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榮耀“救火隊長”李健的180天:用三防手機和AI扳回一局

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榮耀“救火隊長”李健的180天:用三防手機和AI扳回一局

討好“外賣員”、加碼AI,是榮耀當下的兩大法寶。

文 | 娛樂資本論 無字

執(zhí)掌榮耀半年以來,李健不斷“出牌”。

2025年7月18日,榮耀X70正式開售,搭載8300mAh青海湖電池,并且擁有場景NFC、紅外遙控、立體聲雙揚聲器等旗艦級配置,疊加國補后,起售價僅為1189.15元,極具性價比。

事實上,不止發(fā)力中低端產(chǎn)品,自2025年1月17日接替趙明,成為榮耀CEO后,李健頻頻現(xiàn)身2025世界移動通信大會、2025 MWC上海等重要場合,并帶領榮耀推出了全球最薄折疊屏手機榮耀Magic V5、AI PC榮耀MagicBook Art 14 2025、AI平板榮耀MagicPad 3等產(chǎn)品。

李健之所以如此急切地推動榮耀密集發(fā)布新品,很大程度上是因為公司市場影響力不斷走低,亟需通過新品提振品牌聲量。

以手機業(yè)務為例,IDC數(shù)據(jù)顯示,2024年,中國智能手機市場出貨量2.86億臺,同比增長5.6%,時隔兩年觸底反彈。然而,榮耀的出貨量卻同比下跌8.1%,以14.9%的市占率與OPPO并列TOP 5榜單末位。

時間來到2025年,榮耀手機的出貨量不光沒有迎來強勢復蘇,反而“隱入塵煙”。2025年Q1-Q2,榮耀被擠出中國智能手機市場出貨量TOP 5榜單,和魅族、紅魔、聯(lián)想等小微品牌位列“Others”陣營。

顯而易見,日漸下滑的市場影響力,為榮耀的IPO之旅,蒙上了一層陰霾。為提高IPO勝算,李健祭出“兩手抓”策略:一方面密集發(fā)布新品,穩(wěn)住終端業(yè)務基本盤;另一方面順應時代潮流,講出AI新故事。

對于資本市場來說,擁有基本盤和增長點的榮耀,正展現(xiàn)成為優(yōu)質(zhì)投資標的的潛力。

01

粗看起來,李健上臺后,榮耀僅僅加快了新品發(fā)布的節(jié)奏,試圖以時不我待的緊迫感重回“牌桌”中心。但事實上,透過具體的產(chǎn)品可以發(fā)現(xiàn),榮耀的產(chǎn)品策略也迎來巨變。

比如,2025年4月,榮耀戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后推出的首款手機榮耀Power,帶領手機電池首次進入8時代,首發(fā)8000mAh青海湖電池、不懼嚴寒酷暑,國補后到手價1699元,;5月,榮耀推出榮耀400系列,搭載7200mAh青海湖電池,電池能量密度達880Wh/L,支持IP69防塵防水;近期,榮耀推出的榮耀X70,更是搭載了8300mAh青海湖電池,獲得IP69K/IP69/IP68/IP66滿級防塵防水認證。

對比而言,2025年前,趙明任CEO時,榮耀鮮少推出此類主打大電池、三防、耐用等特質(zhì)的智能手機。

究其原因,主要是因為趙明的產(chǎn)品思路偏“保守”。榮耀人士對剁椒Spicy表示,“趙明的話語權很大,從產(chǎn)品定義到骨干任命幾乎全部經(jīng)手,但他算是‘保守派’,認為在線下,沒有必要和競爭對手卷參數(shù)”,這直接導致,2024年,榮耀手機的電池、屏幕等配置,落后于競爭對手。

要知道,近年來,隨著“零工經(jīng)濟”蓬勃發(fā)展,諸多用戶對耐用手機的需求陡增。OPPO中國區(qū)總裁劉波認為,“在當前市場環(huán)境下,耐用性已成為許多大眾用戶在選擇手機時的首要考量”。

在北京一家手機店當銷售員的小宋對剁椒Spicy表示,“最近三防手機賣得很好。很多外賣員來了,根本不在乎配置,就要電池大、耐摔還便宜的手機?!?/p>

典型如OPPO,就憑借敏銳的產(chǎn)品嗅覺,充分挖掘到了耐用手機的市場紅利。2024年4月,劉波發(fā)文稱,“A系列的使命是,為億萬用戶打造能陪伴其4年起步的耐用手機,成為國民安心的最優(yōu)選。而今天,我很自豪地向大家宣布,OPPO A系列全球智能手機銷量超7億。”

