節(jié)約開支,加快進度,研發(fā)人員一度把自家做飯的鍋拿了過來當設備。

王曉東為百濟神州定下的方向是——“我們不具備找到原創(chuàng)靶點和原創(chuàng)新藥的能力,那至少要在臨床前、臨床療效上,做到效果更好。”

按照這個思路,百濟神州先后在RAF(治療實體瘤)、PARP(治療卵巢癌)、BTK(治療淋巴瘤)等多靶點藥物上布局。

其中,BTK的抑制劑(澤布替尼)用于治療套細胞淋巴瘤,一舉打破巨頭強生公司的壟斷,并在全球3期臨床試驗中,顯示出更高的療效與安全性。

2019年11月15日凌晨,一封來自大洋彼岸的郵件帶來消息——美國食品藥品監(jiān)督管理局(FDA),批準首個中國自主研發(fā)的抗癌新藥——澤布替尼,在美上市。

至此,中國抗癌藥“只進不出”的歷史被改寫。

2024年,百濟神州的澤布替尼,銷售額達到26.44億美元,在公司總營收中占比超六成。該藥已在美國、中國、歐洲、英國、加拿大、澳大利亞等市場銷售。

百濟神州營收情況,來源:百濟神州官網(wǎng)

百濟神州登頂A股“新藥王”寶座之際,在蘇州,俞德超率領的信達生物,也在迅速擴張。

61歲的俞德超,同是海歸派。他曾在美國多家生物藥公司從事新藥研發(fā),并于2006年發(fā)明了全球首個抗腫瘤病毒類創(chuàng)新藥物——“安柯瑞”,開創(chuàng)了利用病毒治療腫瘤的先河。

俞德超,來自浙東天臺縣街頭鎮(zhèn),一個叫雷馬坑的小山村,從村里走到有汽車的地方,要6次涉水。

有一件事對他觸動很大。1995年,母親查出胃癌,俞德超通過各種辦法,在國外為母親買藥,最后居然讓母親的腫瘤被治愈了,一直活到了98歲。

中美生物制藥的差距,也因此赤裸裸地展現(xiàn)在他的眼前。

2011年,回國后的俞德超創(chuàng)辦了信達生物,一出手就定了一個目標:

“做國際標準的大分子藥。”

俞德超選擇的研發(fā)路線是——單克隆抗體。單克隆抗體市場很大,目前在研的生物藥里面,單克隆抗體的占比一度超過80%。

2015年,信達生物兩次與美國禮來制藥集團,達成產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略合作協(xié)議,獲得首付及里程碑款超15億美元。這是中國企業(yè)首次將創(chuàng)新藥的國際市場,授權給世界500強制藥集團。

達伯舒,是信達生物第一款商業(yè)化產(chǎn)品。2018年,達伯舒獲批上市,一年后即迅速成長為10億元級別的國產(chǎn)大藥。2021年,該藥的銷售額已經(jīng)約30億元。

2025年6月,信達生物市值一度超過1300億港元。

王曉東、俞德超之外,一批biotech(生物科技)的中國領軍者也在迅速突圍、逆襲,讓中國大步走向世界醫(yī)藥創(chuàng)新舞臺中心。

從美國歸來的抗體藥物研發(fā)專家夏瑜,2012年創(chuàng)辦的康方生物,上市了全球第一個腫瘤免疫雙抗卡度尼利,填補了中國雙特異性抗體的空白,公司市值一度接近900億。

曾任輝瑞中央研究院研發(fā)高級主管的杜瑩,2014創(chuàng)辦再鼎醫(yī)藥,推出了全球首款FcRn拮抗劑,產(chǎn)品攻入美國、歐盟、日本等地市場。

熊俊等人創(chuàng)建的君實生物,研發(fā)了“爆款”PD-1癌癥免疫治療藥物——特瑞普利單抗。2024年,該藥僅在國內(nèi)市場,就獲得了超15億元的銷售收入……

孫飄揚并不熱衷資本。自2000年A股上市募集了4個億之后,20多年里,恒瑞再沒從市場融過一分錢。

但2025年5月23日,66歲的孫飄揚卻站在港交所敲了鐘,一把募集資金12.7億美元(約98.9億港元),也開創(chuàng)了香港市場近5年最大的醫(yī)藥IPO。

