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萬(wàn)達(dá)、儒意1.44億投資52TOYS,押注“谷子經(jīng)濟(jì)”是影視公司的新出路嗎?

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萬(wàn)達(dá)、儒意1.44億投資52TOYS,押注“谷子經(jīng)濟(jì)”是影視公司的新出路嗎?

院線“入谷”,提升收入結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。

文 | 鏡象娛樂(lè) 栗子酒

5月12日,萬(wàn)達(dá)電影公告稱(chēng),其子公司北京影時(shí)光電子商務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“影時(shí)光”),與關(guān)聯(lián)方上海儒意星辰企業(yè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“儒意星辰”),擬以1.44億的對(duì)價(jià)購(gòu)得北京樂(lè)自天成文化發(fā)展股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“樂(lè)自天成”)7%的股權(quán)。

其中,在原有股份上,影時(shí)光擬以6898.97萬(wàn)元認(rèn)購(gòu)3.69%的股份,儒意星辰擬以5174.23萬(wàn)元認(rèn)購(gòu)2.77%的股份。而在新增股權(quán)上,影時(shí)光擬以1329.6萬(wàn)元購(gòu)得樂(lè)自天成0.31%的股權(quán),儒意星辰擬以997.2萬(wàn)元購(gòu)得0.23%的股權(quán),雙方合計(jì)投資總額約1.44億元。按此推算,若以新增注冊(cè)資本金額計(jì),樂(lè)自天成對(duì)應(yīng)估值約為42.9億元,而若以股權(quán)轉(zhuǎn)讓的估值計(jì),樂(lè)自天成的對(duì)應(yīng)估值則約為18.7億元。

值得注意的是,萬(wàn)達(dá)和儒意此次投資看向的是當(dāng)下大熱的“谷子經(jīng)濟(jì)”,后者與年輕市場(chǎng)關(guān)聯(lián)緊密。投資標(biāo)的樂(lè)自天成的核心品牌為52TOYS,該品牌是伴隨著“谷子經(jīng)濟(jì)”熱潮發(fā)展起來(lái)的頭部品牌之一。萬(wàn)達(dá)和儒意選擇此時(shí)注資,也是萬(wàn)達(dá)電影換帥后在經(jīng)營(yíng)策略上調(diào)整的一個(gè)表現(xiàn),相較于影視內(nèi)容加院線的打法,入局“谷子經(jīng)濟(jì)”更偏向于對(duì)院線下游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),這也是電影行業(yè)在現(xiàn)階段連接年輕群體、拓展收入路徑的一種嘗試。

院線“入谷”,提升收入結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性

從當(dāng)前院線企業(yè)的整體收入構(gòu)成來(lái)看,院線公司的核心收入來(lái)源依然是電影票房的分賬收入,并且,在非票房收入的部分中,占大頭的廣告收入,也很大程度上取決于票房。

以在國(guó)內(nèi)院線市場(chǎng)占據(jù)最大份額的萬(wàn)達(dá)電影為例,2024年,國(guó)內(nèi)電影大盤(pán)整體下行,全年總票房同比下降超兩成。相對(duì)應(yīng)地,萬(wàn)達(dá)電影的年度營(yíng)收雖然達(dá)到123.62億元,但凈利潤(rùn)卻由盈轉(zhuǎn)虧,凈虧損達(dá)到9億元以上,同比下滑203.05%。而到了2025年一季度,一部《哪吒之魔童鬧?!窊纹鹆穗娪按蟊P(pán),院線收入隨之高走,萬(wàn)達(dá)電影在一季度凈利潤(rùn)高達(dá)8.3億元。

一落一漲之間,能夠清晰地看到,院線收入與大盤(pán)票房收入之間的緊密關(guān)聯(lián),這也在一定程度上造成了院線公司收入的不穩(wěn)定。因此,拓展院線公司的非票房收入,是平衡其收入結(jié)構(gòu)的不錯(cuò)選擇,在選擇投資樂(lè)自天成之前,萬(wàn)達(dá)電影其實(shí)已經(jīng)有所行動(dòng)。

