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最高達每小時10元!共享充電寶為什么越來越貴?

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最高達每小時10元!共享充電寶為什么越來越貴?

行業(yè)的困局不只是主營業(yè)務(wù)的壓力,還需要解決模式單一的問題。

共享充電寶

圖片來源:視覺中國

記者 | 佘曉晨

似乎每隔一段時間,共享充電寶就會因為漲價而被用戶“吐槽”。

2021年3月,界面新聞曾報道,共享充電寶行業(yè)迎來一波漲價潮。近期,眾多用戶反映,幾家頭部共享充電寶公司紛紛漲價,從最初的1元/小時漲到2-3元/小時,在一些一二線城市甚至高達3-6元/小時,且在不同場景實行“差異化定價”,某些地點甚至達8-10元每小時。

漲價最直接的原因或許是彌補“錯失”的營收。“疫情對線下生意造成沖擊,對行業(yè)影響很大。”一位共享充電寶行業(yè)人士指出。

以“共享充電寶第一股”怪獸充電為例,一季度該公司營收為7.371億元,同比減少13%,環(huán)比下降12%,虧損0.96億元,去年同期則為盈利0.15億元。

怪獸充電CEO蔡光淵表示,今年第一季度,疫情在上海、北京、深圳、天津、杭州、長春等城市的爆發(fā),給怪獸充電在當(dāng)?shù)丶捌渲苓叧鞘械臉I(yè)務(wù)都帶來了較大的負(fù)面影響。疫情導(dǎo)致線下人流量驟減,怪獸充電的點位訪問頻次也隨之下降。

除疫情之外,共享充電寶越來越貴也反映了行業(yè)的集體焦慮。

最明顯的壓力是成本的增加。據(jù)小電科技招股書顯示,其開支包括分銷及營銷開支、一般及行政開支、研發(fā)開支等。其中,分銷和營銷開支又涵蓋分成費用、進場費等,2020年,這兩部分的開支就占據(jù)整體營收的53%。

值得注意的是,以進場費方式吸引新點位或挽留現(xiàn)有點位付出的開支,同比增速最大。在激烈的競爭之下,此類開支只增不減。怪獸充電最新財報顯示,第一季度其銷售與營銷費用同比略有降低,但遠(yuǎn)高于其他費用,達到6.6億元。

與此同時,怪獸充電、小電科技的財務(wù)數(shù)據(jù)均表明,行業(yè)頭部公司在研發(fā)上的開支不多,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于銷售與營銷費用,在營收中的占比均不足10%。這意味著,這些公司核心的競爭點依然是用“讓利”的方式爭奪商家線下資源。 

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師丁道師向界面新聞表示,共享充電寶漲價已經(jīng)愈演愈烈,有些地方動輒出現(xiàn)十塊錢以上的使用價格,超出合理界限,部分是由于商家和共享充電寶品牌之間的關(guān)系所致。 

“共享充電寶上漲的價格,有一部分是被酒吧、KTV等熱門商鋪分走的,這部分商家的議價能力很強,進場費相應(yīng)更高??梢哉f,商家和共享充電寶公司一起把價格推到了畸形的局面,相關(guān)管理部門也應(yīng)該制定新的政策,讓市場回歸正軌?!倍〉缼煴硎尽?/span>

實際上,2021年6月,國家市場監(jiān)督管理局價監(jiān)競爭局與反壟斷局、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管部門在“共享消費”領(lǐng)域召開了行政指導(dǎo)會議,要求企業(yè)提高遵紀(jì)守法意識,規(guī)范價格行為和競爭行為。

上述分析師指出的“關(guān)系”持續(xù)影響著行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)下,怪獸充電、小電、竹芒科技(“街電”和“搜電”合并后的母公司)以及美團充電寶都開始用直營轉(zhuǎn)代理的方式降低成本、減少資產(chǎn)過重的風(fēng)險。