想長期坐在創(chuàng)新藥的牌桌上,資本支持必不可少。

但相當長時間內(nèi),中國市場上的資本對創(chuàng)新藥并不熱衷。

高瓴資本張磊就曾表示,“我們從2012年開始投資生物醫(yī)藥行業(yè),2012年到2016年的4年里,都是寂寞的,很少有人一起在這個領域長期深耕。”

張磊,是王曉東的河南老鄉(xiāng)。2019年2月亞布力論壇上,他曾當著王曉東的面調(diào)侃,認識王曉東之后,才知道什么叫“沒收入的公司”。

因為創(chuàng)新藥的周期長、投入高,所以生物醫(yī)藥公司長期不賺錢,很普遍,這也是不少資本望而卻步的原因。

百濟神州2011年創(chuàng)立,到今天依然處于虧損狀態(tài),累計虧損超600億元。

但這并沒影響它成為“藥王”,這是一個贏在未來的游戲。

張磊,也一直重倉王曉東。

2014年,張磊下注1000萬美元,參與百濟神州A輪融資。百濟神州上市前,高瓴已參與其8輪融資,是公司在中國唯一的全程領投投資人。

其中最大一筆是,2020年7月,百濟神州完成了20.8億美元的股權融資,高瓴資本作為錨定投資者,認購了其中不低于10億美元的份額,這也是全球生物制藥領域最大的股權融資之一。

這筆全球最大交易的背后,則是中國創(chuàng)新藥的融資環(huán)境已徹底改變。

拐點,是在2015年。

這一年,中國藥審改革啟動,重點之一是審評審批速度加快。這一輪改革,為創(chuàng)新藥的研發(fā)打開了政策通道。此前,一款創(chuàng)新藥僅僅是審批就或長達數(shù)年。

另一方面,資本市場也淡化了“盈利紅線”。2018年4月,港交所在主板上市規(guī)則中,新增第18A款——允許未盈利生物科技公司提交上市申請,打破了“不盈利不能上市”的桎梏。

2019年,中國科創(chuàng)板設立,注冊制改革落地,第五套標準允許“0營收”企業(yè)上市,更是進一步為生物醫(yī)藥公司開了口子。

閘門打開,資本大量涌入。

醫(yī)藥魔方InvestGo數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計,2015-2024十年間,中國創(chuàng)新藥從一二級市場,籌集到的資金總額達到——1.23萬億元。

2015-2024年期間全球創(chuàng)新藥領域一級市場融資概況,數(shù)據(jù)來源:醫(yī)藥魔方報告

一些入場早的資本,則開始賺得盆滿缽滿。

今年3月3日至3月4日,高瓴資本旗下的HHLR Fund, L.P 及其聯(lián)屬實體,減持百濟神州H股3224萬股,如以3月4日的收盤價152.1港元/股計算,一次套現(xiàn)的金額接近50億港元。

5月9日,HHLR Fund, L.P 及其聯(lián)屬實體,再次出手,減持百濟神州1600萬股,持股比例從6.03%變更為4.89%,套現(xiàn)約20億港元。

除了上市減持,并購也愈發(fā)成為資本退出的重要方式。2024年,國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)并購規(guī)模達到22起,比2023年增長了一倍。

資本和創(chuàng)業(yè)者跑步涌入,助推了創(chuàng)新藥發(fā)展,也帶來了新問題——同質(zhì)化競爭嚴重,行業(yè)泡沫加劇。

數(shù)據(jù)顯示,截至2024年底,中國企業(yè)研發(fā)的靶向CD19的CAR-T細胞療法,處于I期臨床階段至批準上市的產(chǎn)品共計149款,全球占比達61%;靶向BCMA的CAR-T細胞療法有74款,全球占比71%,競爭高度白熱化。

2024年11月的一次會議上,孫飄揚直言,“很多企業(yè)都在進行相似的研發(fā)項目,導致進入臨床后,大家都在搶占相同適應癥的受試者資源,互相抬價”。

“就連試驗用猴子的價格也曾飆升到二十幾萬”。

蔡東晨也曾發(fā)文表示,“PD-1、CAR-T等熱門領域同質(zhì)化競爭嚴重,臨床資源浪費與低水平重復研發(fā)并存,部分創(chuàng)新藥缺乏高質(zhì)量臨床數(shù)據(jù)支撐臨床價值?!?/p>

