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裘真背靠珠三角工廠,一舉反超國際輕奢包袋品牌|新國貨精品時代 ①

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裘真背靠珠三角工廠,一舉反超國際輕奢包袋品牌|新國貨精品時代 ①

裘真希望通過對皮料資源和自有供應鏈的投資,建立競爭壁壘。

裘真背靠珠三角工廠,一舉反超國際輕奢包袋品牌|新國貨精品時代 ①

裘真重慶萬象城店 圖片來源:裘真

界面新聞記者 | 朱詠玲

界面新聞編輯 | 樓婍沁

國貨包袋反超國際輕奢品牌的勢頭更猛了。

2025年天貓雙11全周期箱包服配榜上,霸榜多年的Coach首度讓位國貨,退居第二;在它前后形成夾擊的,分別是本土品牌songmont和裘真。而在三五年前,這些位置還主要由MCM、Michael Kors等國際輕奢品牌占據(jù)。

相較于出圈更早的songmont,裘真是近幾年才迅速追趕的新銳。早在2023年天貓雙11,songmont已經(jīng)躋身TOP3,而彼時的榜單上還不見裘真的身影。

界面新聞從裘真獲悉,這個2015年成立的新銳品牌在2020年實現(xiàn)全面盈利,此后幾年加速規(guī)?;?024年的GMV達到2.3億元。品牌創(chuàng)始人程寶華對界面新聞表示,預計裘真2025年的營收將突破4億元,較2024年實現(xiàn)約100%的增長。

包括裘真和songmont在內(nèi),中國的時尚市場里如今正涌現(xiàn)出一批“新國貨精品品牌”,包袋領域尤為突出。

中國的本土時尚品牌大致可以分為商業(yè)品牌和獨立設計師品牌,但這條界線又在逐漸模糊,彼此借鑒。10余年前,在歐美時裝院校留學歸國的一代年輕人紛紛成立個人品牌,集結成了“中國獨立設計師”這個新興群體,他們通過風格突出的設計,打破了中國服裝市場的沉悶。但是盈利始終是個難題,真正能走向賺錢甚至規(guī)模化的獨立設計師品牌少之又少。

與此同時,時尚商業(yè)品牌也在經(jīng)歷猛烈的大浪淘沙,而跑出來的品牌已經(jīng)具備了成熟的國際化運營思路,對供應鏈、大眾市場需求的把握更為理性。

它們在原先的市場格局中找到了縫隙,以差異化的定位,且通常是小幾千元的中高端定價切入相對空白的價格帶,為追求品質的中產(chǎn)及以上消費群體提供了更多國際大牌之外的新選擇。近些年國潮崛起和消費趨于理性的大環(huán)境也給了它們趁勢而起的機會。

裘真線下店   圖片來源:裘真

聚焦到裘真,它最鮮明的定位是專做水染植鞣皮具,價格帶集中在1000元到3000元間。所謂水染和植鞣,分別是指皮料染色和鞣制(將動物生皮轉化為皮革)的方式,兩者的共同特性是能保留皮革的原始紋理,形成復古做舊的效果,對皮料和工藝要求很高。

據(jù)裘真向界面新聞提供的用戶畫像,其核心客群是一、二線城市中25歲至35歲,且具有中高端消費能力的女性。

程寶華在創(chuàng)立裘真時就明確,這個品牌既要與市面上主流產(chǎn)品做出差異化,但不能走向小眾。前者能打開市場空間,后者則保障了規(guī)模。

在當時的國貨包袋市場里,稍有規(guī)模的品牌更多仍以模仿奢侈品大牌為主,而有風格的設計師手工皮具的受眾又太窄。

在這個想法的基礎上,裘真先確定目標客群,然后將產(chǎn)品開發(fā)縮窄到三種高端皮料的選擇上——分別是植鞣皮、高檔小牛皮,以及如鱷魚皮、鹿皮、鴕鳥皮稀有皮料。

