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“鞋王”讓位,康華生物迎國資“白騎士”,業(yè)績滑坡與產(chǎn)品單一難題待解

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“鞋王”讓位,康華生物迎國資“白騎士”,業(yè)績滑坡與產(chǎn)品單一難題待解

隨著掌舵者更替,這家曾站在疫苗行業(yè)高光處、如今卻深陷業(yè)績困局的企業(yè),未來的航向又將指向何方?

文 | 創(chuàng)業(yè)最前線 孟祥娜

編輯 | 胡芳潔

康華生物迎來了新主人。

7月20日晚,康華生物公告稱,控股股東、實(shí)控人王振滔及其一致行動(dòng)人擬轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)及表決權(quán)。交易完成后,公司控股股東將由王振滔變更為上海萬可欣生物。

康華生物曾是生物疫苗領(lǐng)域的明星企業(yè):2014年,其凍干人用狂犬疫苗(人二倍體細(xì)胞)上市,成為首個(gè)達(dá)到世界衛(wèi)生組織推薦“金標(biāo)準(zhǔn)”的國產(chǎn)產(chǎn)品。康華生物于2020年登陸深交所創(chuàng)業(yè)板后,市值一度飆升至500億元。

而王振滔不僅是康華生物的掌舵人,更是“中國男鞋第一股”奧康國際的創(chuàng)始人。上世紀(jì)90年代,奧康以“穿奧康,走四方”的廣告詞風(fēng)靡全國,2012年成功登陸上交所,讓王振滔贏得“溫州鞋王”的稱號(hào)。

時(shí)移世易,如今奧康國際已連續(xù)三年虧損,康華生物的歸母凈利潤也連續(xù)三年下滑,市值僅剩不到90億元。

王振滔出售康華生物控股權(quán)是否與業(yè)績下滑有關(guān)?隨著掌舵者更替,這家曾站在疫苗行業(yè)高光處、如今卻深陷業(yè)績困局的企業(yè),未來的航向又將指向何方?

01 康華生物易主,創(chuàng)始人王振滔獲益約9.6億元

7月20日晚,康華生物公告稱,控股股東、實(shí)控人王振滔及其一致行動(dòng)人擬向上海萬可欣生物轉(zhuǎn)讓21.91%股權(quán),及王振滔剩余8.08%股份的表決權(quán),股權(quán)交易總價(jià)18.5億元。交易完成后,上海萬可欣將持有康華生物29.99%表決權(quán)。

這意味著,這家由王振滔2004年創(chuàng)辦的企業(yè)將易主,公司控股股東將由王振滔變更為上海萬可欣生物。

從交易金額來看,王振滔個(gè)人直接獲得約2.28億元,奧康集團(tuán)(王振滔持股69.2271%)獲得10.6億元,康悅齊明獲得5.63億元。依此推算,王振滔通過直接持股及間接控股奧康集團(tuán),可從此次交易中對(duì)應(yīng)獲益約9.6億元。

圖 / 公司公告

交易雙方還簽訂了對(duì)賭協(xié)議。奧康集團(tuán)及王振滔承諾,2025年、2026年,康華生物經(jīng)審計(jì)的扣非后凈利潤合計(jì)不低于7.28億元,且研發(fā)費(fèi)用合計(jì)不低于2.6億元。

若業(yè)績承諾未達(dá)標(biāo),王振滔及奧康集團(tuán)需以現(xiàn)金形式向收購方進(jìn)行補(bǔ)償,補(bǔ)償金額按“7.28億元減去承諾期內(nèi)康華生物實(shí)際實(shí)現(xiàn)的扣非后歸母凈利潤總額”計(jì)算。

要知道,2024年,康華生物扣非凈利潤4.57億元,同比下滑15.7%。這一業(yè)績承諾,對(duì)于正處業(yè)績下滑周期的康華生物而言,壓力不小。

盡管業(yè)績承壓,康華生物在國內(nèi)疫苗行業(yè)仍占據(jù)獨(dú)特地位。其核心產(chǎn)品凍干人用狂犬疫苗作為首個(gè)達(dá)到世界衛(wèi)生組織推薦“金標(biāo)準(zhǔn)”的國產(chǎn)產(chǎn)品,至今仍是國內(nèi)狂犬疫苗市場(chǎng)的重要供給力量。

自2020年在深交所創(chuàng)業(yè)板上市以來,康華生物保持每年現(xiàn)金分紅,近五年(2020年上市至2024年)累計(jì)分紅金額達(dá)6.86億元。王振滔作為實(shí)控人僅通過分紅便已斬獲上億元回報(bào)。

盡管股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,王振滔仍持有公司8.08%股份,但控股權(quán)的變更已成為定局。那么,作為創(chuàng)始人的他,為何選擇在此時(shí)出讓這一核心權(quán)益?

