文 | 源Sight 王言
順豐在降價(jià)的路上越走越遠(yuǎn)。
前不久,順豐公布了2025年4月運(yùn)營(yíng)情況,速運(yùn)物流業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈及國(guó)際業(yè)務(wù)合計(jì)收入為239.15億元,同比增長(zhǎng)12.42%。分業(yè)務(wù)看,速運(yùn)物流業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)11.85%,業(yè)務(wù)量同比增長(zhǎng)29.99%;供應(yīng)鏈及國(guó)際業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)14.20%。

截圖來(lái)源于企業(yè)財(cái)報(bào)
而在各項(xiàng)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)的情況下,順豐單票收入下滑就顯得尤為扎眼。
但如果將視野拉寬看,順豐其實(shí)一直在通過(guò)放棄“溢價(jià)”,擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋面,從而保持業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。畢竟,在經(jīng)濟(jì)換擋和行業(yè)存量式競(jìng)爭(zhēng)的背景下,依靠溢價(jià)驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)早已遭遇瓶頸。
當(dāng)前,順豐基本面的增長(zhǎng),其實(shí)是建立在穩(wěn)定時(shí)效快遞的同時(shí),拓展經(jīng)濟(jì)快遞、同城和供應(yīng)鏈及國(guó)際等業(yè)務(wù),嘗試“吃掉”其他企業(yè)市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上。但也是在這種模式轉(zhuǎn)換下,順豐“快遞的蘋(píng)果”的光環(huán)也隨之變得暗淡。
以價(jià)換量
通常意義上,國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)的產(chǎn)品可以大致分為兩類——一類是時(shí)效件,客戶以企業(yè)和個(gè)人為主,價(jià)格較高,代表性企業(yè)是順豐和EMS,該業(yè)務(wù)對(duì)運(yùn)力等基礎(chǔ)設(shè)施要求高,護(hù)城河較深;另一類則是電商件,通過(guò)與電商平臺(tái)捆綁,低價(jià)覆蓋大量市場(chǎng),薄利多銷。
由于堅(jiān)持直營(yíng),呈現(xiàn)出時(shí)效性強(qiáng)、客單價(jià)高等特點(diǎn),順豐此前一直有著“快遞界的蘋(píng)果”之稱。
以2020年為例,順豐業(yè)務(wù)量為81.37億件、單票價(jià)格為17.77元/件。這一年,據(jù)國(guó)家郵政局統(tǒng)計(jì),2020年全國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成833.6億件,業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成8795.4億元,均價(jià)為10.55元/件。

截圖來(lái)源于企業(yè)財(cái)報(bào)
但實(shí)際上,近幾年來(lái),順豐的單價(jià)其實(shí)一直在往下走。根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),2019-2024年,順豐票均收入分別為21.94元、17.77元、16.25元、15.73元、16.06元和15.52元。
這期間,順豐的業(yè)務(wù)量從48.31億票增長(zhǎng)至132.6億票??梢钥闯觯^(guò)去幾年時(shí)間里,順豐終于放低身段,開(kāi)始“以價(jià)換量”。
究其原因,還是與行業(yè)變化有關(guān)。2019-2024年,在同行的緊逼下,順豐的市場(chǎng)份額分別為7.61%、9.76%、9.7%、10.07%、9.06%、7.60%,呈持續(xù)下滑的狀態(tài)。
這期間,快遞業(yè)行業(yè)發(fā)生最明顯的變化,就是價(jià)格戰(zhàn)。2024年,全國(guó)快遞業(yè)務(wù)量達(dá)1750.8億件、同比增長(zhǎng)21.5%;業(yè)務(wù)收入1.4萬(wàn)億、同比增長(zhǎng)13%;單票均價(jià)約為8.00元/件。而在2019年,快遞行業(yè)的單票均價(jià)還高于10元/件。
盡管在下上游的護(hù)城河以及龐大的營(yíng)收、利潤(rùn)規(guī)??梢宰岉権S不比緊盯市場(chǎng)份額這一數(shù)據(jù)。不過(guò),隨著通達(dá)系的緊逼,以及極兔的崛起,讓順豐不得不重視這一問(wèn)題。
價(jià)格戰(zhàn)之下,為了保住市場(chǎng)份額不會(huì)滑落太快,順豐最終選擇降價(jià)。
畢竟,順豐的業(yè)務(wù)量雖然低于與電商平臺(tái)“綁定”的三通一達(dá)等企業(yè),但是票均收入是他們的7倍,至少還有名義上的降價(jià)空間。
以順豐、圓通、申通、韻達(dá)四家快遞企業(yè)的今年4月的單票收入舉例,分別為13.49元、2.14元、1.97元、1.91元,同比降低了13.91%、7.14%、3.90%、6.83%。
另外,這期間順豐所做的業(yè)務(wù)調(diào)整,則是為拓展市場(chǎng),增加了經(jīng)濟(jì)快遞和同城急送等業(yè)務(wù)量。這些業(yè)務(wù)單票收入相對(duì)偏低,隨著它們?cè)跇I(yè)務(wù)總量中的占比提升,一定程度上也拉低了整體的單票收入。
省錢、省錢
有意思的是,單票收入連年下滑,順豐的毛利率卻沒(méi)有受到太大影響。比如在2022-2024年,其毛利率分別為 12.5%、12.8%和 13.9%,不降反升。