隨后,OPPO“向億萬用戶許下堅定而真誠的承諾,為耐用而戰(zhàn)”,相繼推出支持滿級防水的OPPO A3 Pro、360°抗摔的OPPO A5 Pro以及搭載超四年耐用大電池的OPPO A5活力版。

憑借這些產(chǎn)品,OPPO在智能手機“黑鐵時代”,穩(wěn)住了市場影響力。IDC數(shù)據(jù)顯示,2025年Q2,在中國智能手機市場,OPPO出貨量為1070萬部,占據(jù)15.5%的市場份額,位列第三。

對于榮耀來說,當下最重要的任務,就是盡快登陸資本市場,讓大股東變現(xiàn)。但令大股東感到焦慮的是,由于此前的產(chǎn)品策略偏“保守”,榮耀的市場影響力逐步收窄,公司的估值大受影響。

胡潤研究院披露的《2025全球獨角獸榜》顯示,榮耀價值為1700億元。而據(jù)《財新》援引買方渠道商的消息稱,2020年末,深圳國資從華為手中收購榮耀時,交易價約400億美元(約合人民幣2600億元,按當時匯率計)。不足五年時間,榮耀價值縮水約35%。

這也是趙明下臺的核心誘因。一位接近榮耀的知情人士對剁椒Spicy表示,“不行就換人,是國資控股公司的一貫作風,去年榮耀國內(nèi)銷量下滑那么嚴重,影響了公司估值,老爺子(注,指任正非)也保不住他?!?/p>

02

華為官方資料顯示,李健擁有豐富的履歷,橫跨海外市場、銷售與服務體系、ICT基礎設施等多個業(yè)務板塊。此外,李健還是首批加入新榮耀的高管,確實擁有執(zhí)掌榮耀的資格。

不過知情人士向剁椒Spicy透露,李健之所以被選為榮耀新任CEO,“最被看重的履歷其實是‘HR’”。官方資料顯示,2021年加入榮耀后,李健就開始負責公司組織架構調(diào)整和人力資源體系重構,并擔任人力資源部總裁。該知情人士進一步向剁椒Spicy透露,多年人力資源相關經(jīng)歷,使得李健“很‘聽話’,并且善于處理人際關系?!?/p>

事實上,透過上文談及的產(chǎn)品,就能感受到李健的“聽話”之處,其一改趙明“保守”的產(chǎn)品策略,“聽”市場和團隊的話,推出了諸多貼合市場需求的產(chǎn)品。

此外,在營銷層面,榮耀宣傳榮耀Power、榮耀400系列、榮耀X70等產(chǎn)品時,也希望針對性露出長續(xù)航、防護等層面的亮點。評測過榮耀400系列的媒體對剁椒Spicy表示,“雖然主打拍照,但榮耀會專門要求我們測一下這款產(chǎn)品的防水能力?!?/p>

事實證明,“務實”的李健,確實收到了市場的積極反饋。2025年6月底,榮耀發(fā)布戰(zhàn)報,上市一個月的榮耀400系列全球累計激活量破100萬臺,打破近三年榮耀手機激活量最快破百萬記錄。

更重要的是,由于在海外市場擁有一定的積累,榮耀推出的耐用新品在發(fā)展中國家也備受追捧。2025年5月22日,榮耀400系列在歐洲及中東多國同步上市,涵蓋海灣阿拉伯國家、伊拉克、馬來西亞、等超10個國家,首發(fā)銷量達前代產(chǎn)品的2-3倍。

比如,6月29日,榮耀終端股份有限公司銷售與服務總裁王班在社交平臺發(fā)文稱,榮耀400在菲律賓的首銷增量同比榮耀200增長1052%。

除了產(chǎn)品策略迎來巨變,李健也開始對榮耀內(nèi)部“動刀”。2025年上半年,隨著趙明卸任CEO,一批榮耀高管隨之離職。知情人士透露,這段時間,“榮耀內(nèi)部非常亂”。為了激活組織活力,李健帶領榮耀開啟“全球百萬雄鷹計劃”。