02 業(yè)績滑坡單苗難支,員工數(shù)縮減董事長卻漲薪

從企業(yè)經(jīng)營業(yè)績層面來看,康華生物近年的表現(xiàn)并不盡如人意。

近五年,公司陷入了營收增長乏力、凈利潤持續(xù)下滑的經(jīng)營困境。2020年至2023年,公司營收雖逐年增長,但增速呈下滑趨勢(shì)。2024年,公司營收直接出現(xiàn)下滑,同比下降9.23%至14.32億元。

公司歸母凈利潤于2021年觸及8.3億元峰值,隨后三年連續(xù)下滑。尤其是2024年,公司歸母凈利潤3.99億元,較2021年已腰斬。

圖 / Wind

這一經(jīng)營頹勢(shì)在2025年仍未止住。2025年第一季度,公司實(shí)現(xiàn)營收1.38億元,同比大幅下滑56%;歸母凈利潤僅2071萬元,同比銳減86%。

業(yè)績持續(xù)承壓的背后,是公司業(yè)務(wù)布局的深度單一化。

康華生物目前已上市的兩款自主研發(fā)產(chǎn)品中,凍干人用狂犬病疫苗(人二倍體細(xì)胞)作為國內(nèi)首個(gè)該類型上市疫苗,長期貢獻(xiàn)超90%的營收;另一款A(yù)CYW135群腦膜炎球菌多糖疫苗則因原液生產(chǎn)車間處于生產(chǎn)許可補(bǔ)充申請(qǐng)階段,尚未復(fù)產(chǎn),未能形成有效業(yè)績支撐。

核心產(chǎn)品狂犬病疫苗的市場(chǎng)表現(xiàn)直接決定了公司業(yè)績走向。

該狂犬病疫苗采用人二倍體細(xì)胞工藝,雖在安全性上積累了一定口碑,但較高的生產(chǎn)成本使其定價(jià)顯著高于競品:全程接種費(fèi)用達(dá)1500-2500元,而競爭對(duì)手的Vero細(xì)胞狂犬病疫苗定價(jià)僅200-500元,在價(jià)格上更具競爭力。

在此情況下,Vero細(xì)胞疫苗目前占據(jù)國內(nèi)市場(chǎng)主要份額,成為多數(shù)人的接種選擇。

市場(chǎng)競爭的壓力已直接體現(xiàn)在銷量上:2024年,康華生物凍干人用狂犬病疫苗(人二倍體細(xì)胞)批簽發(fā)數(shù)量為389.76萬支,較上年同期大幅下降43.83%,進(jìn)一步加劇了業(yè)績下滑態(tài)勢(shì)。

面對(duì)業(yè)績下滑的壓力,康華生物已通過縮減員工規(guī)模控制成本。2024年公司員工總數(shù)為620人,較2023年減少52人。

然而,與員工數(shù)量縮減形成反差的是,董事長王振滔的薪酬卻升至近五年峰值——2024年其薪酬達(dá)237.45萬元,較2023年增加68.9萬元。

王振滔自身的資金壓力,或許是推動(dòng)其做出系列決策的關(guān)鍵因素之一。公開信息顯示,他對(duì)兩家上市公司的股權(quán)均進(jìn)行了高比例質(zhì)押,資金緊張的信號(hào)顯著。

截至今年7月3日,王振滔直接持有的康華生物股份中89.20%已被質(zhì)押;其控制的奧康集團(tuán)所持康華生物股份,質(zhì)押比例也達(dá)71.91%。

與此同時(shí),作為奧康國際的實(shí)控人,王振滔及一致行動(dòng)人奧康投資持有的奧康國際股份,截至今年7月29日的質(zhì)押比例高達(dá)87.12%。股權(quán)被高比例質(zhì)押,從側(cè)面凸顯了王振滔對(duì)資金的迫切需求。

奧康國際是中國領(lǐng)先的鞋履企業(yè),創(chuàng)立于1988年,2012年在上交所上市,旗下?lián)碛袏W康、康龍等自有品牌及萬利威德、斯凱奇等國際合作品牌,覆蓋中高端男士皮鞋、大眾休閑及運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)。但近年奧康國際經(jīng)營陷入困境,已連續(xù)三年虧損。

