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一只愛馬仕包,等于一輛新能源車

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一只愛馬仕包,等于一輛新能源車

實(shí)際上,在第一梯隊(duì)里愛馬仕的漲價(jià)頻率已經(jīng)不算頻繁,基本上每年一次。

一只愛馬仕包,等于一輛新能源車

圖源:界面圖庫

界面新聞?dòng)浾?| 周芳穎

界面新聞編輯 | 樓婍沁

近期,多位消費(fèi)者在小紅書上發(fā)布了愛馬仕即將在2025年1月1日前完成新一輪漲價(jià)的信息。

對(duì)此,愛馬仕中國對(duì)界面新聞回應(yīng)稱:“此次調(diào)價(jià)是基于公司定價(jià)策略的整體規(guī)劃,以適應(yīng)國際國內(nèi)商業(yè)環(huán)境匯率稅率及其它相關(guān)法規(guī)政策等因素的變化和調(diào)整?!?/p>

根據(jù)網(wǎng)傳消息,漲幅大概在6%到12%之間,集中于手袋品類。其中,Picotin LOCK“菜籃子”尺寸18的價(jià)格要突破3萬元,最經(jīng)典的Birkin鉑金包預(yù)計(jì)價(jià)格會(huì)突破10萬元。根據(jù)網(wǎng)友統(tǒng)計(jì),愛馬仕多個(gè)入門款包袋在2020年到2024年之間經(jīng)歷了多輪漲價(jià),“菜籃子”18和22、herbag31等等過去四年漲價(jià)6000元,Lindy迷你四年漲價(jià)1.3萬元。

考慮到比亞迪海豚、比亞迪秦等暢銷的新能源車售價(jià)也在10萬上下,愛馬仕一個(gè)鉑金包的裸包價(jià)格已經(jīng)與一輛新能源車相當(dāng)。

實(shí)際上,在第一梯隊(duì)里愛馬仕的漲價(jià)頻率已經(jīng)不算頻繁,基本上每年一次。

CHANEL香奈兒僅在2021年就進(jìn)行了3次調(diào)價(jià),經(jīng)典款CF手袋如今價(jià)格已經(jīng)攀升至逼近10萬元大關(guān),而在2017年這款包袋售價(jià)只有3萬多元。路易威登2024年也漲價(jià)兩次,多個(gè)經(jīng)典熱門包袋提價(jià)不少,比如2023年初CARRYALL小號(hào)手袋Monogram售價(jià)16500元,兩年間已漲至21800元,漲幅超過30%。

愛馬仕漲價(jià)引發(fā)的輿論反響并不比其他一線品牌強(qiáng)烈,主要由于愛馬仕并未過度依賴中產(chǎn)階級(jí)和入門級(jí)產(chǎn)品來推動(dòng)增長,而是專注于服務(wù)超高端市場(chǎng),這種策略在經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)時(shí)也展現(xiàn)出較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。這一點(diǎn)在二級(jí)市場(chǎng)上也有側(cè)面印證,在二手奢侈品市場(chǎng)上,愛馬仕是公認(rèn)的保值選項(xiàng),產(chǎn)品使用后的回收價(jià)格與柜臺(tái)售價(jià)相差無幾,甚至有可能會(huì)更高。

盡管愛馬仕展現(xiàn)出較強(qiáng)的市場(chǎng)韌性,但也未能完全避免當(dāng)前奢侈品市場(chǎng)的寒意。財(cái)報(bào)顯示,2024年第三季度銷售額按當(dāng)前匯率計(jì)算同比增長10%至37億歐元。該季度,愛馬仕公司在全球所有地區(qū)都實(shí)現(xiàn)了營收增長,包括大中華區(qū)所在的亞太市場(chǎng),錄得銷售額同比增長7%。財(cái)務(wù)執(zhí)行副總裁Eric du Halgouet坦言,自2024年春節(jié)以來,中國市場(chǎng)的客流持續(xù)下降趨勢(shì)并未停止,不過下滑趨勢(shì)并未進(jìn)一步加劇。