裘真最后選中植鞣皮,一方面是因為團隊的審美偏好,另一個考慮則是植鞣皮在歐洲、日本有很好的用戶基礎,已經(jīng)過成熟的市場檢驗,更可能被中國消費者接納。

裘真南京德基廣場店   圖片來源:裘真

手工皮具社區(qū)“皮圈”APP創(chuàng)始人柯海勁告訴界面新聞,從全球范圍內(nèi)來看,高端的優(yōu)質皮料仍主要由歐洲奢侈品牌壟斷,中國并非傳統(tǒng)的制革大國,優(yōu)質皮料的資源有限。

因此供應鏈對包袋品牌的重要性不言而喻。

裘真創(chuàng)立前五年里只做線下生意。從最初在佛山的一間皮具工作室起步,后陸續(xù)在佛山嶺南天地、上海田子坊、蘇州平江路三地開設4家門店。

疫情契機下,裘真從2020年開始試水電商,2023年與董潔直播間的合作幫助品牌迅速提高聲量。但供應鏈的局限也逐漸顯露

相較于線下,線上尤其是直播電商對供應鏈的反應速度要求更高,而明星帶貨的成效又超出了裘真的預期,一度導致供應鏈加班加點地趕工。

根據(jù)小紅書官方賬號“買手薯”,2023年雙11期間,裘真在董潔直播間一場直播的銷售額超過700萬元。以客單價1500元估算,大約是5000件產(chǎn)品,幾乎相當于裘真一家線下店全年的銷量。程寶華向界面新聞透露,做電商之前,裘真線下4家門店一年的總銷售額大約是3000萬元。

這是裘真遭遇的大考。如果能突破供應鏈的掣肘,那將接住生意的第一次起飛。因為買不到貨而招致消費者的差評,將會是流量的反噬。然而自建供應鏈本身投入巨大。界面新聞整理公開資料發(fā)現(xiàn),國貨包袋品牌中,除裘真、古良吉吉,以及更老牌的迪桑娜、FION等少數(shù)品牌外,大部分品牌并未宣稱擁有自有工廠。

董潔帶貨之后,裘真開始自建供應鏈。

2023年至今,裘真在佛山建設了4家自有工廠,包括設計開發(fā)、皮料生產(chǎn)和皮具生產(chǎn)等部門的員工數(shù)達到約400人。裘真還在廣州合作了兩家共計200人規(guī)模的外協(xié)工廠。按一般情況下人均每天生產(chǎn)1至2件產(chǎn)品計算,裘真目前的自有產(chǎn)能大約是每天300至600件。

然而裘真暫無計劃在未來用自有工廠覆蓋100%的生產(chǎn)。建工廠是重資產(chǎn)模式,現(xiàn)階段來說還不是合算的選擇。

裘真自有工廠   圖片來源:裘真

裘真在供應鏈上還有另一項重資產(chǎn)的投入——囤積皮料。

程寶華告訴界面新聞,優(yōu)質皮料是分季節(jié)產(chǎn)出的,例如牛皮和胎牛皮在深秋和早春更能出高等級的好皮,因此需要季節(jié)性地囤貨。目前,裘真?zhèn)}庫里約有5000萬元的皮料,能生產(chǎn)出價值3億多元的包袋,相當于裘真目前約一年的銷量。

裘真希望通過對供應鏈的投資,及所掌握的皮料資源來建立所謂的競爭壁壘。

從電商和社交平臺的討論來看,“皮質好”的確是消費者在談及裘真產(chǎn)品時常提及的一個優(yōu)點。

界面新聞發(fā)現(xiàn),在裘真天貓銷量第一的產(chǎn)品的購后評價中,最高頻關鍵詞是“手感很好”;而對比來看,其他千元國貨包袋品牌熱銷品的評價高頻詞包括“空間容量大”“外型好看”等。

柯海勁告訴界面新聞,國內(nèi)一些規(guī)模較大的品牌可以憑規(guī)?;瘍?yōu)勢與皮料廠達成排他性的合作,或是深入?yún)⑴c到皮胚篩選、鞣制過程等環(huán)節(jié),這是小品牌短期內(nèi)難以追趕的。

程寶華向界面新聞表示,2024年下半年,裘真進一步打通了原料皮的采購,獲得更穩(wěn)定的皮料供應渠道足夠支撐起數(shù)倍于現(xiàn)在的銷售規(guī)模。

