文｜道總有理
今年暑期檔，電影院正上演一場靜悄悄的代際更替。
數(shù)據(jù)顯示，2025年暑期檔打破了“年輕人天下”的固有傳統(tǒng)，取而代之的是，35歲以上中年觀眾成為不可忽視的觀影力量，40 歲及以上觀眾占比甚至從 2021 年的 10.08% 躍升至 21.5%，實(shí)現(xiàn)了翻倍增長。
事實(shí)上，這兩年，年輕人一直在退出電影市場。
早在《2023 電影市場與觀眾調(diào)研報(bào)告》中就有一組數(shù)據(jù)，2019年至2023年間，24歲以下觀眾的觀影頻率和消費(fèi)金額呈明顯下降趨勢，尤其是在購票觀眾年齡畫像中的占比從2019年的37.9%下降至2023年的25.5%。
代際更替在具體影片中體現(xiàn)得更為直觀：《戲臺(tái)》的購票觀眾中35歲以上人群占比接近 60%，《南京照相館》吸引了43.8% 的中年觀眾，即便動(dòng)作片《捕風(fēng)追影》也有超 20% 的 40 歲以上觀眾入場。
銀幕光影里，中年觀眾看到的或許不僅是故事，更是自己的人生鏡像，有職場沉浮、時(shí)代變遷、還有情感沉淀……隨著年輕群體不斷因流媒體分流、娛樂方式多元化而降低影院消費(fèi)，中年觀眾正以穩(wěn)定的消費(fèi)能力和情感需求填補(bǔ)市場空白。
電影院需要中年觀眾
2024 年中國電影市場交出了一份略帶涼意的成績單。
全國票房425億元，同比下降22.6%，觀影人次10.1億，同比下降22.3%，票房與觀影人次雙降，僅恢復(fù)到了2019年的66%；頭部影片供給不足，票房超10億影片僅8部（均為國產(chǎn)片）；暑期檔、賀歲檔票房同比下降38%。
橫店影視、萬達(dá)電影、博納影業(yè)、金逸影視、幸福藍(lán)?！萑肓颂潛p。在影片最低結(jié)算價(jià)下調(diào)的情況下，2024年，影院場均收益僅為299.2元，同比下降28.6%；單影院日均收益9433元，同比下降25.6%，80%影院年票房不足500萬。
不可否認(rèn)，年輕觀眾的流失是整個(gè)電影市場慘淡的重要原因。
更值得注意的是，年輕群體的離場并非暫時(shí)現(xiàn)象，而是在互聯(lián)網(wǎng)娛樂碎片化、多元化的背景下，娛樂消費(fèi)高度分散，娛樂習(xí)慣發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。電影院對(duì)年輕群體的吸引力越來越低，甚至連好萊塢大片也難挽頹勢。
數(shù)據(jù)顯示，《碟中諜8》上映期間，年輕觀眾直接投了棄權(quán)票，18-24歲群體購票占比僅12%。而2015年的《碟中諜5》年輕觀眾(0-29歲)占比超過了60%?！?024中國電影觀眾變化趨勢報(bào)告》顯示，2024年觀眾線下娛樂消費(fèi)頻率整體降低，線上“刷短視頻”的頻率持續(xù)上升。
面對(duì)這一變化，影院必須接受現(xiàn)實(shí)并尋找替代力量，好在中年群體的消費(fèi)潛力正在全面釋放。
首先，年輕人退出電影市場與電影票日益變貴也有一定關(guān)聯(lián)，燈塔數(shù)據(jù)顯示，暑期檔的平均票價(jià)已經(jīng)連續(xù)4年上漲。但中年群體的消費(fèi)能力恰好能與持續(xù)上漲的電影消費(fèi)對(duì)沖，與年輕人相比，這一群體對(duì)票價(jià)敏感度低，甚至更傾向全家出動(dòng)，選擇IMAX 等高端放映格式。
這種消費(fèi)觀在一定程度上推動(dòng)了電影市場朝升級(jí)方向轉(zhuǎn)型。