整體上說(shuō),萬(wàn)達(dá)電影和其新東家中國(guó)儒意在這方面的探索,主要集中在IP衍生品開(kāi)發(fā)和提升影院大廳空間利用效率上。一方面,在萬(wàn)達(dá)電影易主之前,公司旗下的時(shí)光網(wǎng)已經(jīng)有IP衍生品開(kāi)發(fā)的嘗試,與原神、泡泡瑪特的MOLLY、黃油小熊、線條小狗、卡皮巴拉等頭部IP都曾有過(guò)聯(lián)名合作,推出的衍生品SKU數(shù)量達(dá)上百款。

另一方面,中國(guó)儒意入主之后,其產(chǎn)業(yè)鏈的布局進(jìn)一步拉長(zhǎng),拿下這樣一個(gè)重資產(chǎn)的標(biāo)的,一向以投資思維見(jiàn)長(zhǎng)的新領(lǐng)導(dǎo)者柯利明和陳祉希,也需要提升標(biāo)的的變現(xiàn)效率。

2024年12月,萬(wàn)達(dá)電影開(kāi)始孵化新品牌“時(shí)光里”,通過(guò)引入策展、主題聯(lián)名、藝術(shù)文創(chuàng)等內(nèi)容生態(tài)和消費(fèi)場(chǎng)景,打造新一代影院延展空間。截至今年4月,萬(wàn)達(dá)電影已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)設(shè)30家時(shí)光里藝術(shù)品商店,商品SKU超500個(gè)。陳祉希透露,2025年,時(shí)光里潮流藝術(shù)商店預(yù)計(jì)將覆蓋到一百家萬(wàn)達(dá)影城。

一些亮眼的數(shù)據(jù)已經(jīng)開(kāi)始反映到財(cái)報(bào)中,今年一季度,萬(wàn)達(dá)電影的衍生品銷(xiāo)售對(duì)非票業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率超40%,成為僅次于廣告的第二大非票房收入來(lái)源?;诖耍f(wàn)達(dá)電影和儒意投資52TOYS就更好理解了。

作為“谷子經(jīng)濟(jì)”的頭部玩家之一,52TOYS手握盲盒、變形機(jī)甲&拼裝、可動(dòng)人偶等六大產(chǎn)品線,孵化出Panda Roll、Sleep等熱門(mén)原創(chuàng)IP,并且,與泡泡瑪特等以原創(chuàng)IP開(kāi)發(fā)為主的潮玩品牌不同的是,52TOYS從發(fā)展之初就與《貓和老鼠》《蠟筆小新》等多個(gè)知名IP合作,其中在國(guó)內(nèi)影視IP合作方面,52TOYS曾在《流浪地球2》項(xiàng)目中,基于影片中的機(jī)械狗“笨笨”推出聯(lián)名款變形機(jī)甲玩具,僅用了10天時(shí)間,該產(chǎn)品眾籌金額便突破800萬(wàn)。

也就是說(shuō),在衍生品開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售上,52TOYS是一個(gè)不錯(cuò)的合作伙伴。當(dāng)然,對(duì)于52TOYS來(lái)說(shuō),拿到萬(wàn)達(dá)電影和儒意的投資也是利處頗多。

據(jù)萬(wàn)達(dá)電影公告披露,2024年,52TOYS實(shí)現(xiàn)營(yíng)收6.3億元,凈利潤(rùn)3000萬(wàn)元。這樣的業(yè)績(jī)表現(xiàn)在潮玩市場(chǎng)其實(shí)算不上亮眼。原因在于,52TOYS的銷(xiāo)售渠道更多的是依賴(lài)外部合作,公司難以支撐大筆投入的門(mén)店擴(kuò)張成本,52TOYS官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,從2020年布局線下至今,52TOYS的國(guó)內(nèi)線下門(mén)店僅13家,盡管在海外市場(chǎng),品牌于2024年啟動(dòng)了海外百店計(jì)劃,但進(jìn)展緩慢。門(mén)店擴(kuò)張速度和利潤(rùn)表現(xiàn)都反映出,52TOYS缺錢(qián)、缺銷(xiāo)售渠道,而嘗試打通IP內(nèi)容與實(shí)體消費(fèi)場(chǎng)景的萬(wàn)達(dá)電影,為其長(zhǎng)線發(fā)展給出了一個(gè)不錯(cuò)的解決方案。

靠攏年輕市場(chǎng),更多影視公司看向“谷子經(jīng)濟(jì)”

事實(shí)上,不只是萬(wàn)達(dá)電影,橫店影視、上海電影、光線傳媒等更多影視公司都開(kāi)始在IP授權(quán)和衍生品開(kāi)發(fā)上落子。