2025年5月,榮耀29個省級區(qū)域負責人以及中國區(qū)渠道、零售、營銷等六大核心職能部門的主管,全部通過“重新競聘上崗”的方式產(chǎn)生。榮耀公司內(nèi)部所有人都可參與競聘,但須述職答辯,答辯全程內(nèi)部直播,最后根據(jù)答辯結果決定各崗位負責人。據(jù)悉,本次共有45%的崗位負責人有所調(diào)整,其中90后占比達24%。

李健知人善任的典型案例,當屬調(diào)整榮耀中國區(qū)總裁。2025年1月28日,第一財經(jīng)報道,榮耀內(nèi)部公告多項人事調(diào)整,倪嘉悅改任商業(yè)模式拓展部總裁,王元琳接任中國地區(qū)部總裁職務。

據(jù)了解,王元琳此前擔任榮耀全球銷服渠道部部長,為榮耀拓寬海外市場立下汗馬功勞。趙明曾透露,2021年初,榮耀海外市場份額幾乎為零。2024年末,趙明表示,“今年12月,榮耀的海外銷量占比突破50%,并在多地實現(xiàn)規(guī)模化盈利,真正成為一家國際化的企業(yè)”,高度肯定王元琳取得的成績。

因為此前取得了亮眼的成績,榮耀高層對王元琳執(zhí)掌中國業(yè)務寄予厚望。2025年5月底,接受采訪時,榮耀銷售與服務總裁王班對外表示,“王元琳是一位有著二十多年中國與海外豐富經(jīng)驗的干將,相信組織煥新的榮耀中國區(qū)將在他帶領下再創(chuàng)佳績?!?/p>

王元琳履新后,積極調(diào)整此前榮耀不顧渠道利益的業(yè)務導向。《雷鋒網(wǎng)》報道,倪嘉悅擔任中國區(qū)總裁時,榮耀頻頻“背刺”經(jīng)銷商。比如,2024年國慶節(jié)前,榮耀曾向各地省包承諾,會回收賣不掉的貨品。借此,榮耀讓省包海量批發(fā)榮耀200。

然而,諸多經(jīng)銷商始料未及的是,“雙十一”前夕,為解決庫存問題,榮耀在京東以比線下便宜200元的價格清理榮耀200尾貨,導致經(jīng)銷商庫存積壓嚴重,而此前承諾的“兜底”政策也成了一紙空文。

這一情況在王元琳履新后得到了改觀。2025年中,接受《華爾街見聞》采訪時,榮耀經(jīng)銷商表示,榮耀在中國市場建立了嚴苛的市場監(jiān)測機制,確保新品在上市三個月內(nèi)價格穩(wěn)定,解決了以往“背刺”首銷購機顧客的問題。通過“以銷定產(chǎn)”,榮耀大大降低了終端渠道的庫存壓力,進而提振了經(jīng)銷商的信心。

事實證明,高層變動,外加推出“務實”的產(chǎn)品,確實使榮耀回到了中國手機市場中心。RD觀測披露的數(shù)據(jù)顯示,2025年第24周(6.9-6.15)-28周(7.8-7.14),在中國手機市場,榮耀手機市占率從11.9%上漲1.4個百分點至13.3%,市場排名從第六上升至第五,重返TOP 5榜單。對比而言,2025年前五個月,榮耀的市占率僅為11.5%。

接下來,榮耀還有更為高遠的目標。5月底,接受采訪時,王班表示,“希望榮耀手機在今年年底的時候,能夠重返國內(nèi)市場前三?!?/p>

03

不可否認的是,重新回歸智能手機市場中心,說明榮耀具備極強的韌性。但這并不能改寫,存量市場背景下,智能手機企業(yè)在資本市場已成明日黃花的悲涼現(xiàn)實。

以傳音為例,2024年以來,因在諸多市場面臨巨大的競爭壓力,其業(yè)績高度承壓。2025年Q1,傳音營收130.04億元,同比下降25.45%;歸母凈利潤為4.9億元,同比驟降69.87%。

因公司業(yè)績萎靡,諸多投資者均持謹慎態(tài)度。截至2025年7月18日,傳音股價報收74.69元/股,相較2024年10月8日盤中117.3元/股的創(chuàng)階段性高點,縮水36.33%。