不過對供應鏈的高投入也增加了成本管控的難度——渠道拓展、團隊擴充等伴隨規(guī)?;矔a(chǎn)生更高成本;而裘真的定價倍率又未有大幅上漲。

據(jù)程寶華透露,裘真近幾年的利潤率實際上不如從前。他認為,品牌主要得靠擴張營收規(guī)模來攤薄成本。

裘真自有工廠內(nèi)的皮料   圖片來源:裘真

裘真在2025年開始重新發(fā)力線下渠道,把門店開進購物中心。繼4月在重慶萬象城開出首家購物中心門店后,裘真又相繼在6月和9月入駐南京德基廣場和成都萬象城。

程寶華向界面新聞透露,2025年內(nèi)裘真預計將開出4至5家門店,2026年開店節(jié)奏還會再加快。

不僅是裘真,如山下有松、個樂、PECO、古良吉吉等在線上做出成績的品牌,近兩年也在提速布局線下。而門店模型一旦跑通,便能進行標準化的復制。在這一點上,不同品牌的起跑線差距不算大。 

但隨著品牌在線下觸及更廣泛的客群,品牌們在上新節(jié)奏、產(chǎn)品組合以及營銷方式等方面面對不同挑戰(zhàn)

裘真在2025年加快了上新的節(jié)奏,上半年已上新5個系列。程寶華告訴界面新聞,裘真計劃在未來保持每年十幾個款的上新。裘真還增加了選用皮料的種類,從2023年下半年開始陸續(xù)推出山羊皮和胎牛皮的產(chǎn)品。

在產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié),裘真目前并不采取時尚品牌傳統(tǒng)的商品企劃模式。

“給企劃的時候,我發(fā)現(xiàn)它會讓我們陷入一個框里,被框死,做出來的東西就沒有靈感、沒有想法了。”程寶華告訴界面新聞。

裘真的產(chǎn)品設計至今仍由程寶華主導,他從2000年進入皮革行業(yè),做過技術和貿(mào)易,但未在設計領域深耕。社交平臺上也有消費者指出,裘真“在設計上還有進步的空間”,例如認為其產(chǎn)品“顏色暗沉、挑人”,不夠年輕化。

如今回頭看,程寶華認為裘真早前的款式難以沉淀為品牌的經(jīng)典款,從2023年下半年陸續(xù)推出的產(chǎn)品才“值得觀望”。

然而如果只是指望個人能力提升,而缺乏一套穩(wěn)定輸出創(chuàng)意的機制,長期下去難以為繼。程寶華認為,皮革行業(yè)的設計人才相對匱乏,裘真也正計劃在頭部設計院校招聘應屆生從頭培養(yǎng)。

裘真爆款單品之一   圖片來源:裘真

整個團隊的組織完善度和人才水平能否跟上品牌在新階段的要求,也程寶華眼下最主要的擔憂。

2024年底,裘真把品牌營銷中心放到了上海。品牌營銷是目前裘真內(nèi)部最關切的議題

重視講故事、做內(nèi)容,是新一代國貨包袋品牌的共同點。而從市場反饋來看,這很容易引發(fā)消費者的不滿,認為品牌將營銷費用以漲價的形式轉嫁給消費者。

從品牌的角度來看,不做營銷難有品牌價值。

程寶華對此的看法是,裘真目前仍不能脫離品牌營銷基本的打法框架,甚至難以嚴格按照固定的預算投入營銷,否則可能錯失眼下這幾年國貨品牌的紅利期。

他判斷,隨著一線和頭部二線城市對于新國貨品牌的接納越來越強,未來三年這個趨勢就能下滲到中間和尾部二、三線城市,裘真要抓緊這個窗口期搶占市場份額和用戶心智。

對品牌的定位和定價策略,裘真仍持謹慎態(tài)度。程寶華表示,高端線會成為裘真產(chǎn)品組合中的一部分,但考慮到如今消費環(huán)境,以及消費者對于國貨品牌的態(tài)度,裘真整體不會往高溢價的方向發(fā)展,仍會根據(jù)質價比來定價。