一來(lái),“谷子經(jīng)濟(jì)”與年輕市場(chǎng)關(guān)聯(lián)緊密,是年輕群體助推下興起的新興產(chǎn)業(yè),而電影市場(chǎng)在階段性回落的過(guò)程中,流失的消費(fèi)群中也有不少年輕人。以剛過(guò)去的五一檔為例,燈塔專(zhuān)業(yè)版出品的《2025五一檔電影市場(chǎng)洞察報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,今年五一檔24歲以下觀眾占比為17%,這一數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出明顯的逐年遞減的趨勢(shì)。

基于此,電影公司發(fā)力“谷子經(jīng)濟(jì)”,或許能夠提升年輕市場(chǎng)持續(xù)消費(fèi)的欲望,因?yàn)椤肮茸印弊鳛镮P內(nèi)容外延下的實(shí)體產(chǎn)品,觀影群體大概率是在情緒驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為,能夠起到一個(gè)連接紐帶的作用。這一點(diǎn)在海外電影市場(chǎng)爆發(fā)的衍生品消費(fèi)中,不斷被驗(yàn)證。

二來(lái),越來(lái)越多電影公司布局“谷子經(jīng)濟(jì)”,也是消費(fèi)市場(chǎng)真金白銀票選的結(jié)果。從國(guó)內(nèi)影視IP衍生品開(kāi)發(fā)的整體進(jìn)程來(lái)看,于電影收入構(gòu)成上,票房長(zhǎng)期貢獻(xiàn)了約九成的收入,而衍生品收入則遲遲難有突破。也是因此,在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,影視公司對(duì)IP衍生品的開(kāi)發(fā)相對(duì)保守,甚至為了控制成本,出現(xiàn)了眾籌開(kāi)發(fā)衍生品的模式。

猶記得在2019年,《哪吒之魔童降世》官方衍生品眾籌上線七天后,累計(jì)預(yù)售額超過(guò)550萬(wàn)元,刷新了當(dāng)時(shí)中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)眾籌紀(jì)錄。到了2023年,《流浪地球2》官方衍生品眾籌結(jié)束時(shí)的預(yù)售額已經(jīng)達(dá)1.2億元,熱門(mén)IP衍生品市場(chǎng)的爆發(fā)潛力可見(jiàn)一斑。這個(gè)過(guò)程反映出,國(guó)內(nèi)影視IP衍生品市場(chǎng)在持續(xù)擴(kuò)大,與此同時(shí),“谷子經(jīng)濟(jì)”迎來(lái)爆發(fā)期,加快了影視IP衍生品開(kāi)發(fā)的腳步。

2024年,《鈴芽之旅》上映期間推出7款特殊票根,憑借獨(dú)特的設(shè)計(jì)和收藏價(jià)值,激發(fā)了觀眾“集郵式”觀影的消費(fèi)熱情,部分影院上座率甚至一度提升40%;而今年年初《射雕英雄傳》上映時(shí),橫店影視開(kāi)發(fā)出觀影特典卡,將賣(mài)品人均消費(fèi)額從22元拉升至58元。這些運(yùn)營(yíng)手段既是電影公司提升非票房收入的的方式,也是布局“谷子經(jīng)濟(jì)”的切口。

例如,有了《哪吒之魔童降世》的衍生品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),光線傳媒將IP授權(quán)進(jìn)一步提前,其中,卡游提前一年便開(kāi)始了相關(guān)卡牌產(chǎn)品的創(chuàng)作,使得相關(guān)產(chǎn)品與電影實(shí)現(xiàn)同步上市。更早的開(kāi)發(fā)策略下,《哪吒2》的大火迅速帶動(dòng)相關(guān)“谷子”產(chǎn)品的爆發(fā),卡游相關(guān)負(fù)責(zé)人在央視《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》中表示:截至2月底,卡游整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到年前的三到四倍,其中,《哪吒》卡牌的銷(xiāo)售量已經(jīng)占到公司銷(xiāo)售量的一半左右。

