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跨國(guó)藥企高管連環(huán)跳槽,大健康行業(yè)“回流潮”暗藏哪些玄機(jī)?

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跨國(guó)藥企高管連環(huán)跳槽,大健康行業(yè)“回流潮”暗藏哪些玄機(jī)?

武田、強(qiáng)生、默沙東、諾和諾德高管連環(huán)跳槽!

文|MedTrend醫(yī)趨勢(shì)

2025年開年以來(lái),MNC中國(guó)高管變動(dòng)頻繁。

從武田中國(guó)總裁單國(guó)洪加盟百濟(jì)神州、默沙東中國(guó)總裁田安娜卸任,到阿斯利康全球腫瘤業(yè)務(wù)Dato-DXd及肺癌事業(yè)部的負(fù)責(zé)人賴明隆離任、原阿斯利康中國(guó)呼吸消化事業(yè)部總經(jīng)理劉謙出任愛施健中國(guó)區(qū)總經(jīng)理、原阿斯利康中國(guó)區(qū)副總裁陳曦博士(Dr. Stefan Chen)出任泰利福中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理,再到禮來(lái)三位關(guān)鍵高管同時(shí)發(fā)生了變化、前諾和諾德高管張一帆加入丹麥靈北擔(dān)任中國(guó)區(qū)總經(jīng)理、強(qiáng)生中國(guó)區(qū)副總裁、首席數(shù)字官戴鷹離職......

時(shí)代就是這樣走到一個(gè)又一個(gè)路口,世界正在進(jìn)入到一個(gè)大變革時(shí)代,MNC所面對(duì)的不確定性從未如此繁復(fù)而又性命攸關(guān)。

面對(duì)醫(yī)??貕骸⒓缮罨?、本土競(jìng)爭(zhēng)白熱化、創(chuàng)新支付挑戰(zhàn)以及全球戰(zhàn)略調(diào)整的多重?cái)D壓,MNC在中國(guó)市場(chǎng)正站在一個(gè)前所未有的“十字路口”:在華之路,究竟往哪里走?

與MNC同步,本土藥企也進(jìn)入新一輪“人事周期”。

年初,熱錢涌入醫(yī)藥。受BD拉動(dòng),經(jīng)歷近半年的股價(jià)拉升后,港股和A股創(chuàng)新藥板塊6月中旬迎來(lái)回調(diào),變動(dòng)更為明顯。

有老牌藥企董事會(huì)重組、創(chuàng)始人退居幕后,有國(guó)資在經(jīng)歷整合陣痛期,隨之而來(lái)的人事激蕩往往更為矚目,危機(jī)時(shí)刻的領(lǐng)軍人物被投注了較高期待,以期帶領(lǐng)企業(yè)重回昔日輝煌。

這波高管變更潮,未來(lái)還將持續(xù)。

01、外企中國(guó)“高管變更潮”十字路口的戰(zhàn)略重構(gòu)

今年以來(lái),強(qiáng)生、默沙東、諾和諾德、諾華等跨國(guó)藥企發(fā)生高管職位變更,均涉及中國(guó)。

表面上看是人事調(diào)整,更深層的邏輯則是對(duì)中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性變化的回應(yīng)。

在外部環(huán)境快速變化下,強(qiáng)生中國(guó)正在進(jìn)入新一輪戰(zhàn)略重塑與本土領(lǐng)導(dǎo)層重建周期,其組織形態(tài)變化提供了MNC從“全球復(fù)制”到“本地解構(gòu)”的轉(zhuǎn)型樣本。

6月9日,強(qiáng)生醫(yī)療科技內(nèi)部公告稱,中國(guó)區(qū)副總裁、首席數(shù)字官戴鷹將于6月30日正式離職,隨后其加入飛利浦,擔(dān)任新設(shè)立的大中華區(qū)創(chuàng)新負(fù)責(zé)人,強(qiáng)生中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人Joanna Wan將暫時(shí)肩負(fù)起數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