不過,愛馬仕采取了提高客單價(jià)來對(duì)沖客流下滑的策略,通過增加珠寶、皮革制品及男女成衣的銷售占比來維持業(yè)績?cè)鲩L。這一策略在短期內(nèi)收效顯著,其皮革制品、成衣配飾及珠寶業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)了17%左右的全球增長。但腕表業(yè)務(wù)受到中國高端腕表市場(chǎng)持續(xù)低迷的影響,銷售額同比下降6%,成為唯一出現(xiàn)業(yè)績下滑的品類。

在整體奢侈品行業(yè)承壓的大背景下,愛馬仕的營收表現(xiàn)已經(jīng)相對(duì)突出。同期LVMH集團(tuán)第三季度銷售額僅增長1%,其中包括路易威登和迪奧在內(nèi)的時(shí)裝皮具部門收入增幅為9%,珠寶腕表部門增長3%。而開云集團(tuán)的業(yè)績表現(xiàn)更為低迷,第三季度銷售額同比下跌13%至44.64億歐元。在中國市場(chǎng),LVMH集團(tuán)報(bào)告顯示中國大陸消費(fèi)者貢獻(xiàn)的銷售額同比下滑中單位數(shù),開云集團(tuán)更是遭遇了35%的顯著下滑,導(dǎo)致其亞太市場(chǎng)營收大幅下滑30%。

在奢侈品消費(fèi)趨于理性的大環(huán)境下,市場(chǎng)正在經(jīng)歷明顯的兩極分化。愛馬仕、路易威登、香奈兒等頂級(jí)品牌仍在通過漲價(jià)維持高端市場(chǎng)定位,而面臨寒意更甚的部分第二梯隊(duì)品牌正不得不重新審視自己的市場(chǎng)策略。

最典型的例子是Burberry。這個(gè)擁有160多年歷史的英國奢侈品牌正承認(rèn)此前的高端化戰(zhàn)略“誤入歧途”。根據(jù)最新財(cái)報(bào),其2024財(cái)年上半年銷售額同比下滑22%至10.86億英鎊,中國大陸市場(chǎng)更是下跌24%。

面對(duì)業(yè)績困境,Burberry首席執(zhí)行官Joshua Schulman宣布將調(diào)整定價(jià)策略,未來手袋售價(jià)將從原來的2000英鎊降至1500-2000英鎊區(qū)間,同時(shí)將重新聚焦風(fēng)衣和圍巾這兩個(gè)傳統(tǒng)核心品類。這一轉(zhuǎn)向反映出,在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,盲目追求奢侈定位的策略難以為繼,品牌需要在維持高端形象和擴(kuò)大市場(chǎng)接受度之間尋找新的平衡點(diǎn)。

此外,據(jù)WayBack Machine的數(shù)據(jù),2024年1月Saint Laurent小號(hào)手袋的價(jià)格為2950美元,如今降至了2650美元,但其價(jià)格仍然要比2020年底時(shí)2050美元貴得多。

這種困境并非Burberry和Saint Laurent獨(dú)有。在消費(fèi)者日益理性的態(tài)度下,二線奢侈品牌的市場(chǎng)空間正在被擠壓。消費(fèi)者要么選擇更具保值空間的一線品牌,要么轉(zhuǎn)向性價(jià)比更高的輕奢品牌,使得傳統(tǒng)二線奢侈品牌的價(jià)值主張變得尷尬。

貝恩咨詢預(yù)計(jì)2024年全球個(gè)人奢侈品消費(fèi)預(yù)計(jì)將下滑2%至3630億歐元,這是除新冠疫情外,自2008年金融危機(jī)以來首次出現(xiàn)整體下滑。在這樣的大環(huán)境下,奢侈品牌的兩極分化趨勢(shì)可能會(huì)進(jìn)一步加劇。對(duì)于二線品牌而言,如何在維持品牌調(diào)性和市場(chǎng)份額之間找到平衡點(diǎn),避免陷入不上不下的尷尬境地,將是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