與此同時(shí),光線傳媒也更加切實(shí)地感受到“谷子經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展“錢(qián)”景。5月13日,光線傳媒在互動(dòng)平臺(tái)表示,公司關(guān)于“哪吒”IP的大部分授權(quán)業(yè)務(wù)參與銷(xiāo)售分成,相關(guān)衍生品覆蓋了盲盒、毛絨、玩具、亞克力制品等絕大部分谷子類(lèi)產(chǎn)品,總計(jì)超30個(gè)品類(lèi)、200多個(gè)產(chǎn)品。其中在一季度,公司IP運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)已經(jīng)貢獻(xiàn)了數(shù)億元收入,預(yù)計(jì)未來(lái)會(huì)持續(xù)性產(chǎn)生更多的相關(guān)收入。

基于此,光線傳媒的公司定位也發(fā)生了新的變化,公司將之稱(chēng)為“極具戰(zhàn)略意義的第二次歷史性轉(zhuǎn)型”,即從“高端內(nèi)容提供商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤癐P的創(chuàng)造者和運(yùn)營(yíng)商”,這也是光線傳媒快步押注“谷子經(jīng)濟(jì)”的直觀體現(xiàn)。

或許在眼下,國(guó)內(nèi)影視IP衍生品開(kāi)發(fā)尚處在初級(jí)階段,但受“谷子經(jīng)濟(jì)”爆發(fā)的影響,加之影視公司與樂(lè)自天成、卡游、泡泡瑪特等公司的合作加深,相應(yīng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)鏈條正在加速完善。同時(shí)立足覆蓋面更廣的泛娛樂(lè)市場(chǎng),無(wú)論是產(chǎn)業(yè)鏈上游的閱文集團(tuán),憑借豐富的IP儲(chǔ)備,在谷子市場(chǎng)占據(jù)不小的份額,還是于產(chǎn)業(yè)鏈中段,阿里旗下的阿里魚(yú)以平臺(tái)模式連接IP版權(quán)方與渠道方,打通IP商業(yè)化鏈條,都能看到國(guó)內(nèi)“谷子經(jīng)濟(jì)”于影視行業(yè)的滲透之快。

如今,更多影視公司加入其中,除了進(jìn)一步助推這股風(fēng)潮之外,在影視行業(yè)尋求破局點(diǎn)的當(dāng)下,影視公司圍繞“谷子經(jīng)濟(jì)”的探索,也不失為一個(gè)不錯(cuò)的突破口。未來(lái),在長(zhǎng)線的商業(yè)回報(bào)上,影視公司或許能夠借此找到影視內(nèi)容之外的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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萬(wàn)達(dá)、儒意1.44億投資52TOYS,押注“谷子經(jīng)濟(jì)”是影視公司的新出路嗎?

院線“入谷”,提升收入結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。

文 | 鏡象娛樂(lè) 栗子酒

5月12日,萬(wàn)達(dá)電影公告稱(chēng),其子公司北京影時(shí)光電子商務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“影時(shí)光”),與關(guān)聯(lián)方上海儒意星辰企業(yè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“儒意星辰”),擬以1.44億的對(duì)價(jià)購(gòu)得北京樂(lè)自天成文化發(fā)展股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“樂(lè)自天成”)7%的股權(quán)。

其中,在原有股份上,影時(shí)光擬以6898.97萬(wàn)元認(rèn)購(gòu)3.69%的股份,儒意星辰擬以5174.23萬(wàn)元認(rèn)購(gòu)2.77%的股份。而在新增股權(quán)上,影時(shí)光擬以1329.6萬(wàn)元購(gòu)得樂(lè)自天成0.31%的股權(quán),儒意星辰擬以997.2萬(wàn)元購(gòu)得0.23%的股權(quán),雙方合計(jì)投資總額約1.44億元。按此推算,若以新增注冊(cè)資本金額計(jì),樂(lè)自天成對(duì)應(yīng)估值約為42.9億元,而若以股權(quán)轉(zhuǎn)讓的估值計(jì),樂(lè)自天成的對(duì)應(yīng)估值則約為18.7億元。

值得注意的是,萬(wàn)達(dá)和儒意此次投資看向的是當(dāng)下大熱的“谷子經(jīng)濟(jì)”,后者與年輕市場(chǎng)關(guān)聯(lián)緊密。投資標(biāo)的樂(lè)自天成的核心品牌為52TOYS,該品牌是伴隨著“谷子經(jīng)濟(jì)”熱潮發(fā)展起來(lái)的頭部品牌之一。萬(wàn)達(dá)和儒意選擇此時(shí)注資,也是萬(wàn)達(dá)電影換帥后在經(jīng)營(yíng)策略上調(diào)整的一個(gè)表現(xiàn),相較于影視內(nèi)容加院線的打法,入局“谷子經(jīng)濟(jì)”更偏向于對(duì)院線下游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),這也是電影行業(yè)在現(xiàn)階段連接年輕群體、拓展收入路徑的一種嘗試。

