文｜游戲觀察
要求蘋果放開三方支付，且不允許在外部支付中抽成的判決新聞剛過去一個(gè)月。彭博社又爆出大料，蘋果公司將于WWDC2025上公布一款應(yīng)用程序，將作為綜合性游戲啟動(dòng)平臺(tái)，整合游戲成就系統(tǒng)、全球排行榜以及社交互動(dòng)功能。這一應(yīng)用的推出，意味著自 2010 年上線、發(fā)展逐漸滯后的 Game Center 社交平臺(tái)將被取代。
更重磅的是，該應(yīng)用程序的Mac版本可以游玩從 App Store渠道以外下載的游戲，如果消息為真，Mac版將支持非官方渠道下載的PC游戲。
雖然之前的判決，蘋果一直是沒有完全服軟的姿態(tài)，在后續(xù)提交上訴的聲明中，蘋果強(qiáng)調(diào)用戶安全可能因第三方支付受損，并警告這將破壞生態(tài)系統(tǒng)的完整性，繼續(xù)打安全牌。
但結(jié)合推出單獨(dú)的游戲應(yīng)用商店、全方位升級(jí)游戲平臺(tái)服務(wù)的舉措，顯然無論是開放三方支付的紛爭(zhēng)還是PC市場(chǎng)的浪潮，都已經(jīng)對(duì)蘋果的決策產(chǎn)生了沖擊。
姍姍來遲的升級(jí)
首先來看爆料內(nèi)容：
應(yīng)用內(nèi)設(shè)有多個(gè)標(biāo)簽頁，“即刻暢玩” 會(huì)提供個(gè)性化游戲推薦及攻略內(nèi)容、“游戲” 獨(dú)立展示 App Store 游戲和 Apple Arcade 訂閱內(nèi)容、“好友” 方便玩家管理游戲好友列表、用戶還能接收游戲賽事通知和重大版本更新信息。
將 FaceTime 和 iMessage 融入新應(yīng)用，以提升玩家在游戲中的溝通互動(dòng)體驗(yàn)；
借助 App Clips 技術(shù)，開發(fā)者可提供小游戲試玩。
簡(jiǎn)單來說，蘋果等于自建了新的游戲應(yīng)用商店，集成的也是已經(jīng)成熟的功能設(shè)計(jì)，去年10月其實(shí)有類似的小道消息傳出。要知道國內(nèi)渠道類似的服務(wù)早就螺旋升級(jí)了好幾輪，從基礎(chǔ)平臺(tái)能力到運(yùn)營支撐甚至上升涉及到研發(fā)階段的支持。
而小游戲國內(nèi)也是大規(guī)模卷了三年，微抖大戰(zhàn)加上B站的摩拳擦掌，取代2010 年上線的Game Center足以說明蘋果終于放下身段愿意跟上節(jié)奏。
三方支付之爭(zhēng)只是一部分原因
蘋果對(duì)自己封閉生態(tài)表現(xiàn)出的“固執(zhí)”大家耳熟能詳，這也是本次爆料Mac版將支持非官方渠道下載的PC游戲消息令人震驚之處。
Epic與蘋果的官司只是一部分導(dǎo)火索，此前《蘋果稅的波瀾才剛剛開始》提到，按照高盛分析師的預(yù)估，若30%的開發(fā)者轉(zhuǎn)向外部支付，蘋果每年將損失至少50億美元收入。
從外部環(huán)境來看，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、生存壓力變大，三方支付以及背后渠道抽成必然會(huì)產(chǎn)生一次又一次碰撞。舊環(huán)境驟變帶來結(jié)構(gòu)洗牌是必然的，但對(duì)不同開發(fā)者不同需求而言，成本重新計(jì)算下的新秩序構(gòu)建仍然需要更長的時(shí)間才能走向穩(wěn)定態(tài)。
也就是說現(xiàn)階段的三方支付并不是完全火燒眉毛的狀態(tài)，蘋果的安全牌以及自身品牌和渠道帶來的推薦資源優(yōu)勢(shì)依舊吸引不少開發(fā)者青睞。
如世紀(jì)華通所言，“蘋果的各種年度推薦、年度榜單等，對(duì)公司產(chǎn)品推廣的幫助還是很大”。時(shí)至今日，依然會(huì)有不少頭部產(chǎn)品把獲得蘋果推薦、登上蘋果發(fā)布會(huì)等當(dāng)作宣發(fā)點(diǎn)。對(duì)于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，渠道本身就會(huì)主動(dòng)提供更多資源宣發(fā)來吸引用戶留在平臺(tái)。
從這個(gè)角度來看，蘋果現(xiàn)在推出新的應(yīng)用商店，一個(gè)直接目的就是強(qiáng)化現(xiàn)有的渠道優(yōu)勢(shì)，提升用戶服務(wù)的同時(shí)增加對(duì)開發(fā)者的吸引力留在蘋果支付體系內(nèi)。
蘋果真正主要的壓力來源是PC以及跨端PC產(chǎn)品的沖擊。
真正的導(dǎo)火索
如果站在產(chǎn)品與平臺(tái)的角度來看《堡壘之夜》與蘋果的糾紛，其實(shí)透露出一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)，頭部跨端產(chǎn)品對(duì)蘋果或者說單一渠道的依賴性沒有那么大。
《堡壘之夜》本身也是跨端，被蘋果下架之前，它在iOS端的收入僅為7億美元，2018年3月至2020年7月，iOS方面僅占總收入的7%，安卓只有0.5%。