對于而言,由于提前布局了IoT、智能汽車等新興業(yè)務,小米則成為了資本市場的寵兒。截至7月18日,小米股價報收57港元/股,相較2024年初12港元/股的股價,翻了近五倍。

有趙明作為前車之鑒,李健自然需要體察大股東的焦慮,帶領榮耀講出更具想象力的新故事。2025年3月舉辦的MWC 2025上,李健發(fā)布“阿爾法戰(zhàn)略”,對外表示,榮耀將從智能手機制造商向全球領先的AI終端生態(tài)公司轉(zhuǎn)型。

從市場維度來看,隨著技術逐漸成熟,AI確實蘊含著巨大的商業(yè)想象力。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議發(fā)布的《2025年技術與創(chuàng)新報告》顯示,預計到2033年,全球人工智能市場規(guī)模將達4.8萬億美元,與德國經(jīng)濟規(guī)模相當。

對此,李健意氣風發(fā)地表示,“讓我們所有人團結一致,迎接AI帶來的挑戰(zhàn)與機遇。讓我們以真正開放的姿態(tài),去擁抱令人激動的AI未來?!?/p>

事實上,2025年6月推出榮耀Magic V5時,榮耀就集中展示了其在AI領域的階段性成果。Magic V5搭載的YOYO智能體可以實現(xiàn)“八大一語AI功能”,包括一語PPT、一語編程、一語搜索等,極具科幻感。

不過一位深度測評過榮耀Magic V5的行業(yè)資深人士對剁椒Spicy表示,“榮耀Magic V5的AI功能并不新奇,之前趙明發(fā)布榮耀Magic7的時候,就一句話下單了幾千杯咖啡,這次Magic V5就是沿著之前的路徑,橫向拓展了幾個AI功能”。

該人士稱,隨著AI接口逐漸開放,其他智能終端,其實也能一句話點咖啡。比如,2025年5月末,理想汽車推送的OTA 7.4系統(tǒng),新加入了理想同學生活助手Agent,乘客僅需動動嘴,即可調(diào)用支付寶的小程序和支付功能,一句話點餐、繳費、查快遞。

顯而易見,這在很大程度上昭示出,當前智能終端的AI技術應用高度同質(zhì)化,尚未有企業(yè)靠出眾的技術和敏銳的產(chǎn)品嗅覺,構筑差異化的護城河。對此,2025中關村論壇年會上,金沙江創(chuàng)投管理合伙人朱嘯虎就對外表示,“今天的AI應用創(chuàng)業(yè)者,要勇于承認自己沒有壁壘,有任何技術壁壘都是騙人的,都是忽悠人的?!?/p>

為了和競爭對手拉開差距,榮耀正加碼AI研發(fā)。5月啟動“全球百萬雄鷹計劃”時,榮耀內(nèi)部新增AI新產(chǎn)業(yè)部門,并將AI相關研發(fā)工作設定為一級研發(fā)部門。與此同時,《科創(chuàng)板日報》報道,榮耀還設立新產(chǎn)業(yè)孵化部,下設具身智能、具身數(shù)據(jù)、交互安全等實驗室。

此前,宣布啟動阿爾法戰(zhàn)略時,李健對外表示,“榮耀計劃在未來五年內(nèi)投入100億美元(約合人民幣720億元),以構建覆蓋全場景的AI生態(tài)體系?!?/p>

盡管AI的商業(yè)化應用前景尚不明朗,但李健堅定的投入態(tài)度無疑值得肯定。此外,再加上李健的產(chǎn)品策略更加“務實”,并且知人善任,其或?qū)ьI榮耀贏下AI時代,

對于當下的榮耀來說,憑借此前多年積累的經(jīng)驗與品牌勢能,采取更加“務實”的態(tài)度,貼合市場的需求,打造針對性的產(chǎn)品,挽回手機業(yè)務的市場影響力并不十分困難。這或許也是股東選擇讓李健執(zhí)掌榮耀的核心誘因。

接下來,李健最重要的任務,其實是通過手機業(yè)務這一“現(xiàn)金?!?,反哺更具想象力的AI業(yè)務,進而在科技行業(yè)來到新一輪拐點的背景下,第一時間搶占下一輪平臺級變革紅利。

惟其如此,榮耀才能在下個時代,和小米、OPPO、vivo,乃至華為等科技公司一決雌雄。

 