院線“入谷”,提升收入結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性

從當(dāng)前院線企業(yè)的整體收入構(gòu)成來(lái)看,院線公司的核心收入來(lái)源依然是電影票房的分賬收入,并且,在非票房收入的部分中,占大頭的廣告收入,也很大程度上取決于票房。

以在國(guó)內(nèi)院線市場(chǎng)占據(jù)最大份額的萬(wàn)達(dá)電影為例,2024年,國(guó)內(nèi)電影大盤(pán)整體下行,全年總票房同比下降超兩成。相對(duì)應(yīng)地,萬(wàn)達(dá)電影的年度營(yíng)收雖然達(dá)到123.62億元,但凈利潤(rùn)卻由盈轉(zhuǎn)虧,凈虧損達(dá)到9億元以上,同比下滑203.05%。而到了2025年一季度,一部《哪吒之魔童鬧海》撐起了電影大盤(pán),院線收入隨之高走,萬(wàn)達(dá)電影在一季度凈利潤(rùn)高達(dá)8.3億元。

一落一漲之間,能夠清晰地看到,院線收入與大盤(pán)票房收入之間的緊密關(guān)聯(lián),這也在一定程度上造成了院線公司收入的不穩(wěn)定。因此,拓展院線公司的非票房收入,是平衡其收入結(jié)構(gòu)的不錯(cuò)選擇,在選擇投資樂(lè)自天成之前,萬(wàn)達(dá)電影其實(shí)已經(jīng)有所行動(dòng)。

整體上說(shuō),萬(wàn)達(dá)電影和其新東家中國(guó)儒意在這方面的探索,主要集中在IP衍生品開(kāi)發(fā)和提升影院大廳空間利用效率上。一方面,在萬(wàn)達(dá)電影易主之前,公司旗下的時(shí)光網(wǎng)已經(jīng)有IP衍生品開(kāi)發(fā)的嘗試,與原神、泡泡瑪特的MOLLY、黃油小熊、線條小狗、卡皮巴拉等頭部IP都曾有過(guò)聯(lián)名合作,推出的衍生品SKU數(shù)量達(dá)上百款。

另一方面,中國(guó)儒意入主之后,其產(chǎn)業(yè)鏈的布局進(jìn)一步拉長(zhǎng),拿下這樣一個(gè)重資產(chǎn)的標(biāo)的,一向以投資思維見(jiàn)長(zhǎng)的新領(lǐng)導(dǎo)者柯利明和陳祉希,也需要提升標(biāo)的的變現(xiàn)效率。

2024年12月,萬(wàn)達(dá)電影開(kāi)始孵化新品牌“時(shí)光里”,通過(guò)引入策展、主題聯(lián)名、藝術(shù)文創(chuàng)等內(nèi)容生態(tài)和消費(fèi)場(chǎng)景,打造新一代影院延展空間。截至今年4月,萬(wàn)達(dá)電影已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)設(shè)30家時(shí)光里藝術(shù)品商店,商品SKU超500個(gè)。陳祉希透露,2025年,時(shí)光里潮流藝術(shù)商店預(yù)計(jì)將覆蓋到一百家萬(wàn)達(dá)影城。

一些亮眼的數(shù)據(jù)已經(jīng)開(kāi)始反映到財(cái)報(bào)中,今年一季度,萬(wàn)達(dá)電影的衍生品銷(xiāo)售對(duì)非票業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率超40%,成為僅次于廣告的第二大非票房收入來(lái)源?;诖?,萬(wàn)達(dá)電影和儒意投資52TOYS就更好理解了。

作為“谷子經(jīng)濟(jì)”的頭部玩家之一,52TOYS手握盲盒、變形機(jī)甲&拼裝、可動(dòng)人偶等六大產(chǎn)品線,孵化出Panda Roll、Sleep等熱門(mén)原創(chuàng)IP,并且,與泡泡瑪特等以原創(chuàng)IP開(kāi)發(fā)為主的潮玩品牌不同的是,52TOYS從發(fā)展之初就與《貓和老鼠》《蠟筆小新》等多個(gè)知名IP合作,其中在國(guó)內(nèi)影視IP合作方面,52TOYS曾在《流浪地球2》項(xiàng)目中,基于影片中的機(jī)械狗“笨笨”推出聯(lián)名款變形機(jī)甲玩具,僅用了10天時(shí)間,該產(chǎn)品眾籌金額便突破800萬(wàn)。