值得注意的是,去年3月,王振滔因信息披露違法違規(guī)被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查。原因是2021年-2022年,他通過第三方把奧康國際的2.62億元轉(zhuǎn)到自己控制的店鋪,直到2024年3月才還回本息;2021年-2023年4月,又讓經(jīng)銷商把9.678億元貨款打到自己控制的賬戶,導(dǎo)致回款延遲,這一行為在2023年4月才停止。

圖片1.png

圖片2.png

圖 / 奧康集團(tuán)公告

在業(yè)績頹勢(shì)難止、核心產(chǎn)品承壓、管理層深陷資金困局的多重壓力下,康華生物的發(fā)展之路已然步履維艱。

03 上海國資接手康華生物,能否重塑信心?

上海國資的接手,無疑給困境中的康華生物帶來了新的曙光與可能性。

此次交易的收購方萬可欣生物,其股權(quán)架構(gòu)深度綁定上海國資體系。這家全稱為上海萬可欣生物科技合伙企業(yè)(有限合伙)的主體,于2025年7月8日剛完成注冊(cè),由上海上實(shí)生物醫(yī)藥管理咨詢有限公司實(shí)際操盤運(yùn)營。

從持股結(jié)構(gòu)看,上海生物醫(yī)藥并購私募基金合伙企業(yè)(有限合伙)(下稱“上海生物醫(yī)藥并購基金”)以80.21%的持股比例成為絕對(duì)主導(dǎo),上海市國資委旗下的上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司持股19.79%,執(zhí)行運(yùn)營方上海上實(shí)生物醫(yī)藥管理咨詢有限公司占0.001%份額。

圖 / 公司公告

作為萬可欣生物的核心股東,上海生物醫(yī)藥并購基金的分量尤為關(guān)鍵。

該并購基金是經(jīng)上海市人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的市級(jí)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資基金,于2024年底正式設(shè)立,總目標(biāo)管理規(guī)模500億元人民幣,由上實(shí)集團(tuán)牽頭發(fā)起,聯(lián)合上海醫(yī)藥、東富龍、君實(shí)生物、鎂信健康等多家企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)共同參與。

其核心目標(biāo)是支持生物醫(yī)藥企業(yè)開展并購重組,加速產(chǎn)業(yè)鏈整合?;鸸芾砣擞缮蠈?shí)資本擔(dān)任,投資范圍覆蓋創(chuàng)新藥、醫(yī)療器械、生物技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域。

其設(shè)立本身就是對(duì)《上海市支持上市公司并購重組行動(dòng)方案(2025—2027年)》的快速響應(yīng)。該方案明確提出設(shè)立100億元生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)并購基金,旨在通過資本力量推動(dòng)上市公司產(chǎn)業(yè)鏈整合與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

值得關(guān)注的是,對(duì)康華生物的收購并非孤例。在此次交易完成5天后,上海生物醫(yī)藥并購基金再斥資13.26億元收購微創(chuàng)醫(yī)療16.2%股份,短短一周內(nèi)兩次出手,劍指業(yè)績承壓的康華生物以及資金鏈承壓的微創(chuàng)醫(yī)療,顯現(xiàn)出上海國資在生物醫(yī)藥領(lǐng)域“精準(zhǔn)救援+產(chǎn)業(yè)布局”的雙重意圖。

對(duì)康華生物來說,國資力量的介入遠(yuǎn)不止資金層面的支持。

一方面,上海生物醫(yī)藥并購基金背后的產(chǎn)業(yè)資源將形成深度協(xié)同。后續(xù),并購基金將全面支持康華生物依托成熟產(chǎn)品及管線,整合滬蓉兩地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),加速構(gòu)建疫苗產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

另一方面,依托上海作為生物醫(yī)藥創(chuàng)新高地的研發(fā)集群優(yōu)勢(shì),康華生物可快速對(duì)接頂尖科研機(jī)構(gòu)與臨床資源,為產(chǎn)品迭代與管線拓展提供持續(xù)動(dòng)能。

更關(guān)鍵的是,國資背景帶來的治理重構(gòu)預(yù)期,或?qū)⒏纳破髽I(yè)此前的管理困境。以上實(shí)系團(tuán)隊(duì)為核心的專業(yè)管理力量介入后,有望建立更規(guī)范的決策機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)防控體系,緩解市場(chǎng)對(duì)其內(nèi)部治理的擔(dān)憂,重塑投資者信心。

未來,康華生物發(fā)展如何,「創(chuàng)業(yè)最前線」將長期關(guān)注。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

康華生物

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“鞋王”讓位,康華生物迎國資“白騎士”,業(yè)績滑坡與產(chǎn)品單一難題待解

隨著掌舵者更替,這家曾站在疫苗行業(yè)高光處、如今卻深陷業(yè)績困局的企業(yè),未來的航向又將指向何方?