在政策和資本的助推下,截至2024年年末,中國企業(yè)研發(fā)的活躍狀態(tài)創(chuàng)新藥數(shù)量,累計已達3575個,超越美國成為全球首位。

但創(chuàng)新藥并不能一蹴而就。

從市場份額看,一份券商研報顯示,2024年美國創(chuàng)新藥銷售額,占全球超50%,而中國,僅占3%。

中國創(chuàng)新藥市場規(guī)模未來測算,來源:東吳證券研報

同樣值得關注的是,中國的資本雖然對于創(chuàng)新藥較為熱衷,但仍偏好短期收益,導致創(chuàng)新藥早期基礎研究資金匱乏。

目前資本退出的機制,較為依賴海外授權,也在一定程度上削弱了本土創(chuàng)新生態(tài)的活力。

創(chuàng)新藥的發(fā)展,不只是藥物的研發(fā),也需要機制的更新?lián)Q代。

不過,相比全中國也沒有一個重磅級創(chuàng)新藥的當年,創(chuàng)新藥所經(jīng)歷與發(fā)生,乃至付出與承擔的一切,都是值得的,中國創(chuàng)新藥也必然繼續(xù)加速奔跑。

事實上,王曉東當初回國發(fā)展,也并非特別順利。北生所游離于體制之外,而百濟神州也曾資金緊缺。

首都醫(yī)科大學原校長饒毅,曾在2011年發(fā)表一篇博文——《一個成功的研究所為何被邊緣化》,反映了王曉東當時的處境,一度引發(fā)熱議。

但日子依然有燦爛的一面。創(chuàng)辦的前10年,北生所僅在《自然》《科學》《細胞》三大國際頂尖科學刊物上,發(fā)表論文30余篇。

2011年,美國休斯醫(yī)學研究所宣布,經(jīng)過多個國家700多位學者的競爭,27位最終獲選國際青年科學家獎,中國獲獎人數(shù)最多,共7人。

而其中,4位來自北生所。

每年年底,王曉東總會與學生們“整點兒奇活”——2015年推出《小蘋果之狗血基情版》,2018年的“魔性”抖肩舞《CoinciScience》,2022年的賀歲大片《苦行僧》。

期間,他會背著一個寫著“尿素”的袋子演出,拿起吉他唱上一段rap,放聲大笑。

王曉東與學生們錄制視頻,來源:《苦行僧》視頻

在學生的身上,總能看到王曉東的影子。

邵峰,王曉東最早的學生之一,2015年,43歲的邵峰當選中科院院士,也是當時最年輕的院士。

2020年,邵峰走出了實驗室,創(chuàng)辦了炎明生物。2023年,炎明生物A輪融資達到7億人民幣,是當年A輪融資額度最高的之一。

王曉東曾表示,北生所出來創(chuàng)業(yè)的科學家,已有7人。

世上本無路,走的人多了,也就成了路。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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首富、“老虎”、院士,豪賭創(chuàng)新藥

往事如風。如今,又該下注了。

文丨華商韜略 朝暮

江蘇連云港,昆侖山路7號,曾經(jīng)的A股“藥王”——恒瑞醫(yī)藥總部大樓所在地。在這里,66歲的孫飄揚,思緒有時會回到1990年,30歲的他臨危受命,接手了當?shù)氐闹扑帍S。

彼時,企業(yè)陷入經(jīng)營困境,技術匱乏。孫飄揚大手一揮,下注120萬,收購了中國醫(yī)科院藥研所的一項專利,打開了局面。

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孫飄揚脫口而出:

“壓力”。

自上市以來,恒瑞醫(yī)藥市值持續(xù)增長,2020年一舉突破6000億,孫飄揚家族曾多次當選醫(yī)藥界“首富”。但2021年,恒瑞醫(yī)藥首次出現(xiàn)收入、利潤雙降,市值更是一度蒸發(fā)3000億元。