除戴鷹外,2024年多以來(lái),強(qiáng)生中國(guó)區(qū)多個(gè)領(lǐng)域經(jīng)歷了關(guān)鍵人事變動(dòng):

外科事業(yè)部:3月,Tulio Oliveira 接任中國(guó)區(qū)總經(jīng)理,此前擔(dān)任全球吻合器業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人;

人力資源:4月,陳艷麗出任中國(guó) & OneHR 區(qū)域負(fù)責(zé)人,加入前任職于羅氏;

公司管理層:4月,強(qiáng)生中國(guó)區(qū)主席宋為群宣布離任,7月由周敏濤接任中國(guó)區(qū)總裁;

心血管與對(duì)外事務(wù):8月,心血管及市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)責(zé)人陳楚暉提出辭呈,由周敏濤過(guò)渡接任。

從首席數(shù)字官到外科、HR、管理層、心血管等核心部門負(fù)責(zé)人接連更替,強(qiáng)生中國(guó)正經(jīng)歷深刻的“本地化”重塑周期,朝著更靈活、更貼近本土市場(chǎng)的“解構(gòu)”轉(zhuǎn)型。

另外,隨著國(guó)家醫(yī)??刭M(fèi)政策逐步深入,尤其是集采擴(kuò)圍后,部分跨國(guó)藥企在華市場(chǎng)增長(zhǎng)失速,而默沙東完成失速下的區(qū)域協(xié)同與業(yè)務(wù)聚焦。

5月29日,默沙東全球高級(jí)副總裁、默沙東中國(guó)總裁田安娜卸任中國(guó)總裁一職,返回歐洲任職。接替她的是默沙東日本總裁和代表董事Kyle Tattle。

此次中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人變動(dòng)前發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,其第一季度中國(guó)區(qū)營(yíng)收大幅下滑62%,在全球業(yè)務(wù)中占比跌至5%以下;2024年,默沙東中國(guó)區(qū)全年?duì)I收同比下滑20%(53.94億美元)占全球業(yè)務(wù)比重降至9.4%。

亞太核心區(qū)域負(fù)責(zé)人調(diào)整,或預(yù)示著默沙東將進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)區(qū)域協(xié)同的重視程度。不僅如此,面對(duì)集采壓力,默沙東取消成立20年的糖尿病事業(yè)部,進(jìn)行業(yè)務(wù)瘦身與資源重新聚焦。

諾和諾德由于股價(jià)震蕩、GLP-1類藥物臨床試驗(yàn)表現(xiàn)不及預(yù)期,再加上業(yè)績(jī)影響,明星產(chǎn)品遇阻,其中國(guó)區(qū)選擇押注商業(yè)化創(chuàng)新,挖掘GLP-1市場(chǎng)潛力。

5月16日,諾和諾德全球CEO周賦德(J?rgensen)卸任。3月底,諾和諾德罕見病業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人牛燕來(lái)被任命為新興事業(yè)部企業(yè)副總裁,領(lǐng)導(dǎo)諾和諾德中國(guó)新興事業(yè)部團(tuán)隊(duì)。此外,前任韓國(guó)總經(jīng)理Sasha Semienchuk將于4月1日起擔(dān)任諾和諾德大中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部企業(yè)副總裁。

諾和諾德在Q1財(cái)報(bào)中直接指出,在中國(guó)糖尿病市場(chǎng)的GLP-1類藥物處方份額已從3.6%下滑至3.2%。此輪諾和諾德中國(guó)區(qū)調(diào)整重點(diǎn)是想挖掘GLP-1糖尿病產(chǎn)品線在中國(guó)市場(chǎng)的的潛力,并且在支付困局下,諾和諾德轉(zhuǎn)向商業(yè)化渠道創(chuàng)新。