來源:公眾號

原標題:榮耀“救火隊長”李健的180天:用三防手機和AI扳回一局

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

榮耀

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榮耀“救火隊長”李健的180天:用三防手機和AI扳回一局

討好“外賣員”、加碼AI,是榮耀當下的兩大法寶。

文 | 娛樂資本論 無字

執(zhí)掌榮耀半年以來,李健不斷“出牌”。

2025年7月18日,榮耀X70正式開售,搭載8300mAh青海湖電池,并且擁有場景NFC、紅外遙控、立體聲雙揚聲器等旗艦級配置,疊加國補后,起售價僅為1189.15元,極具性價比。

事實上,不止發(fā)力中低端產(chǎn)品,自2025年1月17日接替趙明,成為榮耀CEO后,李健頻頻現(xiàn)身2025世界移動通信大會、2025 MWC上海等重要場合,并帶領榮耀推出了全球最薄折疊屏手機榮耀Magic V5、AI PC榮耀MagicBook Art 14 2025、AI平板榮耀MagicPad 3等產(chǎn)品。

李健之所以如此急切地推動榮耀密集發(fā)布新品,很大程度上是因為公司市場影響力不斷走低,亟需通過新品提振品牌聲量。

以手機業(yè)務為例,IDC數(shù)據(jù)顯示,2024年,中國智能手機市場出貨量2.86億臺,同比增長5.6%,時隔兩年觸底反彈。然而,榮耀的出貨量卻同比下跌8.1%,以14.9%的市占率與OPPO并列TOP 5榜單末位。

時間來到2025年,榮耀手機的出貨量不光沒有迎來強勢復蘇,反而“隱入塵煙”。2025年Q1-Q2,榮耀被擠出中國智能手機市場出貨量TOP 5榜單,和魅族、紅魔、聯(lián)想等小微品牌位列“Others”陣營。

顯而易見,日漸下滑的市場影響力,為榮耀的IPO之旅,蒙上了一層陰霾。為提高IPO勝算,李健祭出“兩手抓”策略:一方面密集發(fā)布新品,穩(wěn)住終端業(yè)務基本盤;另一方面順應時代潮流,講出AI新故事。

對于資本市場來說,擁有基本盤和增長點的榮耀,正展現(xiàn)成為優(yōu)質(zhì)投資標的的潛力。

01

粗看起來,李健上臺后,榮耀僅僅加快了新品發(fā)布的節(jié)奏,試圖以時不我待的緊迫感重回“牌桌”中心。但事實上,透過具體的產(chǎn)品可以發(fā)現(xiàn),榮耀的產(chǎn)品策略也迎來巨變。

比如,2025年4月,榮耀戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后推出的首款手機榮耀Power,帶領手機電池首次進入8時代,首發(fā)8000mAh青海湖電池、不懼嚴寒酷暑,國補后到手價1699元,;5月,榮耀推出榮耀400系列,搭載7200mAh青海湖電池,電池能量密度達880Wh/L,支持IP69防塵防水;近期,榮耀推出的榮耀X70,更是搭載了8300mAh青海湖電池,獲得IP69K/IP69/IP68/IP66滿級防塵防水認證。

對比而言,2025年前,趙明任CEO時,榮耀鮮少推出此類主打大電池、三防、耐用等特質(zhì)的智能手機。

究其原因,主要是因為趙明的產(chǎn)品思路偏“保守”。榮耀人士對剁椒Spicy表示,“趙明的話語權很大,從產(chǎn)品定義到骨干任命幾乎全部經(jīng)手,但他算是‘保守派’,認為在線下,沒有必要和競爭對手卷參數(shù)”,這直接導致,2024年,榮耀手機的電池、屏幕等配置,落后于競爭對手。

要知道,近年來,隨著“零工經(jīng)濟”蓬勃發(fā)展,諸多用戶對耐用手機的需求陡增。OPPO中國區(qū)總裁劉波認為,“在當前市場環(huán)境下,耐用性已成為許多大眾用戶在選擇手機時的首要考量”。

在北京一家手機店當銷售員的小宋對剁椒Spicy表示,“最近三防手機賣得很好。很多外賣員來了,根本不在乎配置,就要電池大、耐摔還便宜的手機?!?/p>

典型如OPPO,就憑借敏銳的產(chǎn)品嗅覺,充分挖掘到了耐用手機的市場紅利。2024年4月,劉波發(fā)文稱,“A系列的使命是,為億萬用戶打造能陪伴其4年起步的耐用手機,成為國民安心的最優(yōu)選。而今天,我很自豪地向大家宣布,OPPO A系列全球智能手機銷量超7億?!?/p>

