文|財(cái)經(jīng)無(wú)忌 白嘉嘉

2024年2月18日00：00，春節(jié)檔正式拉下帷幕。

據(jù)貓眼專(zhuān)業(yè)版數(shù)據(jù)，總票房達(dá)到80.16億，超過(guò)2021年的78.42億，成為中國(guó)影史春節(jié)檔新紀(jì)錄。此外，393.6萬(wàn)場(chǎng)的總場(chǎng)次和1.63億張的出票量也超越過(guò)去的所有春節(jié)檔。

行業(yè)延續(xù)著“廝殺”的傳統(tǒng)，只不過(guò)今年看起來(lái)要更加慘烈。

2月10日上映的8部春節(jié)檔電影已經(jīng)有4部（《我們一起搖太陽(yáng)》《黃貔：天降財(cái)神貓》《紅毯先生》《八戒之天蓬下界》）官宣撤檔，它們加起來(lái)只占總票房的2.3%。

剩下的4部電影里，賈玲的《熱辣滾燙》再次交出了一份令市場(chǎng)驚艷的成績(jī)單，以27.23億票房的成績(jī)領(lǐng)跑春節(jié)檔。韓寒的《飛馳人生2》緊隨其后，囊獲24.03億票房。

讓人驚訝的是，張藝謀的新片《第二十條》雖然收獲了羅翔、法山叔等法律專(zhuān)業(yè)人士的好評(píng)，票房表現(xiàn)卻不盡如人意，只有13.42億，被長(zhǎng)年“悶聲發(fā)大財(cái)”的《熊出沒(méi)》（13.92億）牢牢壓制，只能屈居第四。

對(duì)觀(guān)察者來(lái)說(shuō)，今年春節(jié)檔有許多值得關(guān)注地方。譬如，創(chuàng)新高的總票房背后，關(guān)鍵因素是什么？一半電影選擇撤檔重映，它們的考量又是什么？要知道贏(yíng)家通吃是電影行業(yè)的傳統(tǒng)。

而最值得追問(wèn)的問(wèn)題還在賈玲身上。作為新人導(dǎo)演，兩度參與春節(jié)檔都收獲頗豐，觀(guān)眾到底愛(ài)她什么？又能給行業(yè)帶來(lái)什么啟示？

01 史上最強(qiáng)春節(jié)檔是怎么“湊”成的？

先潑一盆冷水。雖然80.16億的春節(jié)檔總票房史無(wú)前例，但含金量卻未必有想象中那么足——更像是湊出來(lái)的。

為什么這么說(shuō)？

對(duì)電影行業(yè)來(lái)說(shuō)，今年的春節(jié)檔實(shí)際比往年多了兩天。

第一天很好理解。今年的春節(jié)假期有8天，比往年多一天。數(shù)據(jù)上，也正是在這多出來(lái)的一天，總票房從73億左右增長(zhǎng)到了80億以上，超過(guò)2021年。

另一天的增量來(lái)自于春節(jié)檔起算日期延后。

過(guò)去，春節(jié)檔的起算日期基本是除夕。一般情況下，人們不會(huì)外出看電影，不僅不是觀(guān)影高峰，甚至是低谷。而今年的春節(jié)檔，起算日期則是從正月初一開(kāi)始，從電影消費(fèi)的角度來(lái)看，晚一天顯然比早一天劃算得多。

正是這多出的兩天有效時(shí)長(zhǎng)，將從票房推上了80.16億的高峰，如果將2023年和2024年春節(jié)檔的總票房分別除6和8，實(shí)際上2023年的日均票房更高。

對(duì)照當(dāng)年的票房數(shù)據(jù)，事實(shí)也確實(shí)是如此。除了情人節(jié)將單日票房拉到了12億，初一到初六的日均票房均低于2023年。

數(shù)據(jù)來(lái)源：貓眼專(zhuān)業(yè)版，財(cái)經(jīng)無(wú)忌制圖

不過(guò)“湊”出來(lái)的史上最強(qiáng)春節(jié)檔也確實(shí)讓人看到了利好行業(yè)發(fā)展的一面。緩慢增長(zhǎng)形成的票房分布頗具包容性，給了業(yè)內(nèi)玩家更多的確定性。

正如前文所說(shuō)，電影行業(yè)一貫贏(yíng)家通吃。盤(pán)點(diǎn)2021年到2023年春節(jié)檔的票房分布，冠亞軍占總票房比重別為80.56%、64.35%、70.05%，而總票房分別為78.42億、60.35億、67.58億。換而言之，總票房越高，票房集中度越高。

產(chǎn)生這種現(xiàn)象的邏輯也很好理解，只有好電影才能通過(guò)觀(guān)眾實(shí)現(xiàn)裂變式傳播，院線(xiàn)同步根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整排片率，導(dǎo)致強(qiáng)者愈強(qiáng)。