相比之下,諾華自啟動(dòng)“純創(chuàng)新藥企”轉(zhuǎn)型后,其中國(guó)區(qū)調(diào)動(dòng),圍繞匹配“純創(chuàng)新”戰(zhàn)略的專業(yè)化布局。

5月1日起,諾華中國(guó)腫瘤治療領(lǐng)域肺癌領(lǐng)域和實(shí)體瘤產(chǎn)品組合原負(fù)責(zé)人徐薇,開始接任諾華中國(guó)眼科、移植及中樞神經(jīng)治療領(lǐng)域負(fù)責(zé)人,并將加入國(guó)際業(yè)務(wù)部中國(guó)管理團(tuán)隊(duì);4月,諾華中國(guó)眼科、移植及中樞神經(jīng)治療領(lǐng)域原負(fù)責(zé)人王嘉接任中國(guó)免疫治療領(lǐng)域負(fù)責(zé)人一職。其中徐薇的調(diào)動(dòng)契合其早年眼科背景,重點(diǎn)培養(yǎng)罕見病藥物上市經(jīng)驗(yàn)的人才。

其實(shí)可以看出,這場(chǎng)席卷MNC中國(guó)區(qū)的高管變更潮下,一眾企業(yè)為尋求破局、重塑在華競(jìng)爭(zhēng)力而進(jìn)行戰(zhàn)略試水。不同的調(diào)整方向,揭示了MNC對(duì)中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)路徑的差異化判斷與押注。

02、“18個(gè)月魔咒”

一眾MNC高管選擇“回流”,老牌本土藥企,陸續(xù)成為大佬們的新流向。

6月,原武田制藥全球高級(jí)副總裁、武田中國(guó)總裁單國(guó)洪加盟百濟(jì)神州;4月2日,阿斯利康原全球高級(jí)副總裁馮佶正式入職恒瑞醫(yī)藥,擔(dān)任總經(jīng)理兼首席運(yùn)營(yíng)官。

很顯然,這些人才的回歸,能夠快速、顯著補(bǔ)強(qiáng)傳統(tǒng)藥企的實(shí)力,這或許與當(dāng)下火熱的BD也密不可分。

BD推動(dòng)著國(guó)內(nèi)藥企在創(chuàng)新藥的研發(fā)、商業(yè)化進(jìn)程中,對(duì)于具備國(guó)際化視野、熟悉海外市場(chǎng)規(guī)則、擁有豐富 BD 經(jīng)驗(yàn)的人才的需求。

這不是個(gè)例!國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥企都在爭(zhēng)搶BD候選人,此前的江寧軍就是一個(gè)很好的例子。

在江寧軍進(jìn)入恒瑞負(fù)責(zé)臨床研究和商務(wù)拓展工作之后,恒瑞過(guò)去三年共完成9筆對(duì)外授權(quán)交易?,總交易金額超過(guò)140億美元,甚至引領(lǐng)了國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥出海的模式:NewCo。

相比入MNC,本土藥企如今的創(chuàng)新生態(tài)以及BD環(huán)境,吸引著外企高管躍躍欲試。而對(duì)于本土藥企而言,引進(jìn)人才、補(bǔ)足短板,這可能也會(huì)是未來(lái)更多傳統(tǒng)藥企的故事。

另一方面,天價(jià)年薪也是吸引力。

據(jù)《2022人才市場(chǎng)洞察及薪酬指南》顯示,海外藥企高管跳槽本土藥企,薪酬漲幅最低30%以上,最高甚至超過(guò)50%。

當(dāng)然,對(duì)于任何一家企業(yè)而言,引進(jìn)人才,都只是一個(gè)新的開端。某種程度上,在引進(jìn)這些大佬的同時(shí),也是對(duì)企業(yè)更深層次重塑的一個(gè)開始。