2024年，盡管國內(nèi)電影市場整體降溫，特效廳票房同比下降 23.4%，但頭部內(nèi)容的高端格式消費(fèi)依然堅(jiān)挺。拓普電影智庫數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年票房前列的《熱辣滾燙》《抓娃娃》《年會(huì)不能停》等影片，特效廳票房占比均超 23%；進(jìn)口科幻片《異形：奪命艦》《毒液：最后一舞》的特效廳貢獻(xiàn)度更是高達(dá) 45.9% 和 38.2%。
2025年春節(jié)檔進(jìn)一步驗(yàn)證了中年群體推動(dòng)下的高端格式潛力。
據(jù)悉，IMAX 在此期間集結(jié)五部視聽巨制，創(chuàng)下 6.85 億累計(jì)票房的紀(jì)錄，其中《哪吒 2》上映15天斬獲 5.62億IMAX 票房，超越《復(fù)仇者聯(lián)盟 4》登頂中國市場單片冠軍，截至2月11日，IMAX春節(jié)累計(jì)票房已達(dá)6.85億。
其次，從行業(yè)視角看，中年群體主導(dǎo)的高端格式消費(fèi)，在消費(fèi)降級(jí)的時(shí)代，改寫了整個(gè)電影行業(yè)的發(fā)展規(guī)則。2024年9月，燈塔研究院線上用戶調(diào)研顯示，32%的年輕觀眾表示變得更節(jié)省，23%的觀眾外出購物、逛商場的花銷減少。
這讓本就依附商場人流生存的電影院，一邊撞上消費(fèi)收縮的寒流，一邊承受場景吸引力衰減的沖擊，日子愈發(fā)難捱。然而，當(dāng)年輕人更傾向娛樂消費(fèi)性價(jià)比時(shí)，中年群體對(duì)線下沉浸式體驗(yàn)的偏好，使高端消費(fèi)成為影院對(duì)抗線上娛樂沖擊的主要手段。
《美好生活大調(diào)查》數(shù)據(jù)顯示，在展覽、電影、音樂會(huì)等活動(dòng)上的消費(fèi)，46到59歲人群占比遠(yuǎn)超其他年齡段。很明顯，電影行業(yè)已經(jīng)意識(shí)到年輕觀眾不再是必選項(xiàng)，這樣一來，轉(zhuǎn)向中年群體就成為生存必然。
畢竟，誰抓住了中年群體，誰就掌握了電影市場消費(fèi)升級(jí)的主動(dòng)權(quán)。
打工題材，實(shí)現(xiàn)中年人的“精神突圍”了嗎？
2025年暑期檔，《長安的荔枝》中有李善德為送荔枝奔波千里的疲憊身影；《浪浪山小妖怪》有困在取經(jīng)系統(tǒng)里的打工人；《戲臺(tái)》里有戲班班主在權(quán)力夾縫中的無奈周旋……共同構(gòu)成了中國電影市場的獨(dú)特景觀。
顯然，這些銀幕形象都在精準(zhǔn)捕捉中年職場人的生存狀態(tài)。
這兩年，“打工人”題材也的確成了電影市場新的流量密碼，2023年，一部《年會(huì)不能停》結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)黑話、大廠生態(tài)等當(dāng)代職場風(fēng)氣，評(píng)分一路上漲至8.2分，并連續(xù)多日問鼎單日票房。2024年，《逆行人生》用荒誕喜劇的外殼包裝裁員危機(jī)，一度讓“牛馬電影元年”成為社交媒體高頻詞。
事實(shí)上，這類電影之所以井噴，與中年人的現(xiàn)實(shí)生活息息相關(guān)。
調(diào)查顯示，94%的中年人群感受到職場壓力，其中，認(rèn)為壓力較大的占64.6%，壓力較小的占29.4%，僅有5.9%的中年人群沒有感受到職場壓力，有19.9%的中年人群認(rèn)為職場壓力來自職業(yè)發(fā)展遭遇天花板。
48.9%的中年人群認(rèn)為職場壓力來自家庭負(fù)擔(dān)重。
其中撫養(yǎng)子女、贍養(yǎng)老人和償還各類貸款三方面家庭負(fù)擔(dān)成為中年人群職場壓力的主因。撫養(yǎng)子女。有84.7%的中年人群需要撫養(yǎng)子女，其中，撫養(yǎng)1個(gè)子女占64%，撫養(yǎng)2個(gè)子女占33.6%，撫養(yǎng)3個(gè)及以上子女占2.4%。