愛馬仕

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實(shí)際上,在第一梯隊(duì)里愛馬仕的漲價(jià)頻率已經(jīng)不算頻繁,基本上每年一次。

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界面新聞編輯 | 樓婍沁

近期,多位消費(fèi)者在小紅書上發(fā)布了愛馬仕即將在2025年1月1日前完成新一輪漲價(jià)的信息。

對(duì)此,愛馬仕中國對(duì)界面新聞回應(yīng)稱:“此次調(diào)價(jià)是基于公司定價(jià)策略的整體規(guī)劃,以適應(yīng)國際國內(nèi)商業(yè)環(huán)境匯率稅率及其它相關(guān)法規(guī)政策等因素的變化和調(diào)整。”

根據(jù)網(wǎng)傳消息,漲幅大概在6%到12%之間,集中于手袋品類。其中,Picotin LOCK“菜籃子”尺寸18的價(jià)格要突破3萬元,最經(jīng)典的Birkin鉑金包預(yù)計(jì)價(jià)格會(huì)突破10萬元。根據(jù)網(wǎng)友統(tǒng)計(jì),愛馬仕多個(gè)入門款包袋在2020年到2024年之間經(jīng)歷了多輪漲價(jià),“菜籃子”18和22、herbag31等等過去四年漲價(jià)6000元,Lindy迷你四年漲價(jià)1.3萬元。

考慮到比亞迪海豚、比亞迪秦等暢銷的新能源車售價(jià)也在10萬上下,愛馬仕一個(gè)鉑金包的裸包價(jià)格已經(jīng)與一輛新能源車相當(dāng)。

實(shí)際上,在第一梯隊(duì)里愛馬仕的漲價(jià)頻率已經(jīng)不算頻繁,基本上每年一次。

CHANEL香奈兒僅在2021年就進(jìn)行了3次調(diào)價(jià),經(jīng)典款CF手袋如今價(jià)格已經(jīng)攀升至逼近10萬元大關(guān),而在2017年這款包袋售價(jià)只有3萬多元。路易威登2024年也漲價(jià)兩次,多個(gè)經(jīng)典熱門包袋提價(jià)不少,比如2023年初CARRYALL小號(hào)手袋Monogram售價(jià)16500元,兩年間已漲至21800元,漲幅超過30%。

愛馬仕漲價(jià)引發(fā)的輿論反響并不比其他一線品牌強(qiáng)烈,主要由于愛馬仕并未過度依賴中產(chǎn)階級(jí)和入門級(jí)產(chǎn)品來推動(dòng)增長,而是專注于服務(wù)超高端市場(chǎng),這種策略在經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)時(shí)也展現(xiàn)出較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。這一點(diǎn)在二級(jí)市場(chǎng)上也有側(cè)面印證,在二手奢侈品市場(chǎng)上,愛馬仕是公認(rèn)的保值選項(xiàng),產(chǎn)品使用后的回收價(jià)格與柜臺(tái)售價(jià)相差無幾,甚至有可能會(huì)更高。

盡管愛馬仕展現(xiàn)出較強(qiáng)的市場(chǎng)韌性,但也未能完全避免當(dāng)前奢侈品市場(chǎng)的寒意。財(cái)報(bào)顯示,2024年第三季度銷售額按當(dāng)前匯率計(jì)算同比增長10%至37億歐元。該季度,愛馬仕公司在全球所有地區(qū)都實(shí)現(xiàn)了營收增長,包括大中華區(qū)所在的亞太市場(chǎng),錄得銷售額同比增長7%。財(cái)務(wù)執(zhí)行副總裁Eric du Halgouet坦言,自2024年春節(jié)以來,中國市場(chǎng)的客流持續(xù)下降趨勢(shì)并未停止,不過下滑趨勢(shì)并未進(jìn)一步加劇。