但是,MNC高管“回流”之路并非都是一帆風(fēng)順。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),過(guò)去五年間選擇“回流”的近百位海外藥企高管中,目前有超過(guò)一半都已離職再就業(yè),有的像錢巍一樣重新回歸外企,有的則是再度本土跳槽,如從羅氏出走的韓凈,3年內(nèi)就先后任職了3家本土藥企。

國(guó)際獵頭公司史賓沙曾發(fā)布過(guò)一項(xiàng)調(diào)研,結(jié)果顯示,企業(yè)在引入人才后,0到18個(gè)月的離職率高達(dá)70%,這意味著如何打破人才“落地”魔咒成為一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

03、本土“大換血”

與MNC同步,本土藥企也進(jìn)入新一輪“調(diào)整周期”。僅6月份,便有十多家醫(yī)藥企業(yè)公布高管變動(dòng),華潤(rùn)系、國(guó)藥等央企領(lǐng)銜。

先是華潤(rùn)系,6月19日,華潤(rùn)醫(yī)療董事長(zhǎng)更替,于海接任。隨后,6月24日,華潤(rùn)三九黃先鋒辭去副總裁一職、昆藥集團(tuán)聘任賀明為副總裁;6月25日,華潤(rùn)雙鶴副總裁姚東晗因工作安排原因辭去副總裁職務(wù)。

其人員調(diào)整與多種因素相關(guān),包括并購(gòu)整合、業(yè)務(wù)聚焦推動(dòng)高管換血(如華潤(rùn)三九部分高管進(jìn)入天士力和昆藥集團(tuán));醫(yī)保控費(fèi)、集采等政策因素導(dǎo)致成熟品質(zhì)量?jī)r(jià)齊跌,倒逼管理層優(yōu)化(如華潤(rùn)醫(yī)療)等。

6月21日,國(guó)藥集團(tuán)發(fā)布公告稱,包括公司代行董事長(zhǎng)在內(nèi)的3位高管離職。

其中,因退休原因,蔣昕辭去董事職務(wù),同時(shí)一并辭去董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)委員。公開資料顯示,蔣昕自2024年11月起代行國(guó)藥集團(tuán)董事長(zhǎng),到目前任職不足一年,便因退休卸任。此前,公司董事長(zhǎng)姜修昌、董事劉勇、李曉娟均提交書面辭呈。

除了央企外,本土創(chuàng)新藥企中不乏,董事會(huì)重組、創(chuàng)始人退居幕后......

6月24日,復(fù)星醫(yī)藥新一屆管理團(tuán)隊(duì)正式亮相。公告顯示,陳玉卿任董事長(zhǎng),文德鏞任副董事長(zhǎng),關(guān)曉暉任聯(lián)席董事長(zhǎng),組成公司核心領(lǐng)導(dǎo)層。此次調(diào)整中,劉毅由高級(jí)副總裁升任CEO兼總裁,成為公司運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵人物。資料顯示,劉毅擁有深厚的醫(yī)療器械背景,2015年加入復(fù)星醫(yī)藥后一直負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)板塊。

此次換屆中,復(fù)星醫(yī)藥高管團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)顯著國(guó)際化特征。新任聯(lián)席總裁王興利曾擔(dān)任諾華研發(fā)負(fù)責(zé)人,其加入被視為復(fù)星加速全球化布局的關(guān)鍵一步。

6月20日,中藥龍頭企業(yè)康緣藥業(yè)發(fā)布公告,創(chuàng)始人肖偉因個(gè)人原因辭去董事長(zhǎng)職務(wù)。此次人事變動(dòng)發(fā)生在公司業(yè)績(jī)下滑背景下。

康緣藥業(yè)2024年?duì)I業(yè)收入同比下降19.86%,歸母凈利潤(rùn)下降15.58%。2025年第一季度業(yè)績(jī)下滑趨勢(shì)仍在延續(xù)。其股價(jià)從2024年到如今已經(jīng)縮水23%,市值只有85.72億元。

回頭來(lái)看,本土醫(yī)藥這一輪“大換血”,是政策、市場(chǎng)、企業(yè)戰(zhàn)略等多方面因素共同作用的結(jié)果。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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武田、強(qiáng)生、默沙東、諾和諾德高管連環(huán)跳槽!