而今年春節(jié)檔電影雖然前四的聚集度很高，但它們之間卻維持著相對(duì)和睦的關(guān)系，并沒(méi)有出現(xiàn)階梯式下滑的現(xiàn)象。

數(shù)據(jù)上來(lái)看，賈玲與韓寒同屬第一梯隊(duì)，分別攬下了34%和30%的票房。第二梯隊(duì)的《熊出沒(méi)》和《第二十條》維持著不到1%的微弱差距，分別攬下17%和16%的票房。

這意味著，即便是位列第四的《第二十條》，也能為片方帶來(lái)4.53億的收益。顯然，電影投資人放松荷包的理由又多了一個(gè)。

02 撤檔會(huì)成為常態(tài)嗎？

除了總票房創(chuàng)新高，本次春節(jié)檔尤其引人注意的另一個(gè)現(xiàn)象是許多電影選擇了撤檔，甚至有人調(diào)侃今年是“撤檔元年”。

撤檔在電影行業(yè)并不罕見(jiàn)，一般是因?yàn)榘l(fā)行方對(duì)投放時(shí)機(jī)的選擇出現(xiàn)了誤判。

譬如本次春節(jié)檔，《我們一起搖太陽(yáng)》雖然叫好，但不符合春節(jié)期間大眾對(duì)合家歡電影的期待，因此票房不及預(yù)期。最終選擇在情人節(jié)當(dāng)天退出春節(jié)檔，重新定檔3月30日，一個(gè)平平無(wú)奇的日子。

真正值得關(guān)注的地方在于，今年選擇撤檔的電影尤其多，占到了總數(shù)的50%，而且《紅毯先生》《八戒之天蓬下界》均選擇在2月17日（春節(jié)檔最后一天）撤檔。

因此不禁令人好奇，為什么他們篤信春節(jié)期間沒(méi)有得到消費(fèi)者的青睞，在另一個(gè)時(shí)間段就可以？要知道，這已經(jīng)是《紅毯先生》第二次撤檔了。

或許“分線(xiàn)發(fā)行”是他們做出撤檔決定的底氣。

過(guò)去，中國(guó)電影市場(chǎng)多采用“分賬發(fā)行”的模式，也就是影片在全國(guó)統(tǒng)一上映，前后期院線(xiàn)分別根據(jù)影片質(zhì)量、特點(diǎn)和票房表現(xiàn)、觀(guān)眾口碑進(jìn)行排片。

這種模式的弊端在于，影院基本沒(méi)有進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng)的可能，同時(shí)叫“好不叫座”的電影團(tuán)隊(duì)難以生存。

因此，業(yè)內(nèi)逐漸開(kāi)始嘗試一種叫做“分線(xiàn)發(fā)行”的模式，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是片方可以依據(jù)院線(xiàn)和影院開(kāi)出的條件進(jìn)行從中選擇并交易。

然而，在春節(jié)檔正式拉開(kāi)帷幕前，分線(xiàn)發(fā)行的弊端卻被暴露了出來(lái)——電影大廠(chǎng)可以利用市場(chǎng)地位，強(qiáng)行增加排片率，使自己處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一方。

此前某院線(xiàn)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)透露，如果按照個(gè)別影片發(fā)行方提出要求，剩余的幾部影片只能分最后的12％的排片率，不管熱度高不高，都只能陪跑。

惡性競(jìng)爭(zhēng)最終引起了業(yè)內(nèi)人士的共同抵制。中國(guó)電影制片人協(xié)會(huì)和中國(guó)電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)緊急發(fā)布簡(jiǎn)訊，要求春節(jié)檔期間“任何單位或組織都不能利用市場(chǎng)支配地位干預(yù)包括電影排片在內(nèi)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)各市場(chǎng)主體正當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)活動(dòng)做出限制性安排?！?/p>

雖然春節(jié)檔的影片宣發(fā)最終回歸到了分賬發(fā)行模式，但從背后電影廠(chǎng)商的明槍暗箭中也可以感受到，分線(xiàn)發(fā)行模式確實(shí)能夠有效拉升電影曝光率。

換而言之，放在春節(jié)檔期間，《紅毯先生》、《我們一起搖太陽(yáng)》背后的出品方和發(fā)行方或許難以在資本的角逐中殺出重圍。但換一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)不那么激烈的時(shí)間點(diǎn)，他們很有可能基于分線(xiàn)發(fā)行的模式，與院線(xiàn)達(dá)成更優(yōu)渥的合作條件，通過(guò)細(xì)水長(zhǎng)流的方式慢慢回籠成本，甚至翻紅。

當(dāng)然，前提是對(duì)影片質(zhì)量有足夠的信心。因?yàn)橐坏?zhàn)線(xiàn)拉長(zhǎng)，節(jié)慶氣氛消退，就只有觀(guān)眾的口碑能帶來(lái)票房。