截圖來(lái)源于企業(yè)財(cái)報(bào)
除了業(yè)務(wù)量持續(xù)增長(zhǎng)之外,這與順豐不斷調(diào)整成本結(jié)構(gòu)有關(guān)。一個(gè)很大的變化,順豐是通過(guò)人力外包和運(yùn)力外包等,將部分成本轉(zhuǎn)嫁到外包公司,降低了自身的運(yùn)營(yíng)成本,特別是薪酬支出等剛性成本,提升了利潤(rùn)空間。
順豐在財(cái)報(bào)中稱,公司將其中的外包成本主要拆分為人工和運(yùn)力兩類,并分別與職工薪酬、運(yùn)輸成本合并統(tǒng)計(jì)為人工成本和運(yùn)力成本。
整體看,2020年,順豐的人力外包成本為547.45億元,運(yùn)力外包成本為271.94億元,共計(jì)819.39億元;到了2024年,順豐將這一調(diào)整更進(jìn)一步,人力外包成本達(dá)到974.45億元,運(yùn)力外包成本為540.97億元,共計(jì)1515.42億元。

截圖來(lái)源于企業(yè)財(cái)報(bào)
整體看,2024年,順豐的營(yíng)業(yè)成本為2448.10億元,較2023年同期增長(zhǎng)8.67%,但在總營(yíng)收的占比為86.07%,相比2023年同期的87.17%還有所下降。
此外,除了研發(fā)費(fèi)用的總額和營(yíng)收占比有所增長(zhǎng)外,2024年,順豐的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用在總營(yíng)收的占比均有所下跌。

截圖來(lái)源于企業(yè)財(cái)報(bào)
可以說(shuō),在各種降本措施之下,順豐穩(wěn)住了毛利率這一重要指標(biāo)。
結(jié)構(gòu)變化
2023年,順豐曾經(jīng)在一場(chǎng)投資者關(guān)系活動(dòng)中表示,公司未來(lái)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)包括三個(gè)方面,一是快遞滲透到越來(lái)越多的生活消費(fèi)場(chǎng)景,時(shí)效件不僅包括商務(wù)文件寄遞,其中還有一半來(lái)自服裝鞋帽、美妝等消費(fèi)類商品。
第二是生產(chǎn)制造業(yè)的新模式催生了快遞需求,比如柔性供應(yīng)鏈?zhǔn)沟眯∨?、多批次生產(chǎn)成為可能;三是電商平臺(tái)也在不斷轉(zhuǎn)型,例如從交易電商到本地生活相關(guān)業(yè)務(wù),從境內(nèi)電商到跨境電商業(yè)務(wù),這使得順豐全矩陣產(chǎn)品能夠獲得更多機(jī)會(huì)。
而近幾年順豐業(yè)務(wù)的調(diào)整和擴(kuò)張,基本上也是圍繞著上述說(shuō)法逐步推進(jìn)。
目前,按照更加精細(xì)的方法劃分,順豐的業(yè)務(wù)可以分為七個(gè)板塊:時(shí)效快遞、經(jīng)濟(jì)快遞、快運(yùn)、冷運(yùn)及醫(yī)藥、同城即時(shí)配送、供應(yīng)鏈及國(guó)際和其他非物流業(yè)務(wù)。

