文|江瀚視野觀察

最近一段時(shí)間，不少朋友都因?yàn)橐咔楸黄染蛹肄k公，而居家的時(shí)候有兩個(gè)需求無疑是最大的，一個(gè)是游戲另一個(gè)就是視頻了，作為居家休閑最重要的產(chǎn)品，視頻現(xiàn)在受到了大家的廣泛關(guān)注，然而就在這樣的情況下，騰訊視頻卻又漲價(jià)了？為啥騰訊視頻會又因?yàn)闈q價(jià)上熱搜？視頻平臺大規(guī)模漲價(jià)為啥始終停不下來？

一、騰訊視頻又因漲價(jià)上熱搜？

據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的消息，騰訊視頻宣布，將于4月20日零點(diǎn)對騰訊視頻VIP和超級影視VIP價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，兩大類型會員12種會員類型中，騰訊視頻VIP月卡以及超級影視VIP的多項(xiàng)套餐價(jià)格等5種會員價(jià)格保持不變，剩余的7種漲幅5到20元不等。

其中，騰訊視頻VIP連續(xù)包月價(jià)格由20元調(diào)整為25元，VIP連續(xù)包季從58元漲到68元，VIP連續(xù)包年從218元漲到238元。騰訊視頻VIP季卡從68元漲到78元，VIP年卡價(jià)格由253元調(diào)整為258元。超級影視VIP連續(xù)包月價(jià)格由30元調(diào)整為35元，超級影視VIP連續(xù)包季從88元漲到98元。

騰訊視頻上一次會員調(diào)價(jià)是去年4月10日，漲幅最高50%。

北京商報(bào)記者從騰訊視頻處了解到，“本次價(jià)格調(diào)整涉及騰訊視頻VIP和超級影視VIP會員以及視頻VIP+聯(lián)合會員，不涉及騰訊體育VIP系列會員，本次會員價(jià)格調(diào)整不會影響用戶賬戶內(nèi)已有優(yōu)惠券的使用。

此外，本次會員價(jià)格調(diào)整后，騰訊視頻VIP升級超級影視VIP的價(jià)格保持不變”。針對會員非連續(xù)套餐，騰訊視頻的方案是：在4月20日零點(diǎn)后，將實(shí)行新價(jià)格。4月20日前已經(jīng)購買的會員非連續(xù)套餐在該套餐有效期繼續(xù)有效。有效期屆滿后會員再次購買或續(xù)費(fèi)的，按照調(diào)整后價(jià)格執(zhí)行。如會員在非連續(xù)套餐有效期內(nèi)又于4月20日零點(diǎn)前開通了自動續(xù)費(fèi)，則對于自動續(xù)費(fèi)扣費(fèi)時(shí)間點(diǎn)在10月23日前的扣費(fèi)，按照調(diào)價(jià)前續(xù)費(fèi)。

而紅星新聞也觀察到，騰訊視頻此次漲價(jià)并不會讓人意外。在騰訊視頻調(diào)價(jià)之前，愛奇藝、芒果TV、咪咕視頻也都在去年底至今年初的幾個(gè)月里相繼提高了會員價(jià)格。有業(yè)內(nèi)人士介紹，視頻行業(yè)的普遍提價(jià)，一方面是因?yàn)閲鴥?nèi)視頻平臺最初的會員定價(jià)都相對低，隨著近幾年來內(nèi)容成本、運(yùn)營成本的不斷攀升，平臺的經(jīng)營壓力也越來越大；另一方面平臺購買版權(quán)內(nèi)容的成本和發(fā)力精品自制的投入在不斷增加，視聽技術(shù)的更新迭代更需要大量的資金支持。

無獨(dú)有偶漲價(jià)的也不止國內(nèi)的這些視頻巨頭，2022年3月中旬，Netflix宣布將在英國及愛爾蘭地區(qū)上調(diào)會員訂閱價(jià)格，這是Netflix于18個(gè)月內(nèi)在這一區(qū)域第二次提價(jià)。2021年11月，Netflix還首次上調(diào)了韓國的會員價(jià)格，并于2022年1月再次提高了美國與加拿大市場的訂閱價(jià)格。

二、視頻平臺漲價(jià)為啥就停不下來？

說實(shí)話當(dāng)前看到騰訊視頻的漲價(jià)，雖然很多人感覺難以接受，但是似乎這也是意料之中大家見怪不怪的事情，因?yàn)樽罱@幾年長視頻平臺漲價(jià)幾乎已經(jīng)成為了板上釘釘?shù)氖虑?，很多人都想問為啥長視頻平臺漲價(jià)就停不下來呢？