曾經(jīng)直營比例達到90%的小電科技目前已推行“合伙人公司”機制——在全國范圍內(nèi),只保留二三十個一二線城市開展直營業(yè)務(wù),同時強化對代理業(yè)務(wù)模式的宣傳。怪獸充電則宣布啟用全新的“直助代”模式,由當(dāng)?shù)刂睜I團隊招募并發(fā)展代理商。

直營模式下,企業(yè)在選址、維護以及渠道費用上均需付出較多成本。但在代理模式下,公司則收取設(shè)備銷售費用和平臺服務(wù)費,代理商自負(fù)盈虧,平臺只需要進行后臺的維護和代理商管理。當(dāng)然,這也造成了某些地點定價超出合理范圍,因為代理商有定價權(quán)。并且,代理模式下質(zhì)量、定價等問題頻出,對于品牌的影響仍需考量。

關(guān)鍵在于,行業(yè)的困局不只是主營業(yè)務(wù)的壓力,還需要解決模式單一的問題。早在上市之時,怪獸充電就因此為外界詬病。為了找到第二增長曲線,公司推出白酒品牌,但第一季度財報顯示,除充電寶之外的其他業(yè)務(wù)收入占比不足1%。

竹芒科技也在今年宣布拓展業(yè)務(wù),將觸角伸向城市生活全場景基礎(chǔ)智能終端產(chǎn)品,發(fā)布充電、零售、儲物、娛樂、出行的新品。 

據(jù)沙利文和頭豹研究院聯(lián)合發(fā)布的行業(yè)報告,2021上半年共享充電寶行業(yè)商戶點位前三排名為竹芒科技、怪獸充電和小電科技。但在上市之時被認(rèn)為最能賺錢的怪獸充電,自2021年三季度以來便處于虧損狀態(tài);小電科技在2019年有過盈利,但在2020年繼續(xù)虧損,且于2022年上半年被曝裁員。

頭部公司尚且如此,漲價、探索新業(yè)務(wù)等舉措能否幫助行業(yè)走出虧損降低風(fēng)險?這仍然是個未知數(shù)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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最高達每小時10元!共享充電寶為什么越來越貴?

行業(yè)的困局不只是主營業(yè)務(wù)的壓力,還需要解決模式單一的問題。

共享充電寶

圖片來源:視覺中國

記者 | 佘曉晨

似乎每隔一段時間,共享充電寶就會因為漲價而被用戶“吐槽”。

2021年3月,界面新聞曾報道,共享充電寶行業(yè)迎來一波漲價潮。近期,眾多用戶反映,幾家頭部共享充電寶公司紛紛漲價,從最初的1元/小時漲到2-3元/小時,在一些一二線城市甚至高達3-6元/小時,且在不同場景實行“差異化定價”,某些地點甚至達8-10元每小時。

漲價最直接的原因或許是彌補“錯失”的營收。“疫情對線下生意造成沖擊,對行業(yè)影響很大?!币晃还蚕沓潆妼毿袠I(yè)人士指出。

以“共享充電寶第一股”怪獸充電為例,一季度該公司營收為7.371億元,同比減少13%,環(huán)比下降12%,虧損0.96億元,去年同期則為盈利0.15億元。

怪獸充電CEO蔡光淵表示,今年第一季度,疫情在上海、北京、深圳、天津、杭州、長春等城市的爆發(fā),給怪獸充電在當(dāng)?shù)丶捌渲苓叧鞘械臉I(yè)務(wù)都帶來了較大的負(fù)面影響。疫情導(dǎo)致線下人流量驟減,怪獸充電的點位訪問頻次也隨之下降。

除疫情之外,共享充電寶越來越貴也反映了行業(yè)的集體焦慮。

最明顯的壓力是成本的增加。據(jù)小電科技招股書顯示,其開支包括分銷及營銷開支、一般及行政開支、研發(fā)開支等。其中,分銷和營銷開支又涵蓋分成費用、進場費等,2020年,這兩部分的開支就占據(jù)整體營收的53%。