文|MedTrend醫(yī)趨勢(shì)

2025年開年以來(lái),MNC中國(guó)高管變動(dòng)頻繁。

從武田中國(guó)總裁單國(guó)洪加盟百濟(jì)神州、默沙東中國(guó)總裁田安娜卸任,到阿斯利康全球腫瘤業(yè)務(wù)Dato-DXd及肺癌事業(yè)部的負(fù)責(zé)人賴明隆離任、原阿斯利康中國(guó)呼吸消化事業(yè)部總經(jīng)理劉謙出任愛施健中國(guó)區(qū)總經(jīng)理、原阿斯利康中國(guó)區(qū)副總裁陳曦博士(Dr. Stefan Chen)出任泰利福中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理,再到禮來(lái)三位關(guān)鍵高管同時(shí)發(fā)生了變化、前諾和諾德高管張一帆加入丹麥靈北擔(dān)任中國(guó)區(qū)總經(jīng)理、強(qiáng)生中國(guó)區(qū)副總裁、首席數(shù)字官戴鷹離職......

時(shí)代就是這樣走到一個(gè)又一個(gè)路口,世界正在進(jìn)入到一個(gè)大變革時(shí)代,MNC所面對(duì)的不確定性從未如此繁復(fù)而又性命攸關(guān)。

面對(duì)醫(yī)保控壓、集采深化、本土競(jìng)爭(zhēng)白熱化、創(chuàng)新支付挑戰(zhàn)以及全球戰(zhàn)略調(diào)整的多重?cái)D壓,MNC在中國(guó)市場(chǎng)正站在一個(gè)前所未有的“十字路口”:在華之路,究竟往哪里走?

與MNC同步,本土藥企也進(jìn)入新一輪“人事周期”。

年初,熱錢涌入醫(yī)藥。受BD拉動(dòng),經(jīng)歷近半年的股價(jià)拉升后,港股和A股創(chuàng)新藥板塊6月中旬迎來(lái)回調(diào),變動(dòng)更為明顯。

有老牌藥企董事會(huì)重組、創(chuàng)始人退居幕后,有國(guó)資在經(jīng)歷整合陣痛期,隨之而來(lái)的人事激蕩往往更為矚目,危機(jī)時(shí)刻的領(lǐng)軍人物被投注了較高期待,以期帶領(lǐng)企業(yè)重回昔日輝煌。

這波高管變更潮,未來(lái)還將持續(xù)。

01、外企中國(guó)“高管變更潮”十字路口的戰(zhàn)略重構(gòu)

今年以來(lái),強(qiáng)生、默沙東、諾和諾德、諾華等跨國(guó)藥企發(fā)生高管職位變更,均涉及中國(guó)。

表面上看是人事調(diào)整,更深層的邏輯則是對(duì)中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性變化的回應(yīng)。

在外部環(huán)境快速變化下,強(qiáng)生中國(guó)正在進(jìn)入新一輪戰(zhàn)略重塑與本土領(lǐng)導(dǎo)層重建周期,其組織形態(tài)變化提供了MNC從“全球復(fù)制”到“本地解構(gòu)”的轉(zhuǎn)型樣本。

6月9日,強(qiáng)生醫(yī)療科技內(nèi)部公告稱,中國(guó)區(qū)副總裁、首席數(shù)字官戴鷹將于6月30日正式離職,隨后其加入飛利浦,擔(dān)任新設(shè)立的大中華區(qū)創(chuàng)新負(fù)責(zé)人,強(qiáng)生中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人Joanna Wan將暫時(shí)肩負(fù)起數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

除戴鷹外,2024年多以來(lái),強(qiáng)生中國(guó)區(qū)多個(gè)領(lǐng)域經(jīng)歷了關(guān)鍵人事變動(dòng):