隨后,OPPO“向億萬用戶許下堅定而真誠的承諾,為耐用而戰(zhàn)”,相繼推出支持滿級防水的OPPO A3 Pro、360°抗摔的OPPO A5 Pro以及搭載超四年耐用大電池的OPPO A5活力版。

憑借這些產(chǎn)品,OPPO在智能手機“黑鐵時代”,穩(wěn)住了市場影響力。IDC數(shù)據(jù)顯示,2025年Q2,在中國智能手機市場,OPPO出貨量為1070萬部,占據(jù)15.5%的市場份額,位列第三。

對于榮耀來說,當下最重要的任務,就是盡快登陸資本市場,讓大股東變現(xiàn)。但令大股東感到焦慮的是,由于此前的產(chǎn)品策略偏“保守”,榮耀的市場影響力逐步收窄,公司的估值大受影響。

胡潤研究院披露的《2025全球獨角獸榜》顯示,榮耀價值為1700億元。而據(jù)《財新》援引買方渠道商的消息稱,2020年末,深圳國資從華為手中收購榮耀時,交易價約400億美元(約合人民幣2600億元,按當時匯率計)。不足五年時間,榮耀價值縮水約35%。

這也是趙明下臺的核心誘因。一位接近榮耀的知情人士對剁椒Spicy表示,“不行就換人,是國資控股公司的一貫作風,去年榮耀國內(nèi)銷量下滑那么嚴重,影響了公司估值,老爺子(注,指任正非)也保不住他?!?/p>

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華為官方資料顯示,李健擁有豐富的履歷,橫跨海外市場、銷售與服務體系、ICT基礎設施等多個業(yè)務板塊。此外,李健還是首批加入新榮耀的高管,確實擁有執(zhí)掌榮耀的資格。

不過知情人士向剁椒Spicy透露,李健之所以被選為榮耀新任CEO,“最被看重的履歷其實是‘HR’”。官方資料顯示,2021年加入榮耀后,李健就開始負責公司組織架構調(diào)整和人力資源體系重構,并擔任人力資源部總裁。該知情人士進一步向剁椒Spicy透露,多年人力資源相關經(jīng)歷,使得李健“很‘聽話’,并且善于處理人際關系?!?/p>

事實上,透過上文談及的產(chǎn)品,就能感受到李健的“聽話”之處,其一改趙明“保守”的產(chǎn)品策略,“聽”市場和團隊的話,推出了諸多貼合市場需求的產(chǎn)品。

此外,在營銷層面,榮耀宣傳榮耀Power、榮耀400系列、榮耀X70等產(chǎn)品時,也希望針對性露出長續(xù)航、防護等層面的亮點。評測過榮耀400系列的媒體對剁椒Spicy表示,“雖然主打拍照,但榮耀會專門要求我們測一下這款產(chǎn)品的防水能力?!?/p>

事實證明,“務實”的李健,確實收到了市場的積極反饋。2025年6月底,榮耀發(fā)布戰(zhàn)報,上市一個月的榮耀400系列全球累計激活量破100萬臺,打破近三年榮耀手機激活量最快破百萬記錄。

更重要的是,由于在海外市場擁有一定的積累,榮耀推出的耐用新品在發(fā)展中國家也備受追捧。2025年5月22日,榮耀400系列在歐洲及中東多國同步上市,涵蓋海灣阿拉伯國家、伊拉克、馬來西亞、等超10個國家,首發(fā)銷量達前代產(chǎn)品的2-3倍。

比如,6月29日,榮耀終端股份有限公司銷售與服務總裁王班在社交平臺發(fā)文稱,榮耀400在菲律賓的首銷增量同比榮耀200增長1052%。

除了產(chǎn)品策略迎來巨變,李健也開始對榮耀內(nèi)部“動刀”。2025年上半年,隨著趙明卸任CEO,一批榮耀高管隨之離職。知情人士透露,這段時間,“榮耀內(nèi)部非常亂”。為了激活組織活力,李健帶領榮耀開啟“全球百萬雄鷹計劃”。