跨端產(chǎn)品的興起帶動(dòng)了更多廠商組建自己的網(wǎng)頁商店，引導(dǎo)PC/主機(jī)用戶官網(wǎng)充值而不是走移動(dòng)端被扣分成。
《三角洲行動(dòng)》的時(shí)候我們聊過一個(gè)話題，強(qiáng)力的跨端產(chǎn)品正在加劇iOS暢銷榜“失真”。
騰訊高管曾在財(cái)報(bào)電話會(huì)議表示，“《三角洲行動(dòng)》的盈利情況比一些現(xiàn)有的大型多人對(duì)戰(zhàn)游戲剛推出時(shí)要好得多。雖然大部分用戶在移動(dòng)端，但大部分收入是在PC端產(chǎn)生的，這是你所獲得的數(shù)據(jù)中體現(xiàn)不出來的。不管是從用戶使用情況的角度，還是從盈利角度來看，以及支付收入方面，我們都對(duì)《三角洲行動(dòng)》很滿意?！?/p>
發(fā)力全球PC市場(chǎng)以及通過跨端PC帶動(dòng)移動(dòng)端增長成為2025網(wǎng)易游戲生態(tài)最明顯的改變，也是Q1收入增長最亮眼的部分。
無獨(dú)有偶，電話會(huì)議上丁磊也給了類似的說法，“《七日世界》是一款雙端互通游戲，因此頭部核心玩家會(huì)在雙端進(jìn)行游玩會(huì)在PC端付費(fèi)，《七日世界》手游上線后、PC端在線人數(shù)穩(wěn)定提升了90%、付費(fèi)提升了500%，目前《七日世界》在PC平臺(tái)的充值占比超過50%，同時(shí)在Steam暢銷榜上達(dá)到了TOP5,玩家在PC端上的付費(fèi)轉(zhuǎn)移一定程度影響了手游在暢銷榜上的表現(xiàn)。”
游戲行業(yè)本身就存在嚴(yán)重的馬太效應(yīng)，2022年的時(shí)候Sensor Tower 甚至給出過全球手游市場(chǎng)1%的廠商創(chuàng)造了93%的行業(yè)收入的驚人數(shù)據(jù)。
Newzoo 3月發(fā)布的 2024 年消費(fèi)者在游戲消費(fèi)和游玩習(xí)慣報(bào)告，提到大多數(shù)玩家的游玩時(shí)間仍然集中在老游戲上。2024 年，玩家在老游戲上花費(fèi)的時(shí)間占比遠(yuǎn)高于新作。在 PC 游戲方面，67% 的總游玩時(shí)長被用在了發(fā)行時(shí)間超過六年的游戲上。25% 的 PC 游玩時(shí)間被用在了 2 到 5 年前發(fā)行的游戲中，而僅有 8% 的時(shí)間用于 2024 年新發(fā)行的游戲。
根據(jù)第三方數(shù)據(jù)公司Appfigures近日公布的《2024全球手游市場(chǎng)報(bào)告》顯示，2024年新手游收入前十名占據(jù)了大部分用戶消費(fèi)份額，頭部集中的趨勢(shì)并沒有改變。
2024 年，應(yīng)用開發(fā)者的總收入為 336.8 億美元，凈收入為 235.7 億美元，而蘋果從中抽取了約 101 億美元的傭金。其中，約 62.7 億美元來自應(yīng)用，剩余的 38.2 億美元?jiǎng)t來自游戲。
因此一旦具備極強(qiáng)收入能力的頭部產(chǎn)品（還往往是生命力更強(qiáng)的長線產(chǎn)品）形成大規(guī)模的跨端效應(yīng)，雖然用戶看起來移動(dòng)端更多，但付費(fèi)轉(zhuǎn)移到PC端而不是走移動(dòng)抽成，這才是相較于三方支付更巨大的影響。
值得注意的是，上述提到渠道資源對(duì)這種極具影響力的長線跨端大作本身吸引力就相對(duì)偏弱。
煌煌大勢(shì)
今年3月谷歌在GDC前宣布將大幅擴(kuò)展Google Play Games的跨平臺(tái)功能，讓玩家能在手機(jī)與PC之間無縫切換游戲體驗(yàn)，除非開發(fā)者主動(dòng)選擇退出，否則Google Play游戲平臺(tái)上的手游都將登陸PC端，這些變革將于2025年陸續(xù)推出。
5月19日華為發(fā)布了鴻蒙電腦系列，還搞了鴻蒙生態(tài)下扶持獨(dú)立游戲的沙龍；5月26日，騰訊應(yīng)用寶跨端生態(tài)大會(huì)拉來了微軟、英特爾和高通等合作伙伴，會(huì)上公布了應(yīng)用寶PC跨端生態(tài)的建設(shè)進(jìn)展和成果，并宣布全面開放跨端生態(tài)。公開信息顯示，騰訊應(yīng)用寶PC端上架了5.2萬個(gè)App，日活躍用戶規(guī)模破千萬，商業(yè)化廣告迎來爆發(fā)式增長。
巨頭都在下場(chǎng)爭(zhēng)搶PC的肥肉，而蘋果電腦過去的刻板印象商務(wù)價(jià)值多過娛樂效果依然存在，現(xiàn)在以此為契機(jī)放開Mac版的部分限制更有益于改變形象。包括最新報(bào)道顯示蘋果已經(jīng)收購了加拿大獨(dú)立游戲工作室 RAC7 ，雖然只是兩人團(tuán)隊(duì)，但也是其首次收購游戲工作室，傳達(dá)出一種態(tài)度。
與其PC游戲收入被其他平臺(tái)吃了，不如放開納入到自己的循環(huán)中。
綜合來看，蘋果做出的升級(jí)改變本身處于多重壓力之下，市場(chǎng)的壓力才是教育企業(yè)改變最直接的途徑。