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裘真背靠珠三角工廠,一舉反超國際輕奢包袋品牌|新國貨精品時代 ①

裘真希望通過對皮料資源和自有供應鏈的投資,建立競爭壁壘。

裘真背靠珠三角工廠,一舉反超國際輕奢包袋品牌|新國貨精品時代 ①

裘真重慶萬象城店 圖片來源:裘真

界面新聞記者 | 朱詠玲

界面新聞編輯 | 樓婍沁

國貨包袋反超國際輕奢品牌的勢頭更猛了。

2025年天貓雙11全周期箱包服配榜上,霸榜多年的Coach首度讓位國貨,退居第二;在它前后形成夾擊的,分別是本土品牌songmont和裘真。而在三五年前,這些位置還主要由MCM、Michael Kors等國際輕奢品牌占據(jù)。

相較于出圈更早的songmont,裘真是近幾年才迅速追趕的新銳。早在2023年天貓雙11,songmont已經(jīng)躋身TOP3,而彼時的榜單上還不見裘真的身影。

界面新聞從裘真獲悉,這個2015年成立的新銳品牌在2020年實現(xiàn)全面盈利,此后幾年加速規(guī)?;?024年的GMV達到2.3億元。品牌創(chuàng)始人程寶華對界面新聞表示,預計裘真2025年的營收將突破4億元,較2024年實現(xiàn)約100%的增長。

包括裘真和songmont在內(nèi),中國的時尚市場里如今正涌現(xiàn)出一批“新國貨精品品牌”,包袋領域尤為突出。

中國的本土時尚品牌大致可以分為商業(yè)品牌和獨立設計師品牌,但這條界線又在逐漸模糊,彼此借鑒。10余年前,在歐美時裝院校留學歸國的一代年輕人紛紛成立個人品牌,集結成了“中國獨立設計師”這個新興群體,他們通過風格突出的設計,打破了中國服裝市場的沉悶。但是盈利始終是個難題,真正能走向賺錢甚至規(guī)?;莫毩⒃O計師品牌少之又少。

與此同時,時尚商業(yè)品牌也在經(jīng)歷猛烈的大浪淘沙,而跑出來的品牌已經(jīng)具備了成熟的國際化運營思路,對供應鏈、大眾市場需求的把握更為理性。

它們在原先的市場格局中找到了縫隙,以差異化的定位,且通常是小幾千元的中高端定價切入相對空白的價格帶,為追求品質的中產(chǎn)及以上消費群體提供了更多國際大牌之外的新選擇。近些年國潮崛起和消費趨于理性的大環(huán)境也給了它們趁勢而起的機會。

裘真線下店   圖片來源:裘真

聚焦到裘真,它最鮮明的定位是專做水染植鞣皮具,價格帶集中在1000元到3000元間。所謂水染和植鞣,分別是指皮料染色和鞣制(將動物生皮轉化為皮革)的方式,兩者的共同特性是能保留皮革的原始紋理,形成復古做舊的效果,對皮料和工藝要求很高。

據(jù)裘真向界面新聞提供的用戶畫像,其核心客群是一、二線城市中25歲至35歲,且具有中高端消費能力的女性。

程寶華在創(chuàng)立裘真時就明確,這個品牌既要與市面上主流產(chǎn)品做出差異化,但不能走向小眾。前者能打開市場空間,后者則保障了規(guī)模。

在當時的國貨包袋市場里,稍有規(guī)模的品牌更多仍以模仿奢侈品大牌為主,而有風格的設計師手工皮具的受眾又太窄。

在這個想法的基礎上,裘真先確定目標客群,然后將產(chǎn)品開發(fā)縮窄到三種高端皮料的選擇上——分別是植鞣皮、高檔小牛皮,以及如鱷魚皮、鹿皮、鴕鳥皮稀有皮料。