外科事業(yè)部:3月,Tulio Oliveira 接任中國(guó)區(qū)總經(jīng)理,此前擔(dān)任全球吻合器業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人;

人力資源:4月,陳艷麗出任中國(guó) & OneHR 區(qū)域負(fù)責(zé)人,加入前任職于羅氏;

公司管理層:4月,強(qiáng)生中國(guó)區(qū)主席宋為群宣布離任,7月由周敏濤接任中國(guó)區(qū)總裁;

心血管與對(duì)外事務(wù):8月,心血管及市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)責(zé)人陳楚暉提出辭呈,由周敏濤過(guò)渡接任。

從首席數(shù)字官到外科、HR、管理層、心血管等核心部門負(fù)責(zé)人接連更替,強(qiáng)生中國(guó)正經(jīng)歷深刻的“本地化”重塑周期,朝著更靈活、更貼近本土市場(chǎng)的“解構(gòu)”轉(zhuǎn)型。

另外,隨著國(guó)家醫(yī)??刭M(fèi)政策逐步深入,尤其是集采擴(kuò)圍后,部分跨國(guó)藥企在華市場(chǎng)增長(zhǎng)失速,而默沙東完成失速下的區(qū)域協(xié)同與業(yè)務(wù)聚焦。

5月29日,默沙東全球高級(jí)副總裁、默沙東中國(guó)總裁田安娜卸任中國(guó)總裁一職,返回歐洲任職。接替她的是默沙東日本總裁和代表董事Kyle Tattle。

此次中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人變動(dòng)前發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,其第一季度中國(guó)區(qū)營(yíng)收大幅下滑62%,在全球業(yè)務(wù)中占比跌至5%以下;2024年,默沙東中國(guó)區(qū)全年?duì)I收同比下滑20%(53.94億美元)占全球業(yè)務(wù)比重降至9.4%。

亞太核心區(qū)域負(fù)責(zé)人調(diào)整,或預(yù)示著默沙東將進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)區(qū)域協(xié)同的重視程度。不僅如此,面對(duì)集采壓力,默沙東取消成立20年的糖尿病事業(yè)部,進(jìn)行業(yè)務(wù)瘦身與資源重新聚焦。

諾和諾德由于股價(jià)震蕩、GLP-1類藥物臨床試驗(yàn)表現(xiàn)不及預(yù)期,再加上業(yè)績(jī)影響,明星產(chǎn)品遇阻,其中國(guó)區(qū)選擇押注商業(yè)化創(chuàng)新,挖掘GLP-1市場(chǎng)潛力。

5月16日,諾和諾德全球CEO周賦德(J?rgensen)卸任。3月底,諾和諾德罕見病業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人牛燕來(lái)被任命為新興事業(yè)部企業(yè)副總裁,領(lǐng)導(dǎo)諾和諾德中國(guó)新興事業(yè)部團(tuán)隊(duì)。此外,前任韓國(guó)總經(jīng)理Sasha Semienchuk將于4月1日起擔(dān)任諾和諾德大中國(guó)區(qū)市場(chǎng)部企業(yè)副總裁。

諾和諾德在Q1財(cái)報(bào)中直接指出,在中國(guó)糖尿病市場(chǎng)的GLP-1類藥物處方份額已從3.6%下滑至3.2%。此輪諾和諾德中國(guó)區(qū)調(diào)整重點(diǎn)是想挖掘GLP-1糖尿病產(chǎn)品線在中國(guó)市場(chǎng)的的潛力,并且在支付困局下,諾和諾德轉(zhuǎn)向商業(yè)化渠道創(chuàng)新。

相比之下,諾華自啟動(dòng)“純創(chuàng)新藥企”轉(zhuǎn)型后,其中國(guó)區(qū)調(diào)動(dòng),圍繞匹配“純創(chuàng)新”戰(zhàn)略的專業(yè)化布局。