2025年5月,榮耀29個省級區(qū)域負責人以及中國區(qū)渠道、零售、營銷等六大核心職能部門的主管,全部通過“重新競聘上崗”的方式產(chǎn)生。榮耀公司內(nèi)部所有人都可參與競聘,但須述職答辯,答辯全程內(nèi)部直播,最后根據(jù)答辯結果決定各崗位負責人。據(jù)悉,本次共有45%的崗位負責人有所調(diào)整,其中90后占比達24%。

李健知人善任的典型案例,當屬調(diào)整榮耀中國區(qū)總裁。2025年1月28日,第一財經(jīng)報道,榮耀內(nèi)部公告多項人事調(diào)整,倪嘉悅改任商業(yè)模式拓展部總裁,王元琳接任中國地區(qū)部總裁職務。

據(jù)了解,王元琳此前擔任榮耀全球銷服渠道部部長,為榮耀拓寬海外市場立下汗馬功勞。趙明曾透露,2021年初,榮耀海外市場份額幾乎為零。2024年末,趙明表示,“今年12月,榮耀的海外銷量占比突破50%,并在多地實現(xiàn)規(guī)模化盈利,真正成為一家國際化的企業(yè)”,高度肯定王元琳取得的成績。

因為此前取得了亮眼的成績,榮耀高層對王元琳執(zhí)掌中國業(yè)務寄予厚望。2025年5月底,接受采訪時,榮耀銷售與服務總裁王班對外表示,“王元琳是一位有著二十多年中國與海外豐富經(jīng)驗的干將,相信組織煥新的榮耀中國區(qū)將在他帶領下再創(chuàng)佳績?!?/p>

王元琳履新后,積極調(diào)整此前榮耀不顧渠道利益的業(yè)務導向?!独卒h網(wǎng)》報道,倪嘉悅擔任中國區(qū)總裁時,榮耀頻頻“背刺”經(jīng)銷商。比如,2024年國慶節(jié)前,榮耀曾向各地省包承諾,會回收賣不掉的貨品。借此,榮耀讓省包海量批發(fā)榮耀200。

然而,諸多經(jīng)銷商始料未及的是,“雙十一”前夕,為解決庫存問題,榮耀在京東以比線下便宜200元的價格清理榮耀200尾貨,導致經(jīng)銷商庫存積壓嚴重,而此前承諾的“兜底”政策也成了一紙空文。

這一情況在王元琳履新后得到了改觀。2025年中,接受《華爾街見聞》采訪時,榮耀經(jīng)銷商表示,榮耀在中國市場建立了嚴苛的市場監(jiān)測機制,確保新品在上市三個月內(nèi)價格穩(wěn)定,解決了以往“背刺”首銷購機顧客的問題。通過“以銷定產(chǎn)”,榮耀大大降低了終端渠道的庫存壓力,進而提振了經(jīng)銷商的信心。

事實證明,高層變動,外加推出“務實”的產(chǎn)品,確實使榮耀回到了中國手機市場中心。RD觀測披露的數(shù)據(jù)顯示,2025年第24周(6.9-6.15)-28周(7.8-7.14),在中國手機市場,榮耀手機市占率從11.9%上漲1.4個百分點至13.3%,市場排名從第六上升至第五,重返TOP 5榜單。對比而言,2025年前五個月,榮耀的市占率僅為11.5%。

接下來,榮耀還有更為高遠的目標。5月底,接受采訪時,王班表示,“希望榮耀手機在今年年底的時候,能夠重返國內(nèi)市場前三?!?/p>

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不可否認的是,重新回歸智能手機市場中心,說明榮耀具備極強的韌性。但這并不能改寫,存量市場背景下,智能手機企業(yè)在資本市場已成明日黃花的悲涼現(xiàn)實。

以傳音為例,2024年以來,因在諸多市場面臨巨大的競爭壓力,其業(yè)績高度承壓。2025年Q1,傳音營收130.04億元,同比下降25.45%;歸母凈利潤為4.9億元,同比驟降69.87%。

因公司業(yè)績萎靡,諸多投資者均持謹慎態(tài)度。截至2025年7月18日,傳音股價報收74.69元/股,相較2024年10月8日盤中117.3元/股的創(chuàng)階段性高點,縮水36.33%。

對于而言,由于提前布局了IoT、智能汽車等新興業(yè)務,小米則成為了資本市場的寵兒。截至7月18日,小米股價報收57港元/股,相較2024年初12港元/股的股價,翻了近五倍。