裘真最后選中植鞣皮,一方面是因為團隊的審美偏好,另一個考慮則是植鞣皮在歐洲、日本有很好的用戶基礎,已經(jīng)過成熟的市場檢驗,更可能被中國消費者接納。

裘真南京德基廣場店   圖片來源:裘真

手工皮具社區(qū)“皮圈”APP創(chuàng)始人柯海勁告訴界面新聞,從全球范圍內(nèi)來看,高端的優(yōu)質皮料仍主要由歐洲奢侈品牌壟斷,中國并非傳統(tǒng)的制革大國,優(yōu)質皮料的資源有限。

因此供應鏈對包袋品牌的重要性不言而喻。

裘真創(chuàng)立前五年里只做線下生意。從最初在佛山的一間皮具工作室起步,后陸續(xù)在佛山嶺南天地、上海田子坊、蘇州平江路三地開設4家門店。

疫情契機下,裘真從2020年開始試水電商,2023年與董潔直播間的合作幫助品牌迅速提高聲量。但供應鏈的局限也逐漸顯露。

相較于線下,線上尤其是直播電商對供應鏈的反應速度要求更高,而明星帶貨的成效又超出了裘真的預期一度導致供應鏈加班加點地趕工。

根據(jù)小紅書官方賬號“買手薯”,2023年雙11期間,裘真在董潔直播間一場直播的銷售額超過700萬元。以客單價1500元估算,大約是5000件產(chǎn)品,幾乎相當于裘真一家線下店全年的銷量。程寶華向界面新聞透露,做電商之前,裘真線下4家門店一年的總銷售額大約是3000萬元。

這是裘真遭遇的大考。如果能突破供應鏈的掣肘,那將接住生意的第一次起飛。因為買不到貨而招致消費者的差評,將會是流量的反噬。然而自建供應鏈本身投入巨大。界面新聞整理公開資料發(fā)現(xiàn),國貨包袋品牌中,除裘真、古良吉吉,以及更老牌的迪桑娜、FION等少數(shù)品牌外,大部分品牌并未宣稱擁有自有工廠。

董潔帶貨之后,裘真開始自建供應鏈。

2023年至今,裘真在佛山建設了4家自有工廠,包括設計開發(fā)、皮料生產(chǎn)和皮具生產(chǎn)等部門的員工數(shù)達到約400人。裘真還在廣州合作了兩家共計200人規(guī)模的外協(xié)工廠。按一般情況下人均每天生產(chǎn)1至2件產(chǎn)品計算,裘真目前的自有產(chǎn)能大約是每天300至600件。

然而裘真暫無計劃在未來用自有工廠覆蓋100%的生產(chǎn)。建工廠是重資產(chǎn)模式,現(xiàn)階段來說還不是合算的選擇。

裘真自有工廠   圖片來源:裘真

裘真在供應鏈上還有另一項重資產(chǎn)的投入——囤積皮料。

程寶華告訴界面新聞,優(yōu)質皮料是分季節(jié)產(chǎn)出的,例如牛皮和胎牛皮在深秋和早春更能出高等級的好皮,因此需要季節(jié)性地囤貨。目前,裘真?zhèn)}庫里約有5000萬元的皮料,能生產(chǎn)出價值3億多元的包袋,相當于裘真目前約一年的銷量。

裘真希望通過對供應鏈的投資,及所掌握的皮料資源來建立所謂的競爭壁壘。

從電商和社交平臺的討論來看,“皮質好”的確是消費者在談及裘真產(chǎn)品時常提及的一個優(yōu)點。

界面新聞發(fā)現(xiàn),在裘真天貓銷量第一的產(chǎn)品的購后評價中,最高頻關鍵詞是“手感很好”;而對比來看,其他千元國貨包袋品牌熱銷品的評價高頻詞包括“空間容量大”“外型好看”等。

柯海勁告訴界面新聞,國內(nèi)一些規(guī)模較大的品牌可以憑規(guī)?;瘍?yōu)勢與皮料廠達成排他性的合作,或是深入?yún)⑴c到皮胚篩選、鞣制過程等環(huán)節(jié),這是小品牌短期內(nèi)難以追趕的。

程寶華向界面新聞表示,2024年下半年,裘真進一步打通了原料皮的采購,獲得更穩(wěn)定的皮料供應渠道,足夠支撐起數(shù)倍于現(xiàn)在的銷售規(guī)模