也就是說(shuō),在衍生品開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售上,52TOYS是一個(gè)不錯(cuò)的合作伙伴。當(dāng)然,對(duì)于52TOYS來(lái)說(shuō),拿到萬(wàn)達(dá)電影和儒意的投資也是利處頗多。

據(jù)萬(wàn)達(dá)電影公告披露,2024年,52TOYS實(shí)現(xiàn)營(yíng)收6.3億元,凈利潤(rùn)3000萬(wàn)元。這樣的業(yè)績(jī)表現(xiàn)在潮玩市場(chǎng)其實(shí)算不上亮眼。原因在于,52TOYS的銷(xiāo)售渠道更多的是依賴(lài)外部合作,公司難以支撐大筆投入的門(mén)店擴(kuò)張成本,52TOYS官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,從2020年布局線下至今,52TOYS的國(guó)內(nèi)線下門(mén)店僅13家,盡管在海外市場(chǎng),品牌于2024年啟動(dòng)了海外百店計(jì)劃,但進(jìn)展緩慢。門(mén)店擴(kuò)張速度和利潤(rùn)表現(xiàn)都反映出,52TOYS缺錢(qián)、缺銷(xiāo)售渠道,而嘗試打通IP內(nèi)容與實(shí)體消費(fèi)場(chǎng)景的萬(wàn)達(dá)電影,為其長(zhǎng)線發(fā)展給出了一個(gè)不錯(cuò)的解決方案。

靠攏年輕市場(chǎng),更多影視公司看向“谷子經(jīng)濟(jì)”

事實(shí)上,不只是萬(wàn)達(dá)電影,橫店影視、上海電影、光線傳媒等更多影視公司都開(kāi)始在IP授權(quán)和衍生品開(kāi)發(fā)上落子。

一來(lái),“谷子經(jīng)濟(jì)”與年輕市場(chǎng)關(guān)聯(lián)緊密,是年輕群體助推下興起的新興產(chǎn)業(yè),而電影市場(chǎng)在階段性回落的過(guò)程中,流失的消費(fèi)群中也有不少年輕人。以剛過(guò)去的五一檔為例,燈塔專(zhuān)業(yè)版出品的《2025五一檔電影市場(chǎng)洞察報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,今年五一檔24歲以下觀眾占比為17%,這一數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出明顯的逐年遞減的趨勢(shì)。

基于此,電影公司發(fā)力“谷子經(jīng)濟(jì)”,或許能夠提升年輕市場(chǎng)持續(xù)消費(fèi)的欲望,因?yàn)椤肮茸印弊鳛镮P內(nèi)容外延下的實(shí)體產(chǎn)品,觀影群體大概率是在情緒驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為,能夠起到一個(gè)連接紐帶的作用。這一點(diǎn)在海外電影市場(chǎng)爆發(fā)的衍生品消費(fèi)中,不斷被驗(yàn)證。

二來(lái),越來(lái)越多電影公司布局“谷子經(jīng)濟(jì)”,也是消費(fèi)市場(chǎng)真金白銀票選的結(jié)果。從國(guó)內(nèi)影視IP衍生品開(kāi)發(fā)的整體進(jìn)程來(lái)看,于電影收入構(gòu)成上,票房長(zhǎng)期貢獻(xiàn)了約九成的收入,而衍生品收入則遲遲難有突破。也是因此,在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,影視公司對(duì)IP衍生品的開(kāi)發(fā)相對(duì)保守,甚至為了控制成本,出現(xiàn)了眾籌開(kāi)發(fā)衍生品的模式。

猶記得在2019年,《哪吒之魔童降世》官方衍生品眾籌上線七天后,累計(jì)預(yù)售額超過(guò)550萬(wàn)元,刷新了當(dāng)時(shí)中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)眾籌紀(jì)錄。到了2023年,《流浪地球2》官方衍生品眾籌結(jié)束時(shí)的預(yù)售額已經(jīng)達(dá)1.2億元,熱門(mén)IP衍生品市場(chǎng)的爆發(fā)潛力可見(jiàn)一斑。這個(gè)過(guò)程反映出,國(guó)內(nèi)影視IP衍生品市場(chǎng)在持續(xù)擴(kuò)大,與此同時(shí),“谷子經(jīng)濟(jì)”迎來(lái)爆發(fā)期,加快了影視IP衍生品開(kāi)發(fā)的腳步。