截圖來(lái)源于企業(yè)財(cái)報(bào)
總體看,時(shí)效快遞和供應(yīng)鏈國(guó)及國(guó)際業(yè)務(wù),是目前順豐兩個(gè)最大的營(yíng)收板塊。
其中,時(shí)效快遞可以利用航空運(yùn)力等重資產(chǎn),構(gòu)建服務(wù)護(hù)城河,該業(yè)務(wù)也一直是順豐核心業(yè)務(wù)。2024年,該板塊的營(yíng)收為1222.06億元,占總營(yíng)收的42.97%。
而供應(yīng)鏈以及國(guó)際業(yè)務(wù)是順豐通過(guò)運(yùn)輸能力,為國(guó)內(nèi)外企業(yè)和個(gè)人提供快遞、包裹及海外倉(cāng)服務(wù)。2024年,該業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)收740億元,占營(yíng)收的26.02%。

截圖來(lái)源于企業(yè)財(cái)報(bào)
而從盈利角度看,順豐的主要凈利潤(rùn)來(lái)源,主要是時(shí)效快遞、經(jīng)濟(jì)快遞、快運(yùn)、冷運(yùn)及醫(yī)藥所在的速運(yùn)及大件分部。

截圖來(lái)源于企業(yè)財(cái)報(bào)
2024年,順豐速運(yùn)及大件分部實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)109.81億元,遠(yuǎn)高于其他分部。同期,供應(yīng)鏈及國(guó)際分部對(duì)營(yíng)收增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng),但卻以虧損為代價(jià),凈利潤(rùn)下滑-147.78%。
一直以來(lái),順豐的供應(yīng)鏈和國(guó)際業(yè)務(wù)都是都是與中國(guó)的跨境電商、制造業(yè)企業(yè)一起協(xié)同出海??梢哉f(shuō),中企出海的前景,就等于是順豐順豐的供應(yīng)鏈和國(guó)際業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)前景。
不過(guò),近年來(lái),國(guó)際物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,極兔、菜鳥(niǎo)等企業(yè)加速布局東南亞等地,價(jià)格戰(zhàn)壓力較大。比如在2024年,極兔速遞在東南亞的市場(chǎng)份額同比增長(zhǎng) 3.2個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到 28.6%,這也對(duì)順豐在當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)的開(kāi)展和盈利造成了阻礙 。
另一方面,順豐在國(guó)際業(yè)務(wù)上處于快速擴(kuò)張階段,需要在航線開(kāi)辟、貨運(yùn)飛機(jī)租賃或購(gòu)置、海外網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、人員招聘與培訓(xùn)等方面投入大量資金。
比如順豐在2024年財(cái)報(bào)中表示,中國(guó)至南亞及歐美部分地區(qū)的航班數(shù)量均翻倍。公司全貨機(jī)航線觸達(dá)的國(guó)際航站在亞洲區(qū)域增加至10個(gè)、歐美等區(qū)域增加至8個(gè),并于新加坡投入空側(cè)場(chǎng)地,提升中國(guó)至新加坡及東南亞的跨境次日達(dá)能力。
同時(shí),順豐即時(shí)配送分部雖然在2024年凈利潤(rùn)大幅度提升,但僅有1.32億元,占比偏小,還未形成主要盈利的貢獻(xiàn)點(diǎn)。
但需要指出的是,即便是在整個(gè)速運(yùn)及大件分部,能夠?yàn)轫権S貢獻(xiàn)穩(wěn)定收入和利潤(rùn)的,其實(shí)也只有時(shí)效快遞。
一方面,經(jīng)濟(jì)快遞對(duì)順豐來(lái)說(shuō)并不算是長(zhǎng)項(xiàng),畢竟該業(yè)務(wù)的重點(diǎn)在于為電商客戶提供高性價(jià)比服務(wù),競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),又需要緊貼電商平臺(tái);快運(yùn)、冷運(yùn)及醫(yī)藥業(yè)務(wù)基本屬于2B業(yè)務(wù),需要持續(xù)開(kāi)拓企業(yè)客戶,仍處于增長(zhǎng)期。

截圖來(lái)源于企業(yè)財(cái)報(bào)
但是,當(dāng)前,作為營(yíng)收和利潤(rùn)支柱,順豐速運(yùn)及大件分部2024年的增速僅為7.1%,其中占大頭的時(shí)效快遞增速也只有5.85%,經(jīng)濟(jì)快遞的增長(zhǎng)也是個(gè)位數(shù)。
這也意味著,如果無(wú)法迅速在核心業(yè)務(wù)之外找到新增量,或是避開(kāi)行業(yè)價(jià)格戰(zhàn),即便順豐有著很強(qiáng)的“摳錢”能力,可能也無(wú)法持續(xù)保持當(dāng)前的盈利水平。