不過,對供應鏈的高投入也增加了成本管控的難度——渠道拓展、團隊擴充等伴隨規(guī)?;矔a(chǎn)生更高成本;而裘真的定價倍率又未有大幅上漲。

據(jù)程寶華透露,裘真近幾年的利潤率實際上不如從前。他認為,品牌主要得靠擴張營收規(guī)模來攤薄成本。

裘真自有工廠內(nèi)的皮料   圖片來源:裘真

裘真在2025年開始重新發(fā)力線下渠道,把門店開進購物中心。繼4月在重慶萬象城開出首家購物中心門店后,裘真又相繼在6月和9月入駐南京德基廣場和成都萬象城。

程寶華向界面新聞透露,2025年內(nèi)裘真預計將開出4至5家門店,2026年開店節(jié)奏還會再加快。

不僅是裘真,如山下有松、個樂、PECO、古良吉吉等在線上做出成績的品牌,近兩年也在提速布局線下。而門店模型一旦跑通,便能進行標準化的復制。在這一點上,不同品牌的起跑線差距不算大。 

但隨著品牌在線下觸及更廣泛的客群,品牌們在上新節(jié)奏、產(chǎn)品組合以及營銷方式等方面面對不同挑戰(zhàn)

裘真在2025年加快了上新的節(jié)奏,上半年已上新5個系列。程寶華告訴界面新聞,裘真計劃在未來保持每年十幾個款的上新。裘真還增加了選用皮料的種類,從2023年下半年開始陸續(xù)推出山羊皮和胎牛皮的產(chǎn)品。

在產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié),裘真目前并不采取時尚品牌傳統(tǒng)的商品企劃模式。

“給企劃的時候,我發(fā)現(xiàn)它會讓我們陷入一個框里,被框死,做出來的東西就沒有靈感、沒有想法了?!背虒毴A告訴界面新聞。

裘真的產(chǎn)品設計至今仍由程寶華主導,他從2000年進入皮革行業(yè),做過技術和貿(mào)易,但未在設計領域深耕。社交平臺上也有消費者指出,裘真“在設計上還有進步的空間”,例如認為其產(chǎn)品“顏色暗沉、挑人”,不夠年輕化。

如今回頭看,程寶華認為裘真早前的款式難以沉淀為品牌的經(jīng)典款,從2023年下半年陸續(xù)推出的產(chǎn)品才“值得觀望”。

然而如果只是指望個人能力提升,而缺乏一套穩(wěn)定輸出創(chuàng)意的機制,長期下去難以為繼。程寶華認為,皮革行業(yè)的設計人才相對匱乏,裘真也正計劃在頭部設計院校招聘應屆生從頭培養(yǎng)

裘真爆款單品之一   圖片來源:裘真

整個團隊的組織完善度和人才水平能否跟上品牌在新階段的要求,也程寶華眼下最主要的擔憂

2024年底,裘真把品牌營銷中心放到了上海品牌營銷是目前裘真內(nèi)部最關切的議題。

重視講故事、做內(nèi)容,是新一代國貨包袋品牌的共同點。而從市場反饋來看,這很容易引發(fā)消費者的不滿,認為品牌將營銷費用以漲價的形式轉嫁給消費者。

從品牌的角度來看,不做營銷難有品牌價值。

程寶華對此的看法是,裘真目前仍不能脫離品牌營銷基本的打法框架,甚至難以嚴格按照固定的預算投入營銷,否則可能錯失眼下這幾年國貨品牌的紅利期。

他判斷,隨著一線和頭部二線城市對于新國貨品牌的接納越來越強,未來三年這個趨勢就能下滲到中間和尾部二、三線城市,裘真要抓緊這個窗口期搶占市場份額和用戶心智。

對品牌的定位和定價策略,裘真仍持謹慎態(tài)度。程寶華表示,高端線會成為裘真產(chǎn)品組合中的一部分,但考慮到如今消費環(huán)境,以及消費者對于國貨品牌的態(tài)度,裘真整體不會往高溢價的方向發(fā)展,仍會根據(jù)質價比來定價。

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