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，春節(jié)檔幾部電影撤檔，反映的反而是中國(guó)電影市場(chǎng)正在呈現(xiàn)越來(lái)越強(qiáng)的包容性。有了分線(xiàn)發(fā)行模式托底，小制作但精良的影片大可以勇敢地去黃金檔碰運(yùn)氣，成績(jī)不及預(yù)期再退居二線(xiàn)。

03 導(dǎo)演賈玲會(huì)是AI時(shí)代的終極答案嗎？

國(guó)內(nèi)等待春節(jié)檔票房最終成績(jī)的時(shí)候，AI領(lǐng)頭羊OpenAI再一次給世界帶來(lái)了科技震撼。巧合的是，這次新推出的視頻生成工具Sora，恰好被認(rèn)為將給影視行業(yè)帶來(lái)天翻地覆的變化。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，Sora可以分析、理解用戶(hù)輸入的文字，生成相應(yīng)的視頻。雖然依舊能從演示視頻里找出一些不合常理的地方，但已經(jīng)摸到了商用的門(mén)檻。

尤其是在對(duì)比一年前生成視頻的質(zhì)量之后，許多人相信，“輸入一本書(shū)，生產(chǎn)一部大片”將在3到5年內(nèi)成為現(xiàn)實(shí)。

彼時(shí)，我們還需要所謂的專(zhuān)業(yè)導(dǎo)演和演員嗎？被業(yè)內(nèi)人士視作電影工業(yè)標(biāo)桿的大制作（例如《流浪地球》《封神》），又將走向何方？

今年春節(jié)檔或許能對(duì)這個(gè)問(wèn)題給出一些答案。

許多人，甚至賈玲的粉絲都認(rèn)同，《熱辣滾燙》并不是一部十分成熟的電影作品，前半部分情節(jié)平緩，故事吸引力不足，但這些缺陷并不妨礙它成為觀(guān)眾的最大公約數(shù)。

或許可以這么理解，觀(guān)眾期待的并不是看一場(chǎng)精彩絕倫的電影，而是通過(guò)電影來(lái)見(jiàn)證小人物改變自我的勇氣和努力。一個(gè)真實(shí)的“小人物”，是重中之重。

從《熱辣滾燙》在網(wǎng)上發(fā)酵的路徑中就可以看出來(lái)。

在電影上映之前，賈玲曾發(fā)過(guò)一條微博和大家問(wèn)好。行文提到，《熱辣滾燙》并非是一部講述減肥的電影，而是“一部講述善良的人如何愛(ài)找到自我，學(xué)會(huì)愛(ài)自己的電影”。

但在微博熱搜上，“減肥”相關(guān)詞條仍占據(jù)了最大的比重。大多數(shù)人認(rèn)識(shí)這部電影的初印象，仍是賈玲的身材對(duì)比照。

換個(gè)角度，大眾從《熱辣滾燙》的諸多場(chǎng)景中選擇“減肥”作為發(fā)朋友圈或是安利給朋友的關(guān)鍵詞，本就是在尋找小人物共性的過(guò)程——雖然可能沒(méi)辦法一年瘦100斤，但很多人都能在這條路上看見(jiàn)自己。

越小，越真實(shí)，觀(guān)眾就越容易從中找到共鳴。而賈玲實(shí)實(shí)在在減了100斤這個(gè)事實(shí)，則比任何情節(jié)設(shè)計(jì)都讓觀(guān)眾的共鳴合情合理。

事實(shí)上，韓寒的《飛馳人生2》獲得成功也基于類(lèi)似的邏輯。雖然（電影）前半部分表現(xiàn)平庸且混亂，但后半部分的賽車(chē)畫(huà)面是世界級(jí)震撼。

而后部分的驚艷，毫無(wú)疑問(wèn)與韓寒從“書(shū)生”轉(zhuǎn)行“車(chē)手”的親身經(jīng)歷有關(guān)。

回到最初的問(wèn)題，隨著AI工具愈發(fā)成熟，我們還需要專(zhuān)業(yè)的導(dǎo)演和演員嗎？

當(dāng)然需要，但專(zhuān)業(yè)的定義不再是技巧性的鏡頭語(yǔ)言，而是專(zhuān)業(yè)的“生活家”，真正參與電影里的“小人物”同呼吸共命運(yùn)。未來(lái)的電影藝術(shù)也只有不斷向人的方向挖掘，才能走出與機(jī)器截然不同的價(jià)值之路。

事實(shí)上，真正一流的導(dǎo)演早已做出了行動(dòng)?？仿∮眉夹g(shù)再造了一個(gè)名為潘多拉的科幻世界，而討論的母題，依舊是環(huán)保、種族、身份等人類(lèi)思考已久，卻仍未找到答案的問(wèn)題。

有人說(shuō)，科幻電影是對(duì)現(xiàn)實(shí)的推演，但嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐蒲萃鶑淖罨A(chǔ)的公理開(kāi)始。

要演/導(dǎo)一個(gè)瘦了100斤的人，就要瘦100斤——這就是賈玲通過(guò)《熱辣滾燙》給出的第一條公理。