一個重大影響是,醫(yī)保藥品集采政策加速落地。

集采,即帶量采購、“以量換價”,主要是針對仿制藥,其核心目標之一是,把仿制藥的價格打下來,省下來的資金,則可用于創(chuàng)新藥采購,從而推動新舊轉(zhuǎn)換。

對于以仿制藥經(jīng)營為主的傳統(tǒng)藥企,這無疑于當頭一棒。

集采之后,仿制藥紛紛大降價。2018年至2021年上半年,恒瑞醫(yī)藥仿制藥中選18個品種,中選價平均降幅72.6%。

靠仿制藥打江山的老路,徹底走不通了。

2021年7月,已經(jīng)退居二線的孫飄揚,重新回到董事長的崗位,他定下新方向——創(chuàng)新藥和出海。

恒瑞的研發(fā)、組織加速變革。

2021年至2024年,4年間,恒瑞醫(yī)藥在研發(fā)下了超300億的重注。

恒瑞醫(yī)藥近年研發(fā)費用,來源:恒瑞醫(yī)藥官網(wǎng)

同時,人員結構也進行了大幅調(diào)整。

曾經(jīng)的恒瑞醫(yī)藥,以“銷售鐵軍”聞名。而2020年到2024年,其銷售人員從17138人降到8910人,研發(fā)人員則從2020年的4721人增至2024年的5598人。

更重要的是,孫飄揚拉來了江寧軍,任命其出任首席戰(zhàn)略官,全面負責創(chuàng)新藥國際化、臨床研究,和商務拓展工作。

江寧軍曾任跨國藥企——賽諾菲亞太區(qū)研發(fā)負責人,領導過1400人的研發(fā)團隊,主導過多項跨國企業(yè)研發(fā)合作。同時,江寧軍也是國內(nèi)第一批biotech(生物科技)公司的創(chuàng)始人之一,他打造了抗腫瘤藥物研發(fā)企業(yè)基石藥業(yè),將其在港交所上市,不過在2022年選擇退休。

孫飄揚的布局下,大量仿制藥研發(fā)項目被砍掉,研發(fā)重心轉(zhuǎn)移至創(chuàng)新藥,創(chuàng)新藥BD(Business Development)進程提速。

所謂創(chuàng)新藥BD,即指通過與外部合作,如在研新藥的特許授權、聯(lián)合研發(fā)等方式,降低創(chuàng)新風險,加速創(chuàng)新進程與商業(yè)化,讓創(chuàng)新更有確定性。

2023年,恒瑞醫(yī)藥共達成5起海外BD授權,交易額超40億美元。而此前多年,恒瑞醫(yī)藥只進行過6筆BD交易。

2024年,恒瑞醫(yī)藥創(chuàng)新藥銷售收入達138.92億元,同比增30.60%,占公司總銷售收入近半。

各家傳統(tǒng)藥企不甘落后。石藥集團蔡東晨、復星醫(yī)藥郭廣昌、抗生素龍頭劉革新……紛紛在創(chuàng)新藥上加了注。

孫飄揚的老對手——蔡東晨一度表示,“沒有創(chuàng)新,就意味著死?!?/p>

柳傳志曾評價蔡東晨是“老虎”,性格上敢做敢為。蔡東晨用人講究“球場理論”,不論資排輩,而是看競技狀態(tài),行就上,不行就下來。

曾經(jīng),由于沒有完成扭虧目標,蔡東晨將子公司二藥的領導班子,全部就地免職。

雷厲風行的蔡東晨,打造了一個新平臺。

2019年3月,蔡東晨從石藥集團分拆出的新諾威,登陸A股市場。彼時,新諾威主要從事功能食品的研發(fā)生產(chǎn)、銷售。

2023年9月,新諾威收購了石藥的另一家子公司——巨石生物。巨石生物是一家創(chuàng)新生物醫(yī)藥企業(yè),以自主研發(fā)能力為核心驅(qū)動力,專注于抗體類藥物、抗體偶聯(lián)藥物(ADC)以及mRNA疫苗等生物制藥前沿領域,以抗腫瘤、罕見病等領域為重點。