文 | 創(chuàng)業(yè)最前線 孟祥娜

編輯 | 胡芳潔

康華生物迎來了新主人。

7月20日晚,康華生物公告稱,控股股東、實(shí)控人王振滔及其一致行動(dòng)人擬轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)及表決權(quán)。交易完成后,公司控股股東將由王振滔變更為上海萬可欣生物。

康華生物曾是生物疫苗領(lǐng)域的明星企業(yè):2014年,其凍干人用狂犬疫苗(人二倍體細(xì)胞)上市,成為首個(gè)達(dá)到世界衛(wèi)生組織推薦“金標(biāo)準(zhǔn)”的國產(chǎn)產(chǎn)品。康華生物于2020年登陸深交所創(chuàng)業(yè)板后,市值一度飆升至500億元。

而王振滔不僅是康華生物的掌舵人,更是“中國男鞋第一股”奧康國際的創(chuàng)始人。上世紀(jì)90年代,奧康以“穿奧康,走四方”的廣告詞風(fēng)靡全國,2012年成功登陸上交所,讓王振滔贏得“溫州鞋王”的稱號(hào)。

時(shí)移世易,如今奧康國際已連續(xù)三年虧損,康華生物的歸母凈利潤也連續(xù)三年下滑,市值僅剩不到90億元。

王振滔出售康華生物控股權(quán)是否與業(yè)績下滑有關(guān)?隨著掌舵者更替,這家曾站在疫苗行業(yè)高光處、如今卻深陷業(yè)績困局的企業(yè),未來的航向又將指向何方?

01 康華生物易主,創(chuàng)始人王振滔獲益約9.6億元

7月20日晚,康華生物公告稱,控股股東、實(shí)控人王振滔及其一致行動(dòng)人擬向上海萬可欣生物轉(zhuǎn)讓21.91%股權(quán),及王振滔剩余8.08%股份的表決權(quán),股權(quán)交易總價(jià)18.5億元。交易完成后,上海萬可欣將持有康華生物29.99%表決權(quán)。

這意味著,這家由王振滔2004年創(chuàng)辦的企業(yè)將易主,公司控股股東將由王振滔變更為上海萬可欣生物。

從交易金額來看,王振滔個(gè)人直接獲得約2.28億元,奧康集團(tuán)(王振滔持股69.2271%)獲得10.6億元,康悅齊明獲得5.63億元。依此推算,王振滔通過直接持股及間接控股奧康集團(tuán),可從此次交易中對(duì)應(yīng)獲益約9.6億元。

圖 / 公司公告

交易雙方還簽訂了對(duì)賭協(xié)議。奧康集團(tuán)及王振滔承諾,2025年、2026年,康華生物經(jīng)審計(jì)的扣非后凈利潤合計(jì)不低于7.28億元,且研發(fā)費(fèi)用合計(jì)不低于2.6億元。

若業(yè)績承諾未達(dá)標(biāo),王振滔及奧康集團(tuán)需以現(xiàn)金形式向收購方進(jìn)行補(bǔ)償,補(bǔ)償金額按“7.28億元減去承諾期內(nèi)康華生物實(shí)際實(shí)現(xiàn)的扣非后歸母凈利潤總額”計(jì)算。

要知道,2024年,康華生物扣非凈利潤4.57億元,同比下滑15.7%。這一業(yè)績承諾,對(duì)于正處業(yè)績下滑周期的康華生物而言,壓力不小。

盡管業(yè)績承壓,康華生物在國內(nèi)疫苗行業(yè)仍占據(jù)獨(dú)特地位。其核心產(chǎn)品凍干人用狂犬疫苗作為首個(gè)達(dá)到世界衛(wèi)生組織推薦“金標(biāo)準(zhǔn)”的國產(chǎn)產(chǎn)品,至今仍是國內(nèi)狂犬疫苗市場(chǎng)的重要供給力量。

自2020年在深交所創(chuàng)業(yè)板上市以來,康華生物保持每年現(xiàn)金分紅,近五年(2020年上市至2024年)累計(jì)分紅金額達(dá)6.86億元。王振滔作為實(shí)控人僅通過分紅便已斬獲上億元回報(bào)。

盡管股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,王振滔仍持有公司8.08%股份,但控股權(quán)的變更已成為定局。那么,作為創(chuàng)始人的他,為何選擇在此時(shí)出讓這一核心權(quán)益?