5月1日起,諾華中國(guó)腫瘤治療領(lǐng)域肺癌領(lǐng)域和實(shí)體瘤產(chǎn)品組合原負(fù)責(zé)人徐薇,開始接任諾華中國(guó)眼科、移植及中樞神經(jīng)治療領(lǐng)域負(fù)責(zé)人,并將加入國(guó)際業(yè)務(wù)部中國(guó)管理團(tuán)隊(duì);4月,諾華中國(guó)眼科、移植及中樞神經(jīng)治療領(lǐng)域原負(fù)責(zé)人王嘉接任中國(guó)免疫治療領(lǐng)域負(fù)責(zé)人一職。其中徐薇的調(diào)動(dòng)契合其早年眼科背景,重點(diǎn)培養(yǎng)罕見病藥物上市經(jīng)驗(yàn)的人才。

其實(shí)可以看出,這場(chǎng)席卷MNC中國(guó)區(qū)的高管變更潮下,一眾企業(yè)為尋求破局、重塑在華競(jìng)爭(zhēng)力而進(jìn)行戰(zhàn)略試水。不同的調(diào)整方向,揭示了MNC對(duì)中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)路徑的差異化判斷與押注。

02、“18個(gè)月魔咒”

一眾MNC高管選擇“回流”,老牌本土藥企,陸續(xù)成為大佬們的新流向。

6月,原武田制藥全球高級(jí)副總裁、武田中國(guó)總裁單國(guó)洪加盟百濟(jì)神州;4月2日,阿斯利康原全球高級(jí)副總裁馮佶正式入職恒瑞醫(yī)藥,擔(dān)任總經(jīng)理兼首席運(yùn)營(yíng)官。

很顯然,這些人才的回歸,能夠快速、顯著補(bǔ)強(qiáng)傳統(tǒng)藥企的實(shí)力,這或許與當(dāng)下火熱的BD也密不可分。

BD推動(dòng)著國(guó)內(nèi)藥企在創(chuàng)新藥的研發(fā)、商業(yè)化進(jìn)程中,對(duì)于具備國(guó)際化視野、熟悉海外市場(chǎng)規(guī)則、擁有豐富 BD 經(jīng)驗(yàn)的人才的需求。

這不是個(gè)例!國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥企都在爭(zhēng)搶BD候選人,此前的江寧軍就是一個(gè)很好的例子。

在江寧軍進(jìn)入恒瑞負(fù)責(zé)臨床研究和商務(wù)拓展工作之后,恒瑞過(guò)去三年共完成9筆對(duì)外授權(quán)交易?,總交易金額超過(guò)140億美元,甚至引領(lǐng)了國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥出海的模式:NewCo。

相比入MNC,本土藥企如今的創(chuàng)新生態(tài)以及BD環(huán)境,吸引著外企高管躍躍欲試。而對(duì)于本土藥企而言,引進(jìn)人才、補(bǔ)足短板,這可能也會(huì)是未來(lái)更多傳統(tǒng)藥企的故事。

另一方面,天價(jià)年薪也是吸引力。

據(jù)《2022人才市場(chǎng)洞察及薪酬指南》顯示,海外藥企高管跳槽本土藥企,薪酬漲幅最低30%以上,最高甚至超過(guò)50%。

當(dāng)然,對(duì)于任何一家企業(yè)而言,引進(jìn)人才,都只是一個(gè)新的開端。某種程度上,在引進(jìn)這些大佬的同時(shí),也是對(duì)企業(yè)更深層次重塑的一個(gè)開始。

但是,MNC高管“回流”之路并非都是一帆風(fēng)順。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),過(guò)去五年間選擇“回流”的近百位海外藥企高管中,目前有超過(guò)一半都已離職再就業(yè),有的像錢巍一樣重新回歸外企,有的則是再度本土跳槽,如從羅氏出走的韓凈,3年內(nèi)就先后任職了3家本土藥企。