此后,新諾威正式更名為——石藥創(chuàng)新制藥,成為創(chuàng)新藥發(fā)展的重要陣地。

與孫飄揚一樣,蔡東晨找來了一位研發(fā)大佬——劉勇軍,擔任石藥集團執(zhí)行總裁和全球研發(fā)總裁,負責研發(fā)、管線戰(zhàn)略及國際業(yè)務開拓等工作。

劉勇軍曾在信達生物、賽諾菲等多家跨國藥企(MNC)擔任研發(fā)負責人。

期間,蔡東晨搭建了雙抗、納米藥物、單抗、小分子、ADC等八大創(chuàng)新研發(fā)平臺,重點下注了抗腫瘤、精神神經(jīng)、心血管、抗感染等六大領域。

BD進展上,2024年10月上旬,石藥與阿斯利康就在研心血管藥物YS2302018,達成獨家授權協(xié)議,其潛在最高對價可達20億美元,即140億人民幣。

今年2月,蔡東晨再獲大單,旗下巨石生物與RadianceBiopharma簽署協(xié)議,就抗癌藥物srs6005,達成獨家授權協(xié)議,有望獲得的潛在對價,最高可達12.4億美元,約合90億人民幣。

如果順利,僅兩項交易,最高就可獲得230億。

在上海,另一位醫(yī)藥大佬郭廣昌,也在加速轉(zhuǎn)身。他的打法是,以全球研發(fā)布局與行銷網(wǎng)絡快速超車。疫情期間,復星醫(yī)藥與德國生物新技術公司(BioNTech)聯(lián)合研發(fā)了“大爆款”——mRNA新冠疫苗“復必泰”。

截至2024年底,復星醫(yī)藥在研創(chuàng)新藥、生物類似藥項目超80項(按適應癥計算),當年其研發(fā)投入超過55億,投入規(guī)模是凈利潤的2倍。

值得一提的是,復星醫(yī)藥旗下創(chuàng)新生物制藥公司——復宏漢霖,2024年持續(xù)盈利,是全國第一家憑借產(chǎn)品銷售,實現(xiàn)盈利的18A創(chuàng)新藥企。

郭廣昌投下了較大期許,他曾公開表示,“復宏漢霖,是復星未來的‘珠穆朗瑪峰’”。

老革命們忙著轉(zhuǎn)型,而牌桌上的新玩家迅速崛起。

長期以來,恒瑞醫(yī)藥穩(wěn)坐A股“醫(yī)藥一哥”寶座。但2025年2月21日,百濟神州市值一度達到3107億元,反壓恒瑞,位列榜首,并至今保持領先優(yōu)勢。

百濟神州不是一家傳統(tǒng)藥企,而是自帶創(chuàng)新藥基因的biotech(生物科技)公司,其背后站著一位科學家創(chuàng)業(yè)者——王曉東。

王曉東是一名學霸,他1991年獲得美國德克薩斯大學西南醫(yī)學中心生物化學博士學位,然后去了“新藤校”埃莫里大學從事博士后研究,師從諾獎學者約瑟夫·戈爾茨坦和邁克爾·布朗。

畢業(yè)后,王曉東回到西南醫(yī)學中心,組建了自己的實驗室,從事細胞凋亡方面的研究,并拿到了終身教授的職位;2002年,他成為美國最大的私人醫(yī)學研究機構——霍華德·休斯研究所研究員。

1987年,王曉東帶著太太開車去華盛頓,在美國科學院的門口,和愛因斯坦雕塑照了個合影。而2004年,王曉東站在這里,進行了榮獲院士的演講,全場科學家起立鼓掌。

當年,他41歲,是美國最年輕的科學院院士,也是中國第一位獲此榮譽的科學家。他發(fā)現(xiàn)了線粒體作為凋亡控制中心的分子機理,這對于癌癥治療有著重要意義。

2003年,王曉東與時任耶魯大學終身教授的鄧興旺,應邀出任了北京生命科學研究所首任聯(lián)合所長,建立北京生命科學研究所,是中國政府在發(fā)展生命科學技術領域的重要戰(zhàn)略之一。7年間,他沒拿過1分錢的報酬。