首先，虧損是困擾長視頻平臺的達(dá)摩克利斯之劍。說起長視頻平臺，不賺錢幾乎已經(jīng)成為了長視頻平臺的常態(tài)，幾乎所有的長視頻企業(yè)都在面臨這個(gè)問題，雖然很多人都在說在美國奈飛已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了通過收費(fèi)模式盈利的玩法，但是美國的用戶付費(fèi)的文化和中國的用戶付費(fèi)文化之間有著明顯的不同，奈飛的模式在很大程度上是中國的長視頻企業(yè)可望而不可即的玩法，所以對于當(dāng)前的中國長視頻企業(yè)來說，虧錢是一個(gè)無法回避的問題。

騰訊控股財(cái)報(bào)顯示，進(jìn)入2021年后，騰訊視頻付費(fèi)會員數(shù)量連續(xù)兩個(gè)季度環(huán)比下滑，即便在第四季度放出大招，上映楊冪主演的《斛珠夫人》及張若昀主演的《雪中悍刀行》等大IP、大制作劇集，付費(fèi)會員還是環(huán)比降低3.9%至1.24億。在這樣的大背景下，想要繼續(xù)維持自己的發(fā)展模式，漲價(jià)就成為了一個(gè)迫不得已的選擇，據(jù)媒體計(jì)算，按照25元/月的會員價(jià)格，面對1.24億位付費(fèi)會員，騰訊視頻光是靠會員付費(fèi)就能創(chuàng)收372億元，這種立竿見影的效果，讓當(dāng)前被扭虧逼的進(jìn)退維谷的長視頻平臺來說，無疑是一個(gè)非常立竿見影的選擇。

其次，中國的長視頻平臺正在陷入惡性循環(huán)的怪圈。雖然，長視頻平臺漲價(jià)似乎是很順理成章的事情，但是我們仔細(xì)想想就會明白，這種漲價(jià)其實(shí)是有些飲鴆止渴的味道，看上去中國的長視頻平臺的市場集中度很高，愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷、芒果tv、嗶哩嗶哩籠絡(luò)了超過八成的視聽用戶，根據(jù)《2021中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》，五大平臺占到了88.3%的市場份額，如此高的市場份額實(shí)際上讓長視頻平臺看似擁有了寡頭壟斷的市場地位，似乎有了有恃無恐漲價(jià)的基礎(chǔ)。

但是實(shí)際上，當(dāng)前的中國的休閑娛樂可不止長視頻一種，我們從國民總時(shí)間的角度來考慮問題就會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在光是視頻產(chǎn)業(yè)之中短視頻、中視頻已經(jīng)快速興起，大家消磨時(shí)間的渠道很多，而長視頻并不是唯一的選擇，特別是近年來抖音、快手、西瓜視頻等短中視頻的崛起，讓長視頻其實(shí)并沒有看上去的壟斷市場地位，而這個(gè)時(shí)候漲價(jià)，看上去是一個(gè)不錯(cuò)的市場選擇，實(shí)際上是一個(gè)真正飲鴆止渴的玩法，虧損——必須要漲價(jià)——把消費(fèi)者推向其他渠道——接著虧損——再漲價(jià)，這幾乎已經(jīng)成為了一種怪圈，長視頻平臺其實(shí)都深知其中的道理，卻只能蒙眼狂奔。

第三，長視頻平臺的漲價(jià)到底啥時(shí)候是個(gè)頭？

對于當(dāng)前的長視頻平臺來說，漲價(jià)其實(shí)是一個(gè)非常難以解決的問題，這是因?yàn)楫?dāng)前的消費(fèi)者已經(jīng)度過了之前視頻內(nèi)容匱乏的階段，消費(fèi)者的口味越來越刁，內(nèi)容創(chuàng)作從短缺到過剩，消費(fèi)者的需求越來越多，但是真正的好內(nèi)容卻越來越難，與此同時(shí)，隨著版權(quán)市場的發(fā)展，剛性的上游成本不斷增加，長視頻平臺花大價(jià)錢買來的正版版權(quán)作品，消費(fèi)者卻不買單，最終的結(jié)果就是越來越難。

奈飛模式之所以在中國不可復(fù)制，最核心的原因就是在于對于一家長視頻平臺來說，持續(xù)創(chuàng)造爆款內(nèi)容是一種非常難的路徑，偶爾創(chuàng)作爆款這很正常，持續(xù)創(chuàng)造爆款這個(gè)難度實(shí)在太大，當(dāng)前的中國長視頻平臺幾乎沒有人能做到這一點(diǎn)，所以奈飛模式在中國知易行難。對于當(dāng)前的長視頻平臺來說，漲價(jià)其實(shí)是個(gè)進(jìn)退兩難的事情，漲價(jià)是死，不漲價(jià)也是死，所以只能選擇默默漲價(jià)。

也許，對于長視頻平臺來說，必須要找到一個(gè)不靠漲價(jià)還能賺錢的模式，否則這樣長此以往，長視頻平臺將會陷入真正的大麻煩之中。