02 業(yè)績滑坡單苗難支,員工數(shù)縮減董事長卻漲薪

從企業(yè)經(jīng)營業(yè)績層面來看,康華生物近年的表現(xiàn)并不盡如人意。

近五年,公司陷入了營收增長乏力、凈利潤持續(xù)下滑的經(jīng)營困境。2020年至2023年,公司營收雖逐年增長,但增速呈下滑趨勢(shì)。2024年,公司營收直接出現(xiàn)下滑,同比下降9.23%至14.32億元。

公司歸母凈利潤于2021年觸及8.3億元峰值,隨后三年連續(xù)下滑。尤其是2024年,公司歸母凈利潤3.99億元,較2021年已腰斬。

圖 / Wind

這一經(jīng)營頹勢(shì)在2025年仍未止住。2025年第一季度,公司實(shí)現(xiàn)營收1.38億元,同比大幅下滑56%;歸母凈利潤僅2071萬元,同比銳減86%。

業(yè)績持續(xù)承壓的背后,是公司業(yè)務(wù)布局的深度單一化。

康華生物目前已上市的兩款自主研發(fā)產(chǎn)品中,凍干人用狂犬病疫苗(人二倍體細(xì)胞)作為國內(nèi)首個(gè)該類型上市疫苗,長期貢獻(xiàn)超90%的營收;另一款A(yù)CYW135群腦膜炎球菌多糖疫苗則因原液生產(chǎn)車間處于生產(chǎn)許可補(bǔ)充申請(qǐng)階段,尚未復(fù)產(chǎn),未能形成有效業(yè)績支撐。

核心產(chǎn)品狂犬病疫苗的市場(chǎng)表現(xiàn)直接決定了公司業(yè)績走向。

該狂犬病疫苗采用人二倍體細(xì)胞工藝,雖在安全性上積累了一定口碑,但較高的生產(chǎn)成本使其定價(jià)顯著高于競品:全程接種費(fèi)用達(dá)1500-2500元,而競爭對(duì)手的Vero細(xì)胞狂犬病疫苗定價(jià)僅200-500元,在價(jià)格上更具競爭力。

在此情況下,Vero細(xì)胞疫苗目前占據(jù)國內(nèi)市場(chǎng)主要份額,成為多數(shù)人的接種選擇。

市場(chǎng)競爭的壓力已直接體現(xiàn)在銷量上:2024年,康華生物凍干人用狂犬病疫苗(人二倍體細(xì)胞)批簽發(fā)數(shù)量為389.76萬支,較上年同期大幅下降43.83%,進(jìn)一步加劇了業(yè)績下滑態(tài)勢(shì)。

面對(duì)業(yè)績下滑的壓力,康華生物已通過縮減員工規(guī)??刂瞥杀尽?024年公司員工總數(shù)為620人,較2023年減少52人。

然而,與員工數(shù)量縮減形成反差的是,董事長王振滔的薪酬卻升至近五年峰值——2024年其薪酬達(dá)237.45萬元,較2023年增加68.9萬元。

王振滔自身的資金壓力,或許是推動(dòng)其做出系列決策的關(guān)鍵因素之一。公開信息顯示,他對(duì)兩家上市公司的股權(quán)均進(jìn)行了高比例質(zhì)押,資金緊張的信號(hào)顯著。

截至今年7月3日,王振滔直接持有的康華生物股份中89.20%已被質(zhì)押;其控制的奧康集團(tuán)所持康華生物股份,質(zhì)押比例也達(dá)71.91%。

與此同時(shí),作為奧康國際的實(shí)控人,王振滔及一致行動(dòng)人奧康投資持有的奧康國際股份,截至今年7月29日的質(zhì)押比例高達(dá)87.12%。股權(quán)被高比例質(zhì)押,從側(cè)面凸顯了王振滔對(duì)資金的迫切需求。

奧康國際是中國領(lǐng)先的鞋履企業(yè),創(chuàng)立于1988年,2012年在上交所上市,旗下?lián)碛袏W康、康龍等自有品牌及萬利威德、斯凱奇等國際合作品牌,覆蓋中高端男士皮鞋、大眾休閑及運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)。但近年奧康國際經(jīng)營陷入困境,已連續(xù)三年虧損。