2010年,王曉東關閉了美國實驗室,辭去首席教授職務,全職回國接任所長。

西湖大學校長施一公曾提及,是王曉東的一句話,讓他決定回國,“一公,我們都欠中國至少15年的全職工作?!?/p>

同在2010年,美國舊金山朋友的一次聚會上,王曉東與歐雷強(John Oyler)相遇。歐雷強在醫(yī)藥市場上“身經(jīng)百戰(zhàn)”,他曾任美國上市腫瘤藥公司——Genta的首席執(zhí)行官。2005年,歐雷強在北京創(chuàng)立了保諾科技,從事研發(fā)外包(CRO),并在4年后,以7700萬美元出售。

王曉東和歐雷強一拍即合,決定在中國創(chuàng)業(yè)。2021年,百濟神州問世。

在百濟神州,王曉東是科學顧問委員會主席?!拔也粎⑴c企業(yè)管理,只參與科研有關的事?!?/p>

創(chuàng)新藥研發(fā)很燒錢。啟動資金很快花完了,歐雷強飛回美國籌錢。經(jīng)費緊張,為了節(jié)約開支,加快進度,研發(fā)人員一度把自家做飯的鍋拿了過來當設備。

王曉東為百濟神州定下的方向是——“我們不具備找到原創(chuàng)靶點和原創(chuàng)新藥的能力,那至少要在臨床前、臨床療效上,做到效果更好?!?/p>

按照這個思路,百濟神州先后在RAF(治療實體瘤)、PARP(治療卵巢癌)、BTK(治療淋巴瘤)等多靶點藥物上布局。

其中,BTK的抑制劑(澤布替尼)用于治療套細胞淋巴瘤,一舉打破巨頭強生公司的壟斷,并在全球3期臨床試驗中,顯示出更高的療效與安全性。

2019年11月15日凌晨,一封來自大洋彼岸的郵件帶來消息——美國食品藥品監(jiān)督管理局(FDA),批準首個中國自主研發(fā)的抗癌新藥——澤布替尼,在美上市。

至此,中國抗癌藥“只進不出”的歷史被改寫。

2024年,百濟神州的澤布替尼,銷售額達到26.44億美元,在公司總營收中占比超六成。該藥已在美國、中國、歐洲、英國、加拿大、澳大利亞等市場銷售。

百濟神州營收情況,來源:百濟神州官網(wǎng)

百濟神州登頂A股“新藥王”寶座之際,在蘇州,俞德超率領的信達生物,也在迅速擴張。

61歲的俞德超,同是海歸派。他曾在美國多家生物藥公司從事新藥研發(fā),并于2006年發(fā)明了全球首個抗腫瘤病毒類創(chuàng)新藥物——“安柯瑞”,開創(chuàng)了利用病毒治療腫瘤的先河。

俞德超,來自浙東天臺縣街頭鎮(zhèn),一個叫雷馬坑的小山村,從村里走到有汽車的地方,要6次涉水。

有一件事對他觸動很大。1995年,母親查出胃癌,俞德超通過各種辦法,在國外為母親買藥,最后居然讓母親的腫瘤被治愈了,一直活到了98歲。

中美生物制藥的差距,也因此赤裸裸地展現(xiàn)在他的眼前。

2011年,回國后的俞德超創(chuàng)辦了信達生物,一出手就定了一個目標:

“做國際標準的大分子藥。”

俞德超選擇的研發(fā)路線是——單克隆抗體。單克隆抗體市場很大,目前在研的生物藥里面,單克隆抗體的占比一度超過80%。

2015年,信達生物兩次與美國禮來制藥集團,達成產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略合作協(xié)議,獲得首付及里程碑款超15億美元。這是中國企業(yè)首次將創(chuàng)新藥的國際市場,授權給世界500強制藥集團。

達伯舒,是信達生物第一款商業(yè)化產(chǎn)品。2018年,達伯舒獲批上市,一年后即迅速成長為10億元級別的國產(chǎn)大藥。2021年,該藥的銷售額已經(jīng)約30億元。