有趙明作為前車之鑒,李健自然需要體察大股東的焦慮,帶領榮耀講出更具想象力的新故事。2025年3月舉辦的MWC 2025上,李健發(fā)布“阿爾法戰(zhàn)略”,對外表示,榮耀將從智能手機制造商向全球領先的AI終端生態(tài)公司轉(zhuǎn)型。

從市場維度來看,隨著技術逐漸成熟,AI確實蘊含著巨大的商業(yè)想象力。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議發(fā)布的《2025年技術與創(chuàng)新報告》顯示,預計到2033年,全球人工智能市場規(guī)模將達4.8萬億美元,與德國經(jīng)濟規(guī)模相當。

對此,李健意氣風發(fā)地表示,“讓我們所有人團結一致,迎接AI帶來的挑戰(zhàn)與機遇。讓我們以真正開放的姿態(tài),去擁抱令人激動的AI未來?!?/p>

事實上,2025年6月推出榮耀Magic V5時,榮耀就集中展示了其在AI領域的階段性成果。Magic V5搭載的YOYO智能體可以實現(xiàn)“八大一語AI功能”,包括一語PPT、一語編程、一語搜索等,極具科幻感。

不過一位深度測評過榮耀Magic V5的行業(yè)資深人士對剁椒Spicy表示,“榮耀Magic V5的AI功能并不新奇,之前趙明發(fā)布榮耀Magic7的時候,就一句話下單了幾千杯咖啡,這次Magic V5就是沿著之前的路徑,橫向拓展了幾個AI功能”。

該人士稱,隨著AI接口逐漸開放,其他智能終端,其實也能一句話點咖啡。比如,2025年5月末,理想汽車推送的OTA 7.4系統(tǒng),新加入了理想同學生活助手Agent,乘客僅需動動嘴,即可調(diào)用支付寶的小程序和支付功能,一句話點餐、繳費、查快遞。

顯而易見,這在很大程度上昭示出,當前智能終端的AI技術應用高度同質(zhì)化,尚未有企業(yè)靠出眾的技術和敏銳的產(chǎn)品嗅覺,構筑差異化的護城河。對此,2025中關村論壇年會上,金沙江創(chuàng)投管理合伙人朱嘯虎就對外表示,“今天的AI應用創(chuàng)業(yè)者,要勇于承認自己沒有壁壘,有任何技術壁壘都是騙人的,都是忽悠人的?!?/p>

為了和競爭對手拉開差距,榮耀正加碼AI研發(fā)。5月啟動“全球百萬雄鷹計劃”時,榮耀內(nèi)部新增AI新產(chǎn)業(yè)部門,并將AI相關研發(fā)工作設定為一級研發(fā)部門。與此同時,《科創(chuàng)板日報》報道,榮耀還設立新產(chǎn)業(yè)孵化部,下設具身智能、具身數(shù)據(jù)、交互安全等實驗室。

此前,宣布啟動阿爾法戰(zhàn)略時,李健對外表示,“榮耀計劃在未來五年內(nèi)投入100億美元(約合人民幣720億元),以構建覆蓋全場景的AI生態(tài)體系?!?/p>

盡管AI的商業(yè)化應用前景尚不明朗,但李健堅定的投入態(tài)度無疑值得肯定。此外,再加上李健的產(chǎn)品策略更加“務實”,并且知人善任,其或?qū)ьI榮耀贏下AI時代,

對于當下的榮耀來說,憑借此前多年積累的經(jīng)驗與品牌勢能,采取更加“務實”的態(tài)度,貼合市場的需求,打造針對性的產(chǎn)品,挽回手機業(yè)務的市場影響力并不十分困難。這或許也是股東選擇讓李健執(zhí)掌榮耀的核心誘因。

接下來,李健最重要的任務,其實是通過手機業(yè)務這一“現(xiàn)金?!?,反哺更具想象力的AI業(yè)務,進而在科技行業(yè)來到新一輪拐點的背景下,第一時間搶占下一輪平臺級變革紅利。

惟其如此,榮耀才能在下個時代,和小米、OPPO、vivo,乃至華為等科技公司一決雌雄。

 

來源:公眾號

原標題:榮耀“救火隊長”李健的180天:用三防手機和AI扳回一局

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