值得注意的是,去年3月,王振滔因信息披露違法違規(guī)被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查。原因是2021年-2022年,他通過第三方把奧康國際的2.62億元轉(zhuǎn)到自己控制的店鋪,直到2024年3月才還回本息;2021年-2023年4月,又讓經(jīng)銷商把9.678億元貨款打到自己控制的賬戶,導(dǎo)致回款延遲,這一行為在2023年4月才停止。

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圖 / 奧康集團(tuán)公告

在業(yè)績頹勢(shì)難止、核心產(chǎn)品承壓、管理層深陷資金困局的多重壓力下,康華生物的發(fā)展之路已然步履維艱。

03 上海國資接手康華生物,能否重塑信心?

上海國資的接手,無疑給困境中的康華生物帶來了新的曙光與可能性。

此次交易的收購方萬可欣生物,其股權(quán)架構(gòu)深度綁定上海國資體系。這家全稱為上海萬可欣生物科技合伙企業(yè)(有限合伙)的主體,于2025年7月8日剛完成注冊(cè),由上海上實(shí)生物醫(yī)藥管理咨詢有限公司實(shí)際操盤運(yùn)營。

從持股結(jié)構(gòu)看,上海生物醫(yī)藥并購私募基金合伙企業(yè)(有限合伙)(下稱“上海生物醫(yī)藥并購基金”)以80.21%的持股比例成為絕對(duì)主導(dǎo),上海市國資委旗下的上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司持股19.79%,執(zhí)行運(yùn)營方上海上實(shí)生物醫(yī)藥管理咨詢有限公司占0.001%份額。

圖 / 公司公告

作為萬可欣生物的核心股東,上海生物醫(yī)藥并購基金的分量尤為關(guān)鍵。

該并購基金是經(jīng)上海市人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的市級(jí)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資基金,于2024年底正式設(shè)立,總目標(biāo)管理規(guī)模500億元人民幣,由上實(shí)集團(tuán)牽頭發(fā)起,聯(lián)合上海醫(yī)藥、東富龍、君實(shí)生物、鎂信健康等多家企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)共同參與。

其核心目標(biāo)是支持生物醫(yī)藥企業(yè)開展并購重組,加速產(chǎn)業(yè)鏈整合?;鸸芾砣擞缮蠈?shí)資本擔(dān)任,投資范圍覆蓋創(chuàng)新藥、醫(yī)療器械、生物技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域。

其設(shè)立本身就是對(duì)《上海市支持上市公司并購重組行動(dòng)方案(2025—2027年)》的快速響應(yīng)。該方案明確提出設(shè)立100億元生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)并購基金,旨在通過資本力量推動(dòng)上市公司產(chǎn)業(yè)鏈整合與產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

值得關(guān)注的是,對(duì)康華生物的收購并非孤例。在此次交易完成5天后,上海生物醫(yī)藥并購基金再斥資13.26億元收購微創(chuàng)醫(yī)療16.2%股份,短短一周內(nèi)兩次出手,劍指業(yè)績承壓的康華生物以及資金鏈承壓的微創(chuàng)醫(yī)療,顯現(xiàn)出上海國資在生物醫(yī)藥領(lǐng)域“精準(zhǔn)救援+產(chǎn)業(yè)布局”的雙重意圖。

對(duì)康華生物來說,國資力量的介入遠(yuǎn)不止資金層面的支持。

一方面,上海生物醫(yī)藥并購基金背后的產(chǎn)業(yè)資源將形成深度協(xié)同。后續(xù),并購基金將全面支持康華生物依托成熟產(chǎn)品及管線,整合滬蓉兩地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),加速構(gòu)建疫苗產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

另一方面,依托上海作為生物醫(yī)藥創(chuàng)新高地的研發(fā)集群優(yōu)勢(shì),康華生物可快速對(duì)接頂尖科研機(jī)構(gòu)與臨床資源,為產(chǎn)品迭代與管線拓展提供持續(xù)動(dòng)能。

更關(guān)鍵的是,國資背景帶來的治理重構(gòu)預(yù)期,或?qū)⒏纳破髽I(yè)此前的管理困境。以上實(shí)系團(tuán)隊(duì)為核心的專業(yè)管理力量介入后,有望建立更規(guī)范的決策機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)防控體系,緩解市場(chǎng)對(duì)其內(nèi)部治理的擔(dān)憂,重塑投資者信心。

未來,康華生物發(fā)展如何,「創(chuàng)業(yè)最前線」將長期關(guān)注。

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