2025年6月,信達生物市值一度超過1300億港元。

王曉東、俞德超之外,一批biotech(生物科技)的中國領軍者也在迅速突圍、逆襲,讓中國大步走向世界醫(yī)藥創(chuàng)新舞臺中心。

從美國歸來的抗體藥物研發(fā)專家夏瑜,2012年創(chuàng)辦的康方生物,上市了全球第一個腫瘤免疫雙抗卡度尼利,填補了中國雙特異性抗體的空白,公司市值一度接近900億。

曾任輝瑞中央研究院研發(fā)高級主管的杜瑩,2014創(chuàng)辦再鼎醫(yī)藥,推出了全球首款FcRn拮抗劑,產(chǎn)品攻入美國、歐盟、日本等地市場。

熊俊等人創(chuàng)建的君實生物,研發(fā)了“爆款”PD-1癌癥免疫治療藥物——特瑞普利單抗。2024年,該藥僅在國內(nèi)市場,就獲得了超15億元的銷售收入……

孫飄揚并不熱衷資本。自2000年A股上市募集了4個億之后,20多年里,恒瑞再沒從市場融過一分錢。

但2025年5月23日,66歲的孫飄揚卻站在港交所敲了鐘,一把募集資金12.7億美元(約98.9億港元),也開創(chuàng)了香港市場近5年最大的醫(yī)藥IPO。

想長期坐在創(chuàng)新藥的牌桌上,資本支持必不可少。

但相當長時間內(nèi),中國市場上的資本對創(chuàng)新藥并不熱衷。

高瓴資本張磊就曾表示,“我們從2012年開始投資生物醫(yī)藥行業(yè),2012年到2016年的4年里,都是寂寞的,很少有人一起在這個領域長期深耕。”

張磊,是王曉東的河南老鄉(xiāng)。2019年2月亞布力論壇上,他曾當著王曉東的面調(diào)侃,認識王曉東之后,才知道什么叫“沒收入的公司”。

因為創(chuàng)新藥的周期長、投入高,所以生物醫(yī)藥公司長期不賺錢,很普遍,這也是不少資本望而卻步的原因。

百濟神州2011年創(chuàng)立,到今天依然處于虧損狀態(tài),累計虧損超600億元。

但這并沒影響它成為“藥王”,這是一個贏在未來的游戲。

張磊,也一直重倉王曉東。

2014年,張磊下注1000萬美元,參與百濟神州A輪融資。百濟神州上市前,高瓴已參與其8輪融資,是公司在中國唯一的全程領投投資人。

其中最大一筆是,2020年7月,百濟神州完成了20.8億美元的股權融資,高瓴資本作為錨定投資者,認購了其中不低于10億美元的份額,這也是全球生物制藥領域最大的股權融資之一。

這筆全球最大交易的背后,則是中國創(chuàng)新藥的融資環(huán)境已徹底改變。

拐點,是在2015年。

這一年,中國藥審改革啟動,重點之一是審評審批速度加快。這一輪改革,為創(chuàng)新藥的研發(fā)打開了政策通道。此前,一款創(chuàng)新藥僅僅是審批就或長達數(shù)年。

另一方面,資本市場也淡化了“盈利紅線”。2018年4月,港交所在主板上市規(guī)則中,新增第18A款——允許未盈利生物科技公司提交上市申請,打破了“不盈利不能上市”的桎梏。

2019年,中國科創(chuàng)板設立,注冊制改革落地,第五套標準允許“0營收”企業(yè)上市,更是進一步為生物醫(yī)藥公司開了口子。

閘門打開,資本大量涌入。

醫(yī)藥魔方InvestGo數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計,2015-2024十年間,中國創(chuàng)新藥從一二級市場,籌集到的資金總額達到——1.23萬億元。

2015-2024年期間全球創(chuàng)新藥領域一級市場融資概況,數(shù)據(jù)來源:醫(yī)藥魔方報告

一些入場早的資本,則開始賺得盆滿缽滿。

今年3月3日至3月4日,高瓴資本旗下的HHLR Fund, L.P 及其聯(lián)屬實體,減持百濟神州H股3224萬股,如以3月4日的收盤價152.1港元/股計算,一次套現(xiàn)的金額接近50億港元。

5月9日,HHLR Fund, L.P 及其聯(lián)屬實體,再次出手,減持百濟神州1600萬股,持股比例從6.03%變更為4.89%,套現(xiàn)約20億港元。