換句話說，這屆中年人正經(jīng)歷事業(yè)瓶頸與家庭負(fù)擔(dān)的雙重?cái)D壓，既看到未來幾十年的固化軌跡，又因身體機(jī)能下降失去了敢闖敢沖的底氣，中年危機(jī)成為環(huán)繞頭頂?shù)木o箍咒，并且在行業(yè)震蕩中顯得愈發(fā)尖銳。
當(dāng)前，房地產(chǎn)、教培、影視行業(yè)輪流遭遇裁員風(fēng)暴。
據(jù)悉，字節(jié)跳動(dòng)、騰訊、阿里巴巴等頭部企業(yè)裁員比例均超過20%，35歲以上的員工成為重點(diǎn)優(yōu)化對(duì)象。獵聘網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，35歲以上互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的再就業(yè)率不足40%。資本寒冬與降本增效使企業(yè)開始精簡冗余崗位，AI技術(shù)的普及又讓基礎(chǔ)崗位迅速被替代。
面對(duì)這樣的生存困境，掌握社會(huì)主要財(cái)富、消費(fèi)能力穩(wěn)定的中年群體，自然對(duì)能映照自身生活的現(xiàn)實(shí)主義題材產(chǎn)生強(qiáng)烈需求。電影市場敏銳地捕捉到了這一變化，將中年人的職場經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為具有商業(yè)價(jià)值的內(nèi)容。
有意思的是，中年人對(duì)此格外買賬。以本該吸引兒童群體的《浪浪山小妖怪》為例，數(shù)據(jù)顯示，這部電影有不少70后、80后的觀眾，他們當(dāng)中很多不是陪孩子來看的爸媽，而是自己想看的核心觀眾。
無獨(dú)有偶，其他打工人題材的電影也拉滿了中年人的期待，在貓眼專業(yè)版的購票用戶畫像中，《長安的荔枝》40歲以上人群占比最高為41.2%，20歲以下占比最低僅為2.5%，《戲臺(tái)》40歲以上人群占比更是高達(dá)52.4%，占全年齡層一半以上。
然而，這屆在職場中遭受暴擊的中年人在電影中實(shí)現(xiàn)“精神突圍”了嗎？
需要注意的一點(diǎn)是，電影能提供的突圍空間始終有限，多數(shù)影片如《長安的荔枝》只會(huì)通過外部偶然因素解決主角困境，“降神式”的結(jié)局雖能提供暫時(shí)安慰，可投射到現(xiàn)實(shí)生活中，往往加深了職場生存焦慮。
這也是為什么一些現(xiàn)實(shí)向題材電影備受吐槽的原因之一，比如，去年的《逆行人生》口碑嚴(yán)重兩極分化，一部分網(wǎng)友怒斥其販賣苦難。但不管怎么說，《長安的荔枝》們雖無法改變現(xiàn)實(shí)，提供的情緒出口、身份認(rèn)同與短暫慰藉，卻已經(jīng)構(gòu)成了中年人的精神支撐。
但愿這場未完成的精神突圍，會(huì)在電影院外繼續(xù)書寫下去。
電影市場與短劇爭吃“中年焦慮”紅利
從某種角度看，電影賽道的上下游正集體分享著中年焦慮帶來的紅利，除了需要中年人群來撐場子的電影院，電影制片方也開始對(duì)這一題材瘋狂追逐，這背后不止是社會(huì)情緒投放，更多是在資本寒冬與創(chuàng)新乏力下的無奈之舉。
首先從制片端來看，這兩年的電影數(shù)量在收縮。
2024年，國內(nèi)上映影片數(shù)量為501部，2023年為512部，2019年為572部。其次，電影拍攝的融資難度越來越大。以去年國慶檔大片《749局》為例，據(jù)悉，導(dǎo)演陸川從2016年就開始籌備。
根據(jù)當(dāng)時(shí)規(guī)劃，整部影片的預(yù)算是3.5億元，但隨著投資縮水，到2019年7月殺青時(shí)，劇組規(guī)模已經(jīng)縮減到了300多人，住人均100元每天的酒店。統(tǒng)計(jì)顯示，中國電影市場早已過了“不缺錢”的時(shí)代。