國(guó)際獵頭公司史賓沙曾發(fā)布過(guò)一項(xiàng)調(diào)研,結(jié)果顯示,企業(yè)在引入人才后,0到18個(gè)月的離職率高達(dá)70%,這意味著如何打破人才“落地”魔咒成為一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

03、本土“大換血”

與MNC同步,本土藥企也進(jìn)入新一輪“調(diào)整周期”。僅6月份,便有十多家醫(yī)藥企業(yè)公布高管變動(dòng),華潤(rùn)系、國(guó)藥等央企領(lǐng)銜。

先是華潤(rùn)系,6月19日,華潤(rùn)醫(yī)療董事長(zhǎng)更替,于海接任。隨后,6月24日,華潤(rùn)三九黃先鋒辭去副總裁一職、昆藥集團(tuán)聘任賀明為副總裁;6月25日,華潤(rùn)雙鶴副總裁姚東晗因工作安排原因辭去副總裁職務(wù)。

其人員調(diào)整與多種因素相關(guān),包括并購(gòu)整合、業(yè)務(wù)聚焦推動(dòng)高管換血(如華潤(rùn)三九部分高管進(jìn)入天士力和昆藥集團(tuán));醫(yī)??刭M(fèi)、集采等政策因素導(dǎo)致成熟品質(zhì)量?jī)r(jià)齊跌,倒逼管理層優(yōu)化(如華潤(rùn)醫(yī)療)等。

6月21日,國(guó)藥集團(tuán)發(fā)布公告稱,包括公司代行董事長(zhǎng)在內(nèi)的3位高管離職。

其中,因退休原因,蔣昕辭去董事職務(wù),同時(shí)一并辭去董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)委員。公開資料顯示,蔣昕自2024年11月起代行國(guó)藥集團(tuán)董事長(zhǎng),到目前任職不足一年,便因退休卸任。此前,公司董事長(zhǎng)姜修昌、董事劉勇、李曉娟均提交書面辭呈。

除了央企外,本土創(chuàng)新藥企中不乏,董事會(huì)重組、創(chuàng)始人退居幕后......

6月24日,復(fù)星醫(yī)藥新一屆管理團(tuán)隊(duì)正式亮相。公告顯示,陳玉卿任董事長(zhǎng),文德鏞任副董事長(zhǎng),關(guān)曉暉任聯(lián)席董事長(zhǎng),組成公司核心領(lǐng)導(dǎo)層。此次調(diào)整中,劉毅由高級(jí)副總裁升任CEO兼總裁,成為公司運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵人物。資料顯示,劉毅擁有深厚的醫(yī)療器械背景,2015年加入復(fù)星醫(yī)藥后一直負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)板塊。

此次換屆中,復(fù)星醫(yī)藥高管團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)顯著國(guó)際化特征。新任聯(lián)席總裁王興利曾擔(dān)任諾華研發(fā)負(fù)責(zé)人,其加入被視為復(fù)星加速全球化布局的關(guān)鍵一步。

6月20日,中藥龍頭企業(yè)康緣藥業(yè)發(fā)布公告,創(chuàng)始人肖偉因個(gè)人原因辭去董事長(zhǎng)職務(wù)。此次人事變動(dòng)發(fā)生在公司業(yè)績(jī)下滑背景下。

康緣藥業(yè)2024年?duì)I業(yè)收入同比下降19.86%,歸母凈利潤(rùn)下降15.58%。2025年第一季度業(yè)績(jī)下滑趨勢(shì)仍在延續(xù)。其股價(jià)從2024年到如今已經(jīng)縮水23%,市值只有85.72億元。

回頭來(lái)看,本土醫(yī)藥這一輪“大換血”,是政策、市場(chǎng)、企業(yè)戰(zhàn)略等多方面因素共同作用的結(jié)果。

 
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