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【獨家】快手電商和商業(yè)化多個業(yè)務負責人調(diào)整

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【獨家】快手電商和商業(yè)化多個業(yè)務負責人調(diào)整

快手電商和商業(yè)化事業(yè)部均在備戰(zhàn)即將到來的快手116購物節(jié),這輪調(diào)整的效果將在快手116購物節(jié)之后顯現(xiàn)。

快手

攝影:匡達

記者 | 肖芳

快手在8月到9月進行兩輪組織架構調(diào)整后,電商和商業(yè)化業(yè)務近期進行了大范圍人事調(diào)整。

界面新聞從知情人士處獲悉,快手商業(yè)化撤銷磁力引擎銷售部、渠道部、運營部以及磁力金牛銷售部、渠道部、運營部,相關團隊和職責并入新成立的渠道業(yè)務部。其中,原快手磁力引擎銷售副總裁王驪之人服飾運營中心負責人,快手磁力引擎渠道總經(jīng)理劉良偉任金教業(yè)務中心負責人,快手磁力金牛渠道銷售負責人王芳任本地消費中心負責人,快手磁力引擎商業(yè)產(chǎn)品副總裁杜錚任渠道業(yè)務部負責人。

快手電商多個業(yè)務負責人也進行了調(diào)整。其中,原快手電商用戶運營負責人六郎轉任支付業(yè)務負責人,葉恒擔任用戶運營負責人。原快手電商KA品牌商家運營負責人張一鵬轉任快手電商市場營銷負責人,原快手電商快品牌負責人宋震轉崗至本地生活業(yè)務。 

截至發(fā)稿,快手方面未對上述消息進行回應。

在8月到9月進行的兩輪組織架構調(diào)整中,快手電商和商業(yè)化事業(yè)部的最高負責人均進行了調(diào)整。其中,原快手電商事業(yè)部負責人笑古轉任本地生活事業(yè)部負責人,電商事業(yè)部負責人由快手CEO程一笑兼任,原快手商業(yè)化事業(yè)部負責人馬宏彬?qū)H慰焓謬H化業(yè)務負責人,原快手人力資源負責人劉峰接任快手商業(yè)化事業(yè)部負責人。

近期,快手電商和商業(yè)化各個業(yè)務負責人的調(diào)整正是在程一笑和劉峰的主導下完成的。

對于頻繁的組織架構調(diào)整,有接近快手的人士分析稱,在用戶規(guī)模、流量規(guī)模進入存量競爭時代,快手要從單純追求規(guī)模增長轉向?qū)崿F(xiàn)規(guī)模和商業(yè)收入共同增長,由電商業(yè)務驅(qū)動的內(nèi)循環(huán)廣告在快手商業(yè)收入增長中扮演了越來越重要的角色。但也有快手內(nèi)部人士認為,快手嫡系文化嚴重,內(nèi)部輪崗在一定程度上有助于解決組織文化中遇到的問題。

目前,快手電商和商業(yè)化事業(yè)部均在備戰(zhàn)即將到來的快手116購物節(jié),而這輪調(diào)整的效果也將在快手116購物節(jié)之后顯現(xiàn)。

未經(jīng)正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

快手

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快手電商和商業(yè)化事業(yè)部均在備戰(zhàn)即將到來的快手116購物節(jié),這輪調(diào)整的效果將在快手116購物節(jié)之后顯現(xiàn)。

快手

攝影:匡達

記者 | 肖芳

快手在8月到9月進行兩輪組織架構調(diào)整后,電商和商業(yè)化業(yè)務近期進行了大范圍人事調(diào)整。

界面新聞從知情人士處獲悉,快手商業(yè)化撤銷磁力引擎銷售部、渠道部、運營部以及磁力金牛銷售部、渠道部、運營部,相關團隊和職責并入新成立的渠道業(yè)務部。其中,原快手磁力引擎銷售副總裁王驪之人服飾運營中心負責人,快手磁力引擎渠道總經(jīng)理劉良偉任金教業(yè)務中心負責人,快手磁力金牛渠道銷售負責人王芳任本地消費中心負責人,快手磁力引擎商業(yè)產(chǎn)品副總裁杜錚任渠道業(yè)務部負責人。

快手電商多個業(yè)務負責人也進行了調(diào)整。其中,原快手電商用戶運營負責人六郎轉任支付業(yè)務負責人,葉恒擔任用戶運營負責人。原快手電商KA品牌商家運營負責人張一鵬轉任快手電商市場營銷負責人,原快手電商快品牌負責人宋震轉崗至本地生活業(yè)務。 

截至發(fā)稿,快手方面未對上述消息進行回應。

在8月到9月進行的兩輪組織架構調(diào)整中,快手電商和商業(yè)化事業(yè)部的最高負責人均進行了調(diào)整。其中,原快手電商事業(yè)部負責人笑古轉任本地生活事業(yè)部負責人,電商事業(yè)部負責人由快手CEO程一笑兼任,原快手商業(yè)化事業(yè)部負責人馬宏彬?qū)H慰焓謬H化業(yè)務負責人,原快手人力資源負責人劉峰接任快手商業(yè)化事業(yè)部負責人。

近期,快手電商和商業(yè)化各個業(yè)務負責人的調(diào)整正是在程一笑和劉峰的主導下完成的。

對于頻繁的組織架構調(diào)整,有接近快手的人士分析稱,在用戶規(guī)模、流量規(guī)模進入存量競爭時代,快手要從單純追求規(guī)模增長轉向?qū)崿F(xiàn)規(guī)模和商業(yè)收入共同增長,由電商業(yè)務驅(qū)動的內(nèi)循環(huán)廣告在快手商業(yè)收入增長中扮演了越來越重要的角色。但也有快手內(nèi)部人士認為,快手嫡系文化嚴重,內(nèi)部輪崗在一定程度上有助于解決組織文化中遇到的問題。

目前,快手電商和商業(yè)化事業(yè)部均在備戰(zhàn)即將到來的快手116購物節(jié),而這輪調(diào)整的效果也將在快手116購物節(jié)之后顯現(xiàn)。

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