2024年,《鈴芽之旅》上映期間推出7款特殊票根,憑借獨(dú)特的設(shè)計(jì)和收藏價(jià)值,激發(fā)了觀眾“集郵式”觀影的消費(fèi)熱情,部分影院上座率甚至一度提升40%;而今年年初《射雕英雄傳》上映時(shí),橫店影視開(kāi)發(fā)出觀影特典卡,將賣(mài)品人均消費(fèi)額從22元拉升至58元。這些運(yùn)營(yíng)手段既是電影公司提升非票房收入的的方式,也是布局“谷子經(jīng)濟(jì)”的切口。

例如,有了《哪吒之魔童降世》的衍生品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),光線傳媒將IP授權(quán)進(jìn)一步提前,其中,卡游提前一年便開(kāi)始了相關(guān)卡牌產(chǎn)品的創(chuàng)作,使得相關(guān)產(chǎn)品與電影實(shí)現(xiàn)同步上市。更早的開(kāi)發(fā)策略下,《哪吒2》的大火迅速帶動(dòng)相關(guān)“谷子”產(chǎn)品的爆發(fā),卡游相關(guān)負(fù)責(zé)人在央視《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》中表示:截至2月底,卡游整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到年前的三到四倍,其中,《哪吒》卡牌的銷(xiāo)售量已經(jīng)占到公司銷(xiāo)售量的一半左右。

與此同時(shí),光線傳媒也更加切實(shí)地感受到“谷子經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展“錢(qián)”景。5月13日,光線傳媒在互動(dòng)平臺(tái)表示,公司關(guān)于“哪吒”IP的大部分授權(quán)業(yè)務(wù)參與銷(xiāo)售分成,相關(guān)衍生品覆蓋了盲盒、毛絨、玩具、亞克力制品等絕大部分谷子類(lèi)產(chǎn)品,總計(jì)超30個(gè)品類(lèi)、200多個(gè)產(chǎn)品。其中在一季度,公司IP運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)已經(jīng)貢獻(xiàn)了數(shù)億元收入,預(yù)計(jì)未來(lái)會(huì)持續(xù)性產(chǎn)生更多的相關(guān)收入。

基于此,光線傳媒的公司定位也發(fā)生了新的變化,公司將之稱(chēng)為“極具戰(zhàn)略意義的第二次歷史性轉(zhuǎn)型”,即從“高端內(nèi)容提供商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤癐P的創(chuàng)造者和運(yùn)營(yíng)商”,這也是光線傳媒快步押注“谷子經(jīng)濟(jì)”的直觀體現(xiàn)。

或許在眼下,國(guó)內(nèi)影視IP衍生品開(kāi)發(fā)尚處在初級(jí)階段,但受“谷子經(jīng)濟(jì)”爆發(fā)的影響,加之影視公司與樂(lè)自天成、卡游、泡泡瑪特等公司的合作加深,相應(yīng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)鏈條正在加速完善。同時(shí)立足覆蓋面更廣的泛娛樂(lè)市場(chǎng),無(wú)論是產(chǎn)業(yè)鏈上游的閱文集團(tuán),憑借豐富的IP儲(chǔ)備,在谷子市場(chǎng)占據(jù)不小的份額,還是于產(chǎn)業(yè)鏈中段,阿里旗下的阿里魚(yú)以平臺(tái)模式連接IP版權(quán)方與渠道方,打通IP商業(yè)化鏈條,都能看到國(guó)內(nèi)“谷子經(jīng)濟(jì)”于影視行業(yè)的滲透之快。

如今,更多影視公司加入其中,除了進(jìn)一步助推這股風(fēng)潮之外,在影視行業(yè)尋求破局點(diǎn)的當(dāng)下,影視公司圍繞“谷子經(jīng)濟(jì)”的探索,也不失為一個(gè)不錯(cuò)的突破口。未來(lái),在長(zhǎng)線的商業(yè)回報(bào)上,影視公司或許能夠借此找到影視內(nèi)容之外的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

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