投融資金額在2018年達(dá)到頂峰，逼近120億元后，目前為止還剩下不到20億元。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，電影市場每年投融資數(shù)量從2017年前后超過25起，到2021年以后均在5起以下徘徊。
比投資寒冬更讓人揪心的是票房。2019年，總票房1億-5億元的電影數(shù)量是60部，到2021年，這一數(shù)字變成了37部。分析這幾年的頭部電影，基本與話題營銷相掛鉤，比如《孤注一擲》與電詐結(jié)合。
再比如，《熱辣滾燙》抖音熱度指數(shù)均值超3.8億，主話題播放超384億；《出走的決心》改編自自媒體博主@50歲阿姨自駕游蘇敏的真實(shí)經(jīng)歷，女性議題也讓影片獲得豆瓣8.6分,貓眼9.6分。
一個(gè)不得不承認(rèn)的事實(shí)是，從前一部電影備受關(guān)注的耗資、導(dǎo)演、明星陣容已經(jīng)被宣發(fā)水平、話題度所取代。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2025年觀眾購票決策因素中，“主演陣容”權(quán)重從2019年的58%降至32%，而“劇情創(chuàng)意”和“口碑評(píng)分”分別上升至47%和41%。
女性議題火了，中國電影基金會(huì)一度設(shè)立“女性電影專項(xiàng)基金”。同樣的道理，職場牛馬、35歲危機(jī)成為社交媒體高頻詞，類似的影片無需巨額宣發(fā)就能擊中靶心。這一邏輯擊碎了資本對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的幻想，成本可控、話題度高的現(xiàn)實(shí)題材備受歡迎。
然而，同樣盯上這場情緒紅利盛宴的不僅是電影市場，電視劇、短劇乃至任何一個(gè)短視頻平臺(tái)都在分食。以短劇為例，《2024年中國微短劇產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》顯示，2024年，我國微短劇市場規(guī)模已攀升至505億元，首次超過全年電影票房收入，預(yù)計(jì)2025年市場規(guī)模將達(dá)到634.3億元，2027年達(dá)到856.5億元。
這其中，在職場里浮沉的打工人成了短劇的忠實(shí)粉絲。根據(jù)《2023職場人時(shí)間管理報(bào)告》，都市白領(lǐng)日均工作時(shí)長10.2小時(shí)，碎片時(shí)間占比達(dá)37%，短劇成為其“5分鐘逃離職場”的主要方式，職場人群觀看時(shí)長占比達(dá)41%，其中金融、互聯(lián)網(wǎng)、教育行業(yè)用戶粘性更高。
這也導(dǎo)致短劇題材愈發(fā)貼合現(xiàn)實(shí)。
從反映裁員危機(jī)的《裁員裁到大動(dòng)脈》，到講述高考后人生重啟的《狀元重生》和《金榜題名之寒門狀元》，再到聚焦晚婚和二婚議題的《二婚有點(diǎn)甜》和《閃婚老伴是豪門》，這些短劇只看劇名就令人哭笑不得。
再者，短劇以“3 分鐘一個(gè)痛點(diǎn)”的節(jié)奏收割情緒，其反應(yīng)速度讓電影望塵莫及。電影需要 2-3 年制作周期時(shí)，短劇能在裁員潮爆發(fā)當(dāng)月就推出定制內(nèi)容，節(jié)奏的降維打擊瓦解了電影對(duì)現(xiàn)實(shí)向題材的掌控權(quán)。
當(dāng)中年觀眾的碎片時(shí)間在通勤間隙被短視頻占據(jù)，影院里的情感共鳴變得越來越奢侈，電影市場還能吃多久的“中年人”紅利，還要另當(dāng)別論。