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日產(chǎn)三年以來首次重返盈利,但仍處在起跑線上

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日產(chǎn)三年以來首次重返盈利,但仍處在起跑線上

日產(chǎn)的主力新車型單車凈收入顯著增加,大幅提升了企業(yè)的盈利能力。

日產(chǎn)

圖片來源:視覺中國

在剛剛過去的2021財年,日產(chǎn)汽車三年來首次實現(xiàn)了全年盈利。經(jīng)歷了一系列管理動蕩之后,日產(chǎn)在恢復(fù)財務(wù)健康方面取得了一定進展。

2021財年,日產(chǎn)的經(jīng)營利潤升至2473億日元,經(jīng)營利潤率達2.9%,超過了公司首席執(zhí)行官內(nèi)田誠(Makoto Uchida)在其中期復(fù)興計劃中設(shè)定的2%的目標。凈利潤為2155億日元,扭轉(zhuǎn)了上一財年4487億日元的凈虧損。

2021年,全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈面臨新冠疫情持續(xù)、芯片供應(yīng)短缺及原材料價格上漲等諸多不利外部因素。日產(chǎn)憑借銷售額提升和相對有利的外匯匯率抵消了部分不良影響。日產(chǎn)的主力新車型單車凈收入顯著增加,大幅提升了企業(yè)的盈利能力。

內(nèi)田誠表示,恢復(fù)盈利只是完成一半的工作,“我們?nèi)蕴幵谄鹋芫€上?!?019年,因雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟前董事長卡洛斯·戈恩被捕、與雷諾關(guān)系破裂,日產(chǎn)陷入困境,2020財年遭遇了嚴重的經(jīng)營危機。

2020年,內(nèi)田誠宣布實行“Nissan Next”企業(yè)轉(zhuǎn)型計劃,重點是削減固定成本、削減產(chǎn)能、推出新產(chǎn)品并提高單車收入。

這一轉(zhuǎn)型計劃將在2023財年(截至2024年3月31日)完成,目前在許多方面日產(chǎn)都領(lǐng)先于該計劃。日產(chǎn)已將全球產(chǎn)能削減了20%,車型數(shù)量減少了15%,并削減了3500億元的固定成本。

盡管過去一年銷售額激增,但日產(chǎn)的全球銷量也因產(chǎn)量的減少而同比下降了4.3%,為388萬輛。具體來看,北美地區(qū)的銷量下降2%至118萬輛,歐洲地區(qū)則下降13%至34萬輛。日產(chǎn)在其最大的市場中國,銷量下降5%,為138萬輛。

2022財年,日產(chǎn)預(yù)計其全球銷量將同比上漲3.2%至400萬輛,營收將同比大增19%至10萬億日元。不過營業(yè)利潤將僅小幅增長1.1%至2500億日元,凈利潤會有所下降。

日產(chǎn)預(yù)計,原材料和物流成本將在新財年增長約1.5倍,其中大部分成本上漲來自鋼鐵和鋁。此外,本年度物流成本將增加450億日元。日產(chǎn)高管表示,公司將通過套期保值和預(yù)購原材料來應(yīng)對這種情況。

5月12日,持有日產(chǎn)43%股份的雷諾集團表示,2021財年,日產(chǎn)為雷諾貢獻了3.8億歐元,雷諾獲得小幅提振。

相比之下,日產(chǎn)的貢獻已經(jīng)大大縮小。2018年日產(chǎn)貢獻了15億歐元,占雷諾集團凈利潤的46%。此后受疫情沖擊,以及戈恩被捕后公司管理混亂等因素影響,2020年日產(chǎn)對雷諾凈利潤的貢獻為-49.7億歐元。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

日產(chǎn)

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日產(chǎn)三年以來首次重返盈利,但仍處在起跑線上

日產(chǎn)的主力新車型單車凈收入顯著增加,大幅提升了企業(yè)的盈利能力。

日產(chǎn)

圖片來源:視覺中國

在剛剛過去的2021財年,日產(chǎn)汽車三年來首次實現(xiàn)了全年盈利。經(jīng)歷了一系列管理動蕩之后,日產(chǎn)在恢復(fù)財務(wù)健康方面取得了一定進展。

2021財年,日產(chǎn)的經(jīng)營利潤升至2473億日元,經(jīng)營利潤率達2.9%,超過了公司首席執(zhí)行官內(nèi)田誠(Makoto Uchida)在其中期復(fù)興計劃中設(shè)定的2%的目標。凈利潤為2155億日元,扭轉(zhuǎn)了上一財年4487億日元的凈虧損。

2021年,全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈面臨新冠疫情持續(xù)、芯片供應(yīng)短缺及原材料價格上漲等諸多不利外部因素。日產(chǎn)憑借銷售額提升和相對有利的外匯匯率抵消了部分不良影響。日產(chǎn)的主力新車型單車凈收入顯著增加,大幅提升了企業(yè)的盈利能力。

內(nèi)田誠表示,恢復(fù)盈利只是完成一半的工作,“我們?nèi)蕴幵谄鹋芫€上?!?019年,因雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟前董事長卡洛斯·戈恩被捕、與雷諾關(guān)系破裂,日產(chǎn)陷入困境,2020財年遭遇了嚴重的經(jīng)營危機。

2020年,內(nèi)田誠宣布實行“Nissan Next”企業(yè)轉(zhuǎn)型計劃,重點是削減固定成本、削減產(chǎn)能、推出新產(chǎn)品并提高單車收入。

這一轉(zhuǎn)型計劃將在2023財年(截至2024年3月31日)完成,目前在許多方面日產(chǎn)都領(lǐng)先于該計劃。日產(chǎn)已將全球產(chǎn)能削減了20%,車型數(shù)量減少了15%,并削減了3500億元的固定成本。

盡管過去一年銷售額激增,但日產(chǎn)的全球銷量也因產(chǎn)量的減少而同比下降了4.3%,為388萬輛。具體來看,北美地區(qū)的銷量下降2%至118萬輛,歐洲地區(qū)則下降13%至34萬輛。日產(chǎn)在其最大的市場中國,銷量下降5%,為138萬輛。

2022財年,日產(chǎn)預(yù)計其全球銷量將同比上漲3.2%至400萬輛,營收將同比大增19%至10萬億日元。不過營業(yè)利潤將僅小幅增長1.1%至2500億日元,凈利潤會有所下降。

日產(chǎn)預(yù)計,原材料和物流成本將在新財年增長約1.5倍,其中大部分成本上漲來自鋼鐵和鋁。此外,本年度物流成本將增加450億日元。日產(chǎn)高管表示,公司將通過套期保值和預(yù)購原材料來應(yīng)對這種情況。

5月12日,持有日產(chǎn)43%股份的雷諾集團表示,2021財年,日產(chǎn)為雷諾貢獻了3.8億歐元,雷諾獲得小幅提振。

相比之下,日產(chǎn)的貢獻已經(jīng)大大縮小。2018年日產(chǎn)貢獻了15億歐元,占雷諾集團凈利潤的46%。此后受疫情沖擊,以及戈恩被捕后公司管理混亂等因素影響,2020年日產(chǎn)對雷諾凈利潤的貢獻為-49.7億歐元。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。