不過,愛馬仕采取了提高客單價(jià)來對(duì)沖客流下滑的策略,通過增加珠寶、皮革制品及男女成衣的銷售占比來維持業(yè)績?cè)鲩L。這一策略在短期內(nèi)收效顯著,其皮革制品、成衣配飾及珠寶業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)了17%左右的全球增長。但腕表業(yè)務(wù)受到中國高端腕表市場(chǎng)持續(xù)低迷的影響,銷售額同比下降6%,成為唯一出現(xiàn)業(yè)績下滑的品類。

在整體奢侈品行業(yè)承壓的大背景下,愛馬仕的營收表現(xiàn)已經(jīng)相對(duì)突出。同期LVMH集團(tuán)第三季度銷售額僅增長1%,其中包括路易威登和迪奧在內(nèi)的時(shí)裝皮具部門收入增幅為9%,珠寶腕表部門增長3%。而開云集團(tuán)的業(yè)績表現(xiàn)更為低迷,第三季度銷售額同比下跌13%至44.64億歐元。在中國市場(chǎng),LVMH集團(tuán)報(bào)告顯示中國大陸消費(fèi)者貢獻(xiàn)的銷售額同比下滑中單位數(shù),開云集團(tuán)更是遭遇了35%的顯著下滑,導(dǎo)致其亞太市場(chǎng)營收大幅下滑30%。

在奢侈品消費(fèi)趨于理性的大環(huán)境下,市場(chǎng)正在經(jīng)歷明顯的兩極分化。愛馬仕、路易威登、香奈兒等頂級(jí)品牌仍在通過漲價(jià)維持高端市場(chǎng)定位,而面臨寒意更甚的部分第二梯隊(duì)品牌正不得不重新審視自己的市場(chǎng)策略。

最典型的例子是Burberry。這個(gè)擁有160多年歷史的英國奢侈品牌正承認(rèn)此前的高端化戰(zhàn)略“誤入歧途”。根據(jù)最新財(cái)報(bào),其2024財(cái)年上半年銷售額同比下滑22%至10.86億英鎊,中國大陸市場(chǎng)更是下跌24%。

面對(duì)業(yè)績困境,Burberry首席執(zhí)行官Joshua Schulman宣布將調(diào)整定價(jià)策略,未來手袋售價(jià)將從原來的2000英鎊降至1500-2000英鎊區(qū)間,同時(shí)將重新聚焦風(fēng)衣和圍巾這兩個(gè)傳統(tǒng)核心品類。這一轉(zhuǎn)向反映出,在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,盲目追求奢侈定位的策略難以為繼,品牌需要在維持高端形象和擴(kuò)大市場(chǎng)接受度之間尋找新的平衡點(diǎn)。

此外,據(jù)WayBack Machine的數(shù)據(jù),2024年1月Saint Laurent小號(hào)手袋的價(jià)格為2950美元,如今降至了2650美元,但其價(jià)格仍然要比2020年底時(shí)2050美元貴得多。

這種困境并非Burberry和Saint Laurent獨(dú)有。在消費(fèi)者日益理性的態(tài)度下,二線奢侈品牌的市場(chǎng)空間正在被擠壓。消費(fèi)者要么選擇更具保值空間的一線品牌,要么轉(zhuǎn)向性價(jià)比更高的輕奢品牌,使得傳統(tǒng)二線奢侈品牌的價(jià)值主張變得尷尬。

貝恩咨詢預(yù)計(jì)2024年全球個(gè)人奢侈品消費(fèi)預(yù)計(jì)將下滑2%至3630億歐元,這是除新冠疫情外,自2008年金融危機(jī)以來首次出現(xiàn)整體下滑。在這樣的大環(huán)境下,奢侈品牌的兩極分化趨勢(shì)可能會(huì)進(jìn)一步加劇。對(duì)于二線品牌而言,如何在維持品牌調(diào)性和市場(chǎng)份額之間找到平衡點(diǎn),避免陷入不上不下的尷尬境地,將是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。