值得注意的是,以進場費方式吸引新點位或挽留現(xiàn)有點位付出的開支,同比增速最大。在激烈的競爭之下,此類開支只增不減。怪獸充電最新財報顯示,第一季度其銷售與營銷費用同比略有降低,但遠(yuǎn)高于其他費用,達到6.6億元。

與此同時,怪獸充電、小電科技的財務(wù)數(shù)據(jù)均表明,行業(yè)頭部公司在研發(fā)上的開支不多,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于銷售與營銷費用,在營收中的占比均不足10%。這意味著,這些公司核心的競爭點依然是用“讓利”的方式爭奪商家線下資源。 

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師丁道師向界面新聞表示,共享充電寶漲價已經(jīng)愈演愈烈,有些地方動輒出現(xiàn)十塊錢以上的使用價格,超出合理界限,部分是由于商家和共享充電寶品牌之間的關(guān)系所致。 

“共享充電寶上漲的價格,有一部分是被酒吧、KTV等熱門商鋪分走的,這部分商家的議價能力很強,進場費相應(yīng)更高??梢哉f,商家和共享充電寶公司一起把價格推到了畸形的局面,相關(guān)管理部門也應(yīng)該制定新的政策,讓市場回歸正軌。”丁道師表示。

實際上,2021年6月,國家市場監(jiān)督管理局價監(jiān)競爭局與反壟斷局、互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管部門在“共享消費”領(lǐng)域召開了行政指導(dǎo)會議,要求企業(yè)提高遵紀(jì)守法意識,規(guī)范價格行為和競爭行為。

上述分析師指出的“關(guān)系”持續(xù)影響著行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)下,怪獸充電、小電、竹芒科技(“街電”和“搜電”合并后的母公司)以及美團充電寶都開始用直營轉(zhuǎn)代理的方式降低成本、減少資產(chǎn)過重的風(fēng)險。

曾經(jīng)直營比例達到90%的小電科技目前已推行“合伙人公司”機制——在全國范圍內(nèi),只保留二三十個一二線城市開展直營業(yè)務(wù),同時強化對代理業(yè)務(wù)模式的宣傳。怪獸充電則宣布啟用全新的“直助代”模式,由當(dāng)?shù)刂睜I團隊招募并發(fā)展代理商。

直營模式下,企業(yè)在選址、維護以及渠道費用上均需付出較多成本。但在代理模式下,公司則收取設(shè)備銷售費用和平臺服務(wù)費,代理商自負(fù)盈虧,平臺只需要進行后臺的維護和代理商管理。當(dāng)然,這也造成了某些地點定價超出合理范圍,因為代理商有定價權(quán)。并且,代理模式下質(zhì)量、定價等問題頻出,對于品牌的影響仍需考量。

關(guān)鍵在于,行業(yè)的困局不只是主營業(yè)務(wù)的壓力,還需要解決模式單一的問題。早在上市之時,怪獸充電就因此為外界詬病。為了找到第二增長曲線,公司推出白酒品牌,但第一季度財報顯示,除充電寶之外的其他業(yè)務(wù)收入占比不足1%。

竹芒科技也在今年宣布拓展業(yè)務(wù),將觸角伸向城市生活全場景基礎(chǔ)智能終端產(chǎn)品,發(fā)布充電、零售、儲物、娛樂、出行的新品。 

據(jù)沙利文和頭豹研究院聯(lián)合發(fā)布的行業(yè)報告,2021上半年共享充電寶行業(yè)商戶點位前三排名為竹芒科技、怪獸充電和小電科技。但在上市之時被認(rèn)為最能賺錢的怪獸充電,自2021年三季度以來便處于虧損狀態(tài);小電科技在2019年有過盈利,但在2020年繼續(xù)虧損,且于2022年上半年被曝裁員。

頭部公司尚且如此,漲價、探索新業(yè)務(wù)等舉措能否幫助行業(yè)走出虧損降低風(fēng)險?這仍然是個未知數(shù)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。