除了上市減持,并購也愈發(fā)成為資本退出的重要方式。2024年,國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)并購規(guī)模達到22起,比2023年增長了一倍。

資本和創(chuàng)業(yè)者跑步涌入,助推了創(chuàng)新藥發(fā)展,也帶來了新問題——同質(zhì)化競爭嚴重,行業(yè)泡沫加劇。

數(shù)據(jù)顯示,截至2024年底,中國企業(yè)研發(fā)的靶向CD19的CAR-T細胞療法,處于I期臨床階段至批準上市的產(chǎn)品共計149款,全球占比達61%;靶向BCMA的CAR-T細胞療法有74款,全球占比71%,競爭高度白熱化。

2024年11月的一次會議上,孫飄揚直言,“很多企業(yè)都在進行相似的研發(fā)項目,導致進入臨床后,大家都在搶占相同適應癥的受試者資源,互相抬價”。

“就連試驗用猴子的價格也曾飆升到二十幾萬”。

蔡東晨也曾發(fā)文表示,“PD-1、CAR-T等熱門領域同質(zhì)化競爭嚴重,臨床資源浪費與低水平重復研發(fā)并存,部分創(chuàng)新藥缺乏高質(zhì)量臨床數(shù)據(jù)支撐臨床價值。”

在政策和資本的助推下,截至2024年年末,中國企業(yè)研發(fā)的活躍狀態(tài)創(chuàng)新藥數(shù)量,累計已達3575個,超越美國成為全球首位。

但創(chuàng)新藥并不能一蹴而就。

從市場份額看,一份券商研報顯示,2024年美國創(chuàng)新藥銷售額,占全球超50%,而中國,僅占3%。

中國創(chuàng)新藥市場規(guī)模未來測算,來源:東吳證券研報

同樣值得關注的是,中國的資本雖然對于創(chuàng)新藥較為熱衷,但仍偏好短期收益,導致創(chuàng)新藥早期基礎研究資金匱乏。

目前資本退出的機制,較為依賴海外授權,也在一定程度上削弱了本土創(chuàng)新生態(tài)的活力。

創(chuàng)新藥的發(fā)展,不只是藥物的研發(fā),也需要機制的更新?lián)Q代。

不過,相比全中國也沒有一個重磅級創(chuàng)新藥的當年,創(chuàng)新藥所經(jīng)歷與發(fā)生,乃至付出與承擔的一切,都是值得的,中國創(chuàng)新藥也必然繼續(xù)加速奔跑。

事實上,王曉東當初回國發(fā)展,也并非特別順利。北生所游離于體制之外,而百濟神州也曾資金緊缺。

首都醫(yī)科大學原校長饒毅,曾在2011年發(fā)表一篇博文——《一個成功的研究所為何被邊緣化》,反映了王曉東當時的處境,一度引發(fā)熱議。

但日子依然有燦爛的一面。創(chuàng)辦的前10年,北生所僅在《自然》《科學》《細胞》三大國際頂尖科學刊物上,發(fā)表論文30余篇。

2011年,美國休斯醫(yī)學研究所宣布,經(jīng)過多個國家700多位學者的競爭,27位最終獲選國際青年科學家獎,中國獲獎人數(shù)最多,共7人。

而其中,4位來自北生所。

每年年底,王曉東總會與學生們“整點兒奇活”——2015年推出《小蘋果之狗血基情版》,2018年的“魔性”抖肩舞《CoinciScience》,2022年的賀歲大片《苦行僧》。

期間,他會背著一個寫著“尿素”的袋子演出,拿起吉他唱上一段rap,放聲大笑。

王曉東與學生們錄制視頻,來源:《苦行僧》視頻

在學生的身上,總能看到王曉東的影子。

邵峰,王曉東最早的學生之一,2015年,43歲的邵峰當選中科院院士,也是當時最年輕的院士。

2020年,邵峰走出了實驗室,創(chuàng)辦了炎明生物。2023年,炎明生物A輪融資達到7億人民幣,是當年A輪融資額度最高的之一。

王曉東曾表示,北生所出來創(chuàng)業(yè)的科學家,已有7人。

世上本無路,走的人多了